NIET.
Vendex ziet
winst stijgen
Uitbreiding samenwerking KLM en NWA stond al op de rol
Koreman Staalbouw ontwikkelt
gondelbaan voor pretparken
Makelaars kwaad over beschuldiging Eigen Huis over prijsafspraak
Consument moet oordelen
over kwaliteit Omo Power
Telekado-project over
twee weken van start
Bond niet akkoord met
sluiting Van der Laan
ie
Escort He She
\GEti.an00
)ESTEM
ECONOMIE
A>
Hede dankzij onroerend goed
Fokker in de
race voor
Sabena-order
Winst Heijmans
blijft groeien
ECONOMIE KORT
Unisys
9,90
USX Marathons
17,70
US West
39,50
Westinghouse
13,50
Woolworth
17,70
Xerox Corp
106,00
a i
Wall Street
-
13/09
14/09
allied signaf
35%
36
amer.brands
34
35
amer.teltel
53
54%
amoco corp
m
58%
asarco ine.
30%
31
bethl steel
22%
22
boeing co
45%
45%
can.pacific
I7K
17%
chevron
43%
43%
chiquita
16
16%
Chrysler
m
47
citicorp
43
44
eons.edison
23%
23%
digit, equipm
24%
24%
dupont nemours
m
58%
eastman kodak
51
51%
exxon corp
59
58%
ford motor
28%
29
gen. electric
49%
50%
gen. motors
49
50%
goodyear
33%
34%
hewlett-pack.
89
90%
int bus.mach
69%
70
int tel.tel.
81%
81%
kim airlines
28%
28%
mcdonnell
114%
115
merek co.
33%
33%
mobil oil
81%
80%
omega financ.
25
26
philips
33%
33%
royal dutch
111
111%
sears roebuck
49%
49%
sfe-south.pac.
22%
22%
texaco inc.
62%
61
travelers
35%
35%
united techn.
63%
64%
westinghouse
13%
13%
whitman corp
16%
17
woolworth
18
17%
Goud
Goud onbewerkt 21,350-21,950
bewerkt 23,550 laten
Zilver
zilver onbewerkt 265-335
bewerkt 380 laten
e koers
oers gisteren
vk
Sk
f gedaan/laten
g bieden en ex dividend
h laten en dividend
gedaan en bieden ex dividend
155,00
287
0,70
0.60
■55.00
561
1,70
1,80
155,00
509
2,20
2,30
EO,00
1358
1,20
1,20
E5.00
410
2,20
2,00
P60.00
299
1,90
1,90
[00,00
602
1,70
1,70
45,00
228
5,00
5,00
47,50
292
2,70
2,80
50,00
282
1,10
1,20
50,00
358
2,60
2,70
[20,00
673
3,30
2,90
30,00
255
1,00
1,10
85,00
219
1,10 a
0,80
70,00
350
1,20
1,50
45.00
226
9,30
11,50
50.00
434
6,00
7,90 a
60.00
264
2.30
3,00 a
60.00
360
5,80
7,60
105,00
373
8,00 b
5,90
110,00
895
4,20
2,40
115,00
1369
1,40
0,50
120,00
225
0,30
0,10
110,00
497
10,00
8,50
415,00
752
7,40
6,30
420,00
456
5,20 b
4,30
430,00
279
2,50
1,80
440,00
333
6,00 b
6,00
405,00
1322
0,40
0,40
410,00
922
1,20
1,60
415,00
381
3,50
5,10
420,00
459
7,50
10,00
425,00
255
12,50 a
15,00
400,00
564
3,20
3,80 a
410,00
526
6,00
6,80
415,00
283
8,50
9,50
420,00
366
11,00
13,00
425,00
247
15,00 a
16,20
400,00
237
6,00 a
8,00
65,00
550
0,20 a
0,20
75,00
261
1,80
1,50
80,00
277
1.20
1,00
85,00
236
1,60
1,40
80,00
313
5,00
4,60
85,00
330
9,70
9,60
57,50
265
0,60 b
0,40
60,00
265
1,10
0,90
55,00
221
0,80
0,80
770,00
305
1,50
3,40
800,00
300
23,00 a
30,00
lien
EK.
lIPe
'akt
567
VOLRIJPE vrouwen zoeken
anoniem, niet-commercieel
sexkontakt 06-9656 75cpm
REAGEER! op de leukste
vrouwen bel de vernieuwde
afspreekliin 06-9696 75cpm
NIEUW! Sexdoorschakellijn:
Vrouwen willen direkt sex,
bel nu: 06-9.750 (75cpm)
de
jke
euk
'er
om
ane
ge-
Bel
m)
olg.
RIJPE vrouwen zoeken ion-
gens voor een slippertje.
06-9760 (75cpm) Aktieüj
ZIN in 'n wip? bel de gewil
lige dames direkt: 06-98.7'
(75 cpm).
ZOEK je rijpe vrouwen voof
sexkontakt? (niet commer
cieel)06-350.266:59(1gP!!!
NISPEN, Silvia 24 j. blond,
ma. t/m vrij. v.a. 11.00 w
Tel. 01656-5803.
Dames/Heren gevr.
Hoge verdiensten
01184-70705
IAAR.
dus nu vliegensvlug naar de
actie geldt t/m 30 september.
DONDERDAG 15 SEPTEMBER 1994
Kan onze
verslaggever
Breda - De Nederlandse Ver
eniging van Makelaars
mVM) heeft verontwaardigd
geerd op een beschuldi-
van de consumentenor-
Eigen Huis dat de
makelaars zich schuldig ma-
--- 'marktbederf' door
ken aan
hanteren van vaste tarie
ven.
ns veel makelaars in Zuid-
«jNederland liggen hun ta
rieven in werkelijkheid vaak
veel lager dan de NVM-richtlijn
voor het berekenen van make
laarstarieven.
Volgens Eigen Huis hebben
NVM-leden een vaste prijsaf
spraak over hun tarieven die ze
niet zouden mogen verlagen en
ook niet openbaar mogen ma
ken. Consumenten worden daar
mee ernstig benadeeld, aldus Ei
gen Huis.
Eigen Huis stelt dat de make
laars zich hiermee feitelijk
schuldig maken een prijskartel,
het hanteren van vaste tarieven.
Begin jaar is dit systeem van
vaste prijzen op last van de
overheid afgeschaft.
De NVM zegt dat er voor haar
leden 'absoluut geen verbod' be
staat op het berekenen van lage
re makelaarstarieven. Van een
geheime afspraak waarvan de
vereniging Eigen Huis gewag
maakt is dan ook geen sprake.
Het gaat hier volgens de NVM
om 'ongefundeerde beschuldi
gingen'.
Binnen de NVM gelden, net als
bij andere dienstverlenende be
roepen, gedragscodes. Een van
die codes zegt dat de makelaars
niet adverteren over de hoogte
van hun tarieven. „De NVM is
voorstander van concurrentie op
kwaliteit. Dat is het doel van de
interne regel. Het gaat dus niet
om beperking van prijsconcur
rentie," aldus de NVM in een
persbericht.
De meeste NVM-makelaars in
Zuidwest-Nederland houden
zich aan de NVM-richtlijnen
voor het berekenen van de tarie
ven. De tarieven worden niet in
de wekelijkse huizenadvertenties
opgenomen maar staan wel in
een brochure die de makelaars
aan hun cliënten verstrekken.
„Het zijn richtlijnen waar we
naar believen van kunnen afwij
ken. En in de praktijk gebeurt
dat ook," aldus Schonck Make
laardij in Breda.
Volgens Burgers Makelaardij,
actief in de hele regio West-Bra
bant, kan iedere makelaar zelf
uitmaken welke tarieven hij
hanteert. Soms liggen die lager
maar vaak ook hoger dan de
richtlijn van de NVM. Maar de
NVM-tarieven hebben de meeste
makelaars volgens Burgers hard
nodig om rendabel te kunnen
draaien. „Ik zou mijn tarieven
niet graag vooraf publiceren
want dan begeef ik me wel op
heel glas ijs. Op dat moment ben
je er ook aan gebonden en soms
moet ik een veel hoger tarief
vragen."
Dat laatste geldt bijvoorbeeld in
het geval dat een verkoper voor
een huis een veel te hoge ver
koopprijs wil bedingen. De ma
kelaar blijft dan langer met het
huis zitten en heeft dan ook veel
hogere kosten, aldus Burgers.
Amsterdam (anp) - Verkoop en exploitatie van onroerend
goed hebben opnieuw bijgedragen aan de winst van het
ïendex-concern.
De nettowinst steeg in de eerste
maanden van het boekjaar
94/95 (februari tot en met juli)
net f 30 miljoen tot f 39 miljoen,
ii vergelijking met de eerste
helft van vorig jaar.
Daarnaast zorgden schuldaflos
sing in het vorige boekjaar en
lagere rente voor een verbetering
de resultaten. Dat heeft het
concern gisteren bekendge
maakt.
Het negatieve saldo van finan
ciële lasten daalde met bijna 30
'procent tot f 45 miljoen. Het
bedrijfsresultaat van de gecon
solideerde Vendex-bedrijven
steeg met f 2 miljoen tot f 102
miljoen. Het nettoresultaat voor
belasting kwam uit op f 57 mil
joen, een verbetering met f 30
miljoen in vergelijking met de
eerste helft van het boekjaar
93/94.
De omzet steeg met 2 procent tot
i 4,86 miljard. Na een bevredi
gend eerste kwartaal liep de
gang van zaken in de 'warenhui
zen van Vroom Dreesmann en
de modespeciaalzaken in mei,
juni en juli terug. Naast het
terughoudende gedrag van con
sumenten speelde hier volgens
het concern ook de warme zomer
een rol. De consument zou daar
door minder geneigd zijn tot
winkelbezoek.
Hierdoor kwam de omzet voor
deze concernonderdelen lager uit
in vergelijking met het eerste
halfjaar van de vorige boekpe-
riode. Het bedrijfsresultaat van
de warenhuizen bleef - exclusief
het onroerend-goedresultaat -
gelijk aan dat van de eerste helft
van 93/94. Het concern schrijft
dit toe aan verdere kostenverla
ging bij Vroom Dreesmann.
Het bedrijfsresultaat van de mo
de-speciaalzaken was aanzien
lijk lager, uitgezonderd de Kien
en Siebel-ketens. Dixons en
Kijkshop vertoonden een stijging
van omzet en resultaat. Stijgen
de Verkoopcijfers leidden tot ho
gere winsten bij de supermark
ten, vooral Edah en Konmar. De
onlangs overgenomen keten Bat-
tard presteerde volgens de con
cernleiding 'naar verwachting'.
Het herstel van de uitzendmarkt
leidde tot hogere resultaten bij
ASB, Vedior en Dactylo.
Voor de tweede helft van dit jaar
rekent Vendex op een licht her
stel van het consumentenver
trouwen, wat voorlopig „slechts
zal leiden tot een beperkte stij
ging van de detailhandelsbeste
dingen", aldus de onderneming.
I VERVOLG VAN VOORPAGINA
Het wonderpoeder had, evenals
het Unilever-produkt All Active,
hij de herintroductie eind juni
een tikje minder 'accelerator'
meegekregen, nadat concurrent
Procter Gamble (marktleider
met Ariel en tevens producent
van Dash en Dreft) al snel na de
introductie van Omo Power de
vernietigende werking van dit
■goedje had aangetoond.
Hat gebeurde door het rondzen
den van foto's en weinig verhul
lende testresultaten over Omo
Power naar de media. De consu
ment, goed voor een wasmid-
delenomzet van jaarlijks 700
miljoen in Nederland en ƒ17 mil
jard in Europa, was getuige van
oen grimmige soap-opera.
Het met volledige garantie en
meuwe reclamecampagnes om-
-geven vernieuwde Omo Power
ijvas juist aan herstel bezig. Uni-
lever-woordvoerder Van Ooijen.
De verkopen waren fors aange-
kokken de laatste tijd. En we
kregen veel enthousiaste reacties
van consumenten in de vorm van
telefoontjes en brieven."
Unilever zegt dat de Consumen
tenbond haar testsresultaten
toetst aan andere normen dan
zijzelf. „Wij respecteren de Con
sumentenbond hogelijk, maar we
hebben hier en daar problemen
met de interpretaties. Er wordt
gefocust op slijtage terwijl wij
nota bene binnen de normen
voor nieuw textiel blijven. En de
uitstekende vlekverwijdering en
goede milieuresultaten blijven
onderbelicht."
De Consumentenbond heeft geen
zin in een robbertje knokken
over het onderzoek. „We willen
geen methodologische strijd. Die
discussie is zinloos. Onze metho
de van onderzoek is gebaseerd
op internationale ISO-normen,"
zegt woordvoerder Jan Luuk de
Ridder. De bond vindt geen re
den voor een negatief koopad
vies. „De consument zal wel oor
delen."
Directeur De Kok van Koreman Staalbouw met achter hem een in aanbouw zijnde monorail.
FOTO DE STEM/JOHAN VAN GURP
Van onze verslaggever
Oosterhout - Koreman
Staalbouw uit Oosterhout
heeft een nieuw produkt op
stapel staan, waarmee het
bedrijf wat minder afhan
kelijk hoopt te worden van
de kwakkelende bouwsec
tor.
Het gaat om een gondelbaan
voor pretparken. Eigenaar-di
recteur C. de Kok van Kore
man verwacht nog voor het
einde van dit jaar vijf bestel
lingen voor zijn nieuwe pro
dukt te kunnen noteren.
De Kok kreeg het idee vorig
jaar om deze tijd aangereikt
door een kermisexploitant.
„Die man benaderde me met de
vraag of ik brood zag in de
ontwikkeling van een achtbaan
voor kermisattracties. Ik zou
het ontwerp en een proefop
stelling maken, hij zou voor de
centen en de klanten zorgen. Ik
hapte best graag toe. Het ging
slecht in de bouw. Iedere mo
gelijkheid om aan de malaise te
ontsnappen, leek de moeite van
het proberen waard."
De samenwerking met de ker
misexploitant duurde echter
niet lang. Toen puntje bij paal
tje kwam, bleek De Koks part
ner geen geld te hebben. Alleen
maar schulden. De Kok zette
echter door. „Ik had er al voor
zo'n 25.000,- tot 30.000,-
aan ontwerpkosten in geïnves
teerd. Daar wilde ik natuurlijk
wel iets voor terugzien."
Bij de voorbereiding van het
kermis-project had De Kok het
ontwerpbureau Gubbels uit
Weert in de arm genomen.
Achteraf bleek dat een goede
greep. „Gubbels werkt onder
andere voor De Efteling. Dank
zij Gubbels kwam ik in contact
met pretparken, een voor mij
totaal onbekende markt, maar
wel een waarin veel met staal
constructies wordt gewerkt."
Inmiddels heeft De Kok uit die
hoek al twee orders in de
wacht gesleept, te weten de
staalconstructies voor mono
rails in attractieparken in De
nemarken en Japan.
Tegelijkertijd werkte De Kok
verder aan een geheel eigen
produkt. De samen met Gub
bels ontwikkelde gondelbaan is
daar het resultaat van. Een
proefopstelling is inmiddels te
bezichtigen op het bedrijfster
rein van Koreman op het Oos-
terhoutse industrieterrein De
Vijf Eiken. „Mensen die langs
komen, vragen me al of ik een
pretpark ga beginnen," grapt
De Kok.
Het bijzondere van de door
Gubbels ontworpen en door De
Kok geconstrueerde gondel
baan is dat de gondels aan een
mono-rail hangen en niet zoals
tot nu toe gebruikelijk aan een
kabelstreng. „Daardoor heb je
meer toepassingsmogelijkhe
den. Een kabelbaan gaat in
rechte lijn van boven naar be
neden en weer terug naar bo
ven. Met deze kun je bochtjes
maken en onderweg omhoog en
omlaag gaan. Bovendien kun je
de gondels afwisselend snel en
langzaam laten gaan," legt De
Kok uit.
Hij typeert het resultaat als een
mengvorm tussen een mono
rail die primair bedoeld is om
mensen langs iets bezienswaar
dig te leiden en een spectacu
laire achtbaan. „Als je deze
mono-rail vergelijkt met at
tracties uit De Efteling, houdt
ze het midden tussen de
Droomvlucht en de Python. Al
leen kun je er niet mee over de
kop gaan". De Kok en Gubbels
hebben hun ontwerp 'batflyer'
genoemd.
De Kok, zoon van een
dorpssmid uit Wouw en een
broer van de eigenaar-direc
teur van Kok Staalbouw uit
Wouw, hoopt met zijn gondel
baan vaste voet aan de grond
te krijgen in de wereld van de
pretparken. „De bouw blijft
ons voornaamste terrein, maar
de afgelopen periode heeft me
wel geleerd hoe kwetsbaar je
bent als je van één markt af
hankelijk bent."
De teruglopende orderporte
feuille noopte De Kok er vorig
jaar toe om zijn personeelsbe
stand in te krimpen van 70
naar 55 man, waaronder twaalf
gedwongen ontslagen.
Brussel (anp) - Volgens Sabena-
topman Pierre Godfroid maakt
Fokker kans op een order van de
Belgische luchtvaartmaatschap
pij
Sabena wil haar vloot voor re
gionale bestemmingen, zoals die
op Duitsland, uitbreiden. „Het
wordt de Fokker-70 of de
BAe-146 van British Aerospa
ce," aldus Godfroid. Volgens Sa-
bena-woordvoerder Panneels
gaat het om een stuk of twintig
vliegtuigen en zal de keuze voor
het eind van dit jaar gemaakt
worden.
Twintig Fokker-70-toestellen
vormen voor deze serie ongeveer
de produktie van een half jaar.
De mededeling van Godfroid be
zorgt Fokker een extra spannend
laatste kwartaal van 1994. Im
mers, de Skandinavische lucht
vaartmaatschappij SAS besluit
eveneens voor het eind van het
jaar door welk toestel haar vloot
DC-9's zal worden vervangen.
Ook daar maakt Fokker kans op
een order van tientallen toestel
len.
Van een verslaggever
Rosmalen - De beursgang van
vorig jaar heeft het Rosmalense
bouwbedrijf Heijmans en zijn
aandeelhouders geen windeieren
gelegd. Heijmans NV maakte
gisterèn een winststijging van
ruim 40 procent bekend over de
eerste helft van dit jaar.
De winst was 2 miljoen hoger
dan de eerste helft van 1993. En
de aannemer rekent op verdere
winstgroei gezien de beter gevul
de orderportefeuille en verbete
ring van de' winstmarge.
Over heel 1993 maakte Heijmans
14,6 miljoen winst. De eerste
helft van dat jaar was de winst
4,6 miljoen tegen 6,5 miljoen in
de eerste helft van 1994.
De beleggers kunnen tevreden
zijn over de koersontwikkeling
van de aannemer. Begin dit jaar
stond Heijmans op 47 gulden.
Sindsdien is de koers voortdu
rend omhoog gegaan. Vorig jaar
september werd de onderneming
naar de beurs gebracht op 40
gulden.
De winst per aandeel steeg in de
eerste zes maanden flink van
2,31 naar 2,62 ondanks de
sterke stijging van het aandelen
kapitaal door de aandelenuitgif-
te in september en het bijna
volledig opnemen van het divi
dend in aandelen. Sinds de eer
ste zes maanden van 1993 is het
aantal uitstaande aandelen ge
stegen met 25 procent.
De omzet ging met 3 procent
omhoog tot 437 miljoen. De or
derportefeuille kwam uit op 716
miljoen, tegenover 650 miljoen
in de eerste zes maanden van
1993. Voor het lopende boekjaar
verwacht de bouwer een omzet
groei van 10 procent.
Amsterdam (anp) - De uitbreiding
van de samenwerking tussen KLM
en Northwest Airlines komt niet
als een verrassing. Het was bekend
dat KLM in de nabije toekomst
naar belang wilde vergroten.
^°hg jaar was de deelneming van
KLM in NWA nog in het geding bij de
Ziebesprekingen met Swissair, Scan
dinavian Airlines (SAS) en Austrian
Airlines. KLM hield vast aan NWA,
terwijl Swissair de voorkeur gaf aan
zijn Amerikaanse partner, Delta Airli
nes. De samenwerkingsbesprekingen
tussen de vier branchegenoten werden
vorig jaar november definitief afgebro-
Northwest Airlines is volgens IATA-
gegevens over 1993 nummer vijf op de
wereldranglijst voor passagiersvervoer
nummer acht voor vracht. De on-
erneming heeft zich goed weten te
erstellen van de malaise van de voor
gaande jaren in de luchtvaartbranche.
e produktiviteit binnenshuis is sterk
verbeterd, de kosten zijn gedrukt en
ovendien zijn de prijzen in' de lucht
vaartindustrie verbeterd,
inds juni 1992 is het aantal perso-
sleden bij NWA met 9 procent
ruggebracht. Verder is in verliesge-
e routes gekapt en heeft de onder-
i ming zich geconcentreerd op de
,staast8evende trajecten.
Toestellen van Northwest en KLM naast elkaar op Schiphol.
In het tweede kwartaal behaalde de
maatschappij een nettoresultaat van
71,3 miljoen dollar tegen een verlies
van 136,2 miljoen dollar in dezelfde
periode van 1993. De maanden april,
mei en juni vormden het vierde achter
eenvolgende kwartaal waarin Nort-
west een nettowinst liet zien.
„Northwest is met een goed jaar be-
FOTO ANP
zig", zei topman John H. Dasburg in
juli in een commentaar op de cijfers.
Ook het halfjaarresultaat verbeterde,
van 236,5 miljoen dollar negatief tot
89,6 miljoen positief.
De Amerikaanse luchtvaartmaat
schappij heeft in het afgelopen jaar
flink gereorganiseerd. Vorig jaar nog
nam Northwest 99,3 miljoen dollar aan
reorganisatiekosten op. Daardoor
wordt de winstverbetering van de af
gelopen kwartalen wel enigszins aan
gedikt. Maar ook het bedrijfsresultaat
- waarin de reorganisatiekosten niet
zijn meegenomen - schoot in het twee
de kwartaal van dit jaar steil omhoog
van 19,2 miljoen dollar tot 207,8 mil
joen dollar, voor een belangrijk deel
het gevolg van de omzetgroei van 8,5
procent van 2,1 miljard dollar tot 2,27
miljard dollar.
Northwest en KLM opereren eigenlijk
als een Nederlands-Amerikaanse
luchtvaartmaatschappij. Beide bieden
hun diensten gezamenlijk aan. Daar
door zijn alle bestemmingen van
Northwest ook KLM-bestemmingen
geworden en omgekeerd. Het route
netwerk verbindt 170 Amerikaanse
steden met meer dan 85 bestemmingen
in Europa, Afrika en het Midden-Oos
ten.
De twee maatschappijen hebben bo
vendien het voordeel dat Nederland en
de VS een luchtvaartakkoord hebben
gesloten, waarin alle gebruikelijke
overheidsbemoeienis met prijzen, ver
voerscapaciteit, route-toewijzing en
dergelijke achterwege is gebleven.
Den Haag (anp) - Telekado Services, het samenwerkings
verband van KPN, RTL en VNU, gaat over twee weken
van start.
De consument kan zeven da
gen per week, 14 uur per dag
telefonisch een cadeau bestel
len uit een gids en dit binnen
24 uur laten bezorgen door de
PTT op elk gewenst adres in
Nederland, zelfs op zondag.
De betaling geschiedt per cre
dit card of bij het postkantoor.
Directeur Van der Kam van
Telekado Services heeft dit
gisteren bevestigd.
Bij drie miljoen huishoudens
valt over twee weken een ca
talogus in de bus met daarin
180 cadeau-artikelen. Nieuwe
edities zullen daarna regelma
tig verschijnen. De meeste ge
schenken kosten 40 a 75 gul
den, maar via het systeem van
telehomeshopping zijn er al
cadeaus voor 15 gulden te be
stellen. Het maximum ligt bij
ongeveer 500 gulden.
De artikelen in de catalogus
hebben dezelfde prijs als in de
deelnemende winkelketens zo
als Vendex, Bijenkorf en
Ahold. Daar komen wel de
bestelkosten bij: 13 gulden
voor bezorging binnen 24 uur
en 35 gulden voor binnen 12
uur. Als je op zondag een
cadeau via de 06-lijn laat be
zorgen, betaal je 1,25 gulden
voor elke kilometer die de
PTT-auto moet rijden.
Telekado Services mikt voor
1997 al op een omzet van 100
miljoen gulden. Als de formule
slaagt, dan is het mogelijk dat
ook andere markten worden
betreden. Met dit netwerk
kunnen ook andere artikelen
en diensten worden aangebo
den.
Werkloosheid Europese Unie daalt
Brussel - De werkloosheid in de Europese Unie is in juli met 0,1
procentpunt gedaald tot 10,8 procent van de beroepsbevolking.
Alleen in Nederland en Denemarken was nog sprake van een
opgaande lijn.
De piek in de werkloosheid werd in april en mei bereikt. Toen
was 11 procent van de beroepsbevolking in de EU werkloos.
Daarna trad een langzame afname op. De daling deed zich
vooral voor in Spanje, Portugal en België. Bij onze zuiderburen
daalde vooral de jeugdwerkloosheid opvallend.
Ondanks de dalende trend is het niveau van werklooshèid nog
hoger dan een jaar geleden. In juli 1993 bedroeg het Europese
gemiddelde 10,6 procent.
Zuivelcentrum Someren naar Kapelle
Someren - SRV-groothandel Zuivelcentrum Zuid (ZCZ) in
Someren wordt in fasen overgenomen door levensmiddelen
groothandel Cok/Midland in Kapelle. In eerste instantie neemt
Cok/Midlahd 60 procent van de aandelen over die nu in handen
zijn van de zuivelbedrijven Campina Melkunie (40 procent) en
Friesland Frico Domo (20 proeent). De overige 40 procent,
eigendom van de SRV Coöperatieve Melkhandelaren, worden in
termijnen overgenomen. In 1999 zal de transactie zijn afgerond.
Avebe onverwacht uit rode cijfers
Veendam - De aardappelcoöperatie Avebe in Veendam heeft het
dreigende verlies over het afgelopen boekjaar onverwacht weten
om te zetten in een kleine winst. Een half jaar geleden ging de
directie nog uit van een verlies van enkele tientallen miljoen
guldens. Het boekjaar 1993-1994 kon echter worden afgesloten
met een winst van twee miljoen gulden.
De zetmeelproducent Avebe toont zich tevreden met de meeval
ler, maar tekent aan dat het resultaat structureel nog onvol
doende is.'De huidige winst is te danken aan een belastingmee
valler en de verkoop van bedrijven in Frankrijk en Zweden.
Bovendien stegen de opbrengstprijzen van zetmeel in het laatste
kwartaal, onder invloed van de aantrekkende economie.
Handelsoverschot Japan met VS groeit
Tokyo - Het handelsoverschot van Japan is in augustus afgeno
men tot 6,08 miljard dollar. Het overschot in augustus vorig jaar
bedroeg 7,49 miljard dollar. Het overschot dat Japan heeft met
de Verenigde Staten is daarentegen verder opgelopen. Het saldo
van de export en import nam toe van 3,42 miljard tot 3,49
miljard dollar. Het bericht komt op het moment dat de
delegaties van beide landen onderhandelingen voeren om de
scheve verhoudingen in de handelsstromen enigszins recht te
trekken.
Akzo in beroep tegen dumpingheffing
Emmen - Akzo Nobel heeft besloten in beroep te gaan tegen een
uitspraak van de Amerikaanse commissie voor internationale
handel (ITC). De ITC meent dat het Nederlands/Zweedse
chemieconcern zich schuldig maakt aan dumping. Akzo Nobel
zou de supersterke aramidevezel Twaron in de VS tegen een te
lage prijs aanbieden.
De beroepsprocedure kan ongeveer een jaar in beslag nemen.
Akzo Nobel moet intussen van elke gulden omzet in de VS bijna
zestig cent op een geblokkeerde rekening storten. Midden 1996
zal de definitieve dumpingheffing worden vastgesteld over 1994
en de eerste helft van 1995.
Van onze verslaggever
Waspik - De Voedingsbond FNV legt zich niet neer bij de
sluitingsplannen van Van der Laan in Waspik, zolang niet
precies duidelijk is dat het rendement van het Waspikse
bedrijf inderdaad te laag is.
FNV-bestuurder Henk van der
Ploeg heeft dat gisteren aan het
verzamelde personeel van het
vleesverwerkende bedrijf mede
gedeeld.
„We willen dat sommetje van
Van der Laan eens goed bekij
ken," zegt Van der Ploeg. „We
hebben alle cijfers nog niet ge
zien. Ondertussen ben ik wel
pessimistisch over het voortbe
staan van het bedrijf in Waspik,
want Van der Laan kennende is
de kans groot dat zijn verhaal
klopt en dat de conservenafde-
ling dus gesloten moet worden."
Zodra dat duidelijk is, is de
strategie van de voedingsbond
gericht op het afsluiten van goe
de afspraken over een sociaal
plan. De onderhandelingen
daarover beginnen aanstaande
maandag. Belangrijkste inzet
voor de bond is een gunstige
afvloeiingsregeling voor de men
sen die ontslagen worden en een
overbrugging van het loonver-
schil waarmee de werknemers te
maken krijgen die elders bij Van
der Laan gaan werken. „Ais de
hand op de knip blijft, wordt het
vervelend," belooft de vak
bondsbestuurder.
„Het is heel reëel dat er mensen
in Cuijk en Son gaan werken,
maar die moeten er niet teveel in
inkomen op achteruit gaan",
zegt Van der Ploeg. „Van der
Laan weet veel te goed dat er
maar weinig mensen naar Alme
lo mee zullen verhuizen. Die af
stand is -onoverbrugbaar. Vij
fentwintig mensen kunnen in
Waspik blijven, veertig mensen
kunnen in Cuijk en Son' terecht,
de rest zal in de ww terechtko
men".
Van der Ploeg gaat er niet van
uit dat de uitbeenafdeling in
Waspik veel toekomst "heeft.
„Zo'n kleine afdeling in zo'n
grote fabriek, dat houdt hij niet
lang vol. Er moet volgens mij
iets anders bijkomen, maar hij is
daar heel vaag over. We willen
graaggaranties dat de uitbeen
afdeling op termijn kan blijven
en informatie over zijn verdere
plannen."
Volgens de Voedingsbond is de
vestiging Montfoort 'gevallen'
omdat Van der Laan geen toe
stemming kreeg om Cuijk te
sluiten. „Bij de overname van
Cuijk is bedongen dat de zaak
niet gesloten mocht worden als
de rentabiliteit goed bleef. En
die was goed. Maar ja, het gaat
in deze wereld niet om rentabili
teit, maar om maximale rentabi
liteit."
