Ie weinig ruimte voor recreatie
leid
Bierbrouwer met pensioen: 'Van straatventer tot wijze man'
lonclusie onderzoek: typisch joods ondernemerschap bestaat niet
Kanaaltunnel in vogelvlucht
jCBS constateert opleving
ivan Nederlandse industrie
)nderzoek Economische Zaken: Geen mogelijkheden voor verdere ontwikkelingen
België zet werklozen aan het klussen
A{
RPF
CD
SP
AOV
ECONOMIE
A7
ütgaven
Werk
Kleine kans
ft -
Tl
SP
AOV
Unilever spant
rechtszaken aan
Orakel
ECONOMIE KORT
1DAG 30 APRIL 1994
Uitkeringen bij arbeidsonBiii
schiktheid en werkloosheid
termijn naar sociaal minimum
tachtig procent voor kostwil
ners. Intensieve herkeurinb
voor wao, aow welvaartsval
houden. Uitkeringen koppel»
I aan lonen.
I
Sociaal stelsel afstemmen op de
Nederlandse samenleving voor
het welzijn van de eigen bevol
king. Buitenlandse werkne
mers, die voor een korte periode
hier zijn, alleen verzekerd tegen
ziekte- en opnieuw in te voeren
ongevallenwet, aow verhogen
tot 2000 gulden netto per
maand, wao alleen bij bedrijf
songeval: levenslange uitkering
van 70 procent van het loon
Uitkering bij ziekte 100 procent
na de eerste week, na anderhalf
jaar 80 procent, ww eerste half
jaar 80 procent, daarna 70 en na
twee jaar 65 procent met onbe
perkte duur.
Handhaving recht op goede en
gegarandeerde sociale zeker
heid. Geen concrete voorsteller
Financiering aow veilig stellei.
mogelijk door premie te heffei
over een hoger inkomen. Echter
geen premieheffing over aan
vullend pensioen, aow-pensioen
volgt tenminste de inflatie. So
ciale uitkeringen niet laten
meestijgen met de loonontwik
keling met uitzondering van de
uitkeringen aan mensen die ab
soluut niet meer kunnen inleve-
INSTEM
ZATERDAG 30 APRIL 1994
„sterdam (anp) - Uit een
Verzoek naar de economi
se geschiedenis (1796-1940)
de joden in Nederland,
ijkt dat er geen typisch
jds ondernemerschap be-
jdse ondernemers waren niet
jjrof minder vernieuwend dan
niet-joodse collega's. Wel
Jen de ondernemers meer ver-
,enwoordigd in bedrijfstakken
de diamantbewerking, de
geld- en effectenhandel en de
metaal-, voeding- en textielin-
dustie.
Dat blijkt uit een onderzoek dat
in opdracht van het Joods Histo
risch Museum in Amsterdam is
uitgevoerd en dat de basis vormt
van de nieuwe semi-permanente
tentoonstelling 'Venter, fabri-
queur, fabrikant. Joodse onder
nemers en ondernemingen in Ne
derland 1796-1940'. De tentoon
stelling belicht de ontstaansge
schiedenis van onder meer De
Bijenkorf, de HEMA, de Bonne-
terie, Organon en Unilever.
De tentoonstelling bestaat uit
drie delen. Als startpunt is het
jaar 1796 gekozen, waarin de
zogenaamde Burgerlijke Vrij
stelling van kracht werd.
Vóór de invoering van die wet
mochten joden slechts in enkele
bedrijfstakken werken, zoals de
diamantbewerking, de drukke
rijen en de geld- en effectenhan
del. Ondanks de gelijkstelling
bleven de joden in die sectoren
actief, laat het tweede deel van
de presentatie zien. Vaak werden
de activiteiten uitgebreid.
Zo richtten de metaal- en tex
tielhandelaren een metaal- of
textielfabriek op en breidden de
veehandelaren hun werkterrein
uit naar de vleesverwerkende in
dustrie. Opvallend is dat bij
voorbeeld de vleeshandelaren
hun joodse traditie in de privé-
sfeer niet overboord gooiden.
Toch werd in de bedrijven op de
sabbat gewoon doorgewerkt.
Sluiten op de zaterdag was com
mercieel tenslotte niet aantrek
kelijk. Vaak werd ook èn kosjer
en gewoon gewerkt. Omdat in de
meeste bedrijven ook veel niet-
joods personeel werd aangeno
men, verdween de joodse traditie
na verloop van tijd. Alleen de
diamantbewerking behield een
joods karakter.
Ondanks de successtory van veel
bedrijven, werd de joodse top
sociaal vaak niet geaccepteerd.
Zo werd textielfabrikant Menko
uit Enschede als ondernemer
door niet-joodse collega's als ge
lijke beschouwd. De vergaderin
gen van de Sociëteit kon hij
echter niet bijwonen, omdat jo
den er geen lid van mochten
worden. Ze mochten zelfs het
gebouw niet binnen.
Het laatste gedeelte van de ten
toonstelling gaat over de ver
nieuwingen in deze eeuw; de
opkomst van de grootwinkelbe
drijven als de Bijenkorf, de HE-
MA, de Bonneterie, Organon,
Unilever.
tn Haag (anp) - Als er niets verandert, blijven er voor
■drijven in de toeristisch-recreatieve sector de komen-
tien jaar steeds minder mogelijkheden over om zich
ider te ontwikkelen.
It blijkt uit een onderzoek dat
■t ministerie van Economische
iken heeft laten uitvoeren naar
ruimtelijke problematiek in
toeristisch-recreatieve sector
Nederland.
(aliteiten
tmvraag in de studie was of in
(ederland ook op termijn vol
lende ruimte voor economische
fcviteiten beschikbaar is; tij-
j, met de juiste kwaliteiten en
de juiste plaats. Het ant-
inord hierop is dus nee.
ruimteprobleem is het
potst bij de Waddeneilanden,
jkust, de Hollandse-Utrechtse
<eren, de meren in Groningen,
üesland en Noordwest-Overijs-
(1, de Veluwe en de Velu-
rerand, de Utrechtse Heuvelrug
»Zuid-Limburg.
deze gebieden vindt ongeveer
■3 procent van de toeristisch-re-
satieve bestedingen plaats. Het
saai van deze uitgaven in Ne-
srland bedroeg in 1993 onge-
«r 20 miljard gulden. Het gaat
ilaarbij om meer dan 150.000
arbeidsplaatsen.
Als er niet op tijd ruimte is voor
nieuwe ontwikkelingen, wordt er
straks minder uitgegeven. En dat
heeft weer gevolgen voor de
werkgelegenheid.
Daarnaast kan het, blijkt uit het
rapport, verlies aan kwaliteit
van bestaande voorzieningen be
tekenen. Dat leidt weer tot aan
tasting van de internationale
concurrentiepositie van Neder
land als toeristische bestèm-
ming.
De toeristisch-recreatieve be
drijven hebben nu zo'n 25.000
hectare in gebruik. De behoefte
aan extra ruimte in de jaren tot
2015 is ongeveer 7500 hectare.
Dit is slechts 0,2 procent van de
oppervlakte van Nederland.
Toch worden de kansen op de
mogelijkheid andere ruimte te
benutten klein geacht.
Een belangrijk knelpunt in de
ruimtelijke situatie is namelijk
de toenemende weerstand tegen
uitbreiding van toeristisch-re
creatieve bedrijven.
Een luchtfoto van het 'tunnel-station' bij Folkstone. De Kanaaltunnel wordt op 6 mei door de Franse president Mitterrand en de
Britse koningin Elizabeth geopend. De tunnel is echter pas dit najaar echt operationeel. foto anp
minimum netto-inkomen 5:1
wordt. Uiteindelijk één tarief
van 45 procent.
Vermogens- en inkomensver
schillen fors verminderen.
Maximum-inkomen mag niet
meer dan het drievoudige van
het minimum bedragen. Verho
ging belasting voor hoogste in
komens met 15 procent. Af
schaffing vermogensbelasting
moreel verwerpelijk; verhoging
met 4 promille is rechtvaardi
ger. Aftrek hypotheekrente bo
ven 250.000 gulden afschaffen.
Afschaffing vermogensbelas
ting. Overdrachtsbelasting bij
verkoop van woning periodiek
aanpassen'aan stijgende econo
mische waarde van de woning
en een maximum percentage in
voeren. Lastenverlichting van
8,5 miljard te gebruiken voor
omdermeer het geleidelijk
schrappen van de overheve
lingstoeslag.
1 Haag (anp) - Alle signa-
la wijzen erop dat de Neder
landse industrie aan een op
lang bezig is.
Dt orderontvangst steeg in
«aart fors, door een toenemende
naag uit zowel binnen- als bui-
Wand.
De bedrijvigheid nam flink toe.
De machines draaiden op 82,5
procent van hun mogelijkheden
(december 1993: 80,3). Onderne
mers moesten zelfs uit voorraad
Weren. Maar de opleving heeft
woralsnog geen effect op de
wkgelegenheid.
Volgens het Centraal Bureau
»»r de Statistiek waren onder
nemers wederom minder onte
vreden over de huidige gang van
aken.
De stijgende lijn in hun oordeel
over de orderpositie die begin dit
jaar begon, zette zich in maart
onverminderd voort. Volgens het
CBS blijft dit duiden op een
herstel van de produktie. Onder
nemers verwachten de komende
drie maanden een verdere stij
ging van de bedrijvigheid.
Hoewel de bezettingsgraad van
de machineparken sterk is geste
gen, en de ondernemers een ver
dere stijging verwachten, voor
zien ze nog geen herstel van de
werkgelegenheid in de komende
zes maanden.
Wel zijn hun verwachtingen
sinds juni 1993 minder negatief.
Zo voorspelden ze in juni 1993
nog een afneming van het perso
neelsbestand met 1,9 procent.
Nu houden ze het op 1,5 procent
in het komende half jaar.
Brussel (anp) - België gaat langdurig werk
lozen met zachte drang aan het werk helpen
via klusjesdiensten.
Scholen, bejaardentehuizen, maar ook de land
en tuinbouw en particulieren kunnen een beroep
doen op deze klussers, die 150 frank per uur
(ongeveer acht gulden) verdienen. Minister van
arbeid Miet Smet zei gisteren dat zeker 20.000
mensen op deze wijze aan de slag moeten. Dat
gebeurt via zogeheten werkgelegenheidsagent
schappen, waar vraag en aanbod bij elkaar
worden gebracht.
Over de nieuwe regeling is in België een fel
debat gevoerd dat zich toespitste op de vraag of
de langdurig werklozen verplicht moesten wor
den klussen aan te nemen.
Het kabinet kwam uiteindelijk tot het compro
mis om uit te gaan van vrijwilligheid maar wel
druk uit te oefenen op langdurig werklozen die
zich minder enthousiast tonen. De agentschap
pen kunnen hen oproepen. Reageren ze niet, dan
riskeren ze tijdelijke stopzetting van hun uitke
ring voor 13 tot 26 weken.
In de eerste plaats komen mensen in aanmerking
die jonger zijn dan 50 jaar en al drie jaar geen
werk hebben. Werkloze schoolverlaters komen
na twee jaar al op de lijst.
De klussers kunnen onder meer worden ingezet
als seizoenwerker in de landbouw, huishoudelij
ke hulp, begeleider van bejaarden en kinderen,
als administratieve kracht of tuinman. Voor
deze diensten betalen gebruikers 11 tot 16
gulden per uur. Ze krijgen bovendien belastin
gaftrek.
De organisatie van middenstanders NCMW
heeft al boos gereageerd op het regeringscom
promis.
Volgens haar heeft het kabinet zich veel te veel
laten leiden door de vakbonden. De verplichting
om maatschappelijke taken te aanvaarden 'is
sterk uitgehold', vinden de middenstanders.
Rotterdam (anp) - Wasmiddelen
fabrikant Lever Nederland, on
derdeel van het Unilever-con
cern, spant twee gerechtelijke
procedures aan tegen de Ameri
kaanse concurrent Procter
Gamble.
In een kort geding eist Lever
Nederland van de rechter een
verbod op het gebruik van het
woord Power door haar concur
rent, omdat hiermee inbreuk
wordt gemaakt op Levers nieu
we merknaam Omo Power.
Verder is een gewone rechtszaak
aangespannen, omdat Procter
Gamble onware en misleidende
mededelingen doet over Omo
Power die bij het publiek twijfel
zaaien over de kwaliteit van het
produkt, vindt Unilever.
hn onze verslaggever
Lieshout - Met een groot afscheidsfeest - vanwege de
ontvoeringsdreigementen met de nodige veiligheidsmaatrege
len omkleed - hebben de mensen van Bavaria gisteren
afscheid genomen van voorzitter Jan Swinkels van de Raad
a® Bestuur. Zijn broer Peter volgt hem op.
Stvinkels heeft de Nederlandse gepensioneerd word, verandert
"sdtt veroverd voor bierbrou
wer Bavaria, Peter krijgt als
hak mee de Europese markt te
toveren.
Nederlanders drinken gemid-
Md 85 liter bier per jaar," zegt
Swinkels. „Daarmee zitten
zo'n beetje aan het plafond;
4 eerwacht niet dat de biercon-
sumptie in ons land de komende
jaren nog spectaculair stijgt.
'Sdere expansie van ons bedrijf
?,Jilen we dan ook in het buiten
land moeten zoeken."
dan vervroegd uittreden heeft
Swinkels nooit gedacht.
Daarvoor heb ik dit werk altijd
;jel fe graag gedaan", zegt hij.
llaar nu hij 65 wordt komt er
'if voor hem - de oudste van
broers Swinkels - een einde
aan zijn lange carrière bij Bava-
•a Wel blijft hij als commissaris
wokken bij het familiebedrijf.
■Jan heeft zich ontwikkeld van
hardwerkende straatventer
een wijze man," zegt Peter
winkels, „en als zodanig blijft
1 natuurlijk van onschatbare
'aarde voor Bavaria."
■'laar eerst gaat Jan Swinkels
vakantie. „In een bedrijf als
Wc i?nze maak ie lam§e dagen.
r™eken van zestig uur zijn
ooh ,uitzondering- Ik heb me
voorgenomen om 's avonds
am acht
uur thuis te zijn, maar
ls me zelden gelukt. Nu ik
dat allemaal. Daar zal ik even
aan moeten wennen. Het lijkt me
verstandig om er eventjes tus
senuit te knijpen, zodat ik wat
afstand kan nemen van het
werk."
Jan Swinkels werd geboren in de
schaduw van de brouwerij. Als
oudste zoon was hij voorbestemd
om zijn vader op te volgen als
directeur van Bavaria. „Ik zat
drie jaar op de handelsschool.
Dat was mijn hele opleiding; op
m'n twintigste kwam ik in het
bedrijf. Ik laadde een vrachtwa
gen vol en trok de regio in om
ons bier te verkopen. Ik ging pas
naar huis als mijn truck leeg
was. Op die manier dijde onze
klantenkring steeds verder uit.
Op het laatst leverde ik Bavaria-
bier in heel Brabant en Lim
burg."
In de jaren '70 opende Bavaria
de aanval op de Nederlandse
markt. De familie Swinkels
startte een uitgebreide reclame
campagne. „Uit onderzoek bleek
dat nogal wat mensen ons zagen
als een Duits biermerk," legt
Peter Swinkels uit. „Daarom
legden wij in onze reclame sterk
de nadruk op onze Brabantse
afkomst: 'Bavaria, sinds 1719
volgens familietraditie gebrou
wen In ons eigen Brabant'. Dat
werd een geweldig succes. Bava
ria ontwikkelde zich allengs tot
Jan (l) en Peter Swinkels op het terrein van Bavaria in Lieshout.
een nationaal biermerk dat in
heel Nederland goed verkocht
werd."
De concurrentie was groot. Veel
kleinere brouwerijen uit de pro
vincie legden het loodje. Maar
Bavaria overleefde, en groeide
zelfs uit tot de tweede brouwerij
van Nederland. Een kwestie van
inzicht, of gewoon puur geluk?
„Ik ben bierbrouwer in hart en
nieren," benadrukt Jan Swin
kels. „Maar daarnaast ben ik
ook ondernemer: ik wil graag
dat mijn bedrijf expandeert, en
ik ben bereid om tijd en geld te
investeren in die groei. Dat ver
klaart wellicht het succes van
Bavaria; collega's die te lang
aarzelden misten de trein."
De achterstand op zijn grootste
concurrent, Amstel/Heineken,
kon Bavaria niet goedmaken.
„En dat is maar goed ook,"
denkt Jan Swinkels. „Bavaria
heeft zich ontwikkeld tot een
middelgroot bedrijf met 727
mensen in dienst. We zijn groot
genoeg om onszelf staande te
kunnen houden, maar aan de
andere kant is ons bedrijf wel
overzichtelijk gebleven - ik ken
iedereen in dit familiebedrijf en
weet precies wat ik aan mijn
mensen heb. Van mij hoeft Ba
varia niet per se de grootste te
worden; ik vind het goed zoals
het nu is."
Om zijn positie op de Neder
landse markt te handhaven stip
pelde Bavaria enkele jaren gele
den een nieuwe reclame-strate
gie uit. „We presenteerden ons
bier nadrukkelijk als een ge-
De waarschuwingen
van de president
van De Nederland-
sche Bank aan het adres van
de regering in het algemeen
en de minister van Financiën
in het bijzonder hebben altijd
al iets van een ritueel. Hij eet
vrijwel wekelijks een hapje
met de minister van Financiën
en heeft hem dus via zijn
jaarverslag echt geen verras
singen te bieden.
Maar in verkiezingstijd wint
de politicus het wel heel vlot
van de bewindsman en wordt
de kritiek van Duisenberg
bliksemsnel afgedaan alsof
diens kijk op de overheidsfi
nanciën een beroepsdeforma
tie is. Het orakel van het
Frederiksplein heeft gespro
ken, zand erover.
In de media wordt van de
weeromstuit de kritische noot
in het verslag versterkt weer
gegeven. Positieve opmerkin
gen over wat het kabinet in de
afgelopen drie-en-een-half
jaar heeft laten zien, staan er
wel degelijk in, ook al vormen
die als altijd de aanloop naar
alinea's vol bezwaren.
Een telkenjare terugkerend
motief in Duisenbergs kritiek
is het financieringstekort van
de overheid en de daaruit
voortkomende staatsschuld.
De Bank-president weet als
oud-minister van Financiën
natuurlijk maar al te goed dat
het niet meevalt om aan de
vooravond van verkiezingen
recht in de financiële leer te
blijven.
Maar dat is voor hem nog
geen reden te billijken dat
ook het kabinet Lubbers/Kok
de verleiding niet kon weer
staan de stemming onder de
kiezers te verhogen door een
lastenverlichting van miljar
den in het vooruitzicht te stel
len, onderwijl het tekort met
kunst en vliegwerk binnen de
perken houdend. Die lasten
verlichting is overigens niets
anders dan het teruggeven
van te veel betaalde belasting,
want in feite zit het kabinet
met de collectieve lastendruk
zeven miljard gulden boven
de doelstelling. Als Kok - in
plaats van vijf procent korting
te geven - de eerste tranche
KPN-aandelen op straat zou
uitdelen, kon hij dat zowat
gladstrijken.
Wat er volgens Duisenberg
met de PTT-miljarden moet
gebeuren, is duidelijk: de
staatsschuld aflossen. Die
schuld is inmiddels gestegen
tot de astronomische som van
365.5 miljard. Eiker baby
draagt bij zijn geboorte al een
last van ruim 24 jpilje,,. zou
Hans Wiegel in zijn beste da
gen niet verzuimd hebben te
zeggen.
De omvang van die schuld, en
de nog steeds voortgaande
groei daarvan, is om een paar
redenen zorgelijk. In de eer
ste plaats omdat de overheid
van elke gulden die ze bin
nenkrijgt al achttien cent
kwijt is aan rente. Daar zou je
in het onderwijs, de bejaar
denzorg of de milieusector
een aardig potje mee kunnen
breken.
Vervelend is ook dat die
staatsschuld een dikke (zij het
de enige) onvoldoende is op
het rapport dat toelating geeft
tot de Europese Monetaire
Unie. Europa heeft een aantal
criteria aangelegd waaraan de
deelnemende landen moeten
voldoen, willen zij zich kwali
ficeren voor de Unie en de
gezamenlijke munt. Op het
punt van de staatsschuld is die
norm vastgesteld op maxi
maal zestig procent van het
bruto binnenlands produkt.
De Nederlandse staatsschuld
kroop vorig jaar naar 81 pro
cent. De andere drie rapport
cijfers (inflatie, lange rente en
overheidstekort) waren vorig
jaar wél voldoende. Er is ove
rigens niet één land zonder
onvoldoendes.
Betrekkelijk is de staatsschuld
- in weerwil van het afzichte
lijk hoge bedrag - echter ook.
Tegenover de collectieve
schuld staat een particulier
vermogen dat die schuld verre
overtreft. De Robeco Groep,
die gretig in die vijver vist.
heeft onlangs de omtrek er
van aangegeven: 1345 miljard
gulden bedraagt volgens deze
instelling het financieel ver
mogen van Nederlandse parti
culieren. En daar is het wo-
ningbezit niet eens bij inbe
grepen.
Veel van dat vermogen ligt te
rijpen in de pensioenkassen,
en een groot deel is in beheer
bij verzekeraars, al dan niet
om daarmee straks lijfrentes
uit te kunnen keren.
Pensioenfondsen en verzeke
ringsmaatschappijen plegen
hun vermogens grotendeels te
beleggen 'irrsfaatsschuld om
dat de hoofdsom daar veilig is
en het rendement verzekerd.
Wat dus de zorg is van Dui
senberg. is het zwitserleven-
gevoel van een heleboel ande
re Nederlanders.
notsmiddel," verduidelijkt Peter
Swinkels. „Onze nieuwe slogan
luidde: 'Zo, nu eerst een Bava
ria...' De Nederlandse consument
kende Bavaria inmiddels
- nieuwe marktonderzoeken be
vestigden dat wij een naamsbe
kendheid van 98 procent
genoten - en moest nu over
tuigd worden van het feit dat hij
op z'n tijd gerust een lekker
pilsje mocht drinken."
Sinds gisteren staat Peter Swin
kels (49) aan het hoofd van het
familiebedrijf. Hij reist al een
aantal jaren door Europa om
Bavaria in het buitenland te in
troduceren. In Spanje doet Ba
varia het redelijk goed. Maar in
veel andere landen is nog heel
wat winst te boeken.
Stapje voor stapje zal Peter
Swinkels die buitenlandse markt
proberen te veroveren. „Ik heb
het geluk dat Bavaria een fami
liebedrijf is," zegt hij. „Dat geeft
mij de kans om onze zaak rustig
uit te bouwen. Een bedrijf dat
genoteerd is aan de beurs moet
scoren, dat moet elk half jaar
resultaat laten zien als het de
koers van zijn aandelen op peil
wil houden. Bij ons ontbreekt
die druk gelukkig. Natuurlijk
proberen ook wij ons bedrijf ver
der te ontwikkelen, maar daarbij
kunnen we zelf het tempo bepa
len."
Jan en Peter Swinkels behoren
tot de zesde generatie Swinkels
die in Lieshout bier brouwt. De
volgende generatie - de
zevende - loopt zich achter de
schermen al warm. Het is de
bedoeling dat zij het roer straks
overneemt.
Ford boekt forse winstverbetering
New York - Ford, het op één na grootste Amerikaanse autocon
cern, heeft 1994 uitstekend ingezet. Over de eerste drie maanden
van dit jaar werd 904 miljoen dollar winst geboekt tegenover
572 miljoen dollar in het voorgaande kwartaal. Het enige
minpuntje is dat Fords marktaandeel terugviel van 25,7 naar
24,8 procent. De omzet steeg van 6,8 miljard tot 30,4 miljard
dollar.
NOB verdrievoudigt nettowinst
Hilversum - De nettowinst van het Nederlands Omroep Bedrijf
(NOB), het vroegere facilitaire bedrijf van de NOS, is vorig jaar
ruim verdrievoudigd van 5,26 miljoen tot 17,91 miljoen. Het
bedrijfsresultaat nam met 30 procent toe tot 17,42 miljoen. Dit
is het beste resultaat sinds de verzelfstandiging in 1988. De
sterke stijging van de nettowinst is te danken aan de afwezig
heid van buitengewone lasten in 1993. In 1992 bedroegen die
nog 5,6 miljoen.
Bestuur Ballast Nedam uitgebreid
Amstelveen - De Raad van Bestuur van Ballast Nedam is
uitgebreid van drie tot vijf leden. De nieuwe bestuursleden zijn
ir. J.W. Ludwig (56) en drs. M.J.F. Weck (50). De benoemingen
gaan in per 19 mei. Met de komst van Ludwig als algemeen
directeur van Ballast Nedam Baggeren in de concernleiding zijn
de baggeractiviteiten van Ballast nu ook rechtstreeks op dat
niveau vertegenwoordigd. Het baggeren is slechts goed voor 10
procent (zo'n 250 miljoen) van de omzet van Ballast Nedam.
Ludwig is ook secretaris van de Vereniging Centrale Baggerbe-
drijf.Weck komt van de Ballast Nedam Groep, die vooral actief
is in Saudi-Arabië. De drie al zittende leden zijn ir. R.B.
Schermer (voorzitter), ing. J. A. Holleman en G.N.G. Wirken.
Parlementair onderzoek Crédit Lyonnais
Parijs - De Nationale Vergadering in Frankrijk heeft donder
dagavond zoals verwacht besloten tot het instellen van een
parlementaire enquêtecommissie voor een onderzoek naar de
gang van zaken bij de noodlijdende staatsbank Crédit Lyonnais.
Het parlementsbesluit werd genomen met algemene stemmen.
De commissie komt onder leiding de staan van de voorzitter van
de Nationale Vergadering, Philippe Séguin. .Crédit Lyonnais
boekte over 1993 een verlies van 6,9 miljard franc (bijna f 2,3
miljard). De bank heeft door het lichtzinnige kredietbeleid
onder de vorig jaar afgetreden topman Jean-Yves Haberer
enorme stroppen geleden, in vooral in de onroerend-goedsector
en de filmindustrie. Daarbij was ook Credit Lyonnais Bank
Nederland betrokken. In maart werd een reddingsplan bekend
gemaakt dat de Franse Staat vele miljarden gaat kosten.
'Polissen Vie d'Or zeker 75 procent'
Den Haag - De polishouders van Vie d'Or krijgen minimaal 75
procent van hun ingelegde gelden als eerste inleg ten behoeve
van hun nieuwe verzekering bij Levob-dochter Twenteleven.
Dat is althans de inschatting van de Belangenvereniging Polis
houders Vie d'Or (BPV). Afhankelijk van het tijdstip waarop de
verzekering bij Vie d'Or is afgesloten en het sindsdien behaalde
rendement kan dat percentage volgens de BVP oplopen tot 110
procent. Het kortingspercentage per polis wordt vastgesteld,
zodra de rechtbank in Den- Bosch het verzoekschrift van de
Verzekeringskamer voor het overdragen van de polissen heeft
goedgekeurd.
