EG mikt op 450.000 banen
629.-
Run op subsidie voor windenergie
Tomaat resistent tegen schimmels
Commissaris Christopher sen: voor het eerst gecoördineerd EG-beleid
:NHUIS
Laatste dag bij PDM
Kleine Fokker-aandeelhouders gefrustreerd
Atag Hongarije: 'Veel briefjes en bonnetjes'
^üiir
ECONOMIE
34 banen weg
Intermeka bv
KOP MUNT
Coke II
ECONOMIE KORT
Wall Street
allied signal
amer.brands
amer.tel.tel
amoco corp
asarco inc.
toethf. steel
boeing co
can pacific
chevron
chiquita
Chrysler
Citicorp
cons adison
digit equipm
dupont nemours
eastman kodak
exxon corp
ford motor
gen. electric
gen. motors
goodyear
bewlett-pack.
int. bus.mach.
int. tel.tel.
klm airlines
mcdonnell
merck co.
mobil oil
penn central
philips
p rimerica
royal dutch
sears roebuck
sfe-south.pac.
texaco inc.
united techn.
westinghouse
whitman corp
WW jiyflj
7QI/< 43.272
3» 31%
60 59%
59% 58
20% 20%
16 17%
37V, 37%
15 16%
84% 83
14% U'/,
43V, 42
30 29%
37% 36
41% 42
53% 52
55% 55%
69 67
55% 54%
95% 95
40% 39%
76% 76
74% 73%
49 49
84% 82
16 15
60% 59%
34 35
70% 69%
26% 26
14 14
47% 46
89% 90%
53% 53
15% 15%
.64% 64%
49% 50%
15% 15%
13% 12V,
29 30%
Goud
onbewerkt
bewerkt
Zilver
onbewerkt
bewerkt
19,580-20,180 per kg
21,780 per kg
310 per kg
vk vorige koers
sk slotkoers gisteren
a laten
b bieden
c ex claim
e gedaan/bieden
id
■koo
237
2,20
2,90
■5,00
336
1,85
1,20
■5,00
211
2,80
2,30 a
Bo.oo
302
29,80
31,70
(10,00
286
11,30
12,70
■0,00
2002
4,50
5,10 a
■5,00
1434
2,50
2,90 a
■30,00
747
1,30
1,40
Ho,oo
395
15,40 b
16,70
Ho, oo
803
8,80
10,00
1)0.00
340
0,50
0,30
1)5.00
250
0,80
0,60
io.oo
1374
1,50
1,10
(5.00
1700
2,70
2,10
io.oo
1494
4,50
3,70 b
(5.00
678
7,50
6,40
io.oo
681
11,30 b
9.80 b
io.oo
520
11,70
10,30
io.oo
693
2,00
1,70
(0.00
1144
4,00
3,30
po.oo
2002
6,80
6,10
110,00
207
7,70
7,00
Ho.oo
345
3,70 b
5,00
150,00
210
1,30
1,50
po, 00
227
2,60 b
3,80
p2,50
254
1,50
2,50
(5,00
240
6,30
8,10
117,50
223
1,40
1,00
(5.00
1145
3,30
3,30
po.oo
1188
1,20
1,10
B5.00
207
4,00
4,20
po.oo
802
1,70
1,90
75,00
288
0,80 a
0,80
47,50
254
20,00
20,30
J55.00
226
13,60
14,20
30,00
238
2,40
2,20
|30,00
314
2,50
2,80
25,00
230
1,20
1,20
25,00
231
1,80 b
1,90
0,80
b.50
543
0,80
?7,50
221
1,60
1,60
0,60
25,00
350
0,70
22,50
295
0,50
0,40
25,00
367
1,10
1,00
17.50
253
2,50
2,30 b
35,00
216
1,60
1,50
10,00
248
4,90 a
5,60
>0,00
346
2,20
2,70 a
0,00
301
2,20
2,10
5,00
283
0,90 a
0,90
li;
kst, 51 cm beeldbuis,
?rs, on-screen display,
799:-
DESTEM
DINSDAG 20 APRIL 1993
A6
Willemstad - Het ministerie
van Economische Zaken
komt honderd miljoen gul
den te kort om alle aanvra
gen voor de bouw van wind
molens te kunnen honore
ren. Het gat ontstond onver
wacht nadat in zeer korte
tijd voor 180 megawatt aan
projecten was ingediend.
Dat bleek gisteren bij Willem
stad waar het bereiken van 100
megawatt aan windturbines in
ons land werd gevierd. Dat is
twee jaar later dan gehoopt,
maar het ministerie is nu opti
mistisch.
In het begin van de jaren tach
tig lag de prijs voor windener
gie nog rond de 70 cent per
kilowattuur, in 1986 was dat al
verminderd tot veertig cent en
inmiddels kan met een in ons
land gebouwde windmolen
elektriciteit worden opgewekt
voor 17 cent per kilowattuur.
En het kan nog beter, zei giste
ren C. Dessens, directeur gene
raal energie van het ministerie.
De Nederlandse industrie heeft
volgens hem een inhaalslag ge
maakt met de Deense en Duitse
concurrentie.
Dessens mikt in het optimisme
van Economische Zaken op
1.000 MW in 2000 en 2.000MW
in 2010. Hij roemt de distribu
tiebedrijven als de grote trek
kers bij de ontwikkeling van
windmolens.
De laatste twee a drie jaar
werden de meeste molens ge
bouwd. Na een lange aanloop
(van ongeveer 20 jaar) lijkt de
bouw in een versnelling te zijn
geraakt. Vorig jaar goedkeu
ring voor 100 MW en dit jaar
voor 180 MW subsidie aange
vraagd. 250MW in 1995 lijken
gemakkelijk te halen, al waar
schuwde Dessens dat de lege
subsidiepot een obstakel kan
vormen.
ZIE OOK REGIO - C1
Van onze redactie landbouw
Leiden - Het Leidse planten-
biotechnologiebedrijf MO
GEN International is er in
geslaagd door middel van ge
netische modificatie een to
matenplant te ontwikkelen
die resistent is tegen de ui
terst schadelijke schimmel
Fusarium.
Op het ogenblik werkt de onder
neming aan resistentie van dit
tuinbouwgewas tegen andere
schimmels. Het bedrijf maakt
van de ontwikkelde technologie
ook gebruik om de aardappel en
koolzaad resistent te maken.
Dit deelde dr. P. van den Elzen,
wetenschappelijk directeur van
MOGEN, gisteren mee. Het is
volgens hem de eerste keer dat
met behulp van genetische modi
ficatie een voor de praktijk zeer
bruikbare resistentie tegen plan-
tenschimmel werd bereikt.
Hij zegt dat zijn onderneming de
sleutel heeft gevonden om resis
tentie tegen verschillende soor
ten schimmel in planten te kun
nen inbouwen.
„Als het klopt, dan is het heel
mooi nieuws". Zo reageert tuin
der J. van Praat uit Etten-Leur.
Van Praat is voorzitter van de
Brabantse commissie van de
werkgroep Tomaat van de NTS,
de Nederlandse Tuinbouw Stu
dieclubs. Schimmels zijn een
ware plaag voor de tuinder, zo
maakt Van Praat uit zijn eigen
ervaring duidelijk.
„Toen ik dertig jaar geleden van
school kwam was er sprake van
een paar schimmels. Door mid
del van plantenveredeling werd
gezocht naar rassen die tegen die
schimmels bestand waren. Maar
zo gauw als dat doel bereikt was
doken er weer nieuwe schimmels
op".
Fusarium is in dat opzicht een
hardnekkige plaaggeest. Van
Praat had tien jaar geleden de
schimmel op zijn plantestengels.
Als gevolg daarvan sterven plan
ten af. Een produktie-verminde-
ring van 10 tot 20 procent was
het gevolg. Toen dat probleem
onder de knie was dook twee
jaar geleden opnieuw fusarium
op, nu in de vorm van voetrot,
via de wortel.
Luxemburg (anp) - Een pakket financieel-economische
Maatregelen van de EG als geheel en de twaalf lidstaten
afzonderlijk zal de economische groei in de Gemeen
schap de komende twee jaar met 0.6 procentpunt extra
opstuwen en 450.000 nieuwe banen scheppen.
Deze voorspelling deed EG-com-
I missaris Henning Christopher-
n gisteren in Luxemburg, waar
I de Europese ministers van finan
ciën spraken over het zogeheten
groei-initiatief'. Vier maanden
geleden, op de Europese topcon
ferentie in Edinburgh, werd tot
dit initiatief besloten.
Volgens Christophersen zijn van
het pakket maatregelen nog
meer effecten te verwachten. Als
de inflatie onder controle is, de
loonstijging gematigd en de
Van onze verslaggever
Etten-Leur - Bij het kunst-
stofverwerkende bedrijf In
termeka BV uit Etten-Leur
gaan 34 arbeidsplaatsen ver
loren. Bij het bedrijf werken
momenteel honderdzeventig
mensen.
Een herstructurering van het be
drijf gaat gepaard met interne
overplaatsingen en ontslagen.
Directeur P. van Oers: „Bij de
reorganisatie zijn meer dan 34
mensen betrokken. Wij proberen
inderdaad door interne over
plaatsingen het aantal gedwon
gen ontslagen zo klein mogelijk
te houden".
Intermeka hoort in Etten-Leur
bij Lekaplast. Als een gevolg van
de economische teruggang gaat
het met beide takken van de
onderneming slecht.
De directie van Intermeka heeft
een extern adviesbureau in de
arm genomen om het bedrijf
door te lichten. Volgens dat bu
reau is herstructurering en af
slanking van Intermeka noodza
kelijk. Op lange termijn zijn de
vooruitzichten goed.
De betrokken vakbonden, zoals
de Unie BLHP en de FNV, heb
ben verbaasd gereageerd op de
plannen van Intermeka. Op
voorhand gaan ze niet. akkoord
met de ontslagen. Ze willen eerst
bet rapport van de directie be
studeren en met hun leden over-
ov'erheidsuitgaven worden gesa
neerd, zal de rente verder kun
nen dalen.
Alleen al een daling van de lan-
ge-termijn-rente met 1 procent
punt zal een economische groei
van 0.7 procentpunt tot gevolg
hebben, aldus Christophersen.
Hij sprak zijn tevredenheid uit
over het feit dat al veel vooruit
gang was geboekt bij de uitvoe
ring van EG-maatregelen om de
economie op te peppen.
Volgens de commissaris is er in
feite voor het eerst sprake van
een gecoördineerd Europees be
leid gericht op economische
groei en het scheppen van ba
nen. De belangrijkste maatrege
len op EG- en nationaal niveau
zijn:
meer nadruk in de overheids
uitgaven op infrastructurele en
andere kapitaalinvesteringen en
op groeibevorderende uitgaven
(met name onderzoek en ontwik
keling).
nieuwe voorzieningen en prik
kels om private investeringen
aan te moedigen.
uitbreiding van steun aan het
midden- en kleinbedrijf, dat een
aanzienlijk potentieel bezit voor
het scheppen van banen.
meer opleiding en vorming van
werklozen en bijscholing van
werknemers.
loonmatiging, in het bijzonder
in de overheidssector, zowel om
overheidsuitgaven onder contro
le te houden als om loonmati
ging in de private sector aan te
moedigen.
structurele hervormingen, ge
richt op een betere marktwer
king, waaronder vooral de ar
beidsmarkt.
In het hele pakket maatregelen
speelt de Europese Investerings
bank (EIB) een belangrijke rol.
In Edinburgh werd besloten bij
de bank een extra leningsmoge
lijkheid te scheppen ter grootte
van circa 11 miljard gulden.
Een gedeelte van dit bedrag is
reeds toegekend aan 21 projec
ten, vooral in de sector van wat
wordt genoemd de Transeurope-
se netwerken (transport, tele
communicatie en energiedistri
butie). Nederlandse projecten
zijn nog niet gehonoreerd.
Met een druk op de knop werd gisteren de machines bij PDM
stilgezet. foto de stem/dick de boer
Van onze verslaggever
Oosterhout - De Machines bij magneetbandfabriek PDM in
Oosterhout draaiden gisteren voor de allerlaatste keer in
dienst van Philips.
Alleen als het Duitse bedrijf Sauerland Kunststof een deel van de
'aoriek overneemt blijft er werk voor naar schatting zeventig
wensen Anders verliezen 235 mensen hun baan.
hm 14.00 uur werden de ochtend- en middagploeg in de kantine voor
oe matste keer door de directie toegesproken. In de fabriek heerste
toen al een serene stilte. Nadat de gietmachines vorige week al waren
stilgezet werden nu ook bij de snijmachines de stopknoppen
ingedrukt. Even daarvoor liepen de laatste 'pancakes' magneetband
°P de rollen. Het was oorspronkelijk de bedoeling dat de produktie
Per 1 mei zou stoppen,
oordat het personeel de afgelopen weken extra hard gewerkt heeft
an het eerder van de onvrijwillig verkregen vrije tijd gaan
gemeten'. Slechts enkelen blijven nog in de fabriek werken om de
elpende hand te bieden bij de ontmanteling.
en van de machines is net twee jaar oud. Omdat de Duitse
andidaat-koper geen interesse heeft in de dure nieuwe machines,
rest niets anders dan sloop.
Voorzitter Nederkoorn van de raad van bestuur van Fokker spreekt de aandeelhouders toe in een passende entourage. foto anp
Van onze verslaggever
Willem Reijn
Amsterdam - 'Gefrustreerd',
zo noemden de kleine aan
deelhouders van Fokker zich
gisteren openhartig. Dat
bleek niet overdreven tijdens
de toch nog lange aandeel
houdersvergadering, waarvan
de uitkomst tevoren al vast
stond: de aandeelhouders
staan de overname door Dasa
toe.
Gefrustreerd, omdat het Duitse
Dasa hun aandelen niet wil
overnemen, een van de oorzaken
dat die op de Amsterdamse ef
fectenbeurs zijn gekelderd van
37 naar 13 gulden.
Gefrustreerd, omdat het bedrijf
juist door een Duits concern
wordt overgenomen en dat doet
pijn, omdat de vliegtuigfabri
kant nog steeds als een Nationa
le Trots wordt ervaren.
Gefrustreerd ook, omdat de klei
ne aandeelhouders als laatsten
werden geïnformeerd over de
overname.
Gefrustreerd ook, omdat zij bij
voorbaat al het idee hadden dat
de voorzitter van de Raad van
Bestuur Erik Jan Nederkoorn
hen zou behandelen als kwajon
gens - en Nederkoorn deed er
weinig aan dat vooroordeel weg
te nemen.
Gefrustreerd, want wat zij ook
zouden zeggen, de overname
stond muurvast, aan de contrac
ten zou geen komma meer kun
nen worden veranderd en de in
breng van de kleine aandeelhou
ders zou tot nul gereduceerd
blijven.
Het was te merken aan de reac
ties. Sommigen waren emotio
neel. „Sommigen beginnen nu
een necrologie over Fokker.
Maar Fokker is al eerder vreemd
gegaan. Het bedrijf is altijd
Duits geweest", zei kleine aan
deelhouder Scharis, die vermeld
de samen met zijn vrouw de
hoogste onderscheidingen van de
staat Israël en het Koninkrijk
der Nederlanden te hebben ver
kregen.
„Het heeft in de eerste en de
tweede wereldoorlog volop ge
collaboreerd. Het is gewoon
Heim ins Reich. Dat ligt nu een
maal in de geschiedenis van
Fokker. Daar moeten we mee
leren leven. Göring was de beste
verkoper, die Fokker ooit heeft
gekend. Maar de overname is
gewoon een realiteit".
Een meneer Rademaker had zich
geërgerd aan de toon van Neder
koorn tegenover de overheid. „U
heeft de persoonlijke integriteit
van de minister van economische
zaken aan de orde gesteld". Hij
vond dat de Raad van Commis
sarissen Nederkoorn daarvoor
op de vingers had moeten tikken.
De Vereniging van Effectenbe
zitter (VEB) bracht de inhoude
lijke kritiek. Woordvoerder De
Vries onderstreepte dat de zaak
al beklonken was, omdat de
staat en de stichting administra
tiekantoor al in hadden gestemd
met de overname. „In de stich
ting zitten zowel de voorzitter
van de Raad van Bestuur als de
voorzitter van de Raad van
Commissarissen. Ik ben be
nieuwd hoe dat overleg is ge
gaan", schamperde hij.
De aandeelhouders hadden de
kans moeten krijgen om ook hun
stukken tegen 30 gulden per
aandeel/certificaat in te leveren,
net als de Nederlandse staat dat
mag doen met haar belang van
32 procent. „U hebt gewoon
slecht voor ons gezorgd", zei hij
onder applaus van de honderden
aandeelhouders.
De aandeelhouders blijven nu
zitten met een belang van 49
procent tegenover een Dasa, dat
nagenoeg volledige controle over
Fokker krijgt, betoogde De
Vries.
Nederkoorn wees er echter op
dat andere opties uitgesloten
waren. Financieel topman Hen-
driksen zei dat de overheid te
genover de prijs van 30 gulden
per aandeel zoveel extra ver
plichtingen op zich neemt, dat 'u
de lust wel zou ontgaan op het
bod aan de staat in te gaan'.
Maar niet iedereen bleek onge
lukkig. De heer Veen bijvoor
beeld: „Ik behoor niet tot de
gefrustreerde aandeelhouders. Ik
kocht het aandeel Fokker toen
het op een tientje stond, nu no
teert het f 13,90".
Van onze redactie economie
Gaanderen - Een rekensom
over de duim: de groep be
drijven van Atag Holding in
Ulft maakt met tweeduizend
mensen een omzet van zes
honderd miljoen gulden. Het
jongste lid van de Achter-
hoekse familie, het Hongaar
se Elekthermax, heeft dui
zend mensen in dienst die
ongeveer vijfentwintig mil
joen gulden omzetten.
Conclusie: de omzet van dat be
drijf moet omhoog en/of er lopen
daar in Papa, Hongarije (veel) te
veel mensen.
„Je kunt je de blaren op je tong
praten", zegt Atag-directeur
Huib Hoogeveen, „maar ze zien
pas echt wat wij bedoelen als we
ze hier in Nederland laten zien
hoe wij werken. Als ze hier vier
mensen hetzelfde zien doen waar
zij er veertig voor hebben zit
ten."
Hij brengt meteen een forse nu
ance aan in deze grove benade
ring: Atag koopt veel onderdelen
in en de groepsomzet bestaat
voor een deel ook uit handel.
„Bij Elekthermax maken ze bij
Atag-directeur Hoogeveen
foto vnu
wijze van spreken elk boutje en
elk moertje zelf. Je kunt wel
aannemen dat de toegevoegde
waarde in dat bedrijf dubbel zo
hoog is als bij ons", zegt Hooge
veen. Maar zelfs dat in aanmer
king genomen, is het verschil in
produktiviteit enorm.
Hoogeveen grootste klus tot dus
ver was de Heerenveense fietsen-
fabriek Batavus, die in novem
ber 1986 onder de Atag-paraplu
kwam. Van de 340 werknemers
van de toen noodlijdende onder
neming moesten er 140 vertrek
ken, met name kantoorperso
neel.
Atag heeft de laatste jaren een
hele reeks overnames gepleegd
en vervolgens het in eigen huis
ontwikkelde informatie- en ma
nagementsysteem bij die nieuwe
dochters geïntroduceerd. De in
voering van dat Atag-concept
komt eigenlijk al neer op een
turn around, een andere organi
satie, zowel intern als in de con
tacten met de markt.
Dat Elekthermax een hele kluif
zou worden, was voor Hooge
veen geen verrassing. Atag kent
de Hongaarse fabrikant van keu
kenfornuizen en kachels al zo'n
veertien jaar als leverancier van
onderdelen en als assemblagebe-
drijf van bepaalde produkten.
„We wisten dat ze meer in huis
hebben dan de meeste Hongaar
se bedrijven in deze sector", al
dus Hoogeveen.
Hoe de Hongaarse operatie af
loopt is nog de vraag. „We spe
len geen verstoppertje", zegt
Hoogeveen. „Vooral indirecten
zijn er veel te veel". Maar het
gaat niet aan, zo benadrukt hij,
het Hongaarse bedrijf over de
zelfde kam te scheren als de
Atag-bedrijven in Nederland. Zo
ontbreekt in Hongarije het net
werk van betrouwbare leveran
ciers waarop de Nederlandse fa
brikanten kunnen bouwen.
Misschien nog wel moeilijker
aan te pakken dan de te ruime
personeelsbezetting is, zo beseft
Hoogeveen, de manier van wer
ken. Tientallen jaren van cen
traal geleide economie zijn inge
sleten in de organisatie en de
mensen. „Veel bonnetjes, veel
briefjes, veel stempeltjes", ka
rakteriseert Hoogeveen de be
drijfscultuur. Precieze functie
omschrijvingen verhinderen het
opereren als team en smoren
initiatief en ontplooiing. „Omge
keerd aan wat wij proberen: de
mensen vanuit hun kennis en
kunde zo breed en zo flexibel
mogelijk inzetten."
Gedurende ongeveer een half
jaar gaan nu acht tot tien Atag-
mensen bij toerbeurt naar Hon
garije en omgekeerd doen ook
groepen Hongaren ervaring op in
Nederland. „De mensen van de
werkvloer begrijpen elkaar het
beste. En is er dan eens iets, dan
weten ze elkaar later ook ge
makkelijker te vinden."
Omdat sommige
mensen van coke
geen genoeg kun
nen krijgen, toch nog even na
dit oppeppende middel (Co
ca-Cola verkocht het drankje
vanaf 1886 eerst als een medi
cinaal middel).
De persintroductie van de
nieuwe Always-campagne van
Coca-Cola stond onder lei
ding van Astrid Joosten. Deze
zorgvuldig geboetseerde pre
sentatrice 'interviewde' de
commercieel directeur van
Coca-Cola Nederland, de me
neer van het reclamebureau
en de regisseur van Pleidooi.
U kent dat soort interviewtjes
wel. „He, kijk, daar loopt
Frank Govers, 's Even aan 'm
vragen wat die van de kleuren
van Robijn vindt". De zend
tijd voor politieke partijen:
„En meneer Leerling, vertelt
u nog eens, waarom is de RPF
legen het verstrekken van
Playboys aan onze jongens in
Joegoslavië?"
Nou is Juf Joosten bepaald
niet de ergste uit de televisie
wereld. Ze lacht leuk en op de
goede momenten, wat een
eerzame deugd is in de wereld
van infotainment, zoals de
vermenging van informatie
met entertainment wordt ge
noemd. Maar als je als journa
list je kostbare tijd vrijmaakt
voor een onderwerp, krijg je
kramp van de krommende te
nen van die gesprekjes.
Nou moet ik toegeven: juffie
Joosten heeft er een flinke
klus aan gehad bij Coca-Cola.
De houten hark die in Neder
land Coke aan de man moet
brengen, moet avonden voor
de spiegel zijn boodschap
hebben zitten oefenen, maar
behalve het opzeggen van de
zo fijn gerepeteerde vragen
van Astrid Joosten had de
goeie man niks te melden.
Juffie Joosten werd het op
een gegeven moment ook te
gortig en probeerde zowaar
haar opdrachtgever tot een
antwoord te verleiden bij de
vraag wat Coca-Cola als doel
had met de campagne, maar
ja, paard weigert en een beurt
overslaan.
Deze live performance van
De Verleiding was misschien
vervelend voor de aanwezi
gen, maar ik heb het donker
bruine vermoeden dat het er
ger was. Namelijk voor u.
Astrid Joosten begint deze
door Willem Reijn
week weer met haar program
ma De Verleiding. In het re
clameblok na de uitzending
zit in elk geval een Coca-Co-
la-commercial uit de Always-
campagne. U zou eens goed
moeten opletten of in de uit
zending toevallig de 'unieke,
meest breed opgezette recla
me-campagne uit de geschie
denis', te weten die van Coca-
Cola, wordt behandeld.
Overigens mochten we nog
wel lachen. Dat had iets te
maken met de Always-recla-
me. „Die hebben niets met
elkaar te maken: de een is een
natmaker en de ander een
droogmaker", zei de Houten
Klaas droog - maar met hu
mor.
Maar Brekebeen bleef niet
leuk. „Het gebruiksmoment
van Coca-Cola moet ook naar
de ochtend worden verplaatst.
In Amerika drinken ze Coca-
Cola bij het ontbijt".
Opeens kreeg ik weer een
oudlinkse hekel aan reclame.
Aan die vergifverkopers, die
voor een paar zilverlingen
hun moeder nog aan een Rus
sische vrouwenhandelaar zou
den verkwanselen. Wel ver
domme. blijf van mijn kinde
ren af, vieze man! Jij vunzige
vozer. Mijn kinderen krijgen
gewoon melk bij hun boter
hammen. Jij wilt alleen maar
met je bruine suikerwater
over de gezonde rug van mijn
bloedjes van kinderen Yan
kee-dollars verdienen, Pecu-
nia-pedo!
Beunende Astrid babbelde
gezellig door. Ik heb vroeger
wel eens een Coca-Cola-ma-
nager de vraag gesteld: Wat
zou u doen als uw kinderen
de cola-fles pakte aan de ont
bijttafel? Ontwapenend eer
lijk klonk het: „Dat zou ik ze
natuurlijk verbieden! Bij mij
komen alleen thee en melk op
tafel".
Rente in Frankrijk omlaag
n t'C A
Parijs - De rente in Frankrijk is verlaagd. Maandagmorgen
maakte de Franse centrale bank bekend dat het interventieta
rief, dat wordt beschouwd als belangrijkste rentetarief in
Frankrijk, is verlaagd van 9,10 tot 8,75 procent. Het is de eerste
maal sinds 12 november vorig jaar dat deze rente is gewijzigd.
Het interventietarief wordt aangehouden als bodem voor de
tarieven in de geldmarkt.
Chrysler ondanks groei op verlies
Chicago - Het Amerikaanse automobielconcern Chrysler heeft
in het eerste kwartaal van dit jaar een uitstekend bedrijfsresul
taat geboekt dankzij een forse verkoopgroei. Desondanks was er
een verlies van 4,15 miljard dollar als gevolg van een voorzie
ning van 4,7 miljard dollar voor een verplichte aanpassing van
de boekhouding, die ook andere Amerikaanse bedrijven moeten
toepassen.
In het eerste kwartaal van 1992 was er een verlies van dertien
miljoen dollar. De omzet schoot in het eerste kwartaal van 1993
met 33 procent omhoog van 8,19 miljard dollar tot 10,9 miljard
dollar. De verkoop van personen- en vrachtwagens groeide met
30 procent van 496.190 tot 646.381 stuks.
China: sterkste inflatie in vijf jaar
Beijing - In China zijn de prijzen in de eerste drie maanden van
dit jaar vergeleken met het eerste kwartaal van vorig jaar met
gemiddeld 8,6 procent gestegen, zo blijkt uit maandag gepubli
ceerde cijfers van het Chinese bureau voor de statistiek. De
stijging is de grootste sinds 1988.
De prijsstijgingen in de 35 grootste steden van China kwamen
uit op gemiddeld 15,7 procent. Regeringsfunctionarissen onder
streepten dat de huidige problemen verschillen van de inflatie in
1988, die mede aanleiding was tot de demonstraties op het
Tiananmen Plein in juni 1989 waarbij het leger zeer hardhandig
optrad. Nu is het aanbod van goederen groter dan de vraag.
Daardoor bestaat er geen reden tot hamsteren. Oorzaak van de
inflatie is de fors groeiende economie van China.
Beurs Istanbul ingestort door dood Ozal
Istanbul - De aandelenkoersen op de effectenbeurs van Istanbul
zijn gisteren scherp gedaald onder invloed van het overlijden
van de Turkse president Turgut Özal op zaterdag. Beleggers
vrezen volgens handelaren politieke instabiliteit. De beursindex
in Istanbul, die vrijdag nog een recordniveau had bereikt,
kelderde maandag met ongeveer 10,5 procent. Van de 145
verhandelde aandelen sloten er 124 lager. De index was eerder
deze maand met 25 procent gestegen, onder meer door optimis
me over de bedrijfsresultaten.
Özal, wiens hervormingen in de jaren tachtig zorgden voor een
liberalisering van de Turkse economie, had al veel macht
verloren sinds in november 1991 een coalitieregering aantrad
onder leiding van premier Suleyman Demirel. Maar de finan
ciële wereld vreest dat de strijd om zijn opvolging politieke
onrust zal veroorzaken. Het Turkse parlement moet uiterlijk op
27 mei een nieuwe president kiezen.
Eurotunnel: nog eens f2,3 miljard nodig
Londen - De opening van de Kanaaltunnel tussen Groot-Brit-
tannië en Frankrijk zal naar alle waarschijnlijkheid naar
volgend jaar worden verschoven. Hierdoor heeft Eurotunnel, de
onderneming die de Kanaaltunnel beheert, een bedrag van 850
miljoen pond (ruim f 2,3 miljard) extra nodig, aldus Sir Alistair
Morton, de bestuursvoorzitter van Eurotunnel.
Wanneer de tunnel opengaat, durfde Morton niet te voorspellen.
Hij zei afhankelijk te zijn van Tranch Manche Link, (TML) de
groep van vijf Britse en vijf Franse bouwbedrijven waarmee
Eurotunnel al geruime tijd overhoop ligt over de uit de hand
gelopen bouwkosten. De opening zal volgens de bij de bouw
betrokken banken pas in februari 1994 plaatsvinden. Door het
uitstel van de opening heeft Eurotunnel de inkomsten uit het
gebruik van de railverbinding over 1994 moeten herzien van 504
miljoen pond tot 260 miljoen pond.
