HOW
Winstgroei Ahold tien procent
Jaar start dramatisch voor BASF
M Ahold
Kersverse combinatie Reed Elsevier is optimistisch voor 1993
Vaagheid troef bij Mead Verpakking in Roosendaal
Smit-Lloyd dreigt met
ingrijpende sanering
Grootgrutter gaat over tot claimemissie om vermogen te versterken
'Situatie Hoogovens Buizen
ernstig maar niet hopeloos'
apieren, kost-
'den veilig in de
n een Aaca-safe
39,- voor f 89,-1
ECONOMIE
A6
BASF: winstval
door prijserosie
ECONOMIE KORT
Tekort handelsbalans VS gegroeid
Boskalis hervat dividendbetaling
Winst Volmac voor vijfde keer gedaald
Consumenten leende» meer in 1992
DAF kost overheid tientallen miljoenen
Guinness ziet winst dalen
ico corp
rco inc.
hi. steel
ing co
pacific
ivron
Jquita
ysler
corp
ts.edison
it.equipm.
iont nemours
jtman kodak
lion corp
jo motor
electric
motors
bdyear
ivlett-pack.
bus.mach.
tel tel
airlines
donnell
rck co.
bil oil
in central
ilips
terica
'ai dutch
rs roebuck
south.pac.
;aco inc.
|ited techn.
istinghouse
rtman corp
jolworth
oud
aewerkt
/verkt
Iver
bewerkt
werkt
55% 56%
23% 24% J
12% i) a
3W 31%
14% H)i
23% 79%
14% 15%
39'/. 39
29 29%
35 35%
45 45
46% 47%
54% 55
64% 40S50t
48% 51%
82% 88%
38% 39%.
24 75%
25 76%
54VS 54%
78% 78%.
14% 14%
57% 54%
36% 36%
69% 68
27% 27%
12% 13%
46% 47
86 87%
50%. 52%
13% 13%
62 63%
47 46%
13% 13%
14% 14%
30%. 31
19,490-20,090 per kn
21,690 per kg
180-250 per kg1
290 per kg.
vk vorige koers
sk slolkoers gisteren
a laten
6 bieden
c ex claim
e gedaan/bieden
d ex dividend
I - gedaan,'laten
g bieden en ex dividend
h laten en dividend
k gedaan en laten ex dividend u
I gedaan en bieden ex dividend
1,00
1,00
4,40
2,30
4,80 b
6,30
7,00
6,20
2,30
1,20 0
0,20
0,05
1,90
1,20
0,40
0,20
26,80 b
28,50
22,00
23,50 j
11,80 b
13,50
7,00
8,30
2,80
3,70
0,50
0,60
38,00 b
39,80
28,80
29,80
15,00
15,50
10,50 b
11,70
4,30
4,70
86,00 a
88,00
0,30
0,10
1,10
0,30
4,00
3,00
6,20 a
4,90
9,20 a
9,20
1,00
1,60
1,80
2,60
3,10
4,20
2,40
2,90
1,60
1,00
7,00 a
5,10
2,00 a
1,80
0,80
1,20
0,60 a
1,10
3,10 b
5,00
4,50 a
2,60
0,60
0,70
1,50
1,60
8,20
8,20
0,40
0,30
1,80
2,30 a
3,80
4,50
1,40
1,50
0,40
0,50
5,00
5,60
2,30
2,20
14,30
14,00
16,00
15,30
7,00
6,90
1,70
1,70
T-%
euringen
JESTEM
VRIJDAG 19 MAART 1993
onze redactie economie
Londen - Het Nederlandse uitge-
lfrsconcern Elsevier, per 1 januari
1993 gefuseerd met het Engelse
jeed, heeft het afgelopen jaar een
winststijging van 12,8 procent ge
boekt. Voor het lopende jaar wordt
een verdere verbetering van de re
sultaten verwacht, zo deelde Reed
Elsevier gisteren mee.
pe winst van Elsevier steeg van 384,8
Biljoen tot 433,9 miljoen. Dit bedrag
werd nadelig beïnvloed door de bijdra
ge van 50 miljoen in de fusiekosten en
16 miljoen reorganisatiekosten. Daar
stonden bijzondere inkomsten van 55
miljoen tegenover, dankzij de verkoop
van een belang van 19 procent in RTL4
aan VNU. Elsevier zal een dividend van
2,61 per aandeel voorstellen tegen
2,25 in 1991.
De omzet nam met 7,2% toe van 2270
miljoen naar 2434,5 miljoen. Het be
drijfsresultaat steeg met 19,3% tot
618,2 miljoen. De vrije kasstroom
(winst plus afschrijvingen) werd nega
tief beïnvloed door investeringen in
kantoorgebouwen in Amsterdam en Ox
ford en een nieuwe krantendrukkerij in
Rotterdam.
Voor Reed Elsevier werden 'pro forma'
gezamenlijke jaarcijfers opgesteld. Over
1992 heeft de - toen nog niet bestaan
de - firma een omzet behaald van
7629 miljoen, een stijging van 2%. Dit
percentage is sterk beïnvloed door de
veranderingen in valutakoersen waar
het concern, met als belangrijkste
markten Nederland, het Verenigd Ko
ninkrijk en de Verenigde Staten, veel
mee te maken heeft. Uitgedrukt in 'con
stante valuta' - koersveranderingen niet
meegerekend- komt de omzetstijging
op 7%. De gezamenlijke nettowinst be
droeg 896 miljoen, een stijging van
8% (12% in constante valuta).
Reed Elsevier is zeer optimistisch over
het lopende boekjaar. Hoewel weinig
wordt verwacht van een opleving van
de economie, gaat men er toch van uit
dat de resultaten zullen verbeteren als
gevolg van meer efficiency, de ontwik
keling van nieuwe produkten en 'fusie
voordelen'. „De resultaten van de eerste
twee maanden ondersteunen deze ver
wachting", aldus Reed Elsevier.
De ervaringen met het samenwerken tot
nu toe heeft Reed Elsevier „meer dan
gesterkt" in het vertrouwen in „het
aanzienlijke potentieel" van de nieuwe
combinatie. „We zijn nu nog optimisti
scher dan we tijdens de fusiebesprekin
gen waren", voegt P. Vlek, lid van de
raad van bestuur, daaraan toe. Hij wil
de verwachte stijging van het resultaat
niet in cijfers uitdrukken.' „Dat is not
done in Engeland", aldus Vlek.
Van onze redactie economie
Zaandam - Koninklijke Ahold heeft zich vorig jaar
opnieuw weinig aangetrokken van zwakkere economi-
omstandigheden in Nederland en de Verenigde
Staten. De grootgrutter boekte een stijging van de Van onze verslaggever
nettowinst van 10,6 procent tot ƒ305 miljoen. Voor het
lopende jaar wordt een verdere toename van het resul
taat verwacht.
Tegelijkertijd met de jaarcijfers
meldde Ahold gisteren dat wordt
neergegaan tot een claimemissié
ie het eigen vermogen moet
;erken. Het concern heeft
ajn buffer in de afgelopen twee
aar zien slinken doordat in ver
band met acquisities voor 589
nüljoen aan betaalde goodwill
werd afgeboekt.
De huidige aandeelhouders kun
nen voor elke tien aandelen één
nieuw Ahold-aandeel aanschaf
ten. De emissievoorwaarden
worden op 14 april bekendge
maakt. De inschrijving is vastge
steld op 29 april.
Ahold stelt de aandeelhouders
ever 1992 een verhoogd dividend
voor van 1,15 en $0,45 (in
1991: 1,04 en $0,40).
De winststijging komt groten-
leek voor rekening van verbe-
Nettowinst
in miljoenen
guldens
195
146
305
1989 1990 1991 1992
Omzet
in miljarden
guldens
no 17,7 17,5
20,8
22,3
1989 1990 1991 1992
terde bedrijfsresultaten in zowel
Nederland als de Verenigde Sta
ten. In eigen land kwam Ahold
na de minieme verbetering van
1991 nu voor de dag met een
stijging van 14 procent. Met na
me de speciaalzaken (Etos,
Gall& Gall) deden zich gelden
met een sterke toename.
Ook Albert Heijn boekte weer
vooruitgang. Hoewel de loonkos
ten bij de Albert Heijn-winkels
opnieuw opliepen, konden een
verdere stijging van het markt
aandeel (met 0,5 tot 26,6 pro
eent) en kostenbesparingen het
resultaat toch opstuwen. De af
deling Grootverbruik bleef in de
rode cijfers, hoewel een reorga
nisatie er voor zorgde dat het
verlies beperkt was in vergelij
king met een jaar eerder.
De grootste bijdrage aan de
groei kwam vorig jaar weer uit
de Verenigde Staten, al was de
toename van het bedrijfsresul
taat (16,8 procent) minder uit
bundig dan de 24,3 procent aan
interne verbetering die in 1991
werd geteld. Ondanks negatieve
effecten van de recessie waren
BI-LO, GFS en Tops goed voor
betere resultaten. Ahold noteer
de wel een terugval bij FNS, dat
met zijn oostelijke divisie het
meest te lijden had van de reces
sie.
Dat het totale bedrijfsresultaat
in 1992 maar met 11,3 procent
toenam, heeft te maken met de
verliezen die Ahold nog lijdt op
de beginnende activiteiten in
Tsjechië en Portugal.
Aan de stijging van de winst
werd ook bijgedragen door de
baten uit deelnemingen, die
vooral door toedoen van 72 pro
cents-dochter Schuitema 4,8
miljoen hoger uit kwamen.
'an onze verslaggever
Oosterhout - „Natuurlijk zijn we bezorgd. Tegelijkertijd delen
J'e wel het gematigd optimisme van de directie dat het tij in
'sloop van dit jaar ten goede zal keren. De situatie is ernstig,
Het hopeloos. Heel belangrijk vind ik dat het personeel er nog
vertrouwen in heeft".
Jat zegt Oosterhouter Joop Vi
ller, vice-voorzitter van de een-
Me ondernemingsraad van
Hoogovens in een reactie op de
jaarcijfers, waaruit blijkt dat het
s«al- en aluminiumconcern diep
inde rode cijfers is beland. Vide-
zit namens de Oosterhoutse
Hoogovensdochter Hoogovens
Huizen, voorheen VBF Buizen, in
deCOR.
at Videier nog de meeste zor-
Sffl baart, is dat Hoogovens haar
Wniet meer in eigen hand heeft,
■'elf hebben we gedaan wat we
ouden. Ook het personeel heeft
njn steentje bijgedragen. Nog
Heer offers vragen is sociaal
"aanvaardbaar. Daarom zal het
u van anderen moeten komen".
iSn anderen etorit Videier op
e EG en de regering in Den
aag. De EG zal werk moeten
aten van het beperken van de
®port van goedkoop staal en
OnlhM1111 Uit ^et voorrnalig
stblok en tevens leiding moe
geven aan een saneringspro-
svan de Westeuropese staalin-
aatne door sluiting van onren-
nm Installaties, noodzakelijk
"en ,emde te maken aan de
werproduktie.
y' lijkt Videier logisch dat
noogovens bij zo'n internationa
al "n^ingsoperatie wordt ont-
rp-_ "Toen wij al volop aan het
d7cga,ms,eren waren, konden an-
van ,s a'bedrijven met subsidie
eigen overheid zelfs nog
!S?ln' Als ie dan nagaat
dwon ^anen bij ons zijn ver-
/u,® en dat we ook al pro-
e"capaciteit hebben afge-
denk ik dat we terecht
_u wi) hebben ons portie
eetKo' J1®31 nu andere maar
ns een bijdrage leveren".
Van de nationale regering ver
wacht Videier een soepele op
stelling jegens Hoogovens als het
gaat om milieu-eisen en de ener
gieprijs. „Want wat heb je aan
een schoon milieu als er geen
brood op de plank komt".
Over Hoogovens Buizen is Vide-
Ier warempel echt optimistisch.
„In januari hebben we voor het
eerst quitte gedraaid. Dat is voor
het eerst sinds jaren. Een teken
dat de reorganisaties toch resul
taat hebben".
Antwerpen - Het jaar 1993 is
voor BASF Antwerpen dra
matisch begonnen. De omzet
is de eerste twee maanden
achttien procent achtergeble
ven in vergelijking met de
zelfde periode vorig jaar. Het
bedrijfsresultaat is inmiddels
negatief.
Het bedrijf hikt aan tegen ingrij
pende maatregelen als het tijde
lijk stilleggen van fabrieken, die
goederen produceren die nauwe
lijks meer tegen de variabele
kostprijs kunnen worden ver
kocht. Werktijdverkorting dreigt
voor een niet nader gespecifi
ceerd deel van de 3700 werkne
mers.
Dat zei gisteren A. Dieusaert,
directievoorzitter van BASF
Antwerpen in een toelichting op
de jaarcijfers 1992. De helft van
het omzetverlies is het gevolg
van dalende prijzen voor de
hoofdprodukten chemicaliën,
kunststoffen, vezels en kunst
mest. Maar BASF Antwerpen
ziet ook de verkoopvolumes met
een kleine tien procent dalen.
De bezetting van de produktie-
capaciteit is in vergelijking met
de eerste maanden van 1992 met
vijf tot tien procent gedaald. De
bezettingsgraad varieert nu van
vijftig tot tachtig procent.
De oplevering van nieuwe fa
brieken uit het omvangrijke in
vesteringsprogramma in Ant
werpen geeft BASF speelruimte
om voor overtollig personeel an
der werk te vinden, zei Dieusae
rt. Het personeelsbestand van
BASF is de laatste jaren zeer
snel gegroeid. In vijf jaar tijd
nam het aantal werknemers met
bijna vijfhonderd toe. Tot de
strikte personeelsstop die eind
vorig jaar werd ingevoerd, kwa
men er in 1992 nog 60 mensen
bij. Ongeveer tien procent van de
werknemers komt uit West-Bra
bant en Zeeuwsch-Vlaanderen.
Dieusaert zei dat het eerste half
jaar van 1992 boven verwach
ting goed was, maar dat in de
laatste twee kwartalen de zaken
snel zijn ingezakt. Het bedrijfs
resultaat ging daardoor met
tachtig procent terug van 191
miljoen naar 37 miljoen. Om
dat BASF Antwerpen de uitbrei
dingsinvesteringen financiert
met (van het moederconcern) ge
leend geld, is de vestiging door
rentebetalingen van 100 mil
joen op een verlies uitgekomen
van 63 miljoen. Vorig jaar be
droeg de winst voor belasting
nog 170 miljoen (na belasting
143 miljoen).
De winstval is het gevolg van
dalende prijzen (- 12 procent in
de tweede helft van het jaar) bij
stijgende kosten. De omzet ging
terug met tien procent van 2,8
miljard naar 2,5 miljard.
Niettemin gaat BASF door met
het omvangrijke investerings
programma, waarmee het bedrijf
De 'steamcracker' was een van de investeringen van BASF
Antwerpen vorig jaar.
in 1990 is begonnen. Vorig jaar
investeerde het concern in Ant
werpen ƒ1,1 miljard, dit jaar
gaat er nog eens voor 825 mil
joen de grond in. In vier jaar tijd
zal BASF Antwerpen zo totaal
voor vier miljard gulden hebben
geïnvesteerd in nieuwe fabrie
ken.
Daarvan is 1,5 miljard uitgege
ven aan de nieuwe ethyleenkra-
ker, die eind dit jaar wordt op
geleverd. De kraker, die rond de
jaarwisseling moet draaien,
heeft een capaciteit van 600.000
ton. Met Dow Terneuzen is een
contract afgesloten voor de leve
ring van 200.000 ton ethyleen.
Dieusaert wees het verwijt van
de hand dat BASF met de inves
teringen overcapaciteit op de
markt creëert. Hij zei dat BASF
in de kraker heeft geïnvesteerd
om aan de eigen behoefte te
voldoen. Na oplevering zal
BASF, mede door het contract
met Dow, nog steeds de markt
op moeten om ethyleen in te
kopen.
Hij gaf toe dat de ethyleenprij-
zen door de investering verder
onder druk zullen komen, omdat
BASF zich als vrager groten
deels van de markt terugtrekt.
De vraag is dan of de kraker in
de eerste jaren een rendabele
investering zal blijken. „Maar
het strategisch belang zelf in de
eigen behoefte te voorzien ach
ten wij belangrijker dan de korte
termijn voordelen*.
Antwerpen - De Duitse
BASF Groep heeft vorig
jaar de winst na belasting
zien dalen met 40 procent
naar 615 miljoen DM. De
omzet daalde met 4,5 pro
cent tot 44,5 miljard. Prijs-
bederf als gevolg van over
capaciteit, de valutacrisis,
een zwakke economie in
Europa en kosten van reor
ganisaties waren de belang
rijkste oorzaken.
BASF heeft in twee jaar het
aantal banen met tiendui
zend verminderd tot
123.000. Het concern zal
ook dit jaar doorgaan met
de sanering.
Directeur Van Nes van Mead
Verpakking in Roosendaal sluit
niet uit dat een deel van de 235
werknemers te maken krijgt met
gedwongen ontslag. Devaluatie
van het Britse pond en de
Zweedse kroon en de steeds ho
gere eisen die afnemers aan
drukwerk op verpakkingen stel
len, spelen het bedrijf parten.
Van onze verslaggeefster
Nelleke van Dam
MEAD VERPAKKING maakt kartonnen
verpakkingen waarmee verschillende los
se produkten worden gebundeld. Het gaat
bijvoorbeeld om de verpakking van in
plastic potjes verpakte toetjes, om het
kartonnetje om zes bierflesjes, om een
promotieverpakking van Belgisch bier of
om het inlegvel dat 24 kroonkurkjes in
een krat omspant en dient als reclamema
teriaal.
Mead levert niet alleen de bedrukte ver
pakkingen aan de bier-, frisdrank- en
zuivelindustrie. Ook de machines die bij
de fabrikanten alle bundeltjes van het
kartonnetje moeten voorzien, worden in
Roosendaal ontwikkeld en gebouwd.
Daarnaast blijft Mead de machines on
derhouden en instellen.
Volgens directeur I. Van Nes is de markt
volop in beweging. Sinds vorig jaar staat
een van de vier grote persen van Mead
stil. Aan deze pers werken acht tot tien
mensen in een tweeploegensysteem. Zij
vullen nu elders in het bedrijf de gaten of
staan sinds een paar weken op de plaats
van een uitzendkracht. Op de Flexopers
werden kartonnen verpakkingen bedrukt.
De 'Flexo' staat stil omdat afnemers
steeds vaker hun plaatjes op verpakkin
gen willen wisselen, foto's of andere inge
wikkelde beelden in hun materiaal willen
verwerken, kleinere partijen met een be
paalde bedrukking afnemen en kortere
levertijden eisen.
Van Nes: „Vorig jaar lag de machine al
een deel van de tijd stil. Maar nu hebben
wè besloten om helemaal te stoppen met
drukken op die pers. We draaien, er
gewoon verlies op. Negentig procent van
het drukwerk op de Flexo voerden we uit
voor onze zusterondernemingen in Groot-
Brittannië dus ook de valutamarkt speelt
mee."
Volgens Van Nes maakt de devaluatie van
het Britse pond het Nederlandse druk
werk gewoon te duur. De Britse onderne
mingen hebben inmiddels zelf drukpersen
gekocht omdat de lange levertijden van
drukwerk uit Nederland door klanten
niet meer worden geaccepteerd.
Ook aan de andere kant van Europa heeft
Mead Verpakking last van de koerswijzi
gingen van Europese munten. Het bedrijf
werkt vanuit West-Brabant voor de Be
nelux en de afgelopen jaren sterk ge
groeide Scandinavische markt. Nu ook de
Zweedse kroon in waarde is gedaald,
wordt het Nederlandse werk van Mead te
duur ten opzichte van dat van lokale
drukkerijen in Scandinavië.
„Een ding wil ik duidelijk stelten," zegt
Van Nes. „Het gaat niet slecht met Mead
Verpakking. We maken winst en hebben
een gezonde financiële positie. Maar het
vet moet eruit. We moeten reorganiseren
om ook in de toekomst nog winst te
kunnen maken."
Volgens Van Nes heeft Mead een sterke
ontwikkeling meegemaakt. In 1987 werk-
Washington - De Verenigde Staten hebben in januari in de
handel met het buitenland een tekort opgelopen van 7,3 miljard
dollar, zo heeft het Amerikaanse ministerie van handel gisteren
bekendgemaakt. In december bedroeg het tekort 6,89 miljard
dollar.
De toeneming van het handelstekort is te wijten aan een
betrekkelijk grote vermindering van de export. De VS voerden
in januari voor 37 miljard dollar uit, 6,76 procent minder dan in
december. Vooral de uitvoer van de transportsector (auto's en
vliegtuigen) was daaraan debet. Het handelstekort had groter
kunnen uitvallen, ware het niet dat ook de import afnam.
Papendrecht - Het baggerconcern Boskalis Westminster heeft
weer vaste grond onder de voeten. Voor het eerst sinds 1982
wordt op de gewone aandelen dividend betaald en wel f 0,65. Op
de cumulatief preferente aandeleh wórdt i 0,90 betaald, zijnde f
0,65 statutair dividend plus f 0,25 als restant preferent dividend.
Deze aandelen worden in juni van ritt jaar omgezet in gewone
aandelen en met het voorgestelde dividend mee is dan in de loop
van een aantal jaren het maximale dividend van f 4,50 betaald.
De nettowinst van het concern is vorig jaar gestegen van f 46,7
miljoen tot f 53,6 miljoen. De winst peT aandeel steeg van f 1,87
tot f 2,15. De omzet verricht werk is opgelopen van f 834 miljoen
tot f 937 miljoen. De orderportefeuille bedroeg per eind
december f 1012 miljoen tegen f 601 ntiljaèfi een jaar eerder.
Utrecht - De winst van de Volmac SbttWafe Groep is in 1992
voor het vijfde achtereenvolgende jaar gedaald. Bestuursvoor
zitter Chris van Breugel waagde zich gisteren bij de presentatie
van de jaarcijfers niet aan een winstprognose. Hij gaf echter wel
blijk van vertrouwen in de toekomst van de onderneming.
Volmac is volgens Van Breugel goed in staat om in te spelen op
de veranderende marktontwikkelingen. Door de conjunctuur
worden investeringen uitgesteld, maar Van Breugel rekent erop
dat een omslag niet kan uitblijven. „Strategische investeringen
in informatietechnologie zijn noodzakelijk om te overleven", zo'
betoogde hij.
De omzet van Volmac daalde vorig jaar met 7,4 tot 855,8
miljoen. De nettowinst liep met 37,B tèrug tot 74,7 miljoen.
Voorgesteld wordt het dividend te verlagen van 2,20 tot 1,45.
Den Haag - Vorig jaar is in ons land 10,3 miljard gulden aan
krediet opgenomen om auto's, hi-fi apparatuur, nieuwe keukens
of badkamers te kopen. Dat is een stijging met 9,9 procent ten
opzichte van 1991, toen 9,4 niiljard aan consumptief krediet
werd verstrekt. In 1991 was sprake van een stijging met 10,7
procent (ten opzichte van 1990).
De stijging van de consumptieve kredietverlening werd geheel
veroorzaakt door de sterke groei van het doorlopende geldkre-
diet. In 1991 werd via deze kredieten 5,1 miljard verstrekt, tegen
6,6 miljard vorig jaar. Daar stond tegenover een daling van het
bedrag dat via persoonlijke leningen naar de consument ging.
Den (laag - Het faillissement van
de oude DAF kost de overheid
niet altean 38 miljoen gulden aan
achtergestelde leningen, maar
ook nog 20 miljoen gulden aan
aandelenkapitaal en vele tiental
len WiiljadBen aan technisch ont-
wikkelisgskwdiet.
Dat blijkt HU antwoorden van
minister Andriessen (foto) van
Economische Zaken op schrifte
lijke kamervragen van Rosenmöl-
ler (Oneen Links) en Tommei
(D66), De bewindsman noemde in
mondeling overleg met de Kamer
in fekrukri nag een bedrag van 30
miljoefi gulden dat voor de over
heid verloren ging.
I Andriessen schrijft nu dat hij
toen de aandacht vroeg voor de directe vermogensverliezen. Het
bedrag van 30 miljoen betrof een achtergestelde lening. De
minister maakt nu excuses aan de kamerleden omdat hij in
februari geen melding maakte van een belang van 2 procent in
het aandelenkapitaal van DAF. Daarvóór werd 20 miljoen
gulden betaald en dat bedrag moet nu als verloren worden
beschouwd. Ook leed de overheid verlies doordat in het verleden
technisch ontwikkelingskrediet werd verstrekt.
Londen - Het Britse drankenconcern Guinhess heeft zijn winst
vorig jaar met twaalf procent naar benedtn zien gaan door de
recessie en kosten voor een herstructurering. Bij de presentatie
van de jaarcijfers waarschuwde de onderneming ervoor dat het
dit jaar vermoedelijk niet veel beter sal gaan.
Het resultaat voor belastingen van de producent van onder meer
Johnny Walker en Gordon's Gin, kwtm uit ep 795 miljoen pond
sterling (tegen de huidige koers f "2,17 miljard). Vorig jaar
bedroeg de winst 900 miljoeh pond (f 2,46 miljard).
Rotterdam (anp) - De Rotterdamse rederij Smit-Lloyd zet
haar zeevarenden voor het blok: als de medewerkers niet
instemmen met een tijdelijke verslechtering van hun arbeids
voorwaarden, volgt een sanering waardoor 350 tot 400 banen
verdwijnen.
ten er in Roosendaal 190 mensen, inmid
dels heeft het dertig jaar oude bedrijf er
235. „De kosten zijn ongeveer meege
groeid met de winst," stelt Van Nes. Hij
wil geen percentages winst of exacte
cijfers noemen maar geeft aan dat winst
marges van tien procent 'niet ongebruike
lijk' waren. Voor 1993 wordt slechts een
groei van drie tot vijf procent verwacht.
Van Nes: „Terwijl de kosten blijven
doorstijgen vlakken de winsten af. Ieder
een kan dan zien dat op een gegeven
moment de lijn van de kosten boven die
van de winsten uitkomt. Met de nu aan
gekondigde reorganisatie moeten we dat
zien te voorkomen."
Van Nes blijft echter vaag. Hij lepelt in
snel tempo op dat de Ondernemingsraad
op al op 2 maart een adviesaanvrage over
de reorganisatie heeft gekregen en dat op
4 maart via een mededeling op de publi
catieborden ook het personeel is inge
licht. „Getallen geef ik niet. Daarover
zijn we nog in onderhandeling."
Van Nes is net zo min bereid om toe te
lichten in welke sector van het bedrijf een
klap, of tik, gaat vallen. „Een week of
twee, dan weten we het," zegt de direc
teur.
Dat staat in een brief die de
directie van moederbedrijf Smit-
Internationale aan al het zeeea
rend personeel van Srnit»LLflyd
heeft gestuurd.
Met de brief wil Smit de impasse
doorbreken die is ontstaan nadat
het personeel ook de laatste re
organisatievoorstellen van de di
rectie heeft afgewezen. In okto
ber maakte Smit bekend fors in
te willen grijpen om het hoofd te
bieden aan de wereldwijde ma
laise in de olie- en offshore-in
dustrie. Smit-Lloyd vreest dit
jaar een verlies van 20 miljoen
gulden. De rederij wilde onder
meer 130 scheepsgezellen op de
bevoorradingsschepen vervan
gen door goedkope buitenlandse
zeelieden. Ook wilde het bedrijf
Vier van de 22 schepen opleggen
en een schip verkopen, waardoor
nog eens veertig officieren hun
baan zouden verliezen.
Nadat deze plannen op fors ver
zet stuitten van het personeel,
kwam Smit met alternatieven.
Van het vervangen van Neder
landse scheepsgezellen en ge
dwongen ontslagen zou kunnen
worden afgezien als het perso
neel bereid was tot offers in de
arbeidsvoorwaarden: onder meer
bevriezen van de cao en naar
draagkracht inleveren van loon.
Deze week meldde de zeelieden-
bond FWt echter namens haar
ledeft dbk het nieuwe plan on
aanvaardbaar te vinden. In de
brief driiïgt Smit er bij het per
soneel op aan dit standpunt 'op
zeer körte.termijn te heroverwe
gen'. Zoniet dan volgt een 'in
grijpende aanpassing' van de be-
voorradingsvloot op de Noord-
zéé. Volgens de woordvoerder
van Shflt betekent zo'n sanering
onvermijdelijk het verlies van
350 tot 400 banen.
De zeelledenbond FWZ reageert
'verbijsterd' op de brief van
Smit. Bestuurder Hylkema wijst
erop dat de leden weliswaar het
Smtt-^lan hebben afgewezen,
maar zich wel bereid hebben
getoond flink in te leveren.
In een tegenvoorstel boden de
personeelsleden deze week aan
afhankelijk van hun inkomen
een salartskorting van 190 tot
550 gulden bruto per maand te
acceptenrtl. Dat levert Smit een
kostenbesparing op van 1,5 tot 2
miljoen gulden. „Toch geen kin
derachtig gebaar", zegt Hylke
ma. De Smiit-direetie wil in haar
laatote voorstellen totaal 6 mil
joen Büparen op de arbeids-
voorwaanten. Maar dat is vol
gens Hylkema 'een brug te ver'.