Levob mag Vie d'Or overnemen
Buitenstaanders komen er bij Van der Valk niet in
Alders slaat paal afvalverbrander Moerdijk
Het laatste kunstje van Unilever-baas Maljers
Tweede Kamer wil onderzoek Rekenkamer naar toezicht op verzekeraar
Industriële
produktie in
Europa valt
scherp terug
Personeel 4weet van niks'
Escort Thai
Direkt Apart
pESTEM
ECONOMIE
A6
Weer directeur
bij Fokker weg
Unilever
ECONOMIE KORT
23 FEBRUARI 7994 A5
gen. electric
hewlett-pack.
int. bus.mach.
int.tel.tel.
kim airlines
mcdonnell
merck co.
mobil oil
penn central
philips
royal dutch
sears roebuck
sfe-south.pac
texaco inc.
travelers
united techn.
westinghouse
whitman corp
woolworth
Goud
onbewerkt 23,400-24,000 per kg.
bewerkt 25,600 per kg.
Zilver
zilver onbewerkt 285-355 per kg.
bewerkt 400 laten per kg.
108 107
59V, 59V,
46% 46%
89 90%
52% 53%
98% 99%
26% 25%
120% 122%
32 32
80% 80%
27% 26
24% 24%
107% 107%
46 47%
23% 23%
66% 66%
37 38%
69% 69%
14% 14%
16% 16
24 23
vk vorige koers
sk slotkoers gisteren
a laten
b bieden
c ex claim
e gedaan/bieden
d ex dividend
f gedaan/laten
g bieden en ex dividend
h laten en dividend
k gedaan en laten ex dividend
I gedaan en bieden ex dividend
0,00 319
",00 310
0,00 662
0,00 266
0,00 267
5,00 423
,00 569
5,00 235
0,00 294
0,00 322
5,00 558
0,00 469
135,00 456
5,00 311
50.00 279
5.00 536
5.00 502
5,00 400
10,00 1217
115,00 693
"0,00 731
25,00 471
0,00 378
70,00 551
0,00 266
20,00 262
25,00 1630
90,00 232
50,00 1569
50,00 1535
50,00 325
75,00 360
77,50 235
70,00 483
72,50 538
10,00 541
12,00 232
14,00 505
50,00 293
45,00 466
30,00 310
20,00 451
,00 895
40,00 388
10,00 298
220,00 292
25,00 356
0,00 309
0,00 268
500
10,70 b
2,80
3,60
4,20
14,00
1,70
5,60
2,50
4,00
10,90
7,80
5,80
3,90
1,70
0,90
12,00
4,20
1,00 a
2,40
3,50
5,10
7,10
10,00
0,60
1,30
7,80
10,00
2,10
2,00
1,40
2,10
5,40
4,50 a
2,80 a
3,50
2,50
3,60
1,20
1,30
3,90
12,00
6,20
2,60
47,00
1,40
2,80
2,70
6,00 a
2,60 a
10,40 b
2,80
3,30 a
4,20 b
14,50
1,90 a
5,70
2,40
4,20
9,00
6,50
4,40
2,70
1,20
0,50
10,30
3,30
1,20
3,10
4,70 a
6,30
8,50
11,70
0,70
1,50
9,00
12,00 a
1,90
UO
1,80 b
2,50
4,00
3,00
3,20
4,20 b
2,40
2,10
4,10
1,00
1,40
1,50
7.50
3,40
1,20
44,58
3,10
5,20
4,40 a
8,20
2,20
ling.
s!
m.
LiveSex. Hier kunnen jonge
jongens lekker met rijpe
vrouwen rommelen. 1gpm.
06-98.48
Dikke vrouwen live Voor 'n
livegesprek met mollige
vrwn. enorme bollen 1gpm.
06-98.70
Homosex voor 2
ïuift
3m.
uw
ben
c aan
een
tje
m.
Jij de
^roeg
Jt ze,
gpm.
ff 1,- p.m.)
Regiocontact
Jack off
Telefoonsex
Draai eerst 06-320
SM voor 2
Bi-sex
Travestie
Studenten
Darkroom
Jongens-sex
Gay Super
Transsexueel
Jack off privé
Gaysex Brabant
06-9519
06-9735
06-9835
en dan:
325.10
323.36
325.09
327.56
324.16
325.19
329.16
321.36
321.16
325.73
Gay Café Brabant
06-320.321.13
1,- p.m.
Nieuw Nieuw
04257-7741.
06-350.260.33
Bellen Succes!
(75cpm)
SHARYL ontv. privé
escort. Ma-vrij. 10.00-16.00
uur, ass.gevr. 076-811762.
sex
t jou
rakke
ver-
i.
NYMFOMANE huisvrouw
tjes zkn. stiekem sexcon-
tact via je postcode
06-340.320.50 (50 cphm)
GAY BOYS 19-26 jr. 12
Leuke jongens voor escort.
Exotische jongens
aanwezig. 076-209935-
Ass.gevr.
WOENSDAG 23 FEBRUARI 1994
yan onze verslaggever
Moerdijk - Met het slaan van
689e paal heeft minister
O Alders gistermiddag het
officiële startsein gegeven
voor de bouw van een afval-
verbrandingstallatie (avi) op
industrieterrein Moerdijk.
pe bouw hiervan duurt drie jaar.
pe verwachting is dat de avi in
februari 1997 volledig in gebruik
zal zijn. De ontwikkeling van de
installatie is in handen van de
jlfvalverbranding Zuid-Neder
land (AZN), gevormd door de
zuidelijke energiebedrijven in
Jrabant (Pnem), Zeeland (Delta
Nutsbedrijven) en Limburg
(Mega). De bouw vergt een in
vestering van negenhonderd mil
joen gulden en levert 2500 man
jaren werk op.
De avi wordt gekoppeld aan een
naastgelegen warmtekrachtcen
trale en dat levert een energie
besparing van 144 miljoen ku
bieke meter gas per jaar op. De
warmtekrachtcentrale levert
elektriciteit aan omliggende in
dustrieën als Shell Chemie. De
avi zal straks 24 uur in bedrijf
zijn en aan zo'n honderd mensen
werk gaan bieden.
De installatie heeft een jaarlijkse
verbrandingscapaciteit van
600.000 ton huishoudelijk afval
en gelijkwaardig bedrijfsafval.
Het afval komt uit Brabant en
Zeeland. Contracten voor de
aanvoer zijn inmiddels getekend.
Symbolisch kreeg minister Al
ders een uit afvalmaterialen ver
vaardigde Phoenix ('ook uit zijn
as herrezen') overhandigd uit
handen van AZN-directeur W.
Ludikhuize en voorzitter L. Roe-
lofs van het bouwconsortium
NRS.
Alders legde er in zijn toespraak
de nadruk op dat er voorlopig
geen overschot aan produktieca-
paciteit bestaat bij verbran
dingsinstallaties, zoals hier en
daar wel wordt verondersteld.
Preventie en hergebruik van af
val zouden hier debet aan zijn.
Volgens Alders is er geen sprake
van een te laag aanbod, maar
zuigen stortplaatsen door lage
tarieven nog veel afval aan. Een
stortverbod moet hier binnen
kort een einde aan maken.
De minister noemde het opval
lend dat de procedure om een
vergunning te verkrijgen tame
lijk vlot is verlopen. „Er waren
weinig bezwaarmakers. De bouw
is in goed overleg met de milieu
groeperingen tot stand gekomen.
Op één na zijn alle bezwaren
ingetrokken. En dat zegt toch
wel iets."
•Minister Alders op Moerdijk: Geen overcapaciteit bij verbran
dingsinstallaties.' foto de stem/ben steffen
JONGEDAME, 28 jr. voor
echt privé, ma. t/m vrij.
12-21 u. Tel. 01650-40918-
Boor Jeroen den Blijker
Den Haag - Verzekeraar Levob neemt de portefeuille
van Vie d'Or over. Levob heeft daarover overeenstem
ming bereikt met de Verzekeringskamer. De Tweede
Kamer wil de Algemene Rekenkamer inschakelen om na
te gaan of de Verzekeringskamer de afgelopen jaren
faalde in het houden van toezicht op Vie d'Or.
0e overname van Vie d'Or door
Levob wordt door verschillende
Haagse bronnen bevestigd. On
duidelijk is hoeveel de Amers-
foortse verzekeraar op tafel legt
voor de portefeuille van Eindho-
vense levensverzekeraar, die ge
strand is door mismanagement
en mogelijk malversaties. Daar
over volgt zeer waarschijnlijk
morgen uitsluitsel, als de Verze
keringskamer en Levob het
nieuws officieel wereldkundig
maken.
De Tweede Kamer heeft gisteren
in een commissievergadering
achter gesloten deuren opnieuw
gesproken over de ondergang
van Vie d'Or. Daarbij stond
vooral de rol centraal die de
Verzekeringskamer speelde. De
Kamerleden vermoeden dat de
Verzekeringskamer ernstig te
kort is geschoten in haar rol als
toezichthouder.
Onderste steen
Om daarover duidelijkheid te
knjgen en om herhaling te voor
komen, wil de Kamer de Alge
mene Rekenkamer inschakelen.
„De onderste steen moet boven
komen. En de Rekenkamer is in
staat de zaak tot op het bot uit
Ie zoeken", aldus een kamerlid.
De commissie wil echter ook de
Verzekeringskamer de mogelijk
heid bieden om uit eigen bewe
ging duidelijkheid te verschaffen
over haar opereren. Daartoe
wordt een reeks vragen opge
steld. Maar op voorhand ver
wacht men weinig van de ant
woorden, zo blijkt uit de woor
den van een Kamerlid. „Vandaar
ook dat we alvast hebben beslo
ten de Rekenkamer in te schake
len."
Goed bij kas
Levob werd al enige tijd getipt
als een goede kanshebber voor
de overname van de Vie d'Or-
portefeuille. Een woordvoerster
van de Amersfoortse maatschap
pij zei gisteren dat de zaak nog
Brussel (anp) - De prestaties
in de industriële sector in de
Europese Unie zijn vorig jaar
zwaar tegengevallen. Verge
leken met 1992 werd er ge
middeld 3,5 procent minder
geproduceerd, waarmee de
sterkste daling sinds 1975
werd geregistreerd.
Bit blijkt uit gisteren verspreide
ojfers van het EU-bureau voor
de statistiek. Ierland en Groot-
Brittannië vormden een gunstige
uitzondering met een produktie-
|roei van respectievelijk 5,5 en
procent. Duitsland maakt,
exclusief de vroegere DDR, zijn
reputatie van locomotief van de
Europese economie totaal niet
meer waar. De produktie daalde
'mar met 7,5 procent het
scherpst van alle EU-lidsstaten.
ïjelgië (minus 5,4 procent) en
«ankrijk Spanje (minus 3,5 pro-
jent) presteerden ook matig. In
Nederland viel de industriële
Produktie met 1,9 procent terug,
dok Japan kampte met tegen-
a2 Met een produktiedaling
Jan bi procent. Daarentegen
'eeg de Amerikaanse industriële
Produktie met 4,2 procent.
fbids september is er sprake van
herstel in de Europese in-
nstrie. Tussen september en no-
ember steeg de produktie ge
middeld met 0,5 procent. Voor
™erland was dat 1,2 procent.
niet rond is, maar dat wel nog
deze week een beslissing van de
Verzekeringskamer wordt ver
wacht. Secretaris P. Keizer van
de Verzekeringskamer wilde gis
teren niet bevestigen dat Levob
de portefeuille krijgt. Volgens
hem zijn er van de oorspronke
lijke zes kandidaten nu nog vier
over.
Levob heeft een goed jaar achter
de rug met een nettowinst van
18,7 miljoen op een omzet van
450 miljoen. De maatschappij
zit met een eigen vermogen van
200 miljoen zeer goed bij kas.
Bovendien heeft Levob niet on
der stoelen of banken gestoken
dat het bestand van Vie d'Or
goed bij haar eigen produkten-
pakket past.
Eenheid
De Belangenvereniging Recht
voor de Polishouders van Vie
d'Or (PW) in Tilburg werkt nog
steeds aan een alternatief plan
voor Vie d'Or. „Wij hopen nog
steeds dat we Vie d'Or als juridi
sche eenheid in stand kunnen
houden. Daarmee willen wij
voorkomen dat 150 miljoen
aan fiscaal compensabele verlie
zen verloren gaat. De Verzeke
ringskamer gaat uit van de
noodregeling en die leidt zo goed
als zeker tot een faillissement en
dan is het compensabele verlies
weg."
Amsterdam (anp) - De schoon
maak bij de top van Fokker gaat
verder. Directeur personeelsza
ken A. Colijn, officieel met ziek
teverlof, onderhandelt momen
teel met zijn werkgever over een
beëindiging van het arbeidscon
tract, zo bevestigt een woord
voerster van Fokker.
Met het vertrek van Colijn heeft
het bedrijf opnieuw een direc
teur minder. Eerder al was be
stuursvoorzitter E.J. Nederkoorn
na een ruzie met de huidige
topman R. van Duinen vertrok
ken. Hoofd voorlichting E. van
Veen moest zijn biezen pakken
wegens het laten uitlekken van
geheime rapporten.
Het vertrek van Colijn komt niet
als een verrassing. De perso-
neelsdirecteur was een volgeling
van Nederkoorn. Na de overwin
ning van Van Duinen kwam ook
Colijns positie onder druk. De
directeur vertrekt volgens de
woordvoerster officieel wegens
een conflict met de onderne
mingsraad. „Maar dat kan ook
de laatste druppel zijn geweest.
Het is bekend dat hij op de lijn
zat van Nederkoorn."
Door Peter Scholtes
Rotterdam - Op de valreep
laat Floris Maljers nog een
erfenis achter voor zijn op
volger Morris Tabaksblat. De
in mei vertrekkende Unile-
ver-topman presenteerde gis
teren zijn laatste kunstje: een
efficiency-operatie met een
omvang van 60 projecten, uit
te voeren in 20 landen, ten
koste van 7.500 banen.
Unilever zal er blijvend sterker
van worden 'en daar zullen de
heer Tabaksblat en zijn team
zeker gebruik van maken', sprak
Maljers ten afscheid.
Met de aangekondigde maatre
gelen geeft Unilever een versnel
ling aan het al eerder in gang
gezette proces van herstructure
ring, met het doel zo efficiënt
mogelijk te produceren. In 1990
trok het concern in dat kader
630 miljoen uit voor de effi
ciency van de Europese bedrij
ven, die met het oog op de inter
ne markt moesten worden voor
bereid op verscherpte concur
rentie. Goedkopere produktie
was nodig om de marges intact
te houden.
Piek
Sindsdien zette Unilever vrijwel
jaarlijks een paar honderd mil
joen opzij om herstructurerings
maatregelen te kunnen blijven
doorvoeren. Voor de komende
jaren moet worden gerekend op
voorzieningen in de orde van
grootte van het gemiddelde over
die jaren, 360 miljoen.
De eenmalige piek van nu acht
het bedrijf noodzakelijk, omdat
met het lopende herstructerings-
programma het beoogde effect
niet kan worden bereikt. Onder
invloed van de door de recessie
verhevigde concurrentie moesten
de prijzen omlaag en daar ging
een deel van de marge die het
concern juist zo graag overeind
wilde houden.
Aan de andere kant heeft Unile
ver de uitgaven alleen maar zien
toenemen. Unilevers politiek om
veel aandacht te besteden aan de
promotie van zijn merken heeft
de reclame-gelden in het afgelo
pen jaar doen oplopen van 8,5
tot 9,1 miljard. Veel geld is ook
nodig om de technologische ver
nieuwing in de branche bij te
houden; aan dergelijk onderzoek
gaf Unilever vorig jaar 1,4 mil
jard uit.
Besparingen
De gisteren aangekondigde ope
ratie moet Unilever in staat stel
len die uitgaven te blijven doen.
Met de groeiende mogelijkheden
op het gebied van informatie
technologie moeten volgens Mal
jers enorme besparingen te reali
seren zijn door een efficiëntere
distributie en beter voorraadbe
heer. Ook de installatie van
nieuwe verpakkingsmachines
moet resulteren in lagere kosten.
IJs is voor Unilever een groeiprodukt met hoge prioriteit. Ook
in Oost-Azië, waar het concern zijn marktaandeel probeert te
vergroten. foto anp
Unilever .verwacht dat de her-
structering een jaarlijkse kosten
besparing zal opleveren van
665 miljoen, zodat de voorzie
ning van 1,4 miljard in 2,5 jaar
is terugverdiend.
Het zwaartepunt van de maatre
gelen ligt opnieuw in Europa,
waar 57 procent van de her
structureringskosten worden ge
boekt. De meeste produkten-
groepen worden getroffen, maar
u
nettowinst in
miljoenen guldens
per kwartaal
1992 Ü1993
4002
1e 2e 3e
Maljers wilde gisteren nog niet
aangeven waar de klappen pre
cies vallen. Bekend is al wel dat
Unilever in Vlaardingen het aan
tal produktielijnen van het was-
middelenbedrijf gaat verminde
ren. In Groot-Brittannië worden
twee dochtermaatschappijen sa
mengevoegd.
Niet geprofiteerd
Unilever laat nu ook Noord-
Amerika niet ongemoeid. Dat is
niet verwonderlijk, omdat de
Amerikaanse bedrijven gemid
deld genomen een teleurstellend
jaar achter de rug hebben. Waar
in Europa de resultaten op peil
bleven ondanks de voortdurende
recessie, hebben de activiteiten
in de Verenigde Staten niet ge
profiteerd van het herstel aldaar.
De bedrijfswinst nam af van
1,21 tot 1,13 miljard.
Unilever is er geconfronteerd
met een nauwelijks groeiende
markt en lagere marges. De
stagnatie van de omzet heeft
volgens Maljers te maken met
een verschijnsel van algemene
aard: betere informatie maakt
het mogelijk de handelsvoorra
den aanzienlijk terug te brengen.
Op korte termijn heeft dat een
negatief effect op de omzet.
In de markt van textielwasmid-
delen verloor Unilever markt
aandeel aan agressieve concur
renten die de prijzen omlaag
trokken. Het wasmiddelenbe-
drijf Lever bleef net in de zwarte
cijfers en is inmiddels onder
werp geworden van een reorga
nisatie. In de markt voor pasta-
sauzen slaagde Unilever er al
leen ten koste van lagere marges
in om aandeel terug te winnen.
Het concern mag niet achterblij
ven nu de concurrentie actief
bezig is met produktvernieuwing
en kostenbesparende maatrege
len, is de boodschap van Maljers.
Schoon schip
Na tien jaar wil de topman een
zo schoon mogelijk schip achter
laten voor zijn opvolger. Het
schip moet dan in staat worden
geacht om zo goed mogelijk
munt te slaan uit de opleving
van de economieën van de Vere
nigde Staten en Europa. Voor
Tabaksblat valt er vervolgens
nog genoeg te doen. De uitbouw
van Unilever in Centraal- en
Oost-Europa bijvoorbeeld, waar
de omzet is verdubbeld en de
activiteiten winstgevend zijn ge
maakt.
Een belangrijke rol in de toe
komst zal zijn weggelegd voor de
overige gebieden, die inmiddels
een kwart van de omzet genere
ren. Veel verwacht Unilever van
Japan (dat in 1993 voor het eerst
aan de winst bijdroeg) en China,
waar het inmiddels zeven joint
ventures heeft. 'Overige gebie
den' was in 1993 met een stijging
van meer dan 20 procent al goed
voor een bedrijfswinst van 2
miljard, bijna het dubbele van
de Verenigde Staten.
Van onze verslaggever
De successtory van het nu in opspraak
geraakte Van der Valk-concern begint
eind jaren '30 in Voorschoten. Daar
opent Martien van der Valk café-restau
rant De Gouden Leeuw. Samen met zijn
vrouw Rie bouwt hij een onderneming
op, die moet garanderen dat hun elf
kinderen later elk een eigen bedrijf zul
len bezitten.
Het wordt uiteindelijk een imperium,
met tientallen restaurants en motels en
meer dan 200 besloten vennootschappen.
Andere horeca-ondernemers schatten de
jaaromzet van het concern op één tot
anderhalf miljard gulden. De familie zelf
spreekt over drie- tot vierhonderd mil
joen.
In Nederland is de toekan, hun handels
merk, een begrip geworden. Maar de
opvattingen over Van der Valk delen het
Nederlandse volk op verschillende fron
ten in tweeën. De ene helft geneert zich
om er gezien te worden en spreekt
minachtend over de eeuwige doperwtjes
en appelmoes. De andere helft ziet het
eten er als een feest, trouwt er, viert er
de verjaardagen en als het kan ook nog
de gouden bruiloft.
Net zo bestaat er zowel afkeer als be
wondering voor de kwajongens-sfeer
waarin de familie ten strijde trekt tegen
de bedilzucht van de overheid. Bouwen
zonder vergunning, overtredingen van
de kapwet, zwart betalen van lonen:
sommigen vinden het prachtig. Anderen
verfoeien het.
Gerrit van der Valk, de huidige peetva
der, zei een jaar geleden in deze krant
over de historie achter het ondoorzichti
ge familie-web: „De overheid is zelf de
grote schuldige. Die dwingt een onder
nemer in deze rare bochten. Al die bv's
waren niet nodig geweest, als wij er niet
van overtuigd waren dat we onszelf
tegen overheidsbemoeienis moeten be
schermen."
Nadat Martien van der Valk in 1969
overleed, namen zijn zonen Gerrit en
Arie het bewind over, lange tijd terzijde
gestaan door hun moeder. Het is een
filosofie die ook nu nog bestaat: als een
van de echtelieden overlijdt, neemt de
ander de vacante plaats in de organisatie
over.
Volgens de traditie moeten ook de kin
deren van de kinderen van Martien van
der Valk sr. een inkomen uit eigen
bedrijf kunnen halen. Het horecaleven
en het zakendoen wordt hen met de
paplepel ingegoten. Als ze er rijp voor
zijn, krijgen ze een verantwoordelijke
taak en ten slotte een eigen bedrijf. Zo
ontstonden niet alleen nieuwe motels en
restaurants, maar ook importbedrijven,
handelsfirma's, een bouwonderneming,
een architectenbureau, een eigen visse
rsvloot, een onroerend-goedfirma en het
Vogelpark Avifauna.
De Van der Valken proberen alles in de
familie te houden. Een buitenstaander,
hoe bekwaam ook, krijgt geen voet tus
sen de deur, of moet met een Van der
Valk trouwen. „En dan," zei Gerrit van
der Valk, „is het op de eerste plaats de
zaak, dan nog eens en dan nog eens de
zaak."
Arie is het financiële en organisatorische
genie, als president-directeur opererend
vanuit Voorschoten. Gerrit is de branie
achtige zakenman uit Nuland, gespitst
op voordelig zakendoen. Gerrit werpt
zich op als de spreekbuis van de familie,
Arie blijft uit de publiciteit maar tekent
wel alle stukken.
Gerrit en Arie zitten nu op Curaqao in
de cel, zonder enige mogelijkheid tot
contact met de familie. Het ziet er naar
uit dat het tot nu toe zwaarste gevecht
van Van der Valk tegen de overheid
begint.
Japan kiest Amerikaans hdtv-systeein
Tokyo - Ook Japan heeft gekozen voor het Amerikaanse
- volledig digitale - systeem voor de televisie van de toekomst.
Het gisteren bekend gemaakte besluit betekent dat Japan net als
Europa zijn eigen deels analoge systeem voor hdtv (hoge-defini-
tie-televisie) laat vallen. Volgens de Japanse regering ontwikkelt
het Amerikaanse systeem zich nu eenmaal tot de wereldstan
daard.
De Japanse elektronica-industrie lijdt hiermee een gevoelige
nederlaag. Jarenlang is voor honderden miljoenen guldens
geïnvesteerd in het eigen systeem. Japan was er koploper mee,
maar sinds de introductie in 1990 van de hoge kwaliteits-tv viel
de verkoop van toestellen zwaar tegen. Vorig jaar al viel het
doek voor het Europese hdtv-systeem hd-mac, dat onder leiding
van Philips en het Franse Thomson was ontwikkeld. Nadat al
honderden miljoenen waren geïnvesteerd, hield de Britse rege
ring het voor gezien.
Rodamco introduceert 'winkelfonds*
Rotterdam - Rodamco, het onroerend-goedfonds van de Robeco-
groep, heeft zijn Nederlandse winkelpanden ondergebracht in
een apart beleggingsfonds, dat in mei 1994 op de Amsterdamse
effectenbeurs wordt geïntroduceerd. Het nieuwe fonds, Rodam
co Retail Nederland, bezit een onroerend-goedportefeuille ter
waarde van ongeveer 440 miljoen gulden. Aandeelhouders van
Rodamco Retail Nederland zijn Rodamco Continental Europe,
een dochteronderneming van het Rotterdamse vastgoedfonds,
met een belang van tachtig procent en Vendex International, dat
de resterende twintig procent bezit.
Internatio-Müller verlost van kwelgeest'
Rotterdam - Het handelsconcern Internatio-Müller is verlost
van zijn kwelgeest First Pacific. Het in Hongkong gevestigde
bedrijf, dat Internatio in 1991 wilde veroveren, heeft zijn belang
van 43,2 procent verkocht aan binnen- en buitenlandse beleg
gers. Internatio is blij met het vertrek van First Pacific, aldus
bestuurssecretaris P. van der Slikke. De stap komt niet echt als
een verrassing. „Ze hebben in het verleden al laten weten van
het pakket af te willen." First Pacific, eigendom van de zeer
rijke Indonesiër Liem Sioe Liong, dook in 1991 plotseling bij
Internatio op met een belang van ruim 43 procent. Prompt trok
het kwakkelende concern een verdedigingsmuur met behulp van
preferente aandelen, waardoor het belang van First Pacific sterk
verwaterde.
Metallgesellschaft blijft verliezen
Frankfurt - Het Duitse con
glomeraat Metallgesellschaft
(chemie, metaal en mijnbouw),
dat half januari door de ban
ken van de ondergang werd
gered, heeft in het eerste
kwartaal van het boekjaar
1993/94 een exploitatieverlies
geleden van 31,9 miljoen
mark. In dezelfde periode van
1992/93 bedroeg het exploita
tieverlies 46,6 miljoen mark.
Topman Neukirchen (foto) liet
gisteren weten dat de enorme
verliezen die met mislukte
transacties op de Amerikaanse
olietermijnmarkt zijn geleden,
niet veel verder zullen oplopen
dan de eerder gemelde 1,5 mil
jard mark.
Dit verlies was er de oorzaak van dat Neukirchens voorganger,
Schimmelbusch, en enkele directeuren van Metallgesellschaft
het veld hebben moeten ruimen.
Ondernemers ontevreden over gemeenten
Den Haag - Niet criminaliteit maar het gebrek aan parkeer
ruimte zit de kleine ondernemer in ons land het meest dwars.
Dat blijkt uit een onderzoek van het Nederlands Christelijk
Ondernemersverbond (NCOV) naar de mening van ondernemers
over het gemeentelijk beleid. Slechts een op de drie gemeenten
voert volgens de ondernemers een gericht beleid voor het
midden- en kleinbedrijf (mkb). Dat staat volgens NCOV-voor-
zitter Ten Hoopen in schril contrast met het belang van het mkb,
waartoe 98 procent van de ondernemingen behoort. Verder
vmden twee op de drie ondernemers dat hun organisaties in een
te laat stadium bij het beleid worden betrokken.
'Gelijke kwartaalwinst Koninklijke/Shell'
Londen - Financiële analisten gaan er vanuit dat de resultaten
van de Koninklijke/Shell Groep in het vierde kwartaal van 1993
weinig afwijken van die in de overeenkomstige periode van
1992. Ten opzichte van het derde kwartaal van 1993 verwachten
zij 'een lichte resultaatverbetering', blijkt uit een rondgang
langs Britse effectenanalisten. De Brits-Nederlandse oliemaat
schappij maakt morgen haar resultaten over 1993 bekend. De
prognose is exclusief buitengewone baten en lasten. Hoewel
sommige deskundigen rekening houden met een omvangrijke
voorziening voor herstructureringskosten, hebben zij geen idee
welk bedrag hiermee is gemoeid.
Nog geen gedwongen ontslag bij Avebe
Veendam - De komende twee jaar vallen er geen gedwongen
ontslagen bij de Avebe-vestigingen (aardappelzetmeel) in Gro
ningen en Drenthe. In ruil daarvoor laten de vakbonden hun eis
tot loonsverhoging vallen. Bonden en directie hebben daarover
gistermiddag een principe-akkoord bereikt.
Het akkoord werd bereikt, nadat gisterochtend ochtend hon
derdvijftig werknemers de toegang tot het hoofdkantoor van het
concern in Veendam hadden geblokkeerd. Ze eisten dat de
bonden en de Avebe-directie de cao-onderhandelingen terstond
zouden hervatten.
VERVOLG VAN VOORPAGINA
Lijdt deze man in zijn zichtbaar
veelgewassen zwarte outfit zo
onder de publiciteit over zijn
gearresteerde baas? De schijn
bedriegt. Het echte restaurant is
deze dagen gesloten. Vanwege
een verbouwing 'waarvoor onze
excuses,' meldt het met de hand
beschreven mededelingenbord in
de hal.
De eters worden nu opgevangen
in de Wouwzaal, doorgaans be
zet met feesten en partijen. En
het is die nieuwe omgeving, die
de kelner van zijn stuk brengt.
Menukaarten
„Nee, ik weet van niks en ik zeg
ook niets," weert een nijvere
dienster de belangstelling af. Zij,
duidelijk zwanger, deelt routi
neus de menukaarten uit met
achterin de kleurige pentekenin
gen van de 39 mo- en hotels van
het Van der Valk-concern in bin
nen- en buitenland.
Het personeel van de Toekan
firma blijft de vriendelijkheid
zelve, maar zwijgt, als op af
spraak, zodra 'de kwestie' ter
sprake komt.
„U wilt een kamer reserveren
voor 3 maart? Dat kan," staat de
receptioniste een bezoeker ui
terst vriendelijk te woord. Even
verderop in de hal schreeuwen
vette krantekoppen in de steeds
leger worden standaard de ko
mende en gaande man toe dat
Ome Gerrit op de Antillen is
gepakt.
„Wij hebben alles ook uit de
krant en van de tv," haalt een
medewerkster de schouders op.
Hun eigen bedrijfsleider is nog
niet langs geweest. Die moest
maandag plotsklaps naar Voor
schoten en vandaag verwachten
ze hem ook niet.
Regenjassen
De Wouwse Tol draait echter
door. Alsof er geen vuiltje aan de
lucht is. Snelle jongens in Hans
van der Togt-blazers en slecht
geschoren vertegenwoordigers in
oversized regenjassen leggen aan
voor een lunch.
Oudere echtparen genieten zwij
gend van de nog immer grote
porties. Het personeel werkt zich
uit de naad.
Een vertrouwd gezicht. „De
mensen blijven gewoon komen,
gelukkig wel," lucht een ser
veerster haar hart. Alsof er geen
vuiltje aan de lucht is.
