DE STEM
Begemann rekent op hogere winst
Bij de Begemann Groep is bijna alles te koop
Beperking van aantal warmtekrachtcentrales
Heineken krijgt bier
moeilijker aan de man
Vestiging Naarden van
Red Band Venco dicht
Uitzendbureau's gaan voor
zichzelf op personeelsjacht
HBG profiteert nog van
mislukte strijd om Volker
Eerste halfjaar-resultaat lager door saneringskosten
Kwart bedrijven
in rode cijfers
Postordergigant
verdwijnt uit Breda
A5
Ziekenhuis gefinancierd
door verkoop Bhopal-belang
Economie
Den Haag (anp) - Alle initia
tieven voor het ontwikkelen
van warmtekrachtcentrales
zijn stilgelegd. Zo moet er
een eind komen aan de over
capaciteit op de energie
markt.
Met ingang van volgend jaar
'wordt alleen nog nieuw vermo-
gebouwd als daar contracten
net afnemers tegenover staan.
Bovendien wordt dan het zoge
heten decentraal opwekken van
stroom, door de distributiebe
drijven zelf. afgeremd door dat
duurder te maken.
Dit maakten het overlegorgaan
Elektriciteitsbedrijven willen overcapaciteit tegengaan
produktiesector (van de vier gro
te stroomproducten in ons land),
de Samenwerkende Elektricitei-
ts-produktiebedrijven (SEP) en
EnergieNed, de organisatie van
distributiebedrijven, gisteren be
kend.
Eerder was al een 'bezinningspe-
riode' overeengekomen, die
duurde van februari tot oktober
van dit jaar. Die hield in dat in
die tijd geen nieuwe investerin
gen zouden worden gedaan in
zogeheten warmte-krachtkoppe-
ling, of wel het gecombineerd
opwekken van stroom en warm
te voor industrie en het openbare
net.
Deze manier van stroom opwek
ken geldt als zeer efficiënt en
daardoor milieuvriendelijk. De
WKK-projecten werden dan ook
gestimuleerd door subsidies van
de overheid en door vergoedin
gen van levering van stroom uit
die projecten aan het openbare
net.
Deze projecten namen een on
verwacht grote vlucht waardoor
overcapaciteit' dreigde te ont
staan. De SEP plant hoeveel
grote centrales ons land in de
toekomst nodig heeft. De 'wild
groei' aan WKK-projecten dreig
de die hele planning in de war te
sturen.
De bezinningsperiode diende er
toe te komen tot een betere af
stemming van het centrale, in
SEP-verband geregelde, vermo
gen en het decentrale vermogen.
Inmiddels heeft het kabinet in
het regeerakkoord aangekondigd
dat de WKK-subsidies wegens
ondoelmatigheid kunnen worden
afgeschaft. Een teveel aan capa
citeit zou immers de stroom in
ons land onnodig duur maken.
De concrete afspraken tussen de
produktiebedrijven en de distri
butiebedrijven, die al volgend
Van onze verslaggever
Breda - De Begemann Groep heeft over de eerste helft van dit
jaar een lagere winst geboekt. Toch is de Raad van Bestuur
ónder leiding van J. van den Nieuwenhuyzen optimistisch.
Van den Nieuwenhuyzen rekent voor heel 1994 op een hógere
winst dan vorig jaar, toen dertig miljoen gulden werd
verdiend.
Dure reorganisaties, die aan
ruim zevenhonderd mensen hun
baan kostten, moeten zich in de
tweede helft afbetalen in een
efficiëntere bedrijfsvoering. De
economie trekt aan met meer
opdrachten en een afnemende
pnjsdruk, meldde het concern
gisteren in een toelichting op de
halfjaar-cijfers.
De netto-winst van Begemann
daalde met 28 procent van 10,8
naar 7,8 miljoen. Als oorzaken
t het concern aan de hogere
afschrijvingen door een stelsel
wijziging (ƒ7,5 miljoen hoger)
en het wegvallen van de winst
van dochter Smit Transformato
ren in Nijmegen 10 miljoen),
die vorig jaar na een manage
ment buyout op eigen benen is
komen te staan. „Eigenlijk heb
ben we het dus zeventien miljoen
gulden beter gedaan dan de cij
fers zo laten zien," vindt direc-
Voorburg (anp) - De rentabi
liteit van de grote onderne
mingen is vorig jaar gedaald
tot 10,4 procent.
Dat blijkt uit berekeningen van
liet Centraal Bureau voor de
Statistiek. Volgens het CBS is
dat een dieptepunt. De afgelo
pen tien jaar lag de rentabiliteit
niet op zo'n laag niveau.
Eén op de vier ondernemingen
zit in de rode cijfers. Hun verlies
tiesecretaris B. van Dijk van Be
gemann.
Het bedrijfsresultaat ging licht
terug van 32,3 miljoen naar
30,6 miljoen. De cash-flow
nam toe van 56,1 miljoen naar
60,6 miljoen. De omzet lag me
de door de verkoop en afstoting
van bedrijven in vergelijking
met dezelfde periode vorig jaar
1,7'procent lager op ƒ876 mil
joen. Volgens Begemann bete
kent dat op vergelijkbare basis
een stijging van zes procent.
Het optimisme van Begemann is
onder meer gebaseerd op de or
derontvangst in de eerste helft
van het jaar. In vergelijking met
vorig jaar en rekening houdend
met de bedrijven die zijn afge
stoten, heeft Begemann met een
ontvangst van opdrachten voor
683 miljoen voor 220 miljoem
méér orders binnengesleept.
Ten opzichte van 1 januari is
weliswaar de totale orderporte
feuille afgenomen van ƒ4 naar
3,6 miljard, maar bij Bege
mann wijst men op de aflevering
van een kostbare duikboot door
RDM en uitleveren door de Bel
gische producent van automati
sche versnellingsbakken VCST,
dat' werkt op afroepcontracten.
Bovendien tikt ook hier Smit
door, want het bedrijf nam or
ders ter waarde van 170 mil
joem mee. „We hebben voor dik
twee jaar aan werk met de hui
dige orderportefeuille. Dat is
heel goed," vindt Van Dijk.
miljard gulden. Het
resultaat van de winstgevende
ondernemingen becijfert het
CBS op 36 miljard gulden. Het
gezamenlijke nettoresultaat over
1993 komt daarmee op 28 mil
jard gulden. Een daling van1
Biljard ten opzichte van 1992.
Aan de afname van de netto
winst ligt een forse daling van de
bedrijfsresultaten met 2,7 mil
jard ten grondslag. Dit wordt
gecompenseerd door een groei
jan de financiële resultaten met
9.5 miljard en een vermindering
van de belastingafdrachten met
0.7 miljard gulden.
■an de totale nettowinst is 17
Biljard gulden uitgekeerd aan
oe aandeelhouders. Het restant
van 11 miljard is aan het eigen
vermogen toegevoegd. Volgens
W CBS stijgt hierdoor de ver
houding tussen eigen en totaal
ioM°®en van ^6.9 procent in
'99. naar 37,5 procent in 1993.
Van onze verslaggever
Breda - De Bredase vestiging
van de Duitse postordergi-
§ant Klingel wordt per 1 ja-
tuari opgeheven.
Be 26 medewerkers van het be-
W aan de Mijkenbroek krijgen
"en een baan aangeboden bij
Singel-kantoor in Kapelle
de IJssel bij Rotterdam. J.
v j Kltngel-manager voor de
l ^rlandse en Belgische markt,
eett dit gisteren bevestigd,
nder de naam Keurkoop werd
Z j jonnen met de pos-
orderactivHeiten. Dat werd la-
Maildex, een onderdeel van
vendex International.
93 nam de Duitse Klingel-
JP "e naam en een deel van
«klantenbestand van Maildex
r In datzelfde jaar verwierf
arir 100'5 "aam en het
ssenbestandvan Ter Meulen
V «Kapeiie aan de IJssel.
hptTj n ls tle sluiting van
van L, ase bedrijf 'een operatie
cb!wepernte omvan§'- Ze is be
delen °m activiteiten te bu"-
MB
Van onze verslaggever
Willem Reijn
Breda - Slechts één uitzon
dering maakt Joep van den
Nieuwenhuyzen: de onder
nemingen in de Rail Groep.
Want die heeft hij nodig om
met een overname van de
Deutsche Waggonbau AG
één van de sterkste, comple
te treinenbouwers van Euro
pa te worden. Maar voor de
rest is Joep bereid om alles
te verkopen om zijn schul
den af te lossen.
Toch is uit de directe, beschik
bare cijfers van de Begemann
Groep niet af te leiden waarom
Van den Nieuwenhuyzen uit
verkoop zou moeten houden.
Zeker: het concern heeft een
langlopende schuld van 240
miljoen gulden. Maar daar staat
een garantievermogen van bijna
750 miljoen gulden tegenover.
De solvabiliteit, die aangeeft in
hoeverre het vermogen is ge
dekt door eigen geld, bedraagt
41 procent. Dat is in de indus
triële sector goed te noemen.
Van den Nieuwenhuyzen stelt
dat hij de critici de mond wil
snoeren die beweren dat Bege
mann zucht onder een te zware
schuldenlast. Maar dat is raar,
als hij tegelijk roept dat die
kritiek niet op feiten berust.
Met de verkoop van kroonjuwe
len en tafelzilver heeft Van den
Nieuwenhuyzen de laatste twee
jaar de Schuldenlast drastisch
teruggebracht. Toen de schul
den waren opgelopen tot acht
honderd miljoen gulden was het
onvermijdelijk dat Begemann
goedlopende bedrijven te koop
zou zetten.
De banken hadden de koppen
bij elkaar gestoken en besloten
dat Van den Nieuwenhuyzen de
duimschroeven aangedraaid
zouden worden: pijnlijk, maar
Van den Nieuwenhuyzen.
niet dodelijk. Want zolang Be
gemann een positieve cash-flow
draait, kunnen de banken hun
geld terughalen. De opbreng
sten van de verkoop van bedrij
ven als Bredero Price en Smit
Transformatoren vormden
daarbij een aardige opsteker
voor de banken.
Ondertussen speculeert de Bel
gische pers op een verkoop van
VCST, de versnellingsbakken-
producent in Sint-Truiden. Dat
bedrijf heeft grote contracten
afgesloten met onder meer Vol
vo en Rover. Om de capaciteit
zowel in omvang als in kwali
teit op peil te brengen, heeft het
bedrijf negentig miljoen gulden
nodig. Begemann zou dat geld
moeilijk kunnen opbrengen.
Bovendien zou met een verkoop
van VCST, dat vorig jaar bij
een omzet van 281 miljoen een
winst van 10 miljoen maakte,
een aardige boekwinst kunnen
worden binnengehaald.
foto de stem/dick de boer
Voor Begemann is dat een kor-
te-termijn-succesje. Het onder
zoeksbureau DRI heeft voor de
komende jaren een opbloeiende
automarkt voorspeld. Daar
moet VCST en daarmee Bege
mann van kunnen profiteren.
Dat kan weliswaar in de prijs
tot uiting komen, maar een
winst uit de verkoop van een
bedrijf heeft een weinig duur
zaam karakter.
Natuurlijk kan er een andere
reden zijn. Van den Nieuwen
huyzen heeft zelf garant ge
staan voor de financiering van
de aankoop van VCST. Die ging
namelijk in de vorm van aande
len Begemann, die tegen een
koers van 114 gulden zijn ge
waardeerd. De koers schommelt
de laatste tijd tussen 35 en 40
gulden. Als volgend jaar deze
aandelen worden afgerekend,
zou Van den Nieuwenhuyzen
voor tientallen miljoenen gul
dens worden aangesproken.
Met het afstoten van VCST kan
Van den Nieuwenhuyzen wel
licht dat risico afkopen.
Het geheel maakt vooralsnog
geen sterke indruk. Het grote
probleem van'Begemann steekt
in twee zaken: er is door de
jaren heen geen samenhangend
beleid te ontdekken geweest
(elk jaar was er wel een samen
hangend beleid, dat nogal wat
graden afweek van het beleid
van het jaar ervoor) en Van den
Nieuwenhuyzen is niet in staat
gebleken om bij de noodlijden
de bedrijven die hij voor een
prikkie opkocht, goed manage
ment neer te zetten.
Begemann heeft zich er inmid
dels bij neergelegd dat er geen
samenhang tussen de bedrijfs
onderdelen bestaat. Daarom
heet het sinds begin dit jaar dat
Begemann een soort industriële
participatiemaatschappij is.
Het handelen in bedrijven, eer
der ontkend als doelstelling, is
tot levenskunst verheven.
Maar ook voor die doelstelling
is het nodig dat de bedrijven
wel goed draaien. In de eerste
helft van dit jaar is gebleken
dat de RDM voor Van den
Nieuwenhuyzen een miskoop is.
Met gespierde taal heeft hij niet
kunnen voorkomen dat de ge
droomde Taiwan-orders defini
tief van tafel zijn. Dus moeten
er 280 mensen uit en moet een
miljoenen kostend sociaal plan
worden afgesloten.
Het tot voor kort zo gezonde
Holec kwam plots in proble
men. Managers kwamen en gin
gen. Een slordige 250 mensen
gaan inmiddels ook de laan uit.
Dan zijn er nog problemen bij
G&G in België en Holec Rid
derkerk gerezen. Met twee keer
honderd mensen eruit moeten
de verliezen daar zijn geëlimi
neerd.
Een goed, stabiel en duurzaam
management is voor Begemann
een eerste prioriteit. Want Van
den Nieuwenhuyzen schermt
wel steeds met een prachtige
orderportefeuille^" dit keer van
3,6 miljard gulden, maar de
grote kunst is natuurlijk om
winst te maken op die orders.
Alleen een structurele terug
keer naar een gezond bedrijfs
resultaat zal Begemann op ter
mijn kunnen helpen. De margi
nale, magere procent winst over
de omzet in het eerste halfjaar
van 1994 geeft aan waar het
echte probleem zit. Dat Bege
mann verwacht dat de reorga
nisaties zich gaan terugbetalen,
is inmiddels wel een erg ver
trouwd geluid.
Beleggers willen eerst echte
winst zien, voordat zij Bege-
mann-aandelen kopen. Het ver
kopen van winstgevende onder
delen geeft echter weinig hoop
op een echt winstherstel. Want
dan blijft Begemann zitten met
bedrijven als RDM (verlies),
Holec (problemen) en de Boel
werf (onduidelijk).
Dat Van den Nieuwenhuyzen
ondertussen alles bespreekbaar
acht en alles nader bestudeert,
doet gezien de solvabliteit, ge
zien de grote orderportefeuille
en gezien de oplevende econo
mie vragen rijzen over het doel
van de saneringsoperatie. Want
het gaat er steeds meer op lij
ken dat Van den Nieuwen
huyzen zo uiteindelijk Bege
mann terugbrengt tot waar hij
ooit begon: met een klein, nood
lijdend fabriekje in Stramproy.
Met natuurlijk één uitzonde
ring: de treinenbouwer DWA
uit het voormalig Oostduits-
land, dat als zelfstandig beurs-
fonds met Begemann als groot
aandeelhouder een florerend
bestaan in het kapitalistische
Westen moet opbouwen. Maar
die overname staat nog aller
minst vast.
ZATERDAG 10 SEPTEMBER 1994
jaar ingaan, passen in een geza
menlijke visie' op de toekomst
van de stroomvoorziening in ons
land in een steeds meer liberale
Europese markt. Die visie is te
vens een advies aan de minister
van Economische Zaken, die er
de Electriciteitswet in de toe
komst, in 1998, op zou kunnen
aanpassen. De elektriciteitssec
tor vindt dat stapsgewijs toe
moet worden gewerkt naar een
vrije(re) markt in ons land, te
beginnen bij de allergrootste af
nemers. Bedrijven en consumen
ten krijgen dan de mogelijkheid
te kiezen van welke elektrici
teitsmaatschappij zij stroom af
nemen.
Toch winststijging van ruim 90 miljoen
Van onze verslaggever
Amsterdam - Bierbrouwerij Heineken krijgt haar bier
door de krapper wordende biermarkt en de fellere concur
rentie steeds moeilijker aan de man.
Het drankenconcern heeft
daarom 90 miljoen gulden
méér uitgetrokken voor ver
koop- en reclamekosten. Des
ondanks zag de onderneming
in de eerste zes maanden van
1994 de nettowinst flink stij
gen, van 220,1 miljoen gulden
in '93 naar 313,1 miljoen gul
den in het eerste halfjaar van
1994.
Dat maakte K. Vuursteen,
voorzitter van de Raad van
Bestuur, gistermiddag bekend
tijdens de presentatie van de
cijfers over de eerste zes
maanden van dit jaar. In de
nettowinst, die totaal -steeg
met 15,6 procent, zit ook de
opbrengst van de verkoop van
Bols Benelux bv dat 58,6 mil
joen gulden opbracht.
De totale verkoop van bier is
volgens Vuursteen gelijk aan
die van vorig jaar. In Italië,
Frankrijk en Nederland was
er zelfs een daling van de
bierconsumptie. De verkopen
en prijzen stonden onder druk
door het slechte voorjaar en de
matige economische situatie,
aldus Vuursteen. In Nederland
daalde het totale bierverbruik
met 3 procent.
Heineken dankt de winststij
ging vooral aan kostenbespa
ringen, lagere rentelasten, aan
de verkoop-van een brouwerij
in Spanje en aan de stijgende
export.
Voor de resterende zes maan
den van 1994 toonde Vuur
steen zich optimistisch.
Van onze redactie economie
Nijmegen - De uitzendbureaus moeten zelf honderden mensen
aannemen om de sterk gestegen vraag naar uitzendkrachten te
kunnen opvangen.
Marktleider Randstad gaat de komende maanden 400, en dan vooral
hoger opgeleide, mensen extra in dienst nemen om de groei de baas
te kunnen. 'Een unieke operatie', zegt Randstad. En ook de volgende
op de ranglijst Start, Vendex (Vedior en ASB) en Content, breiden
uit: Start met 10 procent, Vendex met 50 kantoren, terwijl Content
haar groei niet wenst te becijferen.
Verwachtingen gebaseerd op een 'opvallend sterk' derde kwartaal
nopen de uitzendbranche tot deze forse uitbreiding van het eigen
kantoorpersoneel. In het tweede kwartaal groeide de vraag naar
uitzendkrachten al met 15 procent en die in het derde is van
minstens dezelfde omvang, zegt secretaris Sinke van de Algemene
Bond van Uitzendbureaus (ABU).
Rijswijk - Hollandsche Beton Groep (HBG) plukt nog steeds
vruchten van zijn vergeefse poging in de beginjaren '90 om
concurrent Koninklijke Volker Stevin (KVS) over te nemen.
Escher in Fijnaart, onderdeel van de Begemann Groep, maakte vorige week bekend een belangrijke order ter waarde van zeven
miljoen voor een groot chemiecomplex in Singapore te hebben binnengehaald. Begemann boekte in de eerste zes maanden voor 683
miljoen gulden aan nieuwe orders. foto de stem/ben steffen
De stijging van de halfjaarwinst
met 35 procent die Nederlands
grootste bouwer gisteren be
kendmaakte, vloeide in grote
mate voort uit de boekwinst op
aandelen KVS die HBG nog aan
de overnamepoging had overge
houden.
HBG kwam tot een nettoresul
taat van 46 miljoen, waarvan
9 miljoen aan buitengewone
baten die grotendeels afkomstig
zijn van de Volker-boekwinst.
Zonder buitengewoon resultaat
bedroeg de winstgroei 12 pro
cent. Netto ondervond HBG wel
nadeel van een van 25 tot 36
procent opgelopen belasting
druk. Het bedrijfsresultaat ging
met 32 procent omhoog tot 58
miljoen.
In het tweede halfjaar wordt een
met de eerste helft vergelijkbaar
resultaat verwacht, waarmee de
nettowinst 15 procent hoger zou
uitkomen dan over 1993.
Een van de redenen voor het
gegroeide vertrouwen is de
'goede' werkvoorraad van 5,2
miljard. Een jaar geleden lag die
op ƒ4,9 miljard. In de eerste
helft van het lopende boekjaar
steeg de gerealiseerde omzet met
12 procent tot 2,79 miljard.
Samenwerking. De provincie
Noord-Brabant heeft gisteren
een samenwerkingsovereen
komst getekend met de Chinese
provincie Jiangsu. Het akkoord
heeft vooral betrekking op han
del en industrie. Ondernemingen
als Stork, Philips en Akzo heb
ben joint-ventures in Jiangsu.
Holec, onderdeel van de Bege
mann Groep, is benoemd tot
hoofdaannemer van de bouw
van de metro in de hoofdstad
Nanjing. Met deze opdracht is
200 miljoen dollar gemoeid.
New Delhi (ips) - De Amerikaanse multinational Union
Carbide heeft gisteren'zijn belang in het Indiase dochterbe
drijf in Bhopal verkocht. De opbrengst is bestemd voor een
ziekenhuis waarin de slachtoffers van de chemische ramp in
Bhopal in 1984 kunnen worden behandeld.
De verkoop van de aandelen aan het in Calcutta gevestigde bedrijf
McLeod Russel India bracht ongeveer 967 miljoen dollar op.
Daarmee worden een ziekenhuis met 500 bedden en ontwikkelings
projecten in het getroffen gebied gefinancierd.
Met de verkoop geeft Union Carbide gevolg aan een vonnis van het
Indiase Hooggerechtshof, waarin de chemiegigant wordt opgedragen
hulp te bieden aan de slachtoffers van eèn van de ernstigste
chemische rampen in de geschiedenis. Een uiterst giftige gaswolk die
in december 1984 uit de fabriek van Union Carbide in de stad
Bhopal in centraal-India ontsnapte, kostte aan minstens 3000
mensen het leven. Meer dan twee miljoen mensen hebben, schade
ondervonden van de ramp.
Slachtoffers krijgen ook een deel van het geld direct in handen.
Daartoe heeft het Hof besloten.
Naarden (anp) - Het suikerconcern CSM wil de produktievestiging
van Red Band Venco in Naarden november volgend jaar sluiten.
Daarmee verdwij-nen 66 arbeidsplaatsen. Voor de betrokken werkne
mers wordt een oplossing gezocht binnen of buiten de onderneming.
Red Band Venco, onder andere producent van Topdrop, Stophoest en
Rang, wil de produktie concentreren in de vestigingen in Roosendaal
en het Belgische Turnhout. Daardoor moet een verbetering van de
efficiëntie en optimalisering van de investeringen ontstaan.
Met de vakorganisaties wordt overlegd over een sociaal plan. Kern
daarvan moet zijn dat alle 66 werknemers overgaan naar een van de
andere vestigingen of een baan buiten de onderneming krijgen
aangeboden. Bij de Voedingsbond FNV was vrijdag aan het eind
middag niemand bereikbaar voor commentaar.