Philip Morris wil fors investeren
DSM-winst
daalt naar
dieptepunt
id kort
Centurion werkt, maar komt de operatie voor Philips op tijd?
H3
REACTIES OP
EEN BLAUWE ENVELOP 4.
BEURS
A5
itional dood
^-advocaat
eruptie
Iers
legertop'
Roemenië
gens hasjsmokkel
buitenland
Meer banen
in kleinere
bedrijven
GEWOON EVEN NAAR
DE OPEL DEALER.
Rotterdam geeft
supertankers
'groene prijs'
ECONOMIE KORT
Daling verkoop sigaretten
Michelin kampt met gebrek aan orders
VW schroeft investeringen terug
Fusie papierbedrijven gaat door
Boeing verwacht herstel vliegtuigmarkt
Bijenkorf verbetert resultaat
Beladingsgraad KLM gedaald
Heeft u soms
een vuurtje?
VRIJDAG 5 MAART 1993
er van de mensenrecht* I
I maandag op 84-jarisi
gevolgen van een hart
tgblad New York Times I
hon.in Londen Amnestv
dwqde afspraken die tot
kangenen zouden
-
levensgezellin, Barbara
[Groenen, tot werk voor de
llaudio Martelli heeft de]
p Craxi beschuldigd van
de Socialistische Partij
'U een geheim fonds voor
uin tussen 1985 en 1992
SI zijn gestort,
orgespeeld naar de parle- j
of de parlementaire on-
len opgeheven om hem te
e maand af nadat hij zelf
Is komen te staan. Craxi
een sinister complot.
engt via eigen bedrijven in
;n lichte wapens op de
;nden de opbrengsten aan
ijdkrachten te financieren,
'ashington Post donderdag
enten waarop het de hand
ezen 1,92 miljoen vuurwa-
te zetten. Daarmee waren
irancier van lichte wapens
Jers bij alle staalbedrijven
i hebben gisteren het werk
i voor het behoud van hun
Jrie in Europa. Duizenden
it het aantal mensen dat er
ter van defensie, Siegfried
|zigingen in de Surinaamse
naamse legerleiding moet
Beit dat zij zich niet kan
van de regering-Venetiaan.
■bij de gevolgen die haar
g met de legertop nadat de
|denking van de staatsgreep
opdracht van de regering
br hem de maat vol was en
inde maatregelen' aan.
it Frederick Chiluba heeft
|mbia uitgeroepen. In een
zei hij dat verscheidene
Itentiële bedreiging vormen
diplomaten zeiden dat hij
permeende couppoging om
te werpen.
i groot deel van Zuid-Roe-
Isneeuwstormen vrijwel stil
]el in Bukarest en omgeving
[donderdag bleef het sneeu-
^egd dat scholen en enkele
neeste sneeuwval meerdere
Jnbaar vervoer reed spora-
voor binnenlands verkeer,
gesloten.
chauffeur is donderdag in
genisstraf veroordeeld we
nt werd in mei vorig jaar
jrens, nadat de politie 2.785
onden. De man was op weg
■es te hebben afgeleverd in
1 rechtbank heeft de Brit
ischuldig te zijn. De brit
hij het vlees had afgeleverd
verstopt.
de internationale gemeen-
taire hulp. De stafchef van
ge oorlog tegen de rebellen
nlandse zaken Venancio de
ortugal en Rusland - de drie
van de vredesakkoorden die
atregelen te nemen 'om het
heid van Angola te bescher-
Naties op aandringen het
la, berichtte het Portugese
onderminister van buiten
dat wapenleveranties niet
ie landen. „We begrijpen de
het is duidelijk dat Angola
vrede."
moeten!
i/an onze verslaggevers
Dank Boot en Willem Reijn
Bergen op Zoom - Philip
jjorris in Bergen op Zoom
Jyil f 300 miljoen investe
ren in uitbreiding van de
fabriek en de uitbouw van
een onderzoeks- en ont
wikkelingscentrum.
je directie heeft echter nog
steeds geen toestemming van de
gaad van Bestuur van het Ame
rikaanse moederconcern.
De vestiging kreeg eerder wel
groen licht voor de eerste helft
van het lange termijn investe
ringsplan, waarmee totaal f 600
biljoen is gemoeid. De top in
Bergen op Zoom zit in grote
spanning of voor de tweede helft
van het plan ook toestemming
ral volgen.
fant ondertussen is de interne
concurrentie in Europa door de
aankoop van de nieuwe fabrie
ken in de lage lonenlanden van
Oost-Europa toegenomen. Het is
dan ook stil in Bergen op Zoom,
want publiciteit wordt in de
Verenigde Staten ervaren als on
gewenste druk uit de lagere ran
gen.
Verdere investeringen in Europa
passen in de strategie van de
Raad van Bestuur van Philip
Morris om het marktaandeel op
buitenlandse markten te vergro
ten.
Voor de Oosteuropese markten
kocht het concern grote fabrie
ken in het voormalige Tsjecho-
slowakije en het Poolse Krakov.
In de landen van de Europese
Gemeenschap heeft Philip Mor
ris met Marlboro als belangrijk
ste merk een marktaandeel van
25 procent. Dat aandeel groeit
elk jaar met ongeveer een half
procent. Bergen op Zoom is de
belangrijkste leverancier voor de
Benelux, Frankrijk, Italië en
Spanje.
Om het marktaandeel verder te
vergroten is een uitbreiding van
de produktiecapaciteit nodig. In
Bergen op Zoom worden jaar
lijks meer dan vijftig miljard
sigaretten geproduceerd.
Daarnaast moet de sigarettenfa-
brikant steeds meer tegemoet
komen aan de individuele wen
sen van de consument. Naast een
persoonlijke smaak speelt daar
bij het diepmenselijke verlangen
naar een onschadelijke sigaret
een belangrijke rol.
Onderzoek en ontwikkeling is bij
het bedienen van die vraag van
de consument essentieel. Bij het
ontwikkelen van nieuwe consu-
mentenprodukten willen mondi
ale concerns dichter bij de ver
schillende smaken van de consu
menten op de drie grote wereld
markten (VS, Europa en Oost-
Azië) aanwezig zijn.
Het werkbezoek dat de ambassa
deur van de Europese Gemeen
schap in Washington, oud-Com
missaris der Koningin in Noord-
Brabant mr. A. van Agt, vorige
maand aan de Philip Morris-ves
tiging in Bergen op Zoom
bracht, was dan ook geen toeval.
Contacten op het hoogste niveau
van Van Agt met vertegenwoor
digers uit de Raad van Bestuur
van Philip Morris Companies
Inc. moeten de investeringsbe
slissing in West-Brabant verge
makkelijken.
De Europese markt wordt steeds
belangrijker voor Philip Morris.
Het concern ontmoet op de
thuismarkt in de VS toenemende
problemen.
Hillary Clinton wil de tabaksin
dustrie laten bloeden om de fi-
nanicële problemen in de ge
zondheidssector op te lossen. In
reactie kelderde het gewoonlijk
zo stabiele aandeel Philip Morris
op Wall Street van 84 naar krap
62 dollar en is nu licht hersteld
naar 66 dollar.
Philip Morris, dat 44 procent
'van de sigarettenmarkt in de VS
beheerst, merkt verder dat de
consument minder te besteden
heeft. Steeds meer fabrikanten
bieden B-merken en private la
bels aan. Het aandeel van de
A-merken (waaronder Philip
Morris' Marlboro) daalde met
vijf punten naar 70 procent.
Marlboro ging terug van 25,8
procent marktaandeel naar 24,5
procent in 1992. Dat is een lich
tere terugval dan de concurren
ten, zoals Camel, doormaken.
Maar die 1,3 procent betekent
wel dat Philip Morris in de Vere
nigde Staten 366 miljoen pakjes
Marlboro minder verkocht.
Philip Morris neemt tegen heug
en meug deel aan de prijzenslag
onder in de markt. Weliswaar
groeit het eigen B-merk Basic
met vijftien procent per jaar,
maar de marges liggen op een
veel lager niveau dan bij de
A-merken. Op een pakje Marl
boro verdient Philip Morris in de
Verenigde Staten ongeveer een
gulden, op een discount-pakje
iets van een stuiver.
De verdiensten in de tabaksector
namen vorig jaar 8,6 procent toe
en zullen dit jaar met 6 procent
stijgen. Dat is een flinke terug
gang na het gemiddelde van 14
procent in de jaren tachtig.
Het buitenland neemt dan ook
gestaag een groter deel van de
tabakswinst voor zijn rekening:
van minder dan twintig procent
in 1989 naar 30 procent in 1993.
In Bergen op Zoom beseft men
dat de vestiging (omzet ruim f 2
miljard) een belangrijke bijdrage
levert aan de cijfers van de moe
dermaatschappij.
Van onze verslaggever
Heerlen - DSM heeft vorig jaar de laagste winst behaald in
tien jaar tijd. Het resultaat van het chemieconcern kelderde in
1992 door de economische neergang met bijna 300 miljoen
gulden tot 224 miljoen.
De chemische activiteiten van
DSM in Limburg waren vorig
jaar zelfs zwaar verliesgevend.
Hoe groot dat verlies in Limburg
precies is geweest, wilde DSM-
bestuurlid mr. A. Timmermans
gisteren tijdens de presentatie
van de jaarcijfers niet zeggen.
Wel zei hij dat DSM vanaf 1990
fiscaal compensabele verliezen
heeft geleden ter hoogte van 150
miljoen gulden. „Het overgrote
deel van die verliezen is in Lim
burg geleden."
Dat forse verües leverde het be
drijf vorig jaar een belastingte-
raggave op van circa 50 miljoen
gulden. Belangen in andere on
dernemingen brachten in 1992
ook bijna 50 miljoen op.
Omdat DSM bovendien elk jaar
130 miljoen gulden verdient met
de verkoop van aardgas namens
de staat, bedroeg de winst vorig
jaar uiteindelijk toch nog 224
miljoen gulden. Dat is 57% min
der dan in 1991, toen het con-
Den Haag (anp) - Hoewel de
werkgelegenheid in het midden-
en kleinbedrijf (tot 100 werkne
mers) in de eerste zes weken van
dit jaar met 9.000 personen is
afgenomen, ligt er dit jaar toch
een groei van het aantal banen
in het verschiet.
Dat blijkt uit het nieuwste on
derzoek zoals het Koninklijk Ne
derlands Ondernemersverbond
(KNOV). Uit een ondervraging
'an de ondernemers blijkt-dat ze
h totaal een groei van 100.000
werknemers verwachten.
Omgeven met de nodige vraagte
kens brengt dat het KNOV op
een prognose van 40.000 extra
hanen, nadat het midden- en
kleinbedrijf in 1991 nog goed
was voor een groei van 57.000
werknemers en vorig jaar van
16.500.
cern nog 516 miljoen verdiende.
DSM heeft vooral in de laatste
drie maanden van het afgelopen
jaar harde klappen gekregen.
Het bedrijf verloor toen 39 mil
joen gulden. Timmermans, de fi
nanciële man in de raad van
bestuur van DSM, verwacht op
korte termijn ook geen herstel.
Hij voorspelde gisteren dan ook
dat de winst in de eerste helft
van dit jaar aanzienlijk lager zal
zijn dan halverwege vorig jaar,
toen nog 210 miljoen werd ver
diend.
Hoewel Timmermans volmondig
erkende dat het op dit moment
buitengewoon slecht gaat met
DSM, relativeerde hij de ontwik
kelingen ook meteen. Het verlies
van bijna 40 miljoen in het yierj-
de kwartaal is bij voorbeeld vol
ledig te wijten aan het faillise-
ment bij DAF, benadrukte hij.
DSM werd daardoor gedwongen
zijn belang van 5% in dat bedrijf
in een keer volledig af te boeken.
Het ging daarbij om een bedrag
van 39,7 miljoen gulden. Tim
mermans: „Dat kwam volstrekt
onverwacht. Anders hadden we
nog net quitte gespeeld."
Ondanks de slechte gang van
zaken ziet Timmermans de toe
komst van DSM met vertrouwen
tegemoet. Hij baseert dat vooral
op de in zijn ogen sterke finan
ciële positie van het concern.
Nieuwe saneringen zijn voorlo
pig niet te verwachten, verdui
delijkte Timmermans. DSM is al
geruime tijd bezig met afslan
ken. Vorig jaar werkten bij het
bedrijf al 1400 mensen minder
dan in 1991. In 1994 moeten dat
er zelfs 3000 minder zijn. „Dat
levert een blijvende besparing op
van 200 miljoen per jaar."
DSM keert ondanks de barre
tijden 144 miljoen van de be
haalde winst uit aan de aandeel
houders. Het dividend bedraagt
vier gulden per aandeel. „Dat
mag veel lijken, maar we kunnen
ons dat gezien de sterke balans
veroorloven", oordeelde Tim
mermans.
De voorzitter van de Raad van Bestuur van DSM, H. van Liemt, tijdens de presentatie van de
jaarcijfers. foto anp
(ADVERTENTIE)
Het is niet nodig om met de handen in het haar
te zitten. Ga liever langs bij de Opel dealer,
want die weet wat uw auto mankeert. En hij
heeft alle originele Opel-onderdelen in huis:
van bougies tot schokbrekers en van accu's tot
uitlaten. Er is geen énkele reden tot paniek dus.
Van onze correspondente
'Rotterdam - Reders kunnen
rendement halen uit investe
ringen in kwaliteit van hun
tankschepen en bemanning
als ze Rotterdam aandoen.
Het Gemeentelijk Havenbe
drijf is namelijk van plan
forse kortingen op havengeld
te verlenen aan tankers,
waarvan schip en bemanning
aan meer voldoen dan aan
gestelde eisen.
Het gaat de havenbeheerders
vooral een hoge graad van mi
lieuvriendelijkheid op de sche
pen op te sporen. Supertankers,
die zich dusdanig weten te on
derscheiden, krijgen een zoge
noemde Green Award en de bij
behorende havengeld-korting.
Het onderscheiden van milieu
vriendelijkheid kan betekenen
dat de Rotterdamse haven jaar
lijks ongeveer 2,5 miljoen gulden
aan inkomsten uit zeehavengel
den derft.
De raadscommissie haven moet
zich volgende week woensdag
nog uitspreken over het plan van
het Havenbedrijf, dat uiteinde
lijk moet leiden naar veilig en
milieuverantwoord handelen in
de haven en naar het bevorderen
van de doorloopsnelheid.
Het Havenbedrijf heeft voor de
uitwerking van het gevraagde
systeem een onafhankelijk Bu
reau Geen Award opgezet. Na
dat reders wereldwijd zijn
geïnformeerd over de mogelijk
heid in Rotterdam een (mi-
lieu)kwaliteitskeermerk voor
schepen en bemanning te krij
gen, zal het bureau de binnenge
komen aanvragen behandelen.
Als blijkt dat schepen de vereiste
certificering hebben komt een
inspectie-team een dag aan
boord om schip en bemanning
aan een nader onderzoek te on
derwerpen.
Het Bureau Green Award wil
daarbij de inspecteurs geen al
eerder streng gecontroleerde za
ken 'dunnetjes laten overdoen'.
Voor de aanvraag voor de Green
Award - die twee jaar geldig is -
moet 10.000 tot 20.000 gulden
worden neergeteld. Dat bedrag
haalt de reder er relatief snel uit.
Afhankelijk van het aantal toe
gekende punten en bijbehorende
sterren worden er havengeldkor
tingen van 4, 8 of 12 procent
toegepast. Voor een tanker van
50.000 ton dwt. levert een kor
ting van 12 procent al snel
16.680 gulden op.
Door onze redacteur
Willem Reijn
Eindhoven - Centurion
werkt. Philips-president Jan
Timmer achtte het gisteren
riet gepast om al te hoog van
de toren te blazen met die
tevreden stemmende consta
tering, maar ondanks het
netto-verlies van 900 mil
joen, mag het toch een onop
vallend, maar cruciale ont
dekking zijn: Centurion
werkt.
Omdat de negatieve sentimen
ten rond Philips overheersen, is
"et goed om een paar cijfers
?öis nader te analyseren,
"et verlies van 900 miljoen
Philips over 1992 lijdt, is
natuurlijk een slecht cijfer. Ze
er, dat is het cijfer dat uitein
delijk telt.
„('dips draaide bij een omzet
roi miljard een bedrijfs-
sultaat van ƒ2.486 miljoen
gen 3.142 miljoen in 1991.
at is een achteruitgang van 21
P ocent. Dat is naar verhouding
et slecht in een voor de elek-
teomca dramatisch jaar.
natuurlijk moet er aan zo'n
3fSanS iets gebeuren. Philips
m daarvoor 1,2 miljard uit.
In 1991 was dat slechts een
luttele 73 miljoen. Het uitein
delijke bedrijfsresultaat be
droeg in 1992 zo nog maar
1.286 miljoen tegen 3.069
een jaar eerder.
En dan komt de klap: de finan
ciële lasten moeten worden be
taald. Die bedroegen over 1992
1.784 miljoen tegen 1.600
miljoen in 1991, Dus komt Phi
lips in het verlies: 498 miljoen
negatief tegen 1.469 miljoen
positiefin 1991.
Na verrekening van belasting,
aandeel van niet geconsolideer
de deelnemingen, het aandeel
van het overig groepsvermogen
in het groepsresultaat en het
buitengewoon resultaat-netto
(dit jaar afwezig, vorig jaar nog
241 miljoen), komt er uitein
delijk op de bottomline een ver
lies van 900 miljoen tegen een
winst van 1.119 miljoen over
1991.
Als Philips vanuit het verleden
geen hoge schulden had opge
bouwd, zouden de cijfers niet
eens zo slecht zijn geweest. De
post rentedragende schulden
bedraagt zo'n 17 miljard. De
rente van 1,7 miljard was bij
een gezonde balanspositie ge
halveerd geweest. En dan zou
Philips als geheel dus ongeveer
quitte hebben gedraaid.
De Raad van Bestuur van Phi
lips heeft in 1985 een deal ge
maakt met Grundig, waarbij
Philips volledig verantwoorde
lijk zou worden voor de winsten
en verliezen van dat bedrijf.
Ook garandeerde Philips een di
videndbetaling, hoe de omstan
digheden ook zouden zijn. Het
contract werd in de goede tijden
afgesloten.
Grundig is voor het eerst geheel
geconsolideerd in de Philips-
cijfers, hoewel Philips slechts
31 procent van de aandelen in
handen heeft. Dat is geen nor
male zaak, maar, zoals Timmer
zei, als je geheel voor de verlie
zen verantwoordelijk bent moet
je ze ook helemaal laten zien.
Grundig leverde over 1992 een
verlies van 484 miljoen op.
Dat bedrag is opgebouwd uit
een bedrijfsverlies van 193
miljoen, een voorziening voor
een herstructurering van ƒ200
miljoen, rentelasten van 30
miljoen en -ondanks alles dus-
een dividenbetaling van ƒ61
miljoen.
De lasten uit het verleden (rente
en dit Duitse lijk uit de kast)
drukken zwaar op de sterke
schouders van Philips-topman
Jan Timmer.
De president legde gisteren
twee grafieken voor. De eerste
beschreef de invloed van de
prijserosie en van de valuta
ontwikkelingen op de resultaten
van Philips. De gemiddelde
prijs-erosie voor de Philips-
produkten bedroeg in 1992 drie
procent. Dat is gelijk aan een
tegenvallende opbrengst van
1.650 miljoen. Tel daar nog
eens een verminderde opbrengst
van 300 miljoen bij op wegens
valutaire tegenwind en de
marktomstandigheden veroor
zaakten een verlies van 2 mil
jard.
Daarvan kon Philips door effi
ciënter, slagvaardiger, kosten
bewuster en accurater te wer
ken driekwart opvangen. Het
negatieve effect bleef zo tot
ƒ463 miljoen beperkt. Dat is
eigenlijk een heel aardig resul
taat.
De lichtdivisie van Philips is op
dit moment de ster waar de
Raad van Bestuur zich op richt.
In de lichtmarkt heerst een har
de concurrentie, onder meer
omdat sinds twee jaar 's we
relds grootste lichtfabrikant
General Electric vanuit Honga
rije de Europese markt pene
treert.
De verkopen lagen op ƒ7.351
miljoen. Dat betekende een om
zetgroei van vier procent on
danks de economische stagna
tie. Meer lampen worden ver
kocht door de innovaties op het
gebied van halogeen- en ener
giezuinige lampen.
Tegelijk zorgde een verbeterde
bedrijfsvoering (verhoogde effi
ciency, betere werkmethoden,
verbeterde logistiek) voor een
verbetering van het bedrijfsre
sultaat van 783 miljoen naar
972 miljoen: plus twintig pro
cent. Daarmee is de lichtgroep
met twaalf procent van de om
zet goed voor veertig procent
van de winst.
In Philips-kringen geldt de
lichtdivisie zo als hèt voorbeeld
dat Centurion werkt. Toegege
ven: als het gaat om winstge
vendheid is het ook de enige
produktiesector die geplust
heeft.
Worden de gegevens gesplitst
naar geografisch gebied, valt de
versterking van de positie van
Philips Nederland op. In Neder
land verdiende Philips meer
dan een miljard gulden 1.065
miljoen), meer dan een verdub
beling ten opzichte van 1991.
Dat is gelijk aan een marge van
6,2 procent over de leveringen
en beter dan de drie andere
grote gebieden (Europa excl.
Nederland, VS/Canada en
Azië).
Omdat Nederland dus goed
draait en vrijwel geen consu
mentenelektronica heeft, mogen
hier geen grote reorganisaties
worden verwacht. Dat wil niet
zeggen dat alles rustig wordt.
Philips is slagvaardiger en
flexibeler aan het worden. Met
de lage-lonen-landen oostelijk
om de hoek, mag wel voor werk
worden gevreesd. En de effi
ciency—slag is een gebed zonder
end.
Die cultuuromslag lijkt Timmer
te hebben gewonnen. De be
drijfsresultaten van Philips zijn
naar verhouding niet eens bitter
slecht. Ook de voorbeelden van
weleer, waaronder Sony, heb
ben moeilijkheden.
Maar zij hebben één voordeel:
zij starten vanuit een sterke
positie. Timmer is begonnen
met een grote achterstand. Hij
heeft met Centurion de trein op
dezelfde snelheid gekregen.
Maar met de achterstand van
rentelasten en Grundig is het de
vraag of hij de in het verleden
opgelopen schade op tijd kan
inhalen, voordat de nieuwe re
cessie hem inhaalt.
Den Haag - De verkoop van sigaretten in ons land is vorig jaar
met 4,3 procent gedaald als gevolg van accijnsverhogingen. De
verkoop van kerftabak (bijvoorbeeld shag en pijptabak) kwam
9,7 lager uit.
Een daling van de verkoop na accijnsverhoging is gebruikelijk.
Het is echter de vraag of een spoedig herstel zal optreden nu dit
jaar een derde accijnsverhoging wordt doorgevoerd. Het voor
lichtingsbureau sigaretten en shag schrijft dit in zijn kwartaalo
verzicht.
De export van kerftabak vanuit Nederland is in de eerste drie
kwartalen van 1992 met meer dan 25 procent gestegen, de
export van in Nederland vervaardigde sigaretten steeg in
dezelfde periode met 13,7 procent. De verwachting is dat de
totale exportwaarde van Nederlandse rookwaar in 1992 de 3
miljard gulden ruim zal overschrijden.
Den Bosch - De bandenfabriek Michelin in Den Bosch kampt
met de gevolgen van de problemen bij de vrachtwagenfabriek
DAF. De deze week uit de as herrezen Eindhovense fabriek
neemt nog zo goed als niets af van Michelin. Omdat de markt
voor vrachtautobanden verder ook slecht is, ziet Michelin zich
genoodzaakt werktijdverkorting aan te vragen.
Het Bossche bedrijf overlegt vandaag met de vakbonden over de
omvang en de noodzaak van de maatregel. Bedrijven die
tijdelijk met een gebrek aan orders kampen, kunnen bij de
arbeidsinspectie een aanvraag indienen om een aantal mensen
een tijdelijk niet of korter te laten werken. Die werknemers
krijgen dan een werkloosheidsuitkering. Over de omvang van de
maatregel wil Michelin nog niets zeggen.
Wolfsburg - Het Duitse autoconcern Volkswagen (VW, Audi,
Seat en Skoda) verwacht op grond van de huidige bestellingen
voor dit jaar een duidelijke vermindering van de verkoop van
zijn VW- en Audi-modellen. De autofabrikant zal zijn voor 1993
voorgenomen investeringen dan ook met de helft verminderen,
zo heeft VW-topman Ferdinand Piëch gisteren verklaard.
Hoeveel VW dit jaar nu gaat investeren, maakte Piëch niet
duidelijk. Vorig jaar maakte het concern bekend in de periode
tot eind 1996 82 miljard mark uit te zullen trekken voor
investeringen. Tot eind volgend jaar moeten er 12.500 banen
worden geschrapt, aldus Piëch. Gedwongen ontslagen zullen
zoveel mogelijk worden voorkomen. Deze maatregel is onder
deel van de al eerder aangekondigde banenvermindering.
Amsterdam - De fusie tussen de papier- en grafische-machine-
bedrijven KNP, Bührmann-Tetterode (BT) en VRG gaat door.
KNP, de grootste van het trio, doet het bod op de (certificaten
van) aandelen BT en de bij derden uitstaande aandelen VRG
gestand, zo hebben de drie ondernemingen gisteren bekendge
maakt.
Het doorgaan van de fusie is zo goed als zeker. De Europese
Commissie, het dagelijks bestuur van de EG, onderzoekt nog of
de nieuwe combinatie een te overheersende positie krijgt op de
markt voor grafische machines in de Benelux. BT importeert de
Heidelberger en VRG het concurrerende merk MAN Roland uit
Duitsland.
Washington - Boeing verwacht dat het luchtvervoer dit jaar in
de hele wereld met 5,3 procent groeit, ondanks een herstel van
de prijzen voor vliegtickets die door de tarievenoorlog nu nog
kunstmatig laag zijn. Dat schrijft Boeing, de grootste producent
van passagiersvliegtuigen, in de gisteren gepubliceerde jaarlijk
se marktverkenning.
Het reizen per vliegtuig zal tot 2000 jaarlijks gemiddeld met 6
procent toenemen en daarna tot 2010 met 5,4 procent. De
omvang van het reizen door de lucht zal dan in 2005 zijn
verdubbeld en vijf jaar later 2,5 keer zo omvangrijk zijn als
vandaag.
De luchtvaart maakt momenteel de derde grote recessie door
sinds (je komst van het straalvliegtuig. Ook in 1974 en 1975 en
de jaren '79 tot en met '82 verkeerde de luchtvaart in een diep
dal.
Amsterdam - Het detailhandelsconcern KBB (de Bijenkorf,
Hema, PFH, M&S Mode, RetailNet en FAO Schwartz) heeft in
het op 31 januari geëindigde boekjaar een iets hogere winst
behaald. Het nettoresultaat steeg van f 85,1 miljoen tot f 87
miljoen, zo blijkt uit voorlopige cijfers. KBB noemt de winststij
ging 'bescheiden'.
De omzet nam toe met 5,2 procent tot f 5,8 miljard. Verder viel
het bedrijfsresultaat in het boekjaar 1992/93 ruim 7 procent
hoger uit. Dat is volgens KBB te danken aan een de omzetstij
ging en aan een goede kostenbeheersing.
Amstelveen - De beladingsgraad van de KLM heeft in februari
67 procent bedragen tegen 67,9 procent in dezelfde maand van
1992. In de eerste elf maanden van het op 1 april begonnen
boekjaar kwam de beladingsgraad daarmee op 69,3 procent
tegen 70,6 procent in de overeenkomstige periode van het
voorgaande boekjaar.
Het totale vervoer nam in februari toe met 9 procent van 384 tot
418 miljoen tonkilometer. De luchtvaartmaatschappij meldt
over vorige maand een 10 procent hogere produktie van 623
(566) miljoen tonkilometer
in de eerste elf maanden steeg het totale vervoer met 12 procent
van 4,53 naar 5,06 miljard tonkilometer en de produktie met 14
procent van 6,41 tot 7,30 miljard tonkilometer.
(ADVERTENTIE)
Uw fiscale aangelegenheden hoeven niet tot een
aanval van paniek te leiden. Ondernemers en
particulieren die het verstandig aanpakken
laten zich vakkundig adviseren.
Door een Federatie-belastingadviseur. Omdat het
alsmaar moeilijker wordt de fiscale reikwijdte
van beslissingen te overzien.
Een FB bezit de kennis en ervaring die daarvoor
nodig zijn. U vindt een FB in de Gouden
Gids onder Belastingadviseurs.
ALS DE FISCUS U TEVEEL WORDT.
VOOR INFORMATIE KUNT U OE NEDERLANDSE FEDERATIE VAN BELASTINGADVISEURS BELLEN. 070 3543047.
