NU!
RATIS
Regionale krant verliest terrein
Personeel Fokker denkt mee over beleidsplan voor concern
Markt voor snoepgoed blijft vrijwel stabiel
Verzekeraar VGZ werkt aan reorganisatie
mvan
EEMBONUS
Cijfers Cebuco: Landelijke dagbladen worden steeds meer gelezen
Onderzoek: veel bedrijven
denken niet klantgericht
Lading van Gur Mariner
voor 4 miljoen verkocht
.{'*>50 voor
™50 per m2*
AANBIEDINGEN
DE STEM
ECONOMIE
A6
Actie Volvo
ECONOMIE KORT
Indonesische order voor Holec
Center Pares verkoopt Tropicana
Northwest gokt op meer passagiers
Veiligheidsstreepjes van betaalkaarten
DSM onderzoekt samenwerking
DVEMBER 1993 A5
K5.50
16,00
il5C
11.20
17,80
8.00
»4,00
■21.10
19,50
61% 60%
93% 94%
48% 48%
43 42%
75% 76
50% 49%
90% 92
20 20
99% 96%
32 31
78% 77%
31% 32%
20 20%
42% 42%
107% 106
58% 57%
19% 19%
65 64
62 63%
14% 14
16 16%
21 20%
Goud
onbewerkt 22,650-23,250 per kg.
bewerkt 24,850 per kg.
Zilver
zilver onbewerkt 240-310 per kg.
bewerkt 350 laten per kg.
vk vorige koers
sk slotkoers gisieren
laten
c ex claim
e gedaan-bieden
d ex dividend
I gedaan/laten
g bieden en ex dividend
h laten en dividend
k gedaan en laten ex dividend
I gedaan en bieden ex dividend
72,50
282
1,90
1.70
52,50
302
18,70
18,40
70,00
691
11,30
11,00
65,00
207
1,40
1,50
100,00
236
1,50
1,50
180,00
522
7,30
3,50
185,00
248
4,40
1,50
190,00
370
6,70
4.10
135,00
367
57,00
52,00
135,00
373
58,00
54,00
180,00
440
33,50
32,20
175,00
207
0,50
0,80
180,00
284
1,40 a
2,60
185,00
341
2,70
5,20 b
180,00
922
4,30
6,10
190,00
185
2,90
3,20
195,00
205
6,00
6,10
385,00
744
4,30 a
3,90
390,00
368
2,50
2,00
380,00
457
12,00 a
12,00
400,00
320
3.80
3,70
365,00
250
26,00 a
25,50
375,00
330
2,80
2,00
380,00
536
4,50
3,30 b
385,00
399
7,50 a
5,80
360,00
292
3,90
3,80
380,00
429
13,20
11,70
45,00
213
6,00
5,20
85,00
220
1,70
1,70 a
39,50
405
2,20
2,30
210,00
640
1,60
1.60
210,00
311
4,50
4,70
145,00
259
62,50
63,50 a
160,00
937
51,50
52,00
145,00
206
64,00 a
65,00
200,00
437
1,90
1,50 b
40,00
367
0,80
0,80
45.00
246
2,00
2,10
45,00
411
2,80
2,70
30,00
1321
14,00
14,30
37,50
443
1,10
1,00
35,00
277
3,30
3,10
210,00
260
5,00
7,50
215,00
462
2,60
4,20
225,00
343
1,00 a
1,20
220,00
376
4,80
6,40
230,00
406
2,10
3,30
205,00
225
1,70
1,00
210,00
785
4,00 a
2,10
230
4.00 a
4,25 b
29,- per m!
38,- per m2
38,- per m2
toplaag,
55,- per m2
jazijnperm2, ongelegd, incl. BTW.
aminaat en kurk 20,- per m2.
e afname van 24 m2 KURK of
eet met lak en lijm) hetzelfde
parket in slaapkamer kwaliteit
zomaar
n en lak) of 50% van de
Iwaarde 10,- per m2
alleen na telefonische afspraak.
GROOTHANDELSPRIJZEN. Minimale
intie volgens consumentenvoorwaarden
is mogelijk in maximaal 24 maanden.
INNEN 3 MAANDEN GEEN RENTE.
WOENSDAG 10 NOVEMBER 1993
Van onze verslaggever
IVoensdrecht/Amsterdam
Het personeel van diverse
vestigingen van Fokker is de
ze week door kaderleden van
de vakbonden gevraagd mee
te denken over het beleid van
het vliegtuigconcern voor de
komende jaren.
De toekomst van Fokker ziet er
ondanks eerdere saneringen niet
best uit. Verwacht wordt dat het
concern opnieuw moet inkrim
pen. P. van Bers, bestuurder van
de Industriebond FNV, achtte
eind vorige maand in een radio
programma van omroep Noord-
Holland, de kans op een nieuwe
ontslagronde eind dit jaar bij
Fokker vrij groot.
Met name valt de verkoop van
de Fokker 50 tegen. Daarnaast
heeft Fokker te hoge kosten in
vergelijking met de lage prijzen
die nu voor nieuwe vliegtuigen
worden betaald. „We vrezen dat
Fokker nog verder de buikriem
moet aanhalen. Als Fokker nog
eens terug moet, kost dat weer
arbeidsplaatsen," zei een van de
kaderleden bij Fokker Aircraft
Services (FAS) te Woensdrecht
gisteren.
„Het besef groeit dat Fokker
zeer kritisch naar het kostenni
veau moet kijken, wil de onder
neming in de nabije toekomst
voldoende marktpositie, en dus
ook werkgelegenheid, behou
den," meldde onlangs de secreta
ris van de Stuurgroep Toekomst
Fokker.
Deze stuurgroep, in het leven
geroepen vanuit de vakbonden,
heeft nu de kaderleden in de
Fokkerbedrijven verzocht hun
achterban te raadplegen over
zinvolle maatregelen om Fokker
toch uit de gevarenzone te hou
den en het toekomstperspectief
van het bedrijf te verbeteren.
„Lever wel voorstellen aan met
voldoende realiteitsgehalte.
Luchtfietserij leidt alleen tot
tijdverspilling en frustraties,"
hield de stuurgroep de kaderle
den voor.
De suggesties vanuit het perso
neel worden op korte termijn
samengevat in een personeels-
plan. Dit plan wordt volgende
week naast de opvattingen van
de de directies van de Fokkerbe
drijven over verdere besparingen
gelegd.
In de meeste vestigingen van
Fokker hebben die kaderleden
deze week de werknemers bena
derd. „De gesprekken met onze
mensen hebben al heel aardige
resultaten opgeleverd. Er zijn
goede voorstellen ingediend. Nog
deze week praten wij er in ons
bedrijf over met ondernemings
raad en managementteam," al
dus een kaderlid van FAS te
Woensdrecht.
Over de inhoud van die voorstel
len wilde hij in afwachting van
dat overleg nog niets meedelen.
Van onze redactie economie
Amsterdam - De regionale kranten hebben dit jaar
opnieuw terrein verloren aan de landelijke dagbladen.
In een licht gegroeide markt zagen de regionale bladen
hun oplage met 0,4 procent dalen, terwijl de landelijke
een winst van 2,2 procent boekten.
Dat blijkt uit cijfers die het
Centraal Bureau Courantenpu
bliciteit (Cebuco) gisteren heeft
bekendgemaakt. Dit jaar worden
dagelijks 4.663.024 kranten ver
kocht. Dat is 0,7 procent, ofwel
ruim 34.000 exemplaren, meer
dan in 1992.
De regionale kranten blijven met
een oplage van 2.584.550 kran
ten het grootste deel van de
dagbladsector in handen hou
den. Maar hun oplage is dit jaar
met zo'n 11.000 kranten geslon
ken.
De landelijke bladen daarente
gen verkopen dit jaar dagelijks
2.078.474 kranten, 45.000 meer
dan in 1992. Het marktaandeel
van de regionale dagbladen is nu
56 procent, dat van hun landelij
ke collega's 44 procent.
De losse verkoop is in verhou
ding iets sterker (0,9 procent)
gestegen dan het aantal abonne
menten (0,7 procent). De lande-
DAGBLADMARKT
1973
Regionaal: 2.468.000
Landelijk: 1.603.000
1993
1 Regionaal
56
c Regionaal: 2.584.000
a Landelijk: 2.044.000
Cijfers exclusief verkoop buitenland
er> uitgezonderd Het Financieele Dag
blad en de Nederlandse Staatscourant
lijke kranten brengen 18 procent
van hun oplage via de losse
verkoop aan de man, de regiona
le 6 procent.
Sterkste stijger bij de landelijke
kranten is NRC Handelsblad met
een oplagegroei van 4,5 procent.
De Stem boekte een minimale
groei en steeg van 110.068 naar
110.115. Concurrent PZC lever
de in en zakte van 62.898 naar
62.691. Concurrent Brabants
Nieuwsblad verkoopt dagelijks
53.734 exemplaren, 1,3 procent
meer dan in 1992 (53.052).
Volgens het Cebuco - onderdeel
van de Nederlandse Dagbladpers
- bereikt de krant in 1993 in
Nederland 91 van de 100 huis
houdens, olschoon maar 77 van
de 100 huishoudens een abonne
ment hebben. In de overige 14
wordt de krant meegelezen van
familie of buren.
Cebuco-woordvoerster Meilink
zegt dat de dagbladsector, in
weerwil van alle verhalen over
het 'geweld' van onder meer de
elektronische media, zich op
nieuw bewijst als een standvas
tig medium. „Hoewel vergeleken
met de toename van de Neder
landse bevolking het dekkings
percentage van de dagbladen
iets is gedaald, blijft de krant
onverminderd in de belangste-
ling staan."
Den Haag - De Industriebond
FNV en de Unie BLHP hebben
de 242 werknemers van Carpak,
het Europese distributiecentrum
voor onderdelen van de Volvo
300- en 400-serie, opgeroepen
om vandaag het werk neer te
leggen en te gaan demonstreren
in Den Haag. De bonden verzet
ten zich samen met de onderne
mingsraad tegen het plan van
Volvo Zweden om het distribu
tiecentrum over te plaatsen naar
Gotenburg.
Carpak is nu nog gevestigd in
Helmond en Born.
Van onze redactie economie
Botterdam - Veel bedrijven denken niet klantgericht en
stellen hun produkt centraal.
Marketing-denken is bepaald
oog geen gemeengoed en de in
schatting van de markt komt bij
8e meeste bedrijven niet verder
dan natte-vingerwerk.
Dit blijkt uit een onderzoek dat
is uitgevoerd in opdracht van de
Stichting KDI (kwaliteitsdienst
voor de industrie), waarvan de
resultaten gisteren zijn gepre
senteerd.
Volgens het onderzoek - uitge
voerd onder industriële, han
dels- en dienstverlenende bedrij
ven met meer dan vijftig werk
nemers - ontbreekt bij veel be
drijven niet alleen het denken
vanuit de klant.
be meest elementaire kennis is
vaak niet aanwezig, zoals
marktverhoudingen binnen het
e'gen marktsegment, motivering
om het concurrerend produkt te
«open en inzicht in de menin-
Sen/beoordelingen van de eigen
«lantenkring. Men volstaat met
wat algemene informatie van
overheid of branche-organisatie,
met op incidentele wijze verkre-
informatie door het eigen
_edrijf en vaart verder op erva
ring en kennis van de markt.'
°g niet de helft van de bedrij
ven kent het eigen marktaan
deel. 'Kennelijk nemen veel be
drijven genoegen met een schat
ting. Dit is des te opvallender
omdat 75 a 80 procent van de
bedrijven naar eigen mening
opereren op een (sterk) wisselen
de markt. Verwacht zou worden
dat in een bewegende markt het
eigen aandeel goed in de gaten
gehouden wordt,' aldus het on
derzoeksrapport.
Opmerkelijk is dat tweederde
van de bedrijven vindt dat hun
produkt zich fysiek niet onder
scheidt van dat van de concur
rent. Van de klanten is de helft
die mening toegedaan. 'Hieruit
blijkt het grote belang dat ge
hecht moet worden aan benade
ring en omgaan met klanten. Op
dat punt kan men zich eerder
onderscheiden dan op produkt-
niveau.'
In 47 procent van de bedrijven
mag de klant niet de kwaliteit
van de dienstverlening bepalen.
Slechts 62 procent van de onder
zochte bedrijven heeft aangege
ven dat de klant 'voor een be
langrijk deel' het bedrijfsbeleid
bepaalt.
W.I. Verduijn na veertig jaar grootste snoepimporteur Benelux
Van onze verslaggever
Joep Trommelen
Raamsdonksveer - Willem
Izaak Verduijn, een van de
gebroeders die de Suiker-
werkenfabriek in Breskens
leidden, begon in 1953 als
zelfstandig handelsagent in
Breda.
Hij kon toen niet bevroeden dat
zijn bedrijf, inclusief de Bel
gische tak, veertig jaar later de
grootste snoepimporteur van de
Benelux zou zijn.
De huidige directeur R. den
Engelsman kan trots melden
dat de omzet van het bedrijf de
honderd miljoen is gepasseerd,
er 85 mensen werken en er
dagelijks veertien vrachtwa
gens met Verduijns snoepgoed
in de Benelux rondrijden.
In Nederland wordt per jaar
voor meer dan een miljard gul
den aan suikerwerk verkocht.
Drop alleen al is goed voor 280
miljoen. Verduijn handelt niet
in drop. Het zwarte goedje niet
meegerekend neemt het bedrijf
veertien procent van de vader
landse snoepmarkt voor zijn re
kening.
De historie van Verduijn, sinds
1983 gevestigd op industrieter
rein Dombosch in
Raamsdonksveer, is er een van
vele verhuizingen, uitbreidin
gen en overnames.
Willem Izaak werkt aanvanke
lijk, nadat hij Breskens heeft
verlaten, vanuit Breda op pro
visiebasis voor derden, maar
begint al snel als zelfstandig
importeur. In 1968 betrekt hij
de eerste nieuwbouw aan de
Riethil in Breda, en stuurt de
eerste vrachtwagens met zijn
eigen naam erop de weg op. In
'74 richt hij Wiversales bv op,
specialist in 'platte' chocolade,
bonbons en chocolade seizoens
artikelen als letters en paasha
zen.
In 1977 neemt hij Van den
Audenaerde in het Belgische
Edegem over, en maakt er een
voor die tijd in België ongekend
import- en distributiebedrijf
van. Drie jaar later krijgt het
Belgische avontuur een vervolg
met de overname van Conpor-
tex in Gent en bouwt hij in Lier
een complex waar beide bedrij
ven onderdak vinden.
Het gaat Verduijn voor de
wind, want in '81 is 'Breda' uit
zijn jasje gegroeid. Omdat er in
Breda geen mogelijkheden wa
ren, en op Dombosch des te
meer, verhuist een deel van het
bedrijf naar het dan nog vrij
wel lege industrieterrein. Twee
jaar later verhuist het complete
bedrijf naar Dombosch, waar
het 'op de groei gekochte' per
ceel grond nog steeds ruimte
biedt voor uitbreiding.
In België neemt de PVBA Au
denaerde in 1986 Intercandy in
Aartselaar over. Drie jaar daar
na neemt Campbell Europe
Food and Confectionary de ves
tiging in Lier over, al wordt
Audenaerde-Intercandy onder
het zelfde management voort
gezet.
In 1987 slaat Verduijn een gro
te slag met de overname van
grootste concurrent Belga in
Roosendaal. Belga krijgt schuin
tegenover Verduijn een stek op
Dombosch. In 1990 worden
Verduijn en Belga eveneens aan
de Amerikaanse multinational
Campbell verkocht, en het ma
nagement blijft ook deze keer
onveranderd. Dit jaar besluit
Audenaerde-Intercandy de
naam te veranderen in Conti-
nentel Sweets België.
Den Engelsman geeft toe dat er
Den Engelsman: 'Kwestie van fingerspitzengefühl'.
sprake is van een turbulente
historie. „Als er bijvoorbeeld in
Breskens ontslagen vallen,
krijg ik te horen: zo, het gaat
slecht bij jullie, is het niet?
Terwijl het hier juist erg goed
De omzetcijfers laten inder
daad een gestaag stijgende lijn
zien, evenals de werkgelegen
heid. Zorgt de huidige econo
mische crisis niet voor een ver
andering? Den Engelsman:
„Nee, want snoepverkoop is
nauwelijks conjunctuurgevoe
lig. Of het economisch nou goed
gaat of niet, op zakgeld voor
kinderen wordt nauwelijks be
zuinigd. Soms zie je wel ver
schuivingen. Dan kiezen men
sen bijvoorbeeld met Sinter
klaas of Pasen voor goedkoper
snoepgoed. Er is sprake van een
redelijk stabiele markt. Maar
als het ene bedrijf goed loopt,
gaat dat uiteraard wel ten kos
ten van een ander."
Vorig jaar kende Verduijn een
leuke opsteker met de intro
ductie van Deens snoepgoed
met 'pikante' namen als 'smul-
tietjes' en 'vieze luiers'. Binnen
drie maanden gingen er 4,5
miljoen zakjes de deur uit. Nu
de rage wat is bekoeld stabili
seert de verkoop zich dit jaar
op een kleine 5 miljoen zakjes.
Uit Den Engelsmans verhaal
blijkt dat zijn bedrijf snel moet
inspelen op nieuwe rages onder
de jeugd. Zo is kauwgum met
stickers van de populaire tv-se-
rie Beverly Hills 90210 momen
teel een van de grote hits, en
ligt er ook all kauwgum van
Jurassic Park in de schappen.
Met name vanuit Duitsland zijn
allerlei gom-snoepjes over ko
men waaien. Het geheim van
dit alles? Den Engelsman wrijft
zijn vingers over elkaar: „Een
beetje fingerspitzengefühl."
Maar Nederland is en blijft
vooralsnog een dropland. Daar
naast bestaat er ook veel 'sei
zoensgebonden' snoepgoed. De
laatste weken is er zeventig ton
strooigoed voor de Sinterklaas
tijd de deur uitgegaan. Ook de
kerstspullen zijn nu al weg; er
rest in de showroom nog slechts
een eenzame kerstboom. En een
hoek van de showroom in
Raamsdonksveer staat nu al vol
chocolade paashazen.
Den Engelsman constateert een
opmerkelijk verschil tussen de
Nederlandse en de Belgische
markt. „Een Belg geeft over het
algemeen veel meer uit aan
FOTO WILLEM BLAUW
voeding. Hij hecht veel waarde
aan eten in het algemeen. Je
kunt een Belg gemakkelijker
dure dingen verkopen. Een Ne
derlander wil vooral veel voor
weinig."
Pionieren zoals Willem Izaak
Verduijn deed is er tegenwoor
dig niet meer bij. „Vroeger reis
de men de hele wereld af om
contacten met fabrikanten te
leggen. Maar de zoetwarenwe-
reld is niet zo groot. Elke
maand krijgen wij wel een aan
bieding van een fabrikant die
ons vraagt of we zijn produkt
op de markt willen brengen,"
vertelt Den Engelsman.
Het succesnummer van de
'vieze snoepjes' uit Denemar
ken is zo vanzelf aan komen
waaien. Dat betekent niet dat
het bedrijf op zijn lauweren
kan rusten. „Bij die Beverly
Hills kauwgum heb ik geen
moment getwijfeld. Maar even
later kwam iemand met iets
van een andere serie, die mij
niets zei. Ik heb toen bij familie
en kennissen geïnformeerd wat
die ervan vonden, en toen be
sloten het niet te doen. Veel van
die tv-series zijn slappe aftrek
sels van elkaar en dan werkt
het niet meer."
Van
onze redactie economie
Nijmegen - De Zuidneder-
andse zorgverzekeraar VGZ
udeert op een reorganisatie.
£"*«•1 daarbij staat de vraag
8 e taken in de regio en welke
J,aai kunnen worden uitge-
,r~ Aanleiding hiervoor zijn
""wikkelingen in de markt, zo-
/f benemende concurrentie, en
shjgende beheerskosten.
Wat voor consequenties deze
studie zal hebben, kan een
woordvoerder van VGZ nog niet
zeggen. De verzekeraar is mo
menteel bezig samen met het
personeel te inventariseren hoe
de zaken beter aangepakt kun
nen worden.
VGZ is enkele jaren geleden ont
staan uit een fusie van zes zie
kenfondsen en een particuliere
verzekeraar. Het bedrijf heeft
het hoofdkantoor in Nijmegen.
Er zijn regio-vestigingen in
Maastricht (140 banen), Venlo
(165), Eindhoven (169), Den
Bosch en Tilburg (samen 350),
Bergen op Zoom (127) en Nijme
gen (inclusief het hoofdkantoor
440).
Volgens de woordvoerder moet
VGZ zich omwille van de 'conti
nuïteit' bezinnen op haar koers
nu niet alleen de interne kosten
stijgen maar zich ook extern
allerlei ontwikkelingen voor
doen. Zo wordt de concurrentie
tussen de verzekeraars scherper,
treedt de overheid steeds verder
terug, moeten de kosten van de
gezondheidzorg dalen en krijgen
ziekenfondsverzekerden per 1
januari de vrije keuze waar ze
zich willen verzekeren.
De bezinning op de toekomst
heeft geleid tot onrust onder het
personeel.
Zo bestaat de vrees
dat het kantoor in Maastricht
drastisch wordt afgeslankt. De
VGZ-woordvoerder ontkent dat
daarvoor al plannen bestaan.
VGZ is volgens hem in het ge
heel nog niet toe aan een invul
ling per regio. „En er bestaat
geen geheime agenda."
De Gur Mariner aan de kade van de Vlissingse haven.
FOTO ANP
Van onze correspondent
Vlissingen - Na bijna drie jaar is gisteren in Vlissingen
een groot deel van de lading van de Gur Mariner
openbaar verkocht.
De Gur Mariner, die goederen
bestemd voor Irak vervoerde,
werd in 1990 vanwege een
handelsembargo met dat land
in Vlissingen aan de ketting
gelegd.
De lading, waaronder 112
Mercedes-vrachtwagenchas-
sis, vorkheftrucks, pijpleidin
gen en chemicaliën, bracht op
de kop af 4.015.000 gulden op.
Voor de vrachtwagens werd
3.680.000 gulden neergeteld.
De wagens zullen overigens
niet op de Nederlandse wegen
verschijnen, omdat zij op geen
enkele manier aan de milieu-
eisen voldoen. Ze gaan waar
schijnlijk naar het Midden-
Oosten.
Het bieden op de goederen
gebeurde tijdens de veiling
overigens niet door de handvol
potentiële kopers, maar door
hun advocaten. De laatsten
moesten echter wel een ver
klaring overleggen dat hun
cliënten over voldoende geld
beschikten en dat zij de koop
prijs ook inderdaad zouden
voldoen.
De verkoop gebeurde op last
vSn SerVaas Ine, een Ameri
kaans bedrijf dat nog een vor
dering van 14.500.000 miljoen
dollar op het ministerie van
Industrie van Irak had en be
slag op de lading liet leggen.
Op het moment dat de kopers
hun spullen afhalen, krijgen
zij van de Dienst der Domei
nen nog een rekening gepre
senteerd voor een gedeelte van
de opslagkosten, die tot op
heden een dikke drie miljoen
gulden voor de totale lading
bedragen.
Djakarta - Holec Hoogspanning in Amersfoort, onderdeel van
het Begemann-concern, heeft in samenwerking met de Indonesi
sche partner P.T. Prismanay in Indonesië een order verworven
van ongeveer 20 miljoen. Aan het Indonesische elektriciteits
bedrijf wordt een 150 kV met gas geïsoleerd onderstation
geleverd, dat wordt geïnstalleerd in Djakarta.- Ongeveer 25
procent van de totale order wordt lokaal besteed. Het Holec-
concern neemt deel aan de delegatie uit het bedrijfsleven die
deze week onder aanvoering van staatssecretaris Van Rooy
(buitenlandse handel) Indonesië bezoekt. Van Rooy opende daar
gisteren een studiebijeenkomst over energie, waarbij Nederland
se bedrijven zich presenteerden.
Rotterdam - Het subtropisch zwemparadijs Tropicana in Rotter
dam, eigendom van Center Pares, wordt waarschijnlijk overge
nomen door de Rotterdamse horeea-ondernemer L. Blom. Het
langs de Nieuwe Maas gevestigde zwembad, dat jaarlijks meer
dan 400.000 bezoekers trekt, zal in de huidige vorm blijven
bestaan. De horeca-activiteiten in Tropicana wil Blom meer
door cateringbedrijven laten verrichten. Voor 40 van de 110
werknemers, voornamelijk restaurantpersoneel, wordt ontslag
aangevraagd. Het recreatieconcern probeert echter zoveel moge
lijk van deze mensen binnen de eigen organisatie te herplaatsen.
Tropicana werd in 1988 geopend. Aanvankelijk kwamen er
jaarlijks meer dan een half miljoen bezoekers op af. Toen het
nieuwtje eraf was, daalde dit aantal.
Washington - De Amerikaanse luchtvaartmaatschappij North
west Airlines wil casinospelletjes aan boord halen. Het is een
gok, maar mogelijk levert het meer passagiers op in de
concurrentieslag met Singapore Airlines en Virgin Atlantic. Die
twee maatschappijen hebben aangekondigd dat zij videopoker
en blackjack zullen invoeren op hun vluchten. Virgin concur
reert met Northwest op de route Boston-London, Singapore
Airlines op routes in Azië.De directie van Northwest heeft het
Congres gevraagd gokken in de lucht toe te staan, omdat anders
veel passagiers naar de concurrentie over zouden kunnen lopen.
De Amerikaanse vereniging van cabinepersoneel ziet het plan
niet zo zitten, goklustige passagiers aan een videoschermpje. Het
personeel moet het nu al vaak zien te stellen met dronken
reizigers en vreest dat het gokken een verzetje van weinigen
wordt dat het plezier van velen zal bederven.
Amsterdam - De Postbank heeft een beveiligingssysteem van de
girobetaalkaarten laten verwijderen nadat bekend was gewor
den hoe dit systeem werkte. Volgens een woordvoerster gaat het
om een beveiliging die niet werd gebruikt en als extra was
aangebracht. Het gaat om enkele schuine streepjes die, gelezen
met een speciale lens, het woord Postcheque vormen.De drukker
van de kaarten, de Staatsdrukkerij (SDU) in Den Haag, is juist
in conflict met het Amerikaanse bedrijf GSSC over een beveil-
gingsmethode. GSSC beschuldigt SDU ervan een systeem dat zij
heeft ontwikkeld, te hebben gestolen en te gebruiken voor de
betaalkaarten. Een woordvoerder van SDU ontkent dat de
verwijderde streepjes op de betaalkaarten het systeem vormen
waarover het conflict is gerezen. SDU ontkent trouwens elke
beschuldiging dat een beveiligingssysteem is gestolen. Volgens
de zegsman zal vandaag een gerechterlijke procedure in gang
worden gezet om GSSC te dwingen, te stoppen met de aantijgin
gen.
Heerlen - DSM en het Amerikaanse concern Allied Signal
onderzoeken in het diepste geheim mogelijke vormen van
samenwerking. De gezamenlijke studie spitst zich vooral toe op
een bundeling van de grootschalige caprolactam-activiteiten
van de twee ondernemingen. Maar ook een uitruil van produk-
ten wordt niet uitgesloten. DSM en Allied Signal zijn samen
veruit de grootste fabrikant ter wereld van caprolactam, een
grondstof voor de produktie van tapijtgaren. Allied Signal heeft
in de VS een marktaandeel van bijna 50 procent. DSM heeft in
de VS een marktaandeel van 30 procent. In Europa wordt DSM
alleen voorbijgesteefd door BASF.
