Behangfabriek
Rijen schrapt
dertig banen
het weer
kleü
076-23I
Zuidnederlandse energiebedrijven willen stroom exporteren
ABN Amro brengt
PTT naar beurs
De teloorgang van een behang-gigant
Regen
Homo contact H
DE STEM
ECONOMIE
Coalitie: accijns
voor wegvervoer
toch compenseren
'Vertrouwen?
De Amerikanen zijn
laaiend enthousiast'
KOP MUNT
Doelgroep
Vrees voor verlies 230 banen
als VS hun Navo-depot sluiten
SCHOUDER
KARBONADE
PERSSINAAS
APPELEN
AMANDEL-
STAAF
BRUINE
BONEN OF/nnum
KAPUCIJNERS^
DE STEM
I Zon en maan
I Hoogwater
Privé/club:
DINSDAG 12 OKTOBER 1993
Van onze verslaggever
Den Bosch De drie zuidelijke
energiebedrijven Pnem (Brabant),
Deltan (Zeeland) en Mega (Lim
burg) willen de komende jaren
stroom aan het buitenland gaan
verkopen.
Door een toenemend aantal warmte
krachtcentrales, onder meer bij Dow
Chemical in Terneuzen, Philip Morris in
Bergen op Zoom en Shell Nederland
Chemie in Moerdijk ontstaat een over
capaciteit aan elektriciteit. De energie
bedrijven zijn namelijk verplicht de
stroom die bij warmtekracht vrijkomt
en niet door de bedrijven zelf worden
aangewend op te nemen in het elektrici
teitsnet.
Nu al is er volgens Wiechers bij een lage
vraag vanuit Nederland sprake van een
vrije capaciteit van 2000 MegaWatt,
ongeveer 20 procent van de huidige
capaciteit van het Nederlandse stroom-
park. Dat leidt ertoe dat dan een of
meer centrales op halve kracht werken.
Op piekmomenten moet er evenwel
door de SEP (Samenwerkende Elektri-
citeits produktiebedrijven) stroom wor
den ingevoerd. Die stroom wordt door
de distributiebedrijven tegen een vaste
prijs ingekocht.
Door het wegvallen van de binnengren
zen komt straks een vrij verkeer van
energie op gang, waardoor een betere
afstemming van vraag en aanbod moge
lijk is, zegt Wiechers. Ook de distribu
tiebedrijven kunnen dan de markt op.
„De bestaande wetgeving in eigen land
legt ons nog beperkingen op, maar daar
kijken we nu wat luchthartiger tegen
gaan nu in Europees verband aange
stuurd wordt op liberalisering van de
energiemarkt."
Wiechers ziet de concurrentiekracht
toenemen. „Zeker als we straks goed
koop Russisch gas kunnen inkopen."
Daardoor hoopt Wiechers niet alleen
grote Nederlandse bedrijven aan zich te
binden, hij denkt daardoor ook overtol
lige capaciteit voordelig in het buiten
land aan te bieden. Wiechers wilde niet
kwijt of er over de landsgrenzen al
klanten worden geworven. „Ik denk"
alleen dat we hele goede exportkansen
hebben."
De Pnem, Deltan en Mega Limburg
hebben met het oog op de vrije Europe
se energiemarkt, een gezamenlijk in
koopbureau de NV Energie Zuid-Ne
derland opgericht. Op die manier hopen
ze goedkoop brandstof in te kopen, wat
voor de afnemers voordelig is. De in
koop van energie maakt nu ongeveer 50
procent uit van de kosten die de klant
moet betalen.
Juist het kwantumvoordeel bij de in
koop van bijvoorbeeld gas moet grote
afnemers als DSM, Pechiney en Budelco
ervan weerhouden zelf, desnoods de
buitenlandse markt, op te gaan om
energie te kopen. „Hoe meer grote be
drijven we aan ons kunnen binden, des
te meer profijt de kleine afnemers ervan
hebben," aldus directeur P. Stoter van
Deltan. Het aandeel van de grootver
bruikers (de industrie) op het totale
klantenbestand bedraagt in heel Zuid-
Nederland 64 procent. Voor Zeeland 87
procent.
Of en hoeveel de huishoudens als klein
verbruikers straks van de vrije energie
markt merken, kan Stoter niet zeggen.
„Wat de tarieven straks doen, laat zich
nu niet voorspellen. Veel hangt af van
onze concurrentiekracht en die is met
drie bedrijven gezamenlijk groter dan
wanneer we als Deltan of Pnem alleen
zouden opereren."
Van onze verslaggever
Rijen - Behangproducent Rath Doodeheefver in Rijen,
volgens eigen zeggen goed voor 35 procent van de Nederland
se behangmarkt, gaat wegens aanhoudend hoge verliezen
drastisch reorganiseren.
Het bedrijf saneert ongeveer
dertig van de honderd banen,
waarbij volgens de directie ge
dwongen ontslagen onvermijde
lijk zijn. Het afgeslankte bedrijf,
dat eens aan vijfhonderd mensen
werk bood, verlaat in de komen
de jaren Rijen. Interim-manager
drs. J. Tabbers zoekt om de vaste
kosten te drukken onderdak bij
een ander bedrijf, vrijwel zeker
in Tilburg.
Tabbers heeft gisteren de bon
den en de ondernemingsraad in
gelicht over zijn plannen, die
ertoe moeten leiden dat Rath
Doodeheefver in 1994 weer quit
te speelt. In de toekomst moet
daarvoor de handelspoot van het
bedrijf groeien door ook andere
interieurbekleding te gaan leve
ren. Volgend jaar moeten de re
sultaten van de reorganisatie
zichtbaar worden.
•Formeel wordt voor 35 mensen
collectief ontslag aangevraagd.
In praktijk kunnen het er vijf tot
tien minder worden. Vakondsbe-
stuurders Y. Ypma van Druk en
Papier en W. Brouwer van Unie-
BHLP hebben begrip voor de
maatregelen. „Als er niets ge
beurt, volgt een faillisement,"
zegt Ypma. „Het plan van Tab
bers biedt perspectief om zeven
tig banen te behouden." De
plannen zullen worden getoetst
door het onderzoeksbureau B
B, dat is voortgekomen uit de
FNV.
Rath Doodeheefver schrijft al
minstens tien jaar rode cijfers.
Over het boekjaar 1991/1992
leed het bedrijf een verlies van
2,4 miljoen bij een omzet van
ruim 29 miljoen. Het afgelopen
boekjaar was het verlies opgelo
pen tot 3,1 miljoen. De aan
deelhouder heeft met verliesfi-
nanciering de financieringslas
ten gedrukt, maar toch zou Rath
Doodeheefver bij ongewijzigd
beleid dit jaar 1,8 miljoen ver
liezen blijven maken.
Tabbers wil vooral snijden in de
overhead van het bedrijf. Het
aantal ontslagen staat nog niet
exact vast. „Dat hangt mede af
van de mogelijkheden om de
magazijnen bij derden onder te
brengen. Daarvoor voeren we
gesprekken met Nedlloyd Distri-
centers."
Amsterdam - ABN Amro is door de Nederlandse staat
aangewezen om het syndicaat aan te voeren dat de Koninklij
ke PTT Nederland naar de beurs brengt.
Naast dit leiderschap van het
syndicaat als geheel voert de
bank ook het Nederlandse syndi
caat aan, waarbij ING Bank en
Rabobank medeleiders worden.
Een en ander hebben de ministe
ries van Financiën en Verkeer en
Waterstaat gisteren bekendge
maakt. De beursgang, die vol
gend jaar zal plaatsvinden, is de
grootste in de Nederlandse ge-
_schiedenis.
De Nederlandse Staat is nu nog
enige aandeelhouder van de PTT
en behoudt een minderheidsbe
lang van zo'n dertig procent.
Den Haag verzekert zijn zeggen
schap door een bijzonder aan-
Van onze Haagse redactie
Den Haag - Het wegvervoer
moet van CDA en PvdA een
volledige compensatie krijgen
voor de hogere dieselaccijns
(plus acht cent per liter) in 1994.
Ook kan de bestaande voor het
stimuleren van het gebruik van
zwavelarme diesel worden
voortgezet. Dat is gisteren ver
nomen in kringen van de rege
ringsfracties.
Het kabinet voelt echter hele
maal niets voor een volledige
compensatie, die in totaal 280
miljoen kost. Een delegatie van
wegvervoerders kreeg van pre
mier Lubbers gistermorgen de
indruk dat een halve compensa
tie wat het kabinet betreft het
hoogst haalbare is.
De organisaties in het wegver
voer reageerden gisteren uiterst
teleurgesteld op het resultaat
van de.bespreking met premier
Lubbers, minister Maij (Ver
keer), minister Kok en staatsse
cretaris Van Amelsvoort (Finan
ciën).
„We gaan ons nu op de Tweede
Kamer richten," aldus EVO,
Transport en Logistiek Neder
land en KNV, de werkgeversor
ganisaties in het beroepsgoede-
renvervoer.
deel. En de PTT krijgt zelf ter
bescherming tegen vijandelijke
overnemingen de mogelijkheid
om preferente aandelen uit te
geven.
In een reactie toonde de ING
Bank zich teleurgesteld dat zij
niet aangewezen is als leider van
het syndicaat. „Het is jammer,
daar winden we geen doekjes
om."
Het was al bekend dat de race
om de leiding van het PTT-syn-
dicaat uiteindelijk nog tussen
ABN Amro en ING ging. ING
Bank is de moedermaatschappij
van de Postbank, die een onder
deel was van de PTT.
ABN Amro is de grootste han
delsbank van Nederland met de
meeste ervaring bij dergelijke
grote transacties. Amro, nu on
derdeel van ABN Amro, leidde
de beursgang van DSM en DAF
in 1989. Deze grote herplaatsin
gen brachten de beleggers be
paald niet, wat zij daarvan had
den verwacht. DAF redde het als
bedrijf helemaal niet en DSM
noteerde voortdurend veel lager
dan bij de introductie was ge
hoopt.
Naar verluidt zou er tot vlak.
voor de beslissing nog flink zijn
touwgetrokken tussen de ver
schillende partijen in deze zaak.
Bestuursvoorzitter ir. W. Dik
van de PTT, tevens commissaris
bij ABN Amro, was ervoor deze
bank te opdracht te gunnen. Mi
nister Kok had voorkeur voor
ING. Zal Dik zich sterk gemaakt
hebben voor ABN Amro, drs.
ing. Cees Maas - tot vorig jaar
theraurier-generaal bij Finan
ciën - zal zeker een goed woordje
hebben gedaan voor ING.
De Nederlandse Staat ver
vreemdt zijn belang in KPN in
fasen. Volgend voorjaar ver
koopt de Staat 25 a 30 procent.
Daarna volgen nog drie of vier
tranches. De opbrengst van de
eerste transactie wordt geraamd
op 4 miljard a 5,5 miljard.
Het ministerie van Financiën
schat de totale waarde van de
Koninklijke PTT op 12 miljard,
financiële instellingen komen tot
bedragen van 16 miljard tot
28 miljard.
In de bedrijfshallen van Rath Doodeheefver hangt nu de geur van sanering.
FOTO WILLEM BLAUW
Van onze verslaggever Willem Reijn
Rijen - In de fabriekshallen van de
voormalige leerfabriek hangt de geur
van sanering. Nog geen honderd men
sen bevolken een vloeroppervlak van
een slordige zeven hectare, waar in de
glorietijd drie-, vierhonderd mensen
gans Nederland van behangpapier
voorzagen.
Veel ruimten staan half of helemaal leeg,
vloeren zijn versleten. De schoorsteen staat
nog fier overeind, als symbool van een
verleden toen Rijen grote leerlooierijen
kende. De huidige fabriek kent geen eigen
directeur, maar heel passend een interim
manager, drs. J. Tabbers.
Volgens zijn zeggen heeft hij 'specifieke
interesse voor en ervaring in rendements-
verbeteringsprojecten en interesse in de
medewerkers als mens'. Twee eigenschap
pen, die Tabbers van pas komen bij zijn
nieuwe karwei: het saneren van de be
hangproducent Rath Doodeheefver,
voorheen Goudsmit-Hoff, te Rijen. Het
bedrijf draait al zeker tien jaar met verlies
en de honderd overgebleven werknemers
maken (naar schatting) hun achtste reor
ganisatie mee.
Sinds de jaren vijftig en vroege jaren zestig
is het eigenlijk nooit meer goedgekomen.
„In die tijd werd er met behang goud
verdiend," zegt Tabbers. „In de jaren vijf
tig had heel Nederland nog een kolenka-
chel staan en elke huiskamer had daarom
bijna jaarlijks een nieuw behangetje no
dig."
Maar de kolenkachel verdween in de jaren
zestig snel uit de kamer, toen heel Neder
land over moest op aardgas. En het behang
verdween langzaam van de muur, toen de
mode nieuwe wandbekleding dicteerde:
schoon metselwerk, schrootjes, schuur-
werk en granol.
Goudsmit-Hoff weet rond 1970 nog de
aandacht te trekken door zich op te wer
pen als sponsor van de wielerploeg van
Cees Péllenaars, een voor die dagen tame
lijk uitzonderlijke en gedurfde stap.
Maar de klad komt in het behang. In 1974
vermindert het bedrijf de produktie met
vijftien procent. Er vallen nog geen ontsla
gen onder de totaal vijfhonderd vaste
werknemers in Nederland. Wel vloeien
enkele tientallen tijdelijke contractanten
af.
■Daarna gaat het hard. In 1978 krijgen
alsnog honderd van de driehonderd werk
nemers in Rijen ontslag. Als twee jaar later
Goudsmit-Hoff en Rath Doodeheefver
uit Amsterdam besluiten te fuseren, heeft
dat in 1982 tweehonderd ontslagen tot
gevolg, omdat de twee organisaties ineen
schuiven.
In 1986 is bedrijf even klinisch dood. De
banken dr^ien de geldkraan dicht, waar
door faillissement moet worden aange
vraagd. Voor het complete personeel, 254
mensen, gaat een ontslagaanvraag de deur
uit. De familie Doodeheefver trekt zich
terug uit het bedrijf, de Brabantse beleg-
gingsgroep van de familie Ibers steekt geld
in het bedrijf en een afgeslankt bedrijf
gaat via een zogeheten doorstartconstruc-
tie gewoon verder onder de naam Rath
Doodeheefver. Van de 254 medewerkers
mogen er 108 terugkomen.
Bij een korte opleving werken er weer
ruim 150 mensen in de voormalige leerfa
briek. Een nieuwe reorganisatie zet in 1989
het mes weer in het personeelsbestand. Nu
zijn er 98 mensen over in Rijen en 4 in
■België.
De meeste saneringen vinden plaats op de
werkvloer, onder het produktiepersoneel.
Achter het directiebureau is de wisseling
van de wacht evenmin best bij te houden.
Geen van allen weet. het bedrijf winstge
vend te maken. Alleen al over de laatste
twee jaar verliest Rath Doodeheefver
opgeteld dik vijf miljoen gulden.
In april komt interim-manager Tabbers de
zaak leiden. Hij heeft het slagveld snel
overzien. „Het management heeft continu
achter de feiten aangelopen," stelt hij.
„Rath Doodeheefver heeft vakkundig
personeel in dienst, maar dat is stuurloos
geraakt.
Tabbers is binnengehaald door de voorzit
ter van de Raad van Commissarissen, A.
Vrendenbarg. Vrendenbarg was tevreden
over het karwei dat Tabbers had geklaard
bij het Helmondse bedrijf Texdeco Texti
les, waar Vrendenbarg eveneens in de
Raad van Commissarissen de hamer han
teerde. Daar keerde de winst terug nadat
278 van de 108 werknemers ontslagen
waren.
De structuur van een onoverzichtelijke
hoop vakjes, die bij nader inzien bijna alle
eenmans-eilandjes blijken te zijn, brengt
In de jaren zestig produceerden ze bij Goudsmit-Hoff de ene rol behang na de andere.
FOTOARCHIEF DE STEM
hij terug naar drie afdelingen. Hij haalt
twee nieuwe managers in huis, als hoofden
van dienst. „Een totaal nieuw management
was nodig, want oude hoofden waren alle
maal -terecht of niet- zwart gemaakt."
Tabbers is enig cynisme niet vreemd. Bij
het presenteren van plannen roept hij dat
hartpatiënten beter de zaal kunnen verla
ten. „Iedereen vecht voor zijn werkplek,"
sprak hij in juli, op de dag dat de mensen
op vakantie gingen. „Niemand mag lopen
lambakken, je moet je collega's aanspreken
op hun verantwoordelijk. Het kan nog, dus
het moet!"
Relativeert: „Ach, dan hadden ze nog wat
om over na te denken." Hij laat een sheet
zien, die hij de medewerkers voorlegde:
'Strijd!: voor je werkplek, voor je inkomen,
voor je gezin!tégen de concurrenten, nooit
tegen de collega's'.
Hij legt berekeningen voor. Om op een
omzet van krap dertig miljoen gulden een
miljoen te verdienen, is er slechts plaats
voor vijftig mensen. „Maar er zijn grenzen
aan het bezuinigen."
Tabbers wijst over het enorme complex,
waar zo weinig mensen werken, dat hij de
eerste dagen nog wel eens verdwaalde. Hij
berekende of het mogelijk was in een
kleinere nieuwbouw te trekken, wat enor
me voordelen zou hebben. Maar de af
schrijvingen zouden winsten onhaalbaar
maken. Hij wil nu intrekken bij een ander
bedrijf, om zo allerlei overhead kwijt te
raken. „In Rijen zie ik geen mogelijkhe
den."
Waarschijnijk wel in Tilburg, wat dichtbij
is voor de overblijvende werknemers. Mis
schien toch in Helmond, dicht bij Texdeco,
dat met gordijnen een aanvullende assorti
ment biedt.
Op de belangrijkste interieurbeurs van
Europa, de Heimtech in Frankfurt zullen
de twee bedrijven al samenwerken. Tab
bers droomt van export. Rath Doode
heefver realiseert nu vijf procent van de
omzet over de grens. Tabbers wil dat
straks driekwart van de verkopen in het
buitenland geschiedt.
„Daarom moeten we investeren in interna
tionale collecties. Rath Doodeheefver
was zo afgezakt! Maar we gaan de zaak
upgraden. Nederland is grijs en grauw, in
het buitenland houdt men van grote,
kleurrijke dessins. Een goede collectie kost
zo'n twee ton. En dat geld is het waard,
want Rath Doodeheefver heeft interna
tionaal nog steeds een goede naam."
Behang zal, schreef hij in een verhaal aan
het personeel, straks slechts een bijpro-
dukt van Rath Doodeheefver vormen.
Het gaat om de brede interieurmarkt.
Maar waarom handhaaft Rath Doode
heefver dan nog zijn behangfabriek en
vormt het zich niet om tot een handels
huis?
„Dat zou op zich kunnen. Maar het is niet
de doelstelling. Op deze manier kunnen we
werkgelegenheid redden," zegt Tabbers.
De werknemers geloven er nog niet hele
maal in, heeft hij wel gemerkt. En hij heeft
begrip voor de gelatenheid van de mensen,
die elke drie, soms vier jaar een reorgani
satie moeten meemaken.
„Ik heb er toch vertrouwen in, ook al was
het zo rot als een mispel. Maar luister,
laatst hadden we hier Amerikanen op
bezoek. Die waren werkelijk laaiend en
thousiast toen ze op de tekentafel onze
nieuwe ontwerpen zagen! Dat zegt toch
wat?"
Ik heb er vijf minuten
naar gekeken, maar fk
wil niet bij die doelgroep
horen", zei een kennis dit
weekeinde.
De kennis is een dertiger, op
leidingsniveau hbo en een in
komen dat bovenmodaal mag
worden geacht. Hij is boven
dien man. Hij wist het, hij
voelde het, hij vreesde het: hij
behoort tot de doelgroep van
RTL V.
RTL V staat, zoals u onge
twijfeld weet, ten onrechte op
de radio- en televisie-pagi
na's. RTL V hoort gewoon
op de economische pagina
van uw krant. U bent geen
kijker, maar consument.
Zoals Keurkoop haar klanten
(wegens beëindiging van haar
bedrijfsactiviteiten) doorver
koopt aan het Duitse Klingel,
verkoopt RTL u door aan de
reclamemakers. Die betalen
voor u als u kijkt. Met de
kijkcijfers in de hand worden
adverteerders getrokken en
de prijs van een seconde re
clamezendtijd berekend.
Voor de burger gaat het in
middels een beetje andersom
klinken. Als RTL voor mij
zulke stompzinnige program
ma's verzint, waar zien die
mediabonzen mij dan voor
aan? Voor een randgroeppu
ber? Denkt-ie dat ik, zowel
geestelijk als financieel bo
venmodaal begunstigde, al
leen maar naar de veertiende
herhaling van Mash en de
macho-ongein van Studs wil
kijken? Iemand houdt je een
spiegel voor en je verdenkt
hem ervan dat het een lach
spiegel is. Nou ja, lachspiegel.
Toevallig viel deze week het
rapport 'De doelgroep wordt
voorspelbaar' van het com
municatiebureau BSB Am
sterdam op de mat. In dit zeer
lezenswaardige onderzoek
zijn de Nederlanders in vijf
groepen ingedeeld. Waar u
toe behoort? Ga maar na:
- de strivers: betrekkelijk jong
(gemiddeld 31) en een actief
leven. Materialistisch, werken
hard om succesvol te zijn.
Doelstellingen soms zo hoog,
dat ze niet bereikbaar zijn.
Daardoor niet helemaal te
vreden. Zoeken respect en
complimenten. Hechten niet
erg aan voeding en gezond
heid. Wel narcistisch inge
steld. Heel belangrijk voor
marketers, omdat er in dit
segment veel gezinnen met
kinderen voorkomen. 23 pro
cent van de Nederlanders.
- de archieven: zelfde leeftijd.
Veel tevredener dan de stri-
Door Willem Reijn
vers. Financieel redelijk vei
lig. Hechten veel belang aan
merken en kwaliteit, aan voe
ding en gezondheid. Meer
geëmancipeerd. Zetten trends
in consumptie neer, die ande
ren volgen. Goed voor 21 pro
cent van de consumenten.
- de pressured: vrouwen zijn
dominant. Dikwijls geschei
den. Hebben hun leven niet
onder controle en hebben
moeite hun dagelijkse proble
men het hoofd te bieden.
Kenmerken: eenzaam, be
zorgd, schuldgevoel. Weinig
tijd voor pleziertjes en genie
ten. Discountshoppers. Goed
voor 10 procent van de bevol
king.
- de traditionals: conservatie
ven. Ouder. Rigide opstelling,
wars van nieuwigheid. Zoe
ken veiligheid, bekende mer
ken, routine dagelijks leven.
Sceptisch over gezondheidsas
pecten voedsel. 21 procent.
- de adapters: oudere consu
menten. Leven comfortabel in
een veranderende wereld. Er
kennen en respecteren nieu
we ideeën. Actief en geënga
geerd. Proberen produkten
uit. Nemen veel vakantie.
Zeer bewust van voeding en
gezondheid. Goed voor 25
procent.
Wat leert het onderzoek? On
der meer dat iedereen, maar
vooral de pressured (bij
standsmoeders) minder ge
neigd zijn om van merk te
wisselen vanwege de milieu
vriendelijke veipakking. Dat
de strivers meer dan anderen
tevoren een boodschappen
lijstje maken als ze gaan win
kelen. Dat de traditionals
meer op de prijzen letten en
de toch berooide bijstands
moeders (sorry: pressured)
.juist minder. Die zou je wel
eens op de winkelvloer moe
ten aanspreken, is de sugges
tie.
De opdracht van de week:
deel u zelf in. En als u allen
pressured blijkt, wat zegt dat
dan mij?
Ter Apel - De ambtenarenvakbond CFO vreest het verlies van 230
arbeidsplaatsen in Oost-Groningen door sluiting van het Amerikaan
se Navo-depot in Ter Apel (gemeente Vlagtwedde).
De generale staf van het Amerikaanse leger overweegt het depot te
sluiten in verband met de veranderde verhoudingen tussen Oost en
West.
Volgens de bonden en burgemeester H. Euverink van de gemeente
Vlagtwedde betekent sluiting van het depot een ramp voor de
werkgelegenheid in Oost-Groningen. De Navo-opslagplaats is de
grootste werkgever in de gemeente.
(ADVERTENTIE)
500 gram 360:349
KILO van 229$
09J99
NET 2 KILO
200 gram
van3!&
ÜH
Voor de dichtstbijzijnde
Jac. Hermans bel: 02154-83333
Aanbiedingen geldig t/m zaterdag
16 oktober 1993.
gen storing die gisterenmiddag b
ontwikkeling kwam trekt vandaag
noorden. Er is daarom veel bewo
regenen. Pas later in de middag,
Noordzee is aangekomen, komen
neemt de wind, die dan inmidc
gedraaid, even flink toe. Aan de k
worden pas tegen de avond verw
zuidwesten van het land. In de reg
veel hoger dan zo'n 14 of 15 grac
droog wordt kan de temperatuui
halen. Vanaf donderdag zoekt de
aanzienlijk koudere lucht ons lanc|
kan dan nog maar net boven de 10
10
90
10
Weersvooruitzichten van het KNMI, gema
ï00r dinsdag woensdaf
zonneschijn
in proc
„eerslagkans:
minimumtemp.: - ji
middagtemp.; 17 15
wind: ZW 4
(Windrichting en windsnelheid gelden voor overdag b
c^3> bewolkt mist
'i'/rv,' regen nftrz sneeuw
zonnig onweer
hagel opklaringen
Weerrapporten 11 oktober 19 uur
Amsterdamzwaar bew18 gr
De Biltzwaar bew18 gr
Deelenzwaar bew18 gr
Eeldehalf bew16 gr
Eindhovenhalf bew19 gr
Den Helderhalf bew16 gr
Rotterdamzwaar bew17 gr
Twentelicht bew18 gr
Vlissingenzwaar bew17 gr
Maastrichthalf bew19 gr
Aberdeenregen11 gr
Athenelicht bew29 gr
Barcelonazwaar bew23 gr
Berlijnweerlicht17 gr
Boedapestonbewolkt21 gr
Bordeauxzwaar bew22 gr
Brusselzwaar bew19 gr
Cyprusonbewolkt32 gr
Dublinhalf bew14 gr
Frankfurtzwaar bew19 gr
Genèvezwaar bew23 gr
Helsinkiregenbui12 gr
Innsbruckzwaar bew20 gr
Istanbullicht bew23 gr
Klagenfurthalf bew21 gr
Kopenhagenregen15 gr
Las Palmaszwaar bew26 gr
Lissabononweer19 gr
Locarnozwaar bew14 gr
VANDAAG/ Zon op: 06.59. Zon on
onder: 16.06. MORGEN/ Zon op: 0
04.12. Maan onder: 16.30.
VANDAAG/ Bath: 00.00-12.16. Hr
11.19-23.52. Vlissingen: 11.02-23.31.
weert: 00.17-12.43. Terneuzen: 00.00-1
Zie voor scheepvaartbericht
Advertenties voor
Privé/clubs,
kunnen uitsluitend tegen con
de balie van onze kantoren w
(legitimatie verp
Regeltarief: 13,80 per r
MM.-tarief: 3,18 p. mm. p.
Meisjes in Brabant:
Leuk meisje aan de lijn:
Direkt 'n mooie vrouw
West-Brabant Sexkontakt
Brabant Sexkontaktlijn
Regio Breda Sexkontakt
Regio Zeeland
Sex voor twee
Bel vandaag nog!!
ond
Regiocontact 06-9519 jona
Jackoff 06-9735 'San
Telefoonsex 06-9835
1,00 p/m
Escort op niveau
Holland Escort Service tod
tel, 013-444021.
breda. bo is, Silvia 24,
Barby 19, Rose 19, Michell BIJ
18, Fanny 19, Rita 30 jr. gen
Haagweg 456. 076-147510. in
Ook escort. Ass.welkom. cPi*
