Slimme telefoon meer mans
Bedrijven kunnen niet zonder nieuwe financiële instrumenten
Philips stort zich in Citibank-project VS op netwerk-dienstverlening
Tokio: leven in de duurste stad ter wereld
Vertaalwarenhuis mikt op miljardenmarkt
direct contact
Rendez-Vous
Zakenman Leon Melchior
schaakt met DSM-stukken
Astem
ECONOMIE
A7
06-96.80
Gratis telefoonsex
voor vrouwen
06-4366 of 4622
I Boor Agnes Koerts
I Rotterdam - Elk bedrijf
I heeft de nieuwe financiële in-
I strumenten, zoals opties, no-
g Maar het loopt risico met
deze en andere zogenaamde
I derivaten als het die onver
standig gebruikt.
I Berichten over keurige Neder-
I landse woningcorporaties die
I 'oor miljoenen guldens het schip
lm zouden zijn gegaan door een
I pel met derivaten zorgen ervoor
I dat derivaten en hun handelaren
Ij-gevaarlijk gaan uitzien.
J In het telefoontoestel kwam een
complete computer met een mo
dem (om de computer met het
1 telefoonnet te kunnen laten
communiceren). Extra geheugen
i programmatuur voor nieuwe
I toepassmgen kunnen zo in de
vorm van een geheugenkaart
IPCMCIA tot 4 MB) en/of
Smartcard in de telefoon worden
September 1994
vrijdag 16 september 1994
Westinghouse
Woolworth
Xerox Corp.
Wall Street
allied signal
amer brands
amer.tel.tel
amoco corp
asarco inc
bethl. steel
boerng co
can.pacific
chevron
chiquita
Chrysler
Citicorp
cons.edison
digit equipm.
dupont nemours
eastman kodak
exxon corp
ford motor
gen electric
gen. motors
goodyear
hewlett-pack.
int. bus mach.
int. tel.tel.
klm airlines
mcdonnell
merck co.
mobil oil
omega financ.
philips
royal dutch
sears roebuck
sfe-south.pac.
texaco inc.
travelers
united techn
westinghouse
whitman corp
woolworth
'3,20
'8,00
'W,50a
'3.40 I
"■'«I
14/09 lV09
36» 3$„
34 35
5»» 55»
58» 59
30 31»
33 21
45» (5
17»
43» 43»
16» 15»
47» 45
44» 45
23V, 34
34» 25»
50» 55»
51» 52
58» 59»
39 25
50» 51»
50» 52
34 35
90» 91».
69» 69
01» 80»
28» 28»
115» lis
33» 34»
80 80
26 24»
33» 32»
111» 111»
49» 51»
22» 22»
62 61
35» 35»
64» 64
'3» 13»
17 17
17V, 17
Goud
Goud onbewerkt 21,300-21,900
bewerkt 23,500 laten
Zilver
zilver onbewerkt 265-335
bewerkt 380 laten
vk vorige koers
sk slotkoers gisteren
a - laten
exclaim
gedaan/bieden
ex dividend
gedaan/laten
bieden en ex dividend
laten en dividend
gedaan en laten ex dividend
gedaan en bieden ex dividend
160,00
580
1,20
1,50
145.00
275
5,00
5.00
132,50
210
1,00
1,00
[90,00
402
17,50
16,30
190,00
200
17,60 a
16,70
[05,00
612
5,90
6,90 b
[l0.00
812
2,40
2,80 b
|l 5,00
501
0,50
0,40
bo.OO
2073
0,10
0,10
10.00
276
8,50
9,50
15,00
809
6,30
6,60
po.oo
662
4,30
4.70
[25,00
400
2,80
3,10
160,00
500
73,00 b
74,00
110,00
500
44,00 a
44,00 a
105,00
101)
0,40
0,10
110,00
868
1,60
0,70
Il5,00
386
5,10
3,50
120,00
272
10,00
8,50 a
00,00
217
3,80 a
3,20
05,00
233
5,00
4,40
15,00
308
9,50
8,60
00,00
454
6,00 a
5,20
120,00
250
25,00 a
23,00
60,00
500
11,00
9,90
10,00
505
27,50
25,00
40,00
253
39,50
39,00
90,00
272
1,70 a
0,50 a
75,00
192
5,80 a
6,80 a
80,00
347
2,80
3,50
70,00
260
12,50 a
13,00
75,00
539
9,00
9,90
85,00
273
4,10
4,70
70,00
369
0,20
0,20
50,00
207
3,50
3,40
95,00
322
5,00
6,50
90,00
201
4,00 a
3,50 b
90,00
222
4,60
4,50 b
85,00
200
2,30 a
1,80
00,00
563
10,50
10,60
57,50
365
0,50
0,60
55,00
353
0,80
0,90 a
70,00
211
4,80
3,20
70.00
288
3,40
1,50
50,00
253
7,50
6,70 a
05,00
194
1,90
2,00
85,00
360
1,00 a
0,70
00,00
254
8,30 b
8,00 b
10,00
273
21,80 a
22,00 a
375
0,69 a
0,64 a
met dames uit heel
Nederland. Geheel Privé
thuis doorgeschakeld.
24 u/p.d. 100 c.p.m.
HOMO-KONTAKTEN direkt
apart Brabant/Zeeland. Bei
06-9614 (Nu 50 cpm)
(NIEUW! 75cpm) Rijpe
vrouwen willen sexkontakt
(niet commercieel) 06-9.567
LET op! Blind date via de
telefoon. Direkt apart, leuke
meiden, 06-95.95 (75cpm)
DIREKT apart met 'n leuk
meisje (18+). In prijs ver-
laagd! Bel: 06-9600, 75cpr»
VOLRIJPE vrouwen zoeken
anoniem, niet-commercieel j
sexkontakt 06-9656 75cpnn_
REAGEER! op de leukste
vrouwen bel de vernieuwde
afspreeklijn 06-9696 75cpm
NIEUW! Sexdoorschakellijn:
Vrouwen willen ditekt sex,
be) nu: 06-9.750 (75cpm).
RIJPE vrouwen zoeken jon
gens voor een slippertje.
06-9760 (75cpm) Aktieü!
ZIN in 'n wip? bel de gewil
lige dames direkt: 06-98.''
(75 cpm).
ZOEK je rijpe vrouwen voo'
sexkontakt? (niet commer-
cieel) 06-350.266.59 (IgPISi.
mannen bellen voor 1,- P/JJ
telefoonsex 06-971J
super sex 06-97i°
sex direct 06"9Ils
sexcontact 06 qdz
sex plezier voor 2 O6-989'
live sex 06-320.325.00
reglosex 06-320.325.9'
Esc.Serv. U weet wel!
Va 17.00 uur. 01620-3410»
ROOSENDAAL, 2 vr. ontv-
privé ma. t/m vrij. Iedere vj.
aktieprijs. Tel. 01650-580?
Dat is niet terecht, zegt prof. dr.
A.C.F. Vorst, hoogleraar aan de
Rotterdamse Erasmus Universi
teit in het derivatenvak, in ge
woon Nederlands: Afgeleide Fi
nanciële Instrumenten. „Opties
en in het algemeen derivaten zijn
heel bruikbare financiële instru
menten," zegt hij.
„Ze helpen bijvoorbeeld grote
bedrijven bij het opvangen van
wisselkoersverschillen, als ze
handel drijven met het buiten
land. Ze zijn bedacht om risico's
af te dekken. Het is een soort
verzekering. Maar het gaat fout
als je zo enthousiast wordt dat je
de derivaten gebruikt als beleg
gingsinstrument. Je gaat met be
drijfskapitaal spelen en dan ga
je over de rand," zegt Vorst.
Voor hem is er een scherpe grens
tussen 'gokken' en opties, futu-
res-contracten of swaps. Deze
instrumenten worden samenge
vat onder de term 'derivaten',
wat letterlijk betekent: 'iets dat
afgeleid is'.
Vorst: „Contracten waarmee een
bedrijf risico kan indekken zijn
heel goed, ook voor de werkne
mers. Het maakt nogal wat uit
als de dollar tien procent hoger
of lager ligt dan aanvankelijk
werd gedacht. Voor de totale
resultaten van een bedrijf kan de
koers van groot belang zijn."
Hij doceert een voorbeeld: „Een
Nederlands bedrijf plaatst een
order in de VS, over een half jaar
moeten ze iets afrekenen. De
dollarprijs is nu 1,80, maar stel
dat de dollar op het moment van
afrekenen twee gulden is, of
zelfs 2,20. Dan moet je meer
betalen dan je dacht."
„Zo'n bedrijf koopt dan call-op-
ties op dollars, bijvoorbeeld een
miljoen dollar op 1,80. Dan
profiteer je als de dollar te zijner
tijd onder de 1,80 zit, en je
bent verzekerd als hij hoger zit.
Zo'n optie koop je via de bank.
Die neemt het risico, maar die
kan zich indekken door zelf
meer dollars te kopen."
De optie is nog simpel, andere
derivaten kunnen ingewikkelde
formules hebben. Vorst vindt dat
alleen mensen ermee moeten
omgaan die begrijpen wat ze in
handen hebben. Bij zijn vak
groep, waar hij de gespeciali
seerde econometristen opleidt in
het vak van de afgeleide finan
ciële instrumenten, studeren
jaarlijks tien tot vijftien mensen
af.
De Erasmus Universiteit is in
Nederland de meest gespeciali
seerde opleiding voor het werken
met opties en derivaten; behalve
econometristen zijn er ook tech
nische economen die dit vak be
oefenen. Wiskundige aanleg is
een vereiste. Er is enorme be
langstelling voor deze vaklui;
vaak worden ze al tijdens hun
stage bij een bank verleid om
daar te blijven werken.
Eindhoven - Philips biedt in de Verenigde Staten samen
j de telecom-maatschappij Nynex en Citibank, de
I potste bank van de VS, een telefoon met beeldscherm
aan voor het verrichten van financiële transacties. Niet
I alleen telefonie en telebankieren, ook andere diensten
[worden de burgers in de VS via de 'Screenphone'
[binnenkort aangeboden. Begin volgend jaar komt het
apparaat in Nederland op de markt.
ar de aan te bieden diensten scherm met tekst worden onder-
I voert Philips nog met verschil- steund.
lende partijen overleg. Er draait
I al een proef met telebankieren. Telediensten
Philips Home Services, onder
deel van Philips Electronics,
werkt met een aantal concerns,
waaronder IBM, aan nieuwe toe
passingen en aan een standaard
voor het systeem om zo een groot
draagvlak voor diensten met
'Beeldschermtelefoons te creëren.
En Philips ziet kansen om als
aanbieder van diensten' te sco-
Vriendelijker
De Citibank in de VS wilde het
telebankieren wat makkelijker
maken. Philips Home Services
paste de telefoon aan door er een
in beeldscherm en een uit-
j schuifbaar toetsenbordje aan toe
te voegen.'
Zo werd de 'Screenphone', de
telefoon-met-een-schermpje' een
I feit. Samen met Citibank werd
I de programmatuur voor de geld-
I automaten aangepast voor ge-
oruik in de Screenphone.
Telebankieren is daardoor veel
gebruiksvriendelijker dan de nu
I op Videotex gebaseerde syste
men. In de VS zijn de eerste
tienduizend apparaten bij ge
bruikers geïnstalleerd. De par
tijen wachten nu op de grote
opmars, die mede afhankelijk zal
zijn van andere nieuwe diensten
die via het systeem kunnen wor
den aangeboden.
En voor Philips zal de toekomst
is van de fabricage van de
«pparaten- vooral moeten ko-
men van de ondersteuning.
«Want het gaat ons steeds min
der om de hardware, de appara
tuur, maar veel meer om het
aanbieden van informatie-servi-
ee. Wij willen vooral informa-
tion-enabler zijn, leverancier
van service", zegt drs. H. Hoo-
gendijk van Philips Communica
tion Processing Services (Phi-
■ips C&P), waarvan Philips Ho
me Services een onderdeel
vormt.
Contact
Een demonstratie van H. de
»°ng, directeur verkoop en mar
keting van Philips Home Servi-
®is indrukwekkend.
Treinkaartjes en entreebewijzen
voor theater of bioscoop reserve
ren, aantekeningen maken via
het toetsenbord tijdens een tele
foongesprek, mogelijkheden om
eiefonisch te confereren, be
standsgegevens (telefoonnum
mers, namen en adressen en
ekstjes) opslaan, de telefoon
met een druk op de knop contact
a'en zoeken met een andere
nnee, boodschappen verstu-
en achterlaten, herkenning
ai de telefoonnummers van de
ensen die opbellen en automa-
®he registratie van hun tele-
otmummers als je zelf in ge-
Prek bent of de telefoon niet
Ueantwoordt.
be laatste twee opties worden in
vl i' nd Pas in !996 vrijgege-
door de ppp Verder kun je
tm er! tegehjkertijd berich-
over de zelfde lijn versturen,
wet zo®enoemrie voice-response
ystemen kunnen op het beeld-
En natuurlijk telebankieren,
waar het in eerste instantie om
begonnen is. Maar daarbij mag
het niet blijven, vindt ook Citi
bank. Want Philips heeft zich
tegenover de bank contractueel
verplicht binnen anderhalf jaar
minstens drie nieuwe teledien
sten op het 'net' te krijgen.
Philips is met enkele bedrijven
in de VS in gesprek, onder meer
voor het aanbieden van een elek
tronisch telefoonboek, postor
derbedrijven en een van de
grootste reisbureaus van de VS.
De Screenphone, de programma
tuur voor de verschillende toe
passingen en het .netwerk waar
over alles loopt, maken naast
berichtenuitwisseling (spraak
zowel als tekstbestanden) ook
betalingsverkeer mogelijk. Be
halve bij telebankieren kan dat
ook rechtstreeks met de leveran
ciers van produkten (telewinke
len, bioscoopkaartjes reserveren)
die telefonisch worden besteld.
Creditcard en pincode bewijzen
dan hun diensten. Via de Screen
phone wordt bij het bestellen
een 'lijntje' gelegd naar de bank
en wordt het bedrag meteen
overgemaakt.
Maar ook de Smartcard (een
creditcard met een chip die bij
voorbeeld als elektronische por
temonnee kan worden gebruikt,
zoals in een proef die momenteel
in Asten loopt) kan hier z'n dien
sten bewijzen. Omdat de Screen
phone ook is uitgerust met een
Smartcard-lezer kunnen ook de
zegeningen van dit elektronische
betaalmiddel worden benut.
Koop je iets via een van de
telefonische diensten, wordt het
bedrag van je Smartcard afge
schreven. In de toekomst zou het
zelfs zo kunnen zijn dat je die
elektronische portemonnee via
de Screenphone weer vult door
van de bank 'geld' over te tan
ken. Een andere belangrijke toe
passing van de Smartcard kan
authorisatie zijn. De kaart biedt
veel mogelijkheden - zeker in
samenwerking met een apparaat
als de Screenphone - voor iden
tificatie en versleuteling van ge
gevens.
Klaar voor
De infrastructuur in Nederland
is nog niet ingesteld op wat
Hoogendijk en De Jong met de
Screenphone en de daarbij mo
gelijke diensten voor ogen staat.
Zo staat of valt het kopen van
treinkaartjes en het reserveren
van plaatsen in de bioscoop met
de mogelijkheid om een Smart
card niet alleen in het telefoon
apparaat te kunnen steken, maar
de gegevens daarop moeten ook
gelezen kunnen worden door een
automaat die bij de bioscoopkas
sa of op het perron kan controle
ren dat er betaald is om daarna
echt een kaartje uit te braken.
Om nog maar te zwijgen van het
overslaan van die stap door
Smartcards met draadloze com
municatiemogelijkheden die
deuren automatisch doet open
gaan. Maar de mogelijkheden
zijn er. „Als de NS ja zegt, zijn
wij er klaar voor", aldus Hoo
gendijk.
Philips wil zich met de Screenp
hone en de activiteiten van Phi
lips C&P en Philips Home Servi
ces nadrukkelijk profileren door
het beschikbaar stellen van de
faciliteiten voor telediensten, ais
intermediair tussen aanbieder en
afnemer. Hoogendijk: „Wij zijn
een netwerk- en dataprocessing
bedrijf. Wat wij aanbieden is de
elektronische snelweg. Iedereen
praat erover. Wij doen het ge
woon.
Glamour en glitter vinden de inwoners van Tokio veel interessanter dan het lot van de mensen die zij bestempelen als 'lui': de
daklozen. foto ap
Door Suvendrini Kakuchi (ips)
Tokio - In Tokio wordt druk gespecu
leerd over een aanstaand economisch
herstel in Japan, maar voor het
groeiende leger daklozen in de stations
van de stad betekent zulk opbeurend
nieuws niets.
Nadat hun bestaan jarenlang ontkend
werd, begint de overheid van de metropool
nu eindelijk iets te ondernemen voor deze
verwaarloosde, meest oudere mannen die
op de stationsvloer liggen te staren naar de
hordes goed geklede mannen en vrouwen
die zich voorthaasten.
„We doen wat we kunnen om deze mensen
weer op weg te helpen," zegt een geïrri
teerde welzijnsambtenaar in het districts
kantoor van Shinjuku. „Maar de aantallen
groeien zo snel, ik ben bang dat ze ons
boven het hoofd groeien."
Hij schat dat Shinjuku, een bedrijvig ge
bied in het hart van Tokio, ongeveer dui
zend daklozen herbergt. Maar in de media
verschenen al eerder cijfers rond de drie
duizend. Het zijn meestal oude eenzame
mannen die hun brood verdienden als
dagloner maar nu te zwak zijn om nog
door te gaan met werken.
Sociaal werkers zeggen dat de aanwezig
heid van de daklozen in Tokio, 's werelds
duurste stad, zes jaar geleden begon op te
vallen. De meeste Japanners waren echter
bezig te genieten van de economische suc
cessen van hun land en besteedden weinig
aandacht aan de mensen die zij bestempel
den als Tui'.
Door de economische recessie steeg het
aantal thuislozen enorm. In korte tijd
lagen de passages van de metrostations in
Tokio vol met kartonnen dozen met vies
ruikende bewoners.
Shosha Takahashi van het lokale Leger des
Heils zegt dat toen ook dertigers en veerti
gers, onder wie vrouwen, tussen de dakloze
oude mannen opdoken.
„De economische recessie heeft hen heel
hard geraakt," legt hij uit. „Ze kunnen
geen werk vinden. Ze kunnen ook niet op
hun families terugvallen omdat die zich
voor hen schamen."
Een 47-jarige man, die al een jaar in een
kartonnen doos bivakkeert, zegt dat hij in
Kyushu woonde, het zuidelijke eiland van
Japan. Hij ging naar Tokio om daar zijn
geluk te beproeven als dagloner maar
kwam zonder werk te zitten toen het met
de Japanse economie bergafwaarts ging.
De man, die weigert zijn naam te noemen,
zegt: „Ik eet nu voedsel dat mij uitgedeeld
wordt en gebruik de openbare toiletten.
Eens in de maand kan ik me wassen als de
vrijwilligers me meenemen."
Takahashi vertelt dat er vorige maand
iedere avond driehonderd mensen in de rij
stonden die geduldig wachtten op een bord
met rijst.
„Deze mensen lijden honger, ze hebben
hulp nodig," zegt hij. Hij voegt er aan toe
dat het Leger des Heils onlangs de licha
men heeft helpen begraven van daklozen
die in het lijkenhuis van de politie lagen.
„De regering heeft nog geen plan ontwik
keld om iets voor hen te doen."
Volgens de ambtenaren op het districts
kantoor van Shinjuku, moeten mensen die
hulp zoeken conform de Japanse wet een
huisadres hebben, waardoor de daklozen
automatisch buitengesloten worden.
Een van de ambtenaren: „Het enige wat we
kunnen doen is ze doorsturen naar de
arbeidsbureau's of hen een maaltijd aan
bieden of, als ze heel ziek zijn, een behan
deling geven. Meer staat de wet ons niet
toe."
Maar vaak is dat ook het enige wat de
thuislozen aan hulp verlangen. Eind vorig
jaar zette de Tokiose overheid een centrum
op om hen tijdens de winter een schuil
plaats te bieden. Maar nadat zij zich in het
gebouw hadden laten lokken, verdwenen
de meeste van de oude mannen binnen een
paar maanden.
Sociaal werkers zeggen dat het er op leek
dat veel van deze mensen de vrijheid van
het leven op straat op prijs stelden en niet
in het krijt wilden staan bij de overheid.
Zij wijzen erop dat in tegenstelling tot de
daklozen in andere landen die van Japan
zelden bedelen. Een van de vrijwilligers
meent dat de kern van het probleem van de
Japanse daklozen niet zozeer in de armoe
de ligt als wel in de „spirituele eenzaam
heid."
„De Japanse maatschappij legt enorme
nadruk op uiterlijkheden, waardoor men
sen gedwongen zijn hun emoties te verber
gen," zegt zij. „Mislukkingen worden zelfs
in de familie niet getolereerd, omdat het
betekent dat iemand zwak is."
Takahashi zegt steeds meer twintigers te
gen te komen die beweren liever in de
stations te leven dan op zoek te gaan naar
een baan.
„Toen ik hen voor het eerst tegenkwam,
zag ik dat ze filosofieboeken aan het lezen
waren," vertelt hij. „Ik stond versteld toen
zij mij vertelden hoezeer zij de levenswijze
van de gewone Japanner verafschuwden."
Een man van achterin de vijftig zegt dat
universitair docent geweest is. Hij nam
ontslag en ging bij zijn familie weg omdat
zijn verantwoordelijkheden hem steeds
meer gingen benauwen.
„Ik moest ontsnappen," zegt hij. „Dit leven
is eenzaam en hard, maar als ik iedereen
om me heen zie voortrennen, benijd ik ze
ook niet."
Hoofddorp (anp) - De Euro
pese Unie mag de grenzen
binnen Europa nagenoeg
hebben uitgewist, de taalbar
rières blijven voor velen on
neembaar.
De Europse Commissie meent
zelfs dat het Europese bedrijfsle
ven ten opzichte van Japan en de
Verenigde Staten een serieuze
concurrentie-achterstand heeft
door de hoge vertaalkosten bij
internationale samenwerking.
Volgens een onderzoek in op
dracht van de Europese Com
missie is met dat vertalen een
bedrag gemoeid van meer dan
500 mmiljard ECU (1200 miljard
gulden). Een gat hl de markt,
waarin het nieuwe bedrijf Poly-
doc met volle overtuiging is ge
doken.
Bedrijven kunnen met hun com
puters direct contact maken met
de vertaalcomputer van Polydoc,
die de zo aangeboden teksten
vertaalt en direct terugstuurt.
Vervolgens kunnen er spellings
controles en andere verfijningen
op worden losgelaten. Deze
dienstverlening lijkt vooral inte
ressant voor bedrijven die bij
him produkten programma's of
handleidingen moeten leveren,
die dienen te voldoen aan inter
nationale standaarden.
Offertes en contracten vragen
om juridisch sluitende vertalin
gen en ook daarin wil Polydoc
een rol spelen.
Een honderd procent correcte
tekst kunnen we niet bieden,
aldus Frans Peeters, de grote
man achter de in september vo
rig jaar opgerichte nv. Maar wel
zestig tot tachtig procent. Daar
mee kan een bedrijf al heel wat
mensuren uitsparen.
Polydoc, een onderneming in
Hoofddorp die bestaat uit zes
mede-eigenaren, heeft ambities
die verder reiken dan het sim
pelweg vertalen van een aange
boden tekst.
Volgens Peeters doet een bedrijf
er goed aan om zich al tijdens de
ontwikkeling van het produkt te
buigen over de eisen waaraan
handleidingen en dergelijke
moeten voldoen om het produkt
goed en vooral tijdig aan de man
te kunnen brengen. Polydoc be
perkt zich vooralsnog tot Neder
lands, Engels en Frans.
De nieuwe onderneming werkt
samen met universiteiten en be
drijven in Nederland, Duitsland
en Oostenrijk en ontvangt subsi
die uit het internationale Eure-
ka-programma, dat bedrijven
moet aansporen nieuwe slimmig
heden te verwerken in produk
ten of diensten.
Daarnaast mikt Peeters nog eens
op subsidie van de Europese
Unie in het kader van het vierde
kaderprogramma, dat nieuwe
technologie moet stimuleren.
Door Peter Kamps
Leon Melchior: nog een appeltje te schillen met de nazaten
van de Limburgse mijnbaronnen. foto
Leon Noël Melchior is niet alleen een slimme
zakenman en een levensgenieter, maar ook een
beetje een ijdeltuit. Hoewel hij met zijn fabelach
tig vermogen natuurlijk ontzettend veel vrienden
heeft, is hij ook een omstreden man. Is het niet
vanwege zijn jeugdzonde gedurende de oorlog,
toen hij als 16-jarige dienst nam in het Duitse
leger, dan wel vanwege zijn overrompelende wijze
van zaken doen, zijn nauwe relaties met hoogge
plaatste politici en zijn grensverleggende activi
teiten als paardenfokker.
commissarissen te benoemen.
Onlangs kondigde Melchior
aan zijn stukken in het voor
malige staatsbedrijf te gaan
verkopen. Maar wie verwacht
zou hebben dat die bekendma
king de koers van het aandeel
zou drukken, kwam bedrogen
uit. De koers steeg juist.
Of en zo ja wanneer Melchior
zijn dreigement waarmaakt, is
intussen nog volstrekt ondui
delijk. Als hij zijn belang wer
kelijk van de hand doet, moet
hij dat in het kader van de
Wet Melding Zeggenschap la
ten weten aan DSM, die dat
daarna onverwijld moet publi
ceren.
DSM zegt van niets te weten
en wacht de ontwikkelingen
af. Het kan natuurlijk zijn dat
Melchior alleen maar de druk
op het Heerlense management
wil verhogen. Misschien ver
kent Melchior op deze manier
ook publiekelijk welke par
tijen eventueel belangstelling
hebben voor zijn pakket.
Het kan natuurlijk ook zijn
dat Melchior een nog veel ver
rassender zet in petto heeft en
juist voorbereidingen treft om
voor zichzelf of bevriende be
leggers nog meer DSM-aande-
len te kopen. Zijn niet nader
uitgewerkte aankondiging om
stukken op de markt te
gooien, kan in dat licht bezien
juist een poging zijn geweest
om de koers te drukken, zij
het dat die vooralsnog is mis
lukt. 13
Het is minder vergezocht dan
het lijkt. DSM is natuurlijk op
termijn een interessante be
legging, zeker voor mensen die
een.gokje kunnen wagen. Niet
alleen omdat een fusie op den
duur onontkoombaar lijkt,
maar ook omdat de staat nog
altijd 30 procent van de aan
delen heeft.
Van welke signatuur een toe
komstig nieuw kabinet ook zal
zijn, zeker is dat de verkoop
van staatsdeelnemingen hoog
op de politieke agenda zal
staan, gezien de enorme om
vang van de noodzakelijke be
zuinigingen.
Niet overal roept de naam
Melchior daarom gunstige as
sociaties op, ook niet in de
hoogste kringen. Dat steekt
Melchior natuurlijk, niet al
leen vanwege de karikatuur
die volgens hem van hem ge
maakt wordt, maar ook omdat
dit beeld geen recht doet aan
zijn prestaties.
Een enkele keer laat hij zich
daarom interviewen om de in
zijn ogen foute beeldvorming
recht te trekken. Uit die zeld
zame vraaggesprekken komt
het beeld naar voren van een
man die dan wel fouten ge
maakt mag hebben, maar die
toch ook bijzonder trots is op
wat hij in al die jaren heeft
bereikt.
Verstoten
Verstoten door de naoorlogse
Limburgse autoriteiten
stampte hij in de jaren zestig
drie bouwbedrijven uit de
grond en werkte zich op tot de
grootste projectontwikkelaar
van Nederland.
Op het hoogtepunt van zijn
roem als bouwmagnaat ver
kocht hij zijn bedrijven voor
naar verluidt 75 miljoen aan
het SHV-concern om zich op
zijn landgoed Zangersheide in
Lanaken te wijden aan zijn
grote passie: het fokken van
de beste springpaarden ter
wereld.
Daarnaast maakte hij faam als
redder van MVV, bouwde in
alle rust een keten van brillen
winkels op, en belegde zijn
fortuin in bedrijven als het
chemieconcern DSM en het
automatiseringsconcern HCS.
Vooral die laatste investering
van bijna 80 miljoen gulden
brak hem op.
HCS is inmiddels failliet en
Melchior is zijn geld kwijt.
Toch vat hij zijn verlies spor
tief op, zij het dat hij nog
altijd met de ABN Amro in de
clinch ligt over de afwikkeling
van de schade. Melchior ver
wijt de bank dat deze alleen
maar oog heeft gehad voor
zijn eigen belangen en niet
gekeken heeft naar de belan
gen van de grootaandeelhou
ders.
Met zijn beslissing in 1989 om
ook een belang van bijna 6
procent op te bouwen in het
chemieconcern DSM, heeft
Melchior zich opgewerkt tot
de grootste particuliere aan
deelhouder van dit concern.
Zijn pakket aandelen verte
genwoordigt op dit moment
een waarde van bijna een
kwart miljard gulden. Toch is
Melchior niet gelukkig met
zijn betrokkenheid bij het
concern. Hij kocht vijf jaar
geleden de stukken in de hoop
dat ze meer waard zouden
worden, als DSM zou gaan
fuseren met Akzo of een ande
re groot Westeuropees chemie
bedrijf.
Het bleek een verkeerde gok.
DSM liet volgens hem de ene
na de andere fusiemogelijk
heid liggen. „Zelfoverschat
ting en arrogantie vieren in
Heerlen hoogtij," nam hij be
gin dit jaar publiekelijk de
DSM-top onder vuur. De
breuk bleek onherroepelijk,
zelf toen DSM zijn grootste
criticus een beetje tegemoet
kwam door voor het eerst een
buitenlander in de raad van
Motieven
Melchior voelt met zijn voor
treffelijk zakelijk instinct als
geen ander aan dat die stuk
ken boven de markt hangen.
Wie alleen of samen met be
vriende beleggers een contro
lerend belang in DSM wil
krijgen, moet daarom nu aan
zijn positie werken.
Motieven voor dit scenario
heeft Melchior meer dan ge
noeg, niet alleen in zakelijk
opzicht. Hij voelt zich als
grootste particuliere aandeel
houder door DSM ook bar
slecht behandeld. Oud zeer
speelt misschien eveneens be
wust of onbewust een rol.
Melchior werd na de oorlog
bestraft voor zijn oorlogsver
leden. Toen hij daarna in Lim
burg aan de slag wilde, kwam
hij volgens eigen zeggen ner
gens aan de bak, ook niet als
ondergronds mijnwerker bij
de toenmalige staatsmijnen.
„Begrijpelijk in de context,
van die tijd natuurlijk, maar
voor mij bleef het pijnlijk,"
zegt hij daarover nog steeds.
Melchior heeft dus om meer
dere redenen nog een appeltje
te schillen met de nazaten van
de Limburgse mijnbaronnen.
DSM is gewaarschuwd.
