Bayer voorziet winststijging
Reddingspoging HCS breekt redders
op
'Meubelmaffia moet stoppen met verkoop van imitatie-design' D
Chemie- en farma-concern weer optimistisch na jaren van terugval
Betogers in onderbroek
no KORT
van aparte
tnerschap
Transportsector start imago-campagne
DB STEM
ECONOMIE
A5
Bayer Antwerpen:
afrekenen met
kater recessie
Geen gedwongen
ontslagen bij
VGZ in Bergen
MeesPierson:
goed eerste
jaar na fusie
Voor een
ondernemer is
het glas altijd
half vol
ECONOMIE KORT
Grootaandeelhouders wegens misbruik voorwetenschap voor rechtbank
19 MAART 1994 A 4
schip
toeriste en een Maleisier
adat het overvolle schip
as gekapseisd.
'p konden worden gered
enlandse toeristen, onder
onden.
uurt van Besut, op 350
Lumpur. Het schip, een
eg van eilanden in de
alai Lama'
3 landen die in India een
bijwonen hebben China
te starten met de Tibe-
alai Lama. De Chinese
ew Delhi weigerde eom-
alai Lama woont in India
Chinese leger Tibet had
Indiase regering (die geen
nferentie aanwezig.
32 doden
rouwen en kinderen van
r Teheran vervoerde, is
nakert van de omstreden
neergestort. Volgens Rus-
den daarbij om het leven
-130 vrachtvliegtuig van
rs en 13 bemanningsleden
richtte dat de bemanning
an motorproblemen.
rden genoemd
sische politicus Vladimir
genoemd. Dat heeft de
d. De zaak was in Vologda
■an Zjirinovski's Liberaal-
tegen de historicus Joeri
h genoemd en Zjirinovski
keurde die uitspraken niet
er embargo Irak
sraad neemt de onenigheid
Irak toe. De raad besliste
estelde embargo nog zeker
el de Britse VN-ambassa-
sing unaniem was, blijken
eer onder druk staan om
regering meewerkt aan de
e tegen het land gelden,
enteel voorzitter van de
ele niet-gebonden landen
p de ontmanteling van zijn
in de weg legt. De Britten
de indruk wekken dat het
ke manier dan ook geprezen
svormde baby's
~ren de regering in Bonn
naar het abnormaal hoge
lopen jaren aan de Noord-
"en landelijk register wordt
andere ernstige ziekten te
"faire woensdag en noemde
isvormde armen en handen
n derde in het industriege-
ewater onzeker
t heeft gisteren in beginsel
er de Whitewater-affaire,
de afgevaardigden dat de
rs in onderling overleg een
en. Dit laatste betekent in
voorlopig helemaal geen
zeggen hadden, vonden de
at is volgens hen de enige
n. De Democraten doen er
nge baan te schuiven, ook
e, die de Whitewater-zaak
en.
oor Nederland
anse Bureau voor Alcohol,
in Houston meer dan 100
n bestelwagen die Amster-
s werden ontdekt door een
estelwagen vervoerde. „Ze
shboard, in de deurbekle-
rkap", zei hij. De eigenaar
geïdentificeerd, maar nog
ed als failliet
el onder de Schelde bij
a de opening, een zwaar
ten van deze particuliere
ing afspraken niet te zijn
gemaakt met de beloofde
-Kortrijk.
naast de Waasland- en
'nding bij. De tunnel bleef
de noodzakelijke aanslui-
en internationaal consor-
s destijds 9 miljard frank
steerde kapitaal nu terug,
e rechtbank een voorlopige
van de Vlaamse overheid
tingen.
kelijkheid. Mogelijk komt
ties is tolgeld vragen voor
preiden.
peciale voorwaarden.meer
tnerschap voor vrede, het
et de Navo op militair
sische minister van Defensie
itsjov bevestigde donderdag
Rusland voor einde maart
reedt.
lister Perry, die gisteren zijn
edaagse bezoek aan Rusland
oot en naar Kazachstan ver-
r, verwacht dat de stap van
land de wereld veiliger
akt en dat gemeenschappelij-
toekomstige vredesmissies ef-
lever verlopen. „Rusland is
grootste land dat aan het
gramma meedoet, en wij ho-
dat zijn bijdrage daarmee
reenkomt."
ZATERDAG 19 MAART 1994
Van onze verslaggever
Breda - Het Italiaanse bedrijf
Linea Classica moet stoppen
roet het aanbieden van goed
kope kopieën van de meubels
van beroemde meubelontwer
pers. De licentiehouders, dat
zijn de eigenaars van de ont
werpen, eisen dat in een kort
geding voor de Utrechtse
rechtbank.
In een advertentie, die gisteren
in onder meer De Stem werd
geplaatst, biedt Linea Classica
legen zeer lage prijzen design
meubelen aan. Bij de firma kun
nen ontwerpen van onder andere
Le Corbusier, Rietveld en Eileen
Gray worden besteld. Die krij
gen de kopers dan na vier tot zes
weken thuis gestuurd.
Wie Linea Classica in Italië op
belt, krijgt een verkoopster aan
de lijn, die alleen maar Italiaans,
Duits en Engels spreekt. „We
hebben daar nooit problemen
mee," zegt ze, „alle Nederlan
ders spreken Duits of Engels."
Zij weet zeker dat het verkopen
van design-meubelen naar be
roemde ontwerpen helemaal le
gaal is: „Zo is de Italiaanse
wet."
De advocaat van een aantal li
centiehouders, mr. N. Nefkens
uit Amsterdam, legt uit dat het
wat ingewikkelder is. „In Italië
mag je inderdaad meubelont
werpen kopiëren. De wetgeving
is daar anders dan in de rest van
Europa. Het is alleen niet toege
staan om die meubels hier te
verkopen."
In het kort geding zal mr. Nef
kens eisen dat Linea Classica de
advertentie-campagne stopzet,
de eerdere advertenties rectifi
ceert en stopt met de import van
gekopieerde meubels.
De licentiehouder van de meu
bels van Le Corbusier en Riet
veld, het bedrijf Cassina, heeft al
eerder met succes in Duitsland
en Zwitserland geprocedeerd te
gen Linea Classica en moederbe
drijf Casa Moderna.
De woordvoerder van Cassina in
Nederland, W. Peters, is boos op
Linea Classica. „Het is pure op
lichterij," zegt hij. „Die meubels
zijn vergeleken bij de originelen
zó goedkoop, dat kan gewoon
niet. Dat moeten wel slechte
produkten zijn met een zwakke
constructie en matig leer."
De meubelen die Cassina ver
koopt zijn genummerd. „Daar
aan kun je zien dat het origine
len zijn," zegt Peters. Deze origi
nelen zijn twee tot drie keer zo
duur als de aanbiedingen van
Linea Classica.
J. Dankers van Vormvast in Bre
da, die originele Italiaanse meu
belen verkoopt, begrijpt de po
gingen van de Italianen om de
Nederlandse markt te veroveren
wel. Hij noemt hen 'de meu
belmaffia.'
„Veel klanten willen graag een
design-meubel maar hebben er
niet het geld voor. Dat gaat om
heel veel mensen. Er zijn ook
bedrijven, die goede sier willen
maken met een Rietveld in hun
kantoren. Die nemen goedkopere
kopieën."
Het is volgens hem vooral een
'gevoelsmatig' verschil of je op
een origineel of een kopie zit.
„Maar de kenner ziet het ver
schil ook wel."
Een woordvoerder van Pot in
Axel, waar veel design-meubels
worden verkocht, legt uit wat
volgens hem het verschil is tus
sen Linea Classica en een Neder
landse zaak als Pot: „Zij zijn
veel voordeliger. Wij kunnen
service en onderhoud aan meu
bels bieden en zij niet. Kwaliteit
en service, dat is het verschil."
Van onze verslaggever
Leverkussen - Chemie- en farma-concern Bayer is
optimistisch gestemd. Het bedrijf voorspelt voor het
eerst na vier jaren van teruggang weer groei van omzet
en winst.
De voorzitter van de Raad van
Bestuur M. Schneider zei giste
ren bij de presentatie van het
jaarverslag 1993, dat met DM
2,3 miljard de laagste winst in
tien jaar vermeldt, op een winst
stijging van vijftien tot twintig
procent te rekenen.
De eerste maanden van 1994
waren, zo zei Schneider, 'verras
send goed'. De omzet steeg met
6,5 procent. Het laatste kwartaal
van 1993 liet al een winststijging
van achttien procent zien.
Trend
De opleving van de economie in
Verenigde Staten, de goede
g van zaken in het Verre
Oosten, het tot stilstand komen
van de achteruitgang in Europa,
gunstige valuta-koersen en een
efficiëntere eigen bedrijfsvoering
liggen aan het optimisme ten
grondslag. Zelfs in Oost-Europa
ziet Bayer een zekere vooruit
gang.
De prijzen in de chemie-markten
blijven op een onveranderd on
bevredigend niveau, zei Schnei
der. „Maar wij rekenen op een
hogere volome-omzet." De winst
stijgt als gevolg van een hogere
bezettingsgraad van de fabrie
ken.
Van onze verslaggever
Antwerpen - Bayer Antwer
pen heeft nog niet afgerekend
met de gevolgen van de reces
sie. Een strenge kostenreduc
tie moet er in twee jaar voor
zorgen, dat het bedrijf uit de
gevarenzone komt. Daarbij
zullen in 1994 en 1995 totaal
130 van 2750 banen worden
geschrapt.
Bayer Antwerpen maakte in
1993 een winstje van f 1,5 mil
joen bij een omzet van f 1,2
miljard. De omzet lag 6,6 pro
cent lager dan in 1992 als gevolg
van mindere verkopen (2,2 pro
cent) en lagere prijzen.
,De wereldwijde conjunctuur
problemen verscherpten zich in
1993. De verwachtingen van af
gelopen jaren konden niet wor
den ingelost," schrijft de directie
van Bayer Antwerpen in haar
jaarverslag.
Het optimisme van het moeder
bedrijf kan Antwerpen nog niet
delen. „Al kondigen de eerste
lichte tekenen van een econo
misch herstel zich aan, toch zal
de ongunstige conjunctuur van
be jongste jaren nog enige rijd
op ons nawerken," aldus de di
rectie.
De vruchten van de reorganisa
tie zullen pas in de loop van dit
jaar kunnen worden geplukt.
Van het investeringsbudget van
krap zestig miljoen gulden, gaat
meer dan de helft naar rationali
sering van het produktieproces.
De rest betreft vrijwel alleen
vervangingsinvesteringen.
(ADVERTENTIE)
„Wij zien een duidelijke op
waartse trend," zei Schneider.
Maar het concern is nog lang
niet uit het dal. Bayer streeft
naar een winst over de omzet
van tien procent. Daar kwam het
alleen in het topjaar 1989 aan.
Bayer boekte over 1993 een
winstdaling van 15,5 procent,
waarmee de winst voor belasting
op DM 2,3 miljard uitkwam. De
omzet bleef nagenoeg gelijk op
DM 41 miljard. In Europa viel de
omzet met tien procent terug. In
Noord-Amerika 12 procent),
Latijns-Amerika 15 procent)
en het Verre Oosten 15 pro
cent) werden echter goede zaken
gedaan.
Verlies
Twee van de zes divisies leden
verlies. De divisie polymeren
kwam op een verlies van DM 115
miljoen uit, DM 78 miljoen meer
dan in 1992. De omzet daalde
met vijf procent tot DM 6,8
miljard. De divisie organica zag
de winst van 1992 door daling
van het resultaat met DM 149
miljoen op een verlies van DM
28 miljoen uitkomen.
De winst kwam voor driekwart
van de farmaceutische divisie.
De geneesmiddelen leverden een
stabiele winst van DM 1,8 mil
jard op bij een zeven procent
hogere omzet van DM 9,5 mil
jard.
Bayer heeft de laatste jaren ste
vig bezuinigd om de winst enigs
zins overeind te houden. Sinds
1990 werden twintigduizend ba
nen geschrapt, waarvan dertien
duizend in Duitsland. Nu wer
ken er nog 151.900 mensen bij
het concern, waarvan de helft in
Duitsland. Dit jaar gaan er per
saldo nog eens ruim tweeduizend
werknemers uit. In Duitsland
verdwijnen 2100 bane, terwijl in
het buitenland er arbeidsplaat
sen zullen bijkomen.
Investeringen
Totaal werd de laatste drie jaar
DM 1,5 miljard bezuinigd, zo'n
zestig procent van het huidige
bedrijfsresultaat.
Van de Bayer-omzet werd ruim
tachtig procent buiten Duitsland
gerealiseerd. Het concern richt
de aandacht vooral op Noord-
Amerika en het Verre Oosten. In
het Verre Oosten zal een miljard
gulden worden geïnvesteerd,
vooral in Japan en China.
Werknemers van de Spaanse autofabrikant Santana, een dochter van het Japanse Suzuki
demonstreerden gisteren in onderbroek in de straten van Madrid tegen de geplande bezuinigingen
bij hun bedrijf. Volgens de betogers hebben zij straks 'geen draad meer aan het lijf' van armoede als
Santana inderdaad overgaat tot massa-ontslagen. foto ap
Van onze Haagse redactie
Zoetermeer - Het is tijd voor
tegengas. Daarom is Transport
en Logistiek Nederland gisteren
een campagne begonnen voor
een beter imago van het wegver
voer. „Zonder transport staat al
les stil," luidt het motto.
In het kersverse tv-spotje, waar
mee de campagne van start ging,
wringen twee reuzehanden een
vrachtwagen tot schroot. „Als
wij dan zo goed zijn voor de
economie, moeten we ons niet
langer laten uitknijpen." Hij is
bedoeld om 'de politiek' eventjes
agressief te benaderen, om een
discussie op gang te brengen, in
de aanloop van de kamerverkie
zingen op 3 mei. Daarna komen
andere advertenties in beeld, ge
richt op het grote publiek.
De kosten van de campagne, die
een jaar gaat duren, bedragen
een miljoen gulden. Dat geld
trekt de organisatie van 7000
transportondernemingen
(100.000 werknemers) er graag
voor uit.
TLN-voorzitter F. Feij vindt dat
het Rijk meer geld moet investe
ren in infrastructuur. De trans
porteurs dragen via de belastin
gen elk jaar 19 miljard gulden
bij aan de schatkist, dus voor
nieuwe wegen kan ook best wat
extra's worden uitgetrokken,
vindt TLN.
Van onze verslaggeefster
Bergen op Zoom - De werkne
mers van zorgverzekeraar VGZ
in Bergen op Zoom die vanwege
de reorganisatie van het bedrijf
elders moeten gaan werken, hoe
ven niet te verhuizen. Ook zullen
er geen gedwongen ontslagen
vallen.
Dat is overeengekomen tussen de
vakbonden met de directie van
VGZ. De zorgverzekeraar is be
zig met een reorganisatie om
kosten te besparen en efficiënter
te kunnen werken. Een perso-
neelsafslanking is onderdeel van
de herstructurering.
In de vestiging in Bergen op
Zoom verdwijnt ruim de helft
van de 107 arbeidsplaatsen.
Voor de mensen die in functies
werken die worden opgeheven of
overgeplaatst naar andere vesti
gingen wordt ander werk ge
zocht.
VGZ heeft de vakbonden be
loofd 'forse opleidingsinspannin
gen te doen op het gebied van
omscholing, bijscholen en her
scholing'. In de loop van volgen
de week zullen de vakorganisa
ties FNV, CVN en Unie BHLP
het principe-akkoord aan de le
den voorleggen.
Amsterdam - Handelsbank Mee
sPierson, een volledige dochter
van ABN Amro, heeft na de fusie
een goed eerste jaar achter de
rug. Dankzij het gunstige beurs-
klimaat en de dalende rente ver
beterde het operationele resul
taat met bijna 45 procent naar
ƒ211 miljoen over het afgelopen
jaar.
Het rendement op het eigen ver
mogen bedroeg ruim 11 procent.
De nettowinst kwam inclusief
bijzondere baten en lasten uit op
223 miljoen, tegen ƒ214 mil
joen over 1992. In de bijzondere
baten zit een bedrag van 39
miljoen, dat MeesPierson kreeg
van ABN Amro vanwege de
overdracht van Lease Plan Hol
ding in 1992. Vorig jaar was dat
77 miljoen. De komende vier
jaar kan MeesPierson, naar ge
lang de resultaten van Lease
Plan, nog betalingen van het
moederbedrijf tegemoet zien.
eze weken - het
hoogseizoen van
de jaarverslagen -
mogen financiële journalisten
de ondernemende elite van
Nederland weer even van
dichtbij zien. En het moet
gezegd: de heren zien er nog
steeds blakend uit. Als bij een
glas jus hun sense of urgency
ter sprake komt, het gevoel
dat minister Andriessen te
weeg wil brengen dat we aan
de economische afgrond
staan, willen ze nog wel iets
mompelen over de te grote
wig of meer flexibiliteitmaar
de gebruinde hoofden blijven
welvaren en vertrouwen uit
stralen.
Bij topondernemers - geselec
teerd op een optimistische le
venshouding - is het glas al
tijd half vol in plaats van half
leeg. En wat zouden ze ook
malen: de winstcijfers over
1993 mogen er (in het alge
meen) weer zijn, recessiejaar
of niet. Zeker als de eenmali
ge kosten in aanmerking wor
den genomen die bij veel be
drijven zijn genomen vanwege
reorganisaties.
De 'terugverdientijd' van een
ontslaggolf is meestal korter
dan die van een investering in
nieuwe machines of gebou
wen. Daarom nemen onder
nemers en beleggers die reor
ganisatiekosten voor lief, in
de wetenschap dat hogere
produktiviteit en winst wach
ten. Zo kan een steil oplopen
de werkloosheid gepaard
gaan met een dito ontwikke
ling van de beurskoersen.
Opvallend is in dit verband
ook dat in de bankwereld met
enige verwondering wordt
vastgesteld dat de economi
sche tegenwind van vorig jaar
daar maar heel beperkte scha
de heeft veroorzaakt. De
stroppenpotten zijn niet bo
venmatig aangesproken van
wege ongelukken in de kre
dietverlening.
Een van de verklaringen kan
zijn dat het weerstandsvermo
gen van de bedrijven over de
hele linie groter is dan bij
voorbeeld in het begin van de
jaren tachtig. Maar de samen
leving accepteert ook veel ge
makkelijker dan toen dat er
wordt gesneden in de perso
nele bezetting. En de bonden
buigen mee. Bovendien is de
herinnering van de krediet
verstrekkers aan de crisis van
'80/'82 nog levendig genoeg
om tijdig maatregelen te ne
men als een bedrijf in de ge
varenzone raakt.
Is Andriessen derhalve een
zwartkijker? Voorziet niet
ook het Centraal Planbureau
een stevige opleving van de
economische groei in 19957
Na de bijna-nulgroei in 1993
en een plusje van een procent
dit jaar gaat het volgend jaai
met 2,5 procent verhoudings
gewijs weer heel behoorlijk,
vooral doordat de export
bloeit.
Dat de omstandigheden voor
de bedrijven verbeteren,
blijkt ook uit een vitaal gege
ven als de arbeidsinkomens
quote, een verhoudingsgetal
dat de verdeling van inko
mens tussen werknemers en
kapitaalverschaffers (aandeel
houders, banken) weergeeft.
In 1991 stond dat getal nog op
82,2 (dat wil zeggen: een
ruimte van 17,8 voor rente en
winst), twee jaar later was dat
opgelopen tot 85,75. Het CPB
ziet volgend jaar een omslag
met 2,5 punt, lees: een herstel
van de winstgevendheid.
Dat de kou daarmee weer van
de lucht is, is wat al te opti
mistisch. De discussie van
Andriessen is niet gericht op
morgen of overmorgen, maar
op de volgende eeuw. Nadere
beschouwing van de gang van
zaken in een aantal grote Ne
derlandse ondernemingen
leert dat op onderdelen van
onze economie de - in ander
verband nogal dubieuze -
stelling 'Nederland is vol' van
toepassing is.
Nogal wat ondernemers halen
dezer dagen de schouders op
over het pretentieuze 'Plat
form Globalisering', zoals het
economiedebat van Andries
sen officieel heet. Onder hen
ook multi-commissaris Frits
Fentener van Vlissingen,
voorheen topman van het
handelsconcern SHV. Van
grote ondernemingen, stelt
hij, hebben we weinig te ver
wachten behalve de verdere
uitstoot van banen. Vernieu
wing en werk, zegt uitgere
kend deze groot-ondernemer,
zal moeten komen van de on
dernemers in het midden- en
kleinbedrijf. Het zou wel eens
kunnen dat Andriessens de
bat over de 'globalisering'
over hun hoofden heen gaat.
Order voor ruimtevaartdivisie Fokker
Leiden - Fokker Space Systems heeft van het Franse concern
Matra Marconi Space opdracht gekregen de zonnepanelen te
ontwerpen voor de nieuwste satelliet voor het Telecom-2
programma. De panelen moeten volgend jaar worden afgele
verd. Met de order is ongeveer tien miljoen gulden gemoeid.
Omzet industrie met 6 procent gedaald
Den Haag (anp) - De omzet van de Nederlandse industrie is in
1993 met 6 procent gedaald vergeleken met het jaar daarvoor.
Dit blijkt uit voorlopige gegevens van het Centraal Bureau voor
de Statistiek (CBS). De binnenlandse omzet daalde met 7
procent en de export met 5 procent.
De grootste omzetdalingen deden zich voor in de chemische
industrie (9 procent) en de voedings- en genotmiddelenindustrie
(5). Ook in de metaalproduktenindustrie en in de transportmid
delenindustrie daalde de omzet.
ABN Amro ontkent bod op NMKN
Amsterdam - ABN Amro ontkent dat het een bod heeft
uitgebracht op de Belgische Nationale Maatschappij voor Kre
diet aan de Nijverheid (NMKN). De bank geeft echter toe wel
degelijk interesse te hebben in de NMKN. Volgens de bank is
dat niets bijzonders, omdat zij voortdurend haar ogen en oren
open houdt voor 'overnamemogelijkheden in diverse landen'.
Verder dan studie is het nog niet gekomen.
Het Bossche 'automatise-
ringswonder' HCS doet
eind jaren tachtig de har
ten van beleggers sneller
kloppen.
Beurskoers en overmoed
stijgen tot grote hoogte.
Het concern groeit tegen
de klippen op, tot in 1991
de val komt.
Dinsdag staan Joep van
den Nieuwenhuyzen (Be-
gemann), Eric Albada Je-
lgersma (Unigro) en
paardenfokker Leon
Melchior voor de recht
bank. Misbruik van voor
wetenschap luidt de be
schuldiging.
Door Mieske van Eek
DRIE MULTIMILJONAIRS pro
beren het zieltogende HCS-con-
cern in de zomer van 1991 van
Eric Albada Jelgersma
FOTO VNU
de rand van het graf weg te
sleuren. Hun reddingspoging
wordt ongetwijfeld geïnspireerd
door de immense bedragen die
zij als aandeelhouders al in het
onfortuinlijke Bossche automati
seringsconcern hebben gestoken.
Samen zitten zij voor minstens
150 miljoen gulden in het
- hevig water makende -schip.
In hun ijver zo veel mogelijk te
redden van hun beleggingen,
krijgen zij het bestuur van de
Amsterdamse effectenbeurs en
justitie op hun nek. Dat ver
schaft hen de twijfelachtige eer
de eerste Nederlanders te zijn
die hier terecht staan wegens
misbruik van voorwetenschap.
Ruim twee jaar na het bankroet
van HCS moeten Begemann-di-
recteur Joep van den Nieuwen
huyzen, Unigro-topman Eric Al
bada Jelgersma en paardenfok
ker Leon Melchior zich voor de
rechtbank verantwoorden voor
hun poging de beurskoers van
HCS te drukken door grote hoe
veelheden aandelen te dumpen.
Dinsdag dient hun zaak voor de
Amsterdamse rechtbank.
Het Bossche automatiserings
concern HCS heeft in zijn korte
maar hevige bestaan meer ellen
de dan geld gecreëerd. Aan het
geruchtmakende bankroet gaan
het ontslag op staande voet van
een directeur, een omstreden
J. van den Nieuwenhuyzen
FOTO DE STEM JOHAN VAN GURP
beursaffaire en het bijna-faillis-
sement van de Amerikaanse
dochter Savin vooraf.
Een eenduidige oorzaak voor het
bankroet van HCS valt niet te
geven. Vast staat dat het bedrijf
in de tweede helft van de jaren
tachtig veel te snel is gegroeid,
zonder over de benodigde finan
ciële draagkracht te beschikken.
Na twee grote overnames, de
Amerikaanse handelaar in kopi
eerapparaten Savin en het Duit
se kopieerbedrijf Infotec, heeft
HCS prachtige kansen op de
markt, maar geen dubbeltje ver
mogen meer. Als dan ook nog
eens de automatiseringsmarkt
inzakt, kan het concern het niet
meer bolwerken.
In de tijd dat de bomen in auto-
matiseringsland nog tot in de
hemel lijken te groeien, laten de
drie grootaandeelhouders zich
forse belangen in HCS aansme
ren. Als de bijl in 1991 al in de
wortels van het concern staat,
kunnen zij een ondergang nog
niet geloven.
In de zomer van 1991 steekt een
aantal belanghebbenden de kop
pen bij elkaar. De drie grootaan
deelhouders, de ABN Amrobank
en de bedrijfstop praten over een
reddingsplan. De 'drie muske
tiers' zoals ze spottend genoemd
worden, zijn bereid nog eens
extra in de buidel te tasten.
Leon Melchior
FOTO ANP
Samen willen ze 50 miljoen bij
dragen in de vorm van een on
derhandse aandelenuitgifte te
gen de geldende beurskoers.
Maar de drie vinden de koers
van dat moment, vier gulden,
veel te hoog voor een bedrijf dat
er zo slecht voorstaat.
ABN Amro-bestuurder Rijkman
Groenink suggereert dan extra
aandelen op de beursvloer te
gooien om koersdaling af te
dwingen. Dat al dan niet in ernst
gegeven advies volgt Joep van
den Nieuwenhuyzen, mede na
mens de andere twee redders, op.
De koers reageert prompt. Al
snel is het aandeel HCS nog
maar 2,50 gulden waard. Dat is
het beursbestuur te gortig. Het
haalt een streep door de note
ring. Het woord voorwetenschap
durft het niet te gebruiken. Het
nieuwe begrip koersorchestratie
wordt bedacht. Wel doet de
beurs aangifte bij justitie.
De vaagheid van de beschuldi
ging weerhoudt het Openbaar
Ministie niet van vervolging.
Vier deskundigen onderzoeken
de zaak alvorens de knoop wordt
doorgehakt. Bijna drie jaar na de
omstreden vergaderging van 31
juli 1991 moeten de drie
grootaandeelhouders en het ef
fectenkantoor Suez Kooijman
voor de rechtbank verschijnen.
