Rabo in nieuwe Spaanse bank
KORTI
werkgelegenheid detailhandel stijgt ondanks recessie
VHS uit strafbankje, bestuurders blij
Van Waesberghe maakt tuinders warm voor vestiging in Frankrijk
Nederlandse bank wil positie in het buitenland verder versterken
Staking Keurkoop-dochter Turnhout over
Bij kaasfabriek Martinus
Breda moeten banen weg
ECONOMIE
ter verhoord
lAgusta-affairc
ECONOMIE KORT
DONDERDAG 1 JULI 1993
A5
[island
Ihtend vroeg gewond II
I' Duitsers en Turken j
mchen. Een Turk liep
J wilde vluchten, een
|ergiftiging naar het
het huis ontruimd,
de kinderkamer een
fgane grond brandde
«ranse rivier
llang was blijven lopen
radioactief water uil
Huidfranse Cadaraehe
Igens Franse autoritei,
lie was ontsnapt niet
i het lek was ontstaan
lace heeft vraagtekens
In de nucleaire autori-
iGrieken
en etnische Grieken
[laags met elkaar, toen
vonen van de Griekse-
Inigte van ongeveer 300
fen, terug toen zij een
f Dervican, 10 kilometet
de spanningen tussen
omdat Athene massaal
zaterdag zijn ongeveer
grens over gezet. Veel
[narissen hard optreden
ïrkse stad
Itrum van de Oostturkse
lom het leven gekomen,
vond. In het hotel, dat
prnamelijk vrouwen uit
[-republieken die er als
I of er opzet in het spel is.
lrde onlangs een campag-
ie. Herhaaldelijk werden
In met de mededeling dat
tweeling
van vijftig mensen is het
n na een operatie van tien
baanden zaten met hun
lens de woordvoerder van
ld Santiago, verkeren dt
rn besloten tot de operatie
I met de borst aan elkaar
Idden. De ingreep was het
gelegd
plikopters hebben gisteren
[hu een gebouw in de as
wapens werden gefabri-
machtigste krijgsheer in
vonde gevallen,
kt een doelbewuste verto-
Somalië. Vandaag, 1 juli
tg van hun onafhankelijk-
|ties er herhaaldelijk van
maken aan Somalië als
ttiannesburg
zijn paraat bij het WTC
foto epa
regering heeft gisteren een
leidt in de buurt rond de
Indelingen over een nieuw
linden. De maatregel is een
lal door gewapende extreem-
lg. Gisteren was het World
aar 26 politieke organisaties
Zuid-Afrika eruit moet gaan
literkanonnen en een eenheid
Imannen De beveiliging was
lgde demonstratie van het Pan
hen echter slechts ongeveer 40
Ing verliep vreedzaam.
likse justitie hebben gisteren dl
Be zaken Claes verhoord in ver
Igerhelikopters.
|gen verzoek van Claes, die
smeergeldaffaire.
I'orige week op in een uitgelekt
Iman en Agusta-lobbyist George!
Tanse bedrijf nadere uitleg vraag1
hn 200 miljoen frank. In de brie'
j in het najaar van 1988 op hel
Jt een onderhoud heeft gehad me!
lier ontkent dat hij ooit vertegen'
ïoet. Wel geeft Claes toe in 1988.
ke legerhelikopters moest worde'
met directieleden van Franse en
aes was in 1988, toen in zij'
no mi sc he zaken, bevoegd om ove'
en bij overheidsinvesteringen,
iteit door de nieuwsberichten e'
minister speelt het komende half
?ns het Belgische EG-voorzitter-
|vanonze verslaggever
reda - De werkgelegenheid
|jn de detailhandel is in 1992
met 3 procent gegroeid ten
[opzichte van het jaar daar-
[voor.
jok voor dit jaar wordt er nog
(fn groei van de werkgelegen
heid verwacht en wel met 16.700
|toi 630.000 personen. De omzet
i de detailhandel bedroeg in
125 miljard gulden,
feat staat in het Jaarboek Detail
handel 1993-1994, waarvan het
eerste exemplaar gisteren in het
Bredase Stadskantoor is over
handigd aan burgemeester Nij-
pels van die stad.
Vergeleken met de rest van het
bedrijfsleven werken er in de
detailhandel twee keer zoveel
vrouwen (60 procent), tweemaal
zoveel jongeren (37 procent on
der de 37 jaar) en tweemaal
zoveel part-timers (35 procent
werkt minder dan 20 uur).
Algemene secretaris E. van de
Lustgraaf van het Hoofdbedrijf
schap Detailhandel maakte deze
cijfers gistermiddag ook bekend.
Hij waarschuwde ervoor dat va
catures in de detailhandel in de
toekomst steeds moeilijker te
vervullen zullen zijn.
Jaarlijks zijn er 80.000 vacatures
'en het wordt een steeds groter
probleem ze te krijgen'. „Over
zes jaar leveren de scholen nog
maar de helft van het aantal
schoolverlaters af ten opzichte
van dit jaar", aldus Van de Lust-,
graaf.
Hij signaleerde ook een aantal
trends. De eerste is dat de nieu
we winkelformules steeds sneller
wisselen. De tweede dat bedrij
ven in de detailhandel steeds
meer gaan samenwerken. Ruim
45 procent van het totaal aantal
zefstandige ondernemers werkt
op de een of andere manier sa
men.
De derde trend is dat de mensen
minder tijd willen uittrekken
voor het doen van boodschap
pen. One-stop-shopping heet
dat. Uit die ontwikkeling ver
klaarde hij de enorme groei van
het aantal supermarkten.
fers nog eens op een rijtje. De
detailhandel telt 1100 winkels,
waar bijna 5000 mensen werken.
De omzet bedraagt ongeveer 1,4
miljard gulden, waarvan de helft
uitgegeven wordt in de binnen
stad.
De horeca omvat daarnaast 350
bedrijven met een omzet van 150
miljoen gulden. De aanverwante
sector (kappers, reisbureau's,
stomerijen en dergelijke) telt ook
nog eens 350 bedrijven. Alles bij
elkaar een economische factor
Nijpels zette voor Breda de cij- van betekenis, aldus Nijpels.
Nijpels
foto de stem/johan van gurp
■van onze verslaggever
jschiphol - Met de oprichting van een joint venture met
[de Spaanse Banco Popular zet de Rabobank vandaag
"een verdere stap in de ontwikkeling van haar internatio
nale positie.
■Etgangspunt van het buiten-
ind-beleid is volgens F. Schre-
(ve, lid van de hoofddirectie, dat
|de Rabobank haar Nederlandse
klanten ook over de grens van
dienst moet kunnen zijn.
[Daarnaast is de strategie van de
'bank erop gericht om wereld-
Jwijd te opereren als een gespe
cialiseerde bank in de agrarische
[sector en voedingsmiddelenin-
Idustrie.
De Rabobank werkt sinds 1989
1 samen met de Banco Popular,
waarin zij een belang heeft van
|l,25 procent. Met een balansto-
:aal van ongeveer 40 miljard
_ilden - eenzesde van de Rabo
bank- is de Banco Popular de
vijfde bank in Spanje, maar zij is
Iwel de meest winstgevende.
[De bestaande samenwerking
[tussen beide banken is vooral
'gericht op zakelijke klanten van
ide Rabobank die in Spanje ope-
freren. Die kunnen daar gebruik
naken van het netwerk van 1700
faken van de Banco Popular.
[Omgekeerd kunnen de klanten
van de Spaanse bank in Neder
land terecht bij de meer dan 700
Rabobanken.
i de nieuwe bank, Popular Ra-
lobank, krijgen beide partners
[een belang van 50 procent. De
bank gaat van start met een
aandelenkapitaal van 5 miljard
peseta's, 73 miljoen gulden.
Het streven is erop gericht de
[bank te laten groeien naar een
[balanstotaal van 1 miljard gul-
De bank, die gevestigd
[wordt in Madrid, gaat van start
[met 25 werknemers. Dat aantal
naar verwachting op termijn
[stijgen tot 45.
E De Popular Rabobank richt zich
f op de Spaanse agri- en voedings-
jnuddelenindustrie. Verder gaat
de bank adviseren over op maat
den financiering van fusies
|en overnames.
ll
Hoge vlucht
|Deze activiteit heeft de afgelo
pen jaren bij de Rabobank een
hoge vlucht genomen. De bank is
in het gat gedoken dat ontstond
door de fusie tussen de ABN en
de Amro. Grote ondernemingen
die met verschillende banken za
ken wilden doen gingen toen op
zoek naar een andere instelling.
In korte tijd heeft de Rabobank
toen een speciale afdeling opge
richt. Een groot deel van de
activiteiten van deze afdeling
heeft een grensoverschrijdend
karakter.
In drie jaar tijd heeft de Rabo
bank 10 procent van de grote-
bedrijvenmarkt in Nederland
verovert. Een uitbreiding van
het marktaandeel tot 15 procent
houdt de bank voor mogelijk.
Stormachtig
Schreve wijst erop dat het bui-
tenlandbedrijf van de Rabobank
een stormachtige groei door
maakt. Hij geeft toe dat de bank
relatief laat de stap over de
grens heeft gemaakt. De laatste
jaren zijn de internationale acti
viteiten echter met 20 procent
per jaar gegroeid.
„Ons internationale bedrijf is
niet meer onbeduidend," aldus
Schreve. „Van ons resultaat
komt 10 procent uit het buiten
land. De winstgevendheid ervan
is echter nog niet waar we wil
len. Die moet nog flink om
hoog".
De Rabobank heeft vijftig kan
toren in twintig landen. In Euro
pa werkt zij behalve met de
Banco Popular samen met Credit
Agricole in Frankrijk, Lloyds
Bank in Groot-Brittannië, Cari-
plo in Italië, Raiffeisen-Zentral-
bank in Oostenrijk en een aantal
regionale banken in Duitsland.
Met de grootste coöperatieve
banken in zeven Europese lan
den werkt de Rabobank samen
in Unico-verband. Initiatieven
om in Europa één grote coöpera
tieve Unico-bank van de grond
te krijgen zijn echter in de kiem
gesmoord.
Schreve sluit niet uit dat in de
toekomst meer joint ventures in
het buitenland worden opge
richt.
Het vastgoedfonds VHS zal
vanaf 14 juli weer normaal op
de Amsterdamse Beurs kunnen
worden verhandeld.
Directeur en grootaandeelhou
der Maas (op foto links) deelde
gisteren de aandeelhouders
mee dat VHS uit het straf
bankje mag. Overigens verliep
de vergadering af en toe chao
tisch en werd er door diverse
aandeelhouders driftig met
modder gegooid richting be
stuurders.
Directeur Maas overweegt de
activiteiten van VHS op korte
termijn uit te breiden, foto anp
Van onze verslaggever
Turnhout/Breda - Bij het bedrijf Concordia
Mail in Turnhout, onderdeel van het postor
derbedrijf Maildex (Keurkoop) in Breda, is
een akkoord bereikt tussen de vakbonden en
de directie over een afvloeiingsregeling voor
het personeel.
Met de sluiting van Concordia Mail worden de 360
personeelsleden in de loop van dit jaar ontslagen.
In het gisteren gesloten akkoord zijn afspraken
gemaakt over extra vergoedingen bij het ontslag.
Met het bereikte akkoord is een staking beëindigd
waardoor Concordia Mail ruim een week heeft
stilgelegen.
Door deze staking ontstonden ook problemen in de
produktie bij het zusterbedrijf Maildex in Breda.
Vandaag gaat het personeel van Concordia Mail
weer aan de slag.
Eerder deze maand maakte het moederconcern
Vendex bekend dat zowel Maildex in Breda als
Concordia Mail zullen sluiten.
Maildex (Keurkoop) in Breda, waar 158 mensen
werken, gaat 1 januari volgend jaar dicht. Concor
dia Mail in Turnhout gaat al eerder dicht. Per 1
september aanstaande worden alle arbeidscontrac
ten opgezegd.
De postorderbedrijven Maildex in Breda, Concor
dia Mail in Turnhout en nog twee zusterbedrijven
in Oosterrijk en Zwitserland gaan dicht gesloten
omdat de bedrijven de laatste jaren zware verlie
zen bleven lijden.
De adressen- en klantenbestanden in Nederland en
België worden overgenomen door het Duitse pos
torderbedrijf Klingel.
Door onze verslaggever
Kees den Exter
- „Dit wordt geen uit
tocht van Nederlandse tuin
ders. We gaan de zaak heel
geleidelijk opzetten. Eerst
moet alles goed geregeld zijn,
stap voor stap. We doen niets
overhaast".
k de dagelijks uitdijende rij van
pureaus die proberen agrarische
ondernemers te interesseren voor
fa avontuur in het buitenland,
faft zich nu ook het Bredase
bureau Van Waesberghe bv ge
schaard, als Benelux-vertegen
woordiger van de Franse over
heidsorganisatie Aduc uit Chi-
non.
De heer G. van Waesberghe wil
Nederlandse tuinders interesse
ren voor een verhuizing naar het
"anse arondissement Chinon,
aan de oevers van de Loire.
Vertrekpunt voor Aduc is een
studie die het Landbouw Econo
misch Instituut (LEI) heeft ver-
bent naar de situatie van de
Nederlandse tuinbouw in het
laar 2015.
Van Waesberghe: „Uit een en-
jjuète van het LEI onder tuin
ders blijkt dat in de toekomst
andere vestigingsfactoren een
belangrijke rol gaan spelen dan
ue factoren die nu gelden. Voor
"e toekomst gaat het om zaken
a*s ruimtebeslag, bedrijfsgrootte,
ae kwaliteit van het water, de
IFaad van mechanisering, de af-
siand tot de arbeidsmarkt en
Planologische zekerheid."
I e borden in de toekomst al-
een maar belangrijker. In Ne
erland zit het Westland vol.
ieden als Utrecht en Nijmegen
leggen ruimteclaims op tuin
bouwgebieden."
„Dat zie je in feite ook binnen
het stadsgewest Breda. Als je dat
allemaal bij elkaar optelt valt
aan een spreiding van de tuin
bouw niet te ontkomen. Als je
dan toch moet spreiden, waarom
zou je dan niet verder kijken dan
het Nederlandse grondgebied?
Het tij valt hier in Nederland
nog wel even te keren, maar op
den duur geldt toch onherroepe
lijk de wet van de verminderde
meer-opbrengst
Al weer een tijdje terug kreeg
Van Waesberghe contact met de
burgemeester van Chinon. Van
het een kwam het ander. Na
verloop van tijd keerde de Bre-
danaar huiswaarts met de op
dracht Nederlandse tuinders
warm te maken voor een verhui
zing naar Frankrijk.
Van Waesberghe zet de sterke
punten van het tuinbouwgebied
aan de Loire op een rij: „Chinon
ligt 2 uur rijden ten zuiden van
Parijs, een geweldige afzet
markt. Maar ook Zuid-Frankrijk
en de Benelux zijn niet ver. Er is
nog geweldig veel ruimte."
„Er liggen drie tuinbouwzones
van enkele honderden hectaren.
De grondprijs varieert van één
tot maximaal drie gulden per
vierkante meter. Alle nutsvoor
zieningen zijn aanwezig en er is
een goede kwaliteit sproeiwater.
Er is restwarmte beschikbaar
van een electriciteitscentrale."
„Vanwege de ligging aan de Loi
re heerst er een stabiel klimaat
en er is iets meer licht dan hier
in Nederland. Het gebied is van
oudsher de tuin van Frankrijk en
de bevolking is gewend om in de
grond te wroeten. Er zijn volop
Van Waesberghe
seizoenkrachten beschikbaar en
de arbeidskosten liggen er ge
middeld twintig procent lager
dan in Nederland".
Van Waesberghe verheelt niet
dat aan de tuinbouw in Frank
rijk minstens een sterk negatief
aspect zit. In Nederland geldt
nog steeds de veiling, de recht
streekse confrontatie tussen
vraag en aanbod, als een opti
male garantie voor een goede
prijsvorming.
Frankrijk kent geen vei
lingstructuur. Iedere tuinder
moet maar voor zijn eigen afzet
zorgen. Van Waesbgen: „Dat is
onmiskenbaar een nadeel. Maar
er zijn initiatieven, om in coöpe
ratief verband een afzetstruc-
tuur op poten te zetten, inclusief
faciliteiten voor koeling en nor
men voor kwaliteit.
„Ik heb ook contacten bij de
Nederlandse veilingen om van
hief uit ondersteuning te bieden
aan een afzetstructuur voor de
Fransen. Bovendien hebben met
name Nederlandse potplanten
kwekers al een eigen afzetmarkt
opgebouwd in Frankrijk. Die
kunnen dus al heel gemakkelijk
wat dichter bij hun afnemers
gaan zitten".
Van Waesberghe erkent ook dat
het drieluik onderwijs-voorlich-
foto de stem/johan van gurp
ting-onderzoek, dat de Neder
landse agro-bussiness tot grote
hoogten heeft opgestuwd, in
Frankrijk vrijwel ontbreekt.
„Maar dat hoeft geen probleem
te zijn," zegt Van Waesberghe.
„Er zijn nu al heel veel Franse
tuinders die werken met Neder
landse adviseurs en toeleverings
bedrijven. Da's geen punt."
„Ook op het gebied van verkave
ling en ruimtelijke ordening
werken de Fransen met, inder
daad, de Franse slag. Ik zal daar
adviseren met betrekking tot de
verkaveling. En vanzelfsprekend
zijn in Chinon, zoals in heel
Frankrijk, diverse instituten en
instanties heel bureaucratisch
bezig. Ik heb ze op het hart
gedrukt dat de zaak goed moet
zijn voorbereid voordat ik met
ook maar één Nederlandse tuin
der die kant uit kom".
De Nederlandse Heidemaat
schappij, een adviesbureau dat
een reputatie heeft hoog te hou
den als het gaat om het begelei
den van veehouders en akker
bouwers die naar Frankrijk ver
huizen, heeft zich in een publi
catie in het Agrarisch Dagblad
uiterst kritisch uitgelaten over
de mogelijkheden voor Neder
landse tuinders in het land van
Marianne.
Van Waesberghe: „Ach, zij zijn
groot en ik ben maar heel klein.
Zij benaderen het vanuit het
negatieve, ik vanuit het positie
ve. Ik ontken de negatieve as
pecten niet, maar ik probeer
daar positief mee om te gaan."
„Bovendien heeft het artikel po
sitief gewerkt. Binnen 24 uur lag
het vertaald en wel in Parijs. Het
heeft daar de knuppel in het
hoenderhok gegooid. De Fransen
trekken zich de kritiek aan."
„We doen alles stap voor stap.
Mislukkingen kan ik me niet
veroorloven. We doen niets over
haast. Ik zal blij zij als we ko
mend najaar met een bus be
langstellende tuinders daar kun
nen gaan kijken en als eind vol
gend jaar de eerste contracten
getekend kunnen worden."
„Dit zal nooit uitdraaien op een
volksverhuizing. Ik prijs mij ge
lukkig als straks een groepje van
vijf of tien tuinders, pioniers,
richting Chinon vertrekt", be
sluit Van Waesberghe.
Aantal ontslagen bij Grootint valt mee
Utrecht - Bij het staalconstructiebedrijf Grootint in Dordrecht
vervallen geen 224, maar 140 van de 550 arbeidsplaatsen.
Bovendien is het aantal gedwongen ontslagen teruggebracht van
200 tot bijna 100.
Volgens de vakbonden is de directie van Grootint gevoelig
gebleken voor het argument dat er geen mensen kunnen worden
ontslagen, zolang er nog inleenkrachten in het bedrijf werken.
Grootint wil zijn organisatie flexibeler maken. De bedoeling is
dat een groter deel van het werk in de toekomst door ingeleende
arbeidskrachten wordt verricht. Daarnaast kampt het bedrijf
met minder orders.
Kandidaten voor voortzetting Palthe
Almelo/Tilburg - De aandeelhouders van het stomerij- en
textielveredelingsbedrijf Palthe in Almelo gaan akkoord met het
opschorten van publikatie van het jaarverslag over 1992 met
maximaal een half jaar. Het uitstel houdt verband met de positie
waarin de onderneming terecht is gekomen door het uitstel van
betaling, dat eind mei is verleend.
Daardoor hebben de bewindvoerders van Palthe en haar doch
teronderneming De Regenboog in Tilburg tijd gekregen om
'zoveel mogelijk van het bedrijf redden.' De onderhandelingen
over de toekomst van dit veredelingsbedrijf is in een laatste fase
beland. Voor de voortzetting van de andere Palthe-onderdelen,
zijn vier serieuze kandidaten.
'Koningin liever niet in reclame-spot'
Den Haag - De Rijksvoorlichtingsdienst (RVD) gaat het Hoofd
bedrijfsschap Detailhandel verzoeken een reclame voor de
markt op RTL-4 in te trekken. In de spot wordt de indruk
gewekt dat de koningin op de markt boodschappen doet. De
reclames op RTL-4 vallen onder de verantwoordelijkheid van
IP, de 'Ster' van de commerciële omroep.
De Ster heeft dezelfde spot ook door het hoofdbedrijfsschap
aangeboden gekregen, maar na overleg met de RVD besloten
hem niet in deze vorm te accepteren. RTL en IP zijn echter
zonder meer tot uitzending overgegaan.
Koninklijke figuren zijn al diverse keren door reclamemakers
gebruikt. Er is echter een internationale code die verbiedt dat
personen zonder hun toestemming voor reclamedoeleinden ge
bruikt worden.
Banen weg bij NS-doehter bedrijf CVI
Utrecht - Bij het Centrum Voor Informatieverwerking (CVI), een
dochterbedrijf van de Nederlandse Spoorwegen, staan 240 van
de bijna 650 banen op de tocht. De moeilijkheden bij het
automatiseringsbedrijf worden veroorzaakt door de krimpende
markt en de verzelfstandiging van de Spoorwegen, aldus de
Vervoersbond FNV.
CVI had in 1992 nog een omzet van 178 miljoen gulden, tegen
157 miljoen gulden in het jaar daarvoor. Het bedrijf is voor 80
procent afhankelijk van opdrachten van de NS. Twintig procent
van het werk is van derden afkomstig.
Een woordvoerder van het CVI ontkent dat er 240 banen
verdwijnen. Volgens hem geeft de Vervoersbond een verkeerde
voorstelling van zaken.
Eurometaal duikt in rode cijfers
Zaandam - Munitie- en metaalwarenfabrikant Eurometaal is
het afgelopen jaar in de rode cijfers terecht gekomen. Het
nettoresultaat van 3,7 miljoen gulden in 1991 is omgeslagen om
in een verlies van 7,5 miljoen gulden vorig jaar, meldt het
gisteren verschenen jaarverslag. Begin februari rekende de
directie nog uit te komen 'rond de nullijn.' Het bedrijf verwacht
dit jaar weer uit de rode cijfers te komen.
Belangrijkste oorzaak van het negatieve resultaat is de sterke
achteruitgang van defensie-orders. In 1991 bedroeg de omzet uit
de defensietak 205 miljoen gulden. Vorig jaar was dat bijna
gehalveerd.
Orders China voor Nederlandse bedrijven
Den Haag - Nederlandse bedrijven hebben de afgelopen dagen
in principe overeenstemming bereikt met een aantal Chinese
bedrijven over het afsluiten van orders met een totale waarde
van 140 miljoen gulden.
Het gaat onder meer om contracten die Hoogovens IJmuiden,
IHC Holland, DSM, AT&T Network Systems, Windmaster en
Machinefabriek Brabant Van Opstal uit Breda hebben gesloten
voor de levering van onder andere staal, een cutterzuiger,
telecommunicatie apparatuur, windmolens en veevoederappara-
tuur.
Hele top van Ferruzzi stapt op
Ravenna - De top van het door financiële problemen geteisterde
Italiaanse Ferruzzi-conglomeraat stapt op. Voorzitter Arturo
Ferruzzi en vice-voorzitter Carlo Sama hebben de aandeelhou
ders woensdag laten weten dat ze hun functies neerleggen.
Beiden behoren tot de familie Ferruzzi, die het conglomeraat
heeft opgericht.
De twee zijn maandag al opgestapt bij Montedison, de indus
triële poot van het concern. Ferruzzi zucht onder een schulden
last van omgerekend bijna 40 miljard gulden en wordt ook
verdacht van corruptie. De banken zijn bezig met een reddings
operatie voor het conglomeraat.
Britse spoorwegen in moeilijkheden
Londen - De Britse spoorwegmaatschappij, British Rail, heeft
vorig jaar zwaar verlies geleden. Het bedrijf heeft absoluut geen
geld meer om het spoorwegnet in stand te houden. De betrouw
baarheid van het treinvervoer, die toch al niet groot wordt
geacht, zal de komende jaren nog verder verslechteren.
British Rail heeft in het boekjaar 1992/93, dat op 31 maart is
afgelopen, een verlies geleden van 467 miljoen gulden. Volgens
topman Sir Bob Reid heeft de spoorwegmaatschappij jaarlijks
2,42 miljard gulden nodig om het bestaande net alleen al op peil
te houden. Maar dat geld is er volgens Reid niet.
Van onze verslaggever
Breda - Bij kaasfabriek Martinus in Breda, onderdeel van het
Franse Bongrain-concern, verdwijnt een deel van de 55
arbeidsplaatsen. Het Franse moederbedrijf heeft besloten de
helft van de Bredase produktie, de kaasjes van het merk Leger
St. Moret, over te brengen naar Frankrijk.
Hoeveel banen er zullen verdwij
nen volgens directeur Th. Jans
sen nog niet duidelijk: „Dat
hangt ook af van de uitkomsten
van het overleg met de onderne
mingsraad en de vakbonden.
Maar het is in ieder geval niet zo
dat halvering van de produktie
ook automatisch halvering van
het personeelsbestand betekent".
Voor districtsbestuurder Ver-
kooijen van de Voedingsbond
FNV zijn gedwongen ontslagen
in ieder geval uit den boze. „De
afspraak die we hebben met de
zuivel, namelijk dat alle reorga
nisaties en fusies niet mogen
leiden tot gedwongen ontslagen,
staat nog steeds overeind. Dat
lukt tot nu toe bij Campina
Melkunie, waar 900 banen wor
den weggesaneerd. Dus dat moet
bij Martinus ook lukken".
De maatregelen bij Martinus
vloeien volgens Janssen voort uit
de recessie in Europa: „Ons moe
derbedrijf ziet de afzet stabilise
ren of teruglopen. De produktie
wordt daar op afgestemd".
Martinus produceert verse, zach
te kazen, voornamelijk voor ex
port. Bongrain nam de fabriek
van Martinus in 1984 over van
Campina nadat dat zuivelcon
cern in 1982 de produktie in
Breda in het kader van een van
de vele reorganisaties had stilge
legd.