ehave: prijs veevoeder
lijft voorlopig dalen
dbureüü
Een accountant is nog geen
verzekering tegen fraude
Oplage dagbladen
met meer dan
40.000 gestegen
1 ORGANISATIE CONSERYENBEDRIJF WERPT VRUCHTEN AF
SOOAAUiEKEKEN^
Flexibele pensionering
versus VUT-regelingen
ESTEM FINANCIËN/ECONOMIE ZATERDAG 28 NOVEMBER 1987
TENRIJK
ERSPORT
ISEN - Het conservenbedrijf Hak in Giessen
acht dit jaar twee miljoen gulden winst te
;en. De directie meent dat nu een eind is ge
ien aan de slechte periode voor Hak. Hak leed
zes miljoen verlies en in '85 twee miljoen.
■ELAND
WAT WERKEN Is
VERZET BEROEPSGROEP TEGEN WETTELIJKE REGELS
Spaartegoed
particulieren
1,7 miljard
gulden lager
T11
.K ANTIEWONING
■ne (L.). 04746-1338 of 5165 of
ak uit de rode cijfers
ERGEZELLIGE BERGHUI
40 personen. Skiparadijs,
ntiewoningen. Tel. 09-43.5332]
jk. Elke vrijdag vertrek f 12J
■zen, 01621-14999 tot 22.00 uurj
verslaggever
ins algemeen directeur M. Willems begint de enkele
geleden ingezette reorganisatie vruchten af te wer-
In dat kader heeft Hak het aangekochte bedrijf Ve-
(groenten in blik) weer afgestoten, zijn enige tiental-
jvaste arbeidsplaatsen verloren gegaan, en heeft het
f een moderne nieuwe fabriek gebouwd, een inves-
van ruim vijftig miljoen gulden.
in Nederland marktlei-
de sector voedsel in gla-
itten. Jaarlijks komen bij
ongeveer 110 miljoen pot-
groenten en fruit van de
Het bedrijf heeft een om-
125 miljoen. Er werken
250 mensen in vaste
jt; daarnaast werkt Hak
met part-time krachten,
it bedrijf de mogelijkheid
de pieken in de seizoenen
vangen.
|an de hele conservenmarkt
en blik) heeft Hak dertig
procent in handen, van de glas-
markt zestig procent. Met de
aankoop van Veluco hoopte
Hak ook een aandeel in de blik-
markt te kunnen veroveren,
maar dat mislukte. Volgens di
recteur Willems is de blik-
markt vooral een 'prijsmarkt':
de kwaliteit van het produkt is
van minder belang, alleen de
lage prijs telt.
De glasmarkt werkt juist
andersom. Produkten mogen
best duur zijn (Hak rekent zich
tot de duurste in Nederland),
maar moeten uitstekend van
Aart Hak (rechts), een van de oprichters van het bedrijf, ging deze week met pensioen. Al
gemeen directeur M. Willems (met petje) zwaaide Hak bij zijn vertrek veel lof toe: „Aart Hak
is een vat vol ideeën. Het enige wat je moet doen is die ideeën oprapen.- foto hak
kwaliteit zijn. Daar kwam Hak
na de aankoop van Veluco in
Geldermalsen al snel achter.
Daarom beperkt het bedrijf
zich tegenwoordig tot, zoals
Willems zegt, 'datgene waar we
goed in zijn: groenten in glazen
potjes stoppen'.
De omzet van Hak neemt
jaarlijks toe met zo'n vier pro
cent, ondanks de opmars die de
verse groenten de laatste jaren
hebben gemaakt. De groei is te
verklaren uit het feit, dat Ne
derland steeds meer groente
eet, ook verschillende soorten
tijdens één maaltijd. Daarop
inspelend heeft Hak recentelijk
een klein potje (21 centiliter)
geïntroduceerd.
Het marktaandeel van Hak
in Nederland groeit nog steeds
licht. Toch ziet het bedrijf de
belangrijkste kansen tot groei
in het buitenland, vooral Bel
gië. Volgens Willems zijn de
Belgen steeds meer voor groen
ten uit een polje te vinden en
beweegt Hak zich met succes
op de Belgische markt. Een
kwart van de groenten in
potjes in België komt van Hak;
dat aandeel groeit. Willems:
„Ook in België willen we
marktleider worden."
t afzet van mengvoeder stabiliseert, de prijs daalt. Cehave gaat zich in de komende tijd
Iiggen op verdere verbetering van het mengvoeder. Dat streven zal onder meer gereali-
i worden in de nieuwe mengvoederfabriek in Oss die in mei van dit jaar door minister
lit Braks werd geopend,
nieuwe fabriek heeft een capaciteit van 500.000 ton mengvoeders per jaar en biedt
'gelegenheid aan 70 mensen. foto cehave
Ineer u het gevoel hebt dat
jrcedent(e) in u schuilt, dan
iet ons opnemen. En zeker
een van de sectoren waar
frd of als u daarin werk
leest. 'Onze' sectoren zijn:
|ustrie en de gezondheids-
inmaak-, civiel-technisch
[hoger en academisch
irsoneel.
een handgeschreven brief,
.iet alle relevante informatie
:n opleiding. Als die brief
[arrangeren van een gesprek.
fel van ons. Daar kuntu zeker
aan Tempo-Team Uitzend'
G. Kuijpers, Keizers-
iindhoven.
.De brochure over hetwer
e) die wij speciaal hebbel
ensen die wel es wat
aanvragen bij Mw. A. Vervvei)
26.
o-tea/n
onze verslaggever
'HEL - Ook de komende
zal de prijs van meng
ier voor vee blijven da-
zij het niet meer zo
ttaculair als de afgelo-
drie jaar het geval was.
H. Hermsen, lid van de
tódirectie van de Brabantse
lbouwcooperatie Cehave
'k gisteren die verwachting
"ij de presentatie van het
"verslag in Veghel. Volgens
Usen is de mengvoeder-
s met een daling van 15 gul-
'Per 100 kilo weer aange-
°P het niveau van het
fe van de jaren zestig: „Die
Wkkeling helpt de boer
al is het niet alleen winst
veehouder merkt deze ont-
meling ook aan zijn inkom-
nkant".
krmsen had ook slechte be
lten uit de agrarische sector,
«t te veel varkenshouders
overgestapt van de vlees-
ouktie naar het fokken van
ien is het evenwicht in die
aiohe danig verstoord. Er
veel te veel biggen en dat
Wen drukt de prijs. En de
vpeer naar de vleespro-
;le is vanwege het lage
sjuveau ook niet goed mo-
'ochte berichten ook uit de
van de akkerbouw. Drs.
mosen: „Zo goed als de oogst
'Vorig jaar was, zo slecht is
nu. Kwaliteit en prijs zijn
ook voor de vrije pro-
Pen als uien en
aardap-
hn iv alternatieven zijn
v ^,imaat amper aantrek-
ik. Soja groeit in Zuid-
|wryk nu eenmaal beter
in ons land. Alleen de veld
en en de erwten deden het
,1 teit dat de verkoop
„otoren met 25 procent is
«gelopen zegt wel iets over
van zaken en het toe-
tperspectief in deze sec-
tet
enige écht positieve be
richt uit de akkerbouw komt
voor rekening van de baktar-
we. Drs. Hermsen: „Er is een
groeiende vraag naar bak-
waardige tarwe. Vooral met
het ras Obelisk hebben de boe
ren goede resultaten behaald".
De Cehave-directae maakte
gisteren ook bekend dat de ko
mende jaren het onderzoek op
het vlak van de bio-technologie
en milieu-vriendelijk veevoe
der sterk gaat intensiveren.
Het bedrijf bouwt daarvoor on
der meer een nieuw laborato
rium. Dat vergt een investering
van vijf miljoen gulden.
Het onderzoek richt zich met
name op het verbeteren van de
mate waarin dieren het meng-
voer opnemen en verteren. „Elk
procent verbetering levert de
boeren een besparing op van
tien miljoen gulden", aldus
Oomen. Het onderzoek richt
zich verder op de gezondheid
van de dieren en voortplan-
tingsmethodieken. Cehave
houdt zich al enkele jaren bezig
met dit soort onderzoek. Ce
have gaat samenwerken met
onder meer TNO en de Lan-
bouw Universiteit in Wagenin-
gen.
Volgens hoofddirectielid, ir
A. Oomen gaat Cehave zich de
komende jaren nadrukkelijker
bezighouden met het samen
stellen van milieuvriendelijker
voer, om op die wijze een bij
drage te leveren aan het oplos
sen van de mestproblematiek.
Volgens Oomen is pluimvee-
voer al beneden de milieunor
men aanbeland en voer voor
fokzeugen al gedeeltelijk. Al
leen voor vleesvarkens is het
uit economisch oogpunt voor
alsnog volstrekt onaantrekke
lijk om milieuvriendelijk voer
te maken. De heer Oomen: „Op
het terrein van het fosfaat is
nog volop winst te behalen. Bij
nitraat ligt dat wat moeilijker."
De jaarcijfers van Cehave
werden al eerder bekendge
maakt, vlak na het afsluiten
van het boekjaar op 30 juni. De
afzet van mengvoer bleef in
vergelijking met het vorige
boekjaar gelijk, namelijk twee
en een half miljoen ton. Door
dat de grondstoffen opnieuw
goedkoper werden daalde de
omzet in geld met 6,6 procent
tot 1,9 miljard gulden. Na ver
rekening van ruim 34 miljoen
gulden aan prijscorrectie en
kwantumkorting resteert een
netto winst van 6,7 miljoen gul
den.
Het investeringsprogramma
voor het lopende boekjaar om
vat veertig miljoen gulden.
Tien miljoen daarvan gaat
naar een nieuw graanont-
vangstcentrum in Axel.
DEN HAAG (ANP) - Het
spaartegoed van particulie
ren is in het derde kwartaal
met 1,7 milard gulden te
ruggelopen tot 152,4 miljard
gulden ten opzichte van het
tweede kwartaal.
In de eerste helft van het jaar
groeiden de tegoeden op spaar
rekeningen en spaarbankboek
jes met ƒ3,7 miljard aan. Het
uitstaande bedrag aan con
sumptieve kredieten bleef
groeien: in het derde kwartaal
met 0,2 miljard tot 12,9 miljard
gulden, aldus gegevens van het
Centraal Bureau voor de Sta
tistiek.
Particulieren stortten in het
derde kwartaal in totaal voor
16,9 miljard op spaartegoeden
en onttrokken daaraan een be
drag van 19 miljard gulden. In
de vergelijkbare periode van
1986 hielden stortingen en te
rugbetalingen elkaar in even
wicht.
Door Pieter-Jan Dekkers
BREDA - Een accountant is
geen fraudeverzekering. Hij
kan niet aansprakelijk wor
den gesteld voor fraude
door zijn cliënt bedreven en
hij mag ook niet fungeren
als aangever voor justitie.
Hij moet zich houden aan de
beroepscode en overtreedt
hij die dan kan hij door de
beroepsorganisatie worden
gestraft. Meestal is dat een
berisping.
Zo is het al jaren en zo moet
het, als het aan de accountants
ligt, ook blijven. Dat bleek gis
teren nog eens tijdens een door
de Bredase HEAO georgani
seerd congres, waar de relatie
fraude-accountant centraal
stond.
Na een aantal geruchtma
kende zaken (Tilburgsche Hy
potheekbank, RSV, Vleesch-
meesters) zijn de begrippen ac
countant en fraude onverbre
kelijk met elkaar verbonden.
En daar zijn genoeg redenen
voor, meldt het Limper Insti
tuut.
Niet dat elke accountant in
z'n dagelijkse werk fraudu
leuze handelingen van z'n op
drachtgever door de vingers
ziet. Integendeel. De meeste ac
countants gaan nauwgezet te
werk volgens hun gedragscode.
Dat een aantal accountants
zich de laatste jaren schuldig
heeft gemaakt aan laakbaar
gedrag heeft niettemin het
aanzien van het beroep aange
tast.
Met het onvermijdelijke ge
volg dat vanuit de samenleving
de roep om die gedragscode aan
te scherpen luider wordt en
zelfs wordt gepleit voor wette
lijke regels. Kortom, de ac
countant als instrument van
fraudebes trij ding.
De stelling dat de accountant
medeverantwoordelijk is voor
het voorkomen en bestrijden
van fraude is overigens niet
van vandaag. Al in 1894 is de
taak van de accountant als
volgt geformuleerd: „Waken
tegen onregelmatigheden en
bedriegerijen in de boekhou
ding en vervalsing in de ba
lans".
De roep om de accountant bij
de fraudebestrijding te betrek
ken komt dus niet uit de lucht
vallen. Dat kan op twee manie
ren: de accountants komen on
derling overeen hun bijdrage
in het voorkomen en bestrijden
van fraude in hun gedragscode
vast te leggen - een vrijwillige
regeling dus - of de regering
moet dat bij wet regelen.
In het laatste geval is de ze
kerheid dat de accountant in
derdaad frauduleus handelen
aanpakt groter, dan wanneer
dat aan eigen inzicht wordt
overgelaten. Maar het zal nie
mand verbazen dat de accoun
tants zelf liever niet met wette
lijke regels werken, want daar
door kunnen ze, bij overtreding
ervan, mede-aansprakelijk
worden gesteld. Zelfs als het
gaat om een fraude die hen bij
hun controle van de boeken
van een bedrijf is ontgaan.
Eerst die gedragscode. Daar
over wordt al jaren in eigen
kring gediscussieerd. Regels
worden voortdurend bijgesteld
en de doorsnee accountant kan
er aardig mee uit de voeten.
Ten aanzien van fraude gaat
de code niet erg ver. Als de ac
countant bij het controleren
van de boeken van zijn cliënt
fraude ontdekt die door een
personeelslid is gepleegd, zal
hij dat aan de directie van de
onderneming moeten melden.
Hij moet verder in de gaten
houden of de directie na zijn
melding gepaste maatregelen
neemt. Is dat niet het geval dan
kan hij overwegen de Raad van
Commissarissen in te schake
len. Dat moet hij in ieder geval
doen als het om een grote
fraude gaat en/of de fraude is
gepleegd door de directie.
Als de Raad van Commissa
rissen ook geen maatregelen
neemt of onvoldoende op zijn
melding reageert, moet de ac
countant overwegen geen
goedkeurende verklaring af te
geven, zonder daarin de ont
dekte fraude te vermelden. Bo
vendien moet hij dat dan aan
de aandeelhoudersvergadering
melden. Justitie blijft geheel
buiten beeld.
Deze regels zijn gebaseerd op
de in accountskringen gelief
koosde stelling, dat de primaire
verantwoordelijkheid voor het
^borkomen en ontdekken van
fraude bij de directie van het
bedrijf ligt. De accountant
moet zich beperken tot het con
troleren van de maatregelen
die bedrijven intern nemen om
fraude als het even kan te
voorkomen.
Een onderzoek van het Lim-
perg Instituut, begin dit jaar,
bracht aan het licht dat de
meeste ondervraagden - com
missarissen en directeuren van
bedrijven, leden van onderne
mingsraden en aandeelhouders
- van de accountant verwach
ten dat hij fraude signaleert,
dat hij alarm slaat en wijst op
een onvoldoende interne con
trole.
Heel wat ondervraagden
vinden echter ook dat het daar
niet bij moet blijven en dat de
accountant aansprakelijk ge
steld moet worden als de door
hem goedgekeurde jaarreke
ning niet in orde blijkt te zijn.
Vooral ondernemingsraadsle
den vinden dat.
Opvallend is ook dat de
meeste ondervraagden vinden
dat accountants moeten wor
den verplicht om fraude met
belastingen en sociale uitkerin
gen aan de overheid te melden.
Even opvallend - of juist niet -
is de afwijzing door de meeste
commissarissen en directeuren
van zo'n meldingsplicht.
Minister Korthals Altes
(Justitie) is het daar mee eens.
Hij wil accountants best in
schakelen bij de bestrijding
van fraude in bedrijven, maar
dan wel op basis van vrijwil
lige afspraken.
De bewindsman vindt in de
Tweede Kamer met name de
CDA-fractie tegenover zicht.
CDA-Kamerlid Vreugdenhil
vindt dat accountants moeten
worden verplicht de fraude te
melden, die ze tijdens het con
troleren van de boeken van een
bedrijf op het spoor komen.
Dat is een voor de hand lig
gende conclusie, want de Euro
pese Gemeenschap heeft dat al
in richtlijnen neergelegd. Het
gaat om artikel 60 van de
Vijfde Ontwerprichtlijn, die
overigens nog niet is ingevoerd.
Maar, redeneert Vreugdenhil
terecht, je kunt beter al voor
uitlopen op regels die eraan ko
men, dan achteraf de vrijwillig
met de accountants gemaakte
afspraken alsnog vervangen
door wettelijke regels.
In het buitenland is men al
veel verder met een wettelijke
regeling. In de verenigde Sta
ten bijvoorbeeld is de praktijk
nu dat de accountant, als hij
een fraude ontdekt bij het con
troleren van de boeken, dat
meldt aan de leiding en, als die
geen maatregelen neemt, zijn
opdracht terug geeft.
Momenteel is een wetsont
werp in behandeling dat van de
accountant verlangt dat hij
zo'n fraude onmiddellijk meldt
aan de federale autoriteiten.
Het is zelfs zo dat de accoun
tant verantwoordelijk kan
worden gesteld voor een niet
door hem ontdekte fraude.
In Frankrijk is de accoun
tant al geruime tijd verplicht
de tijdens zijn controle gecon
stateerde fraude te melden bij
de Officier van Justitie, de di
rectie en de commissarissen.
Bij het niet nakomen van deze
verplichting loopt hij het risico
juridisch aansprakelijk te wor
den gesteld.
In het Verenigd Koninkrijk
is een wetsontwerp in behan
deling dat de accountant ook
verplicht fraude bij de autori
teiten te meldea
Overigens staan de accoun
tants in Amerika en Groot-
Brittannië niet te springen om
volgens de voorgestelde rege
ling te gaan werken. Wat dat
betreft zitten ze op hetzelfde
spoor als hun Nederlandse col
lega's. Niettemin is de tendens
duidelijk dat de samenleving
de huidige regels niet meer vol
doende acht.
Of het op korte termijn tot
wettelijke regels komt is de
vraag. Als de accountants vast
blijven houden aan hun stel
ling, dat het ontdekken en
voorkomen van fraude aller
eerst een taak is van de directie
van de onderneming, kan het
gesprek met Korthals Altes
over een vrijwliige regeling
nog lang duren.
In Breda werd gisteren veel
vuldig gewapperd met de ge
heimhoudingsplicht, die een
daadwerkelijke bijdrage van
de accountants in de bestrij
ding van fraude bemoeilijkt.
Maar ook het als vanzelf
sprekend aangenomen ver
trouwen tussen de accountant
en zijn opdrachtgever staat bij
de aankomende accountants
hoog genoteerd. Hoewel een
enkele inleider dat treffend re-
la tivieerde met de stelling:
Vertrouwen is goed, controle is
beter.
Een accountant zal niet snel
de hand bijten van degene die
hem voedt. En dat is, voor de
politiek tenminste, een reden
temeer om de zaakjes maar
snel per wet te regelen.
Door Wim Verwey
Steeds vaker duiken er be
richten op dat de VUT-rege-
lingen onbetaalbaar worden.
En dat gevaar is inderdaad
niet denkbeeldig. Enkele oor
zaken: Er bestaat geen ver
band tussen de uitkeringen
en het aantal dienstjaren.
Wel wordt meestal de eis ge
steld dat men tenminste 10
dienstjaren moet hebben.
Verder werd en wordt de
vroegste uittredingsleeftijd
voortdurend verlaagd. Bo
vendien blijft tijdens de
VUT-periode de pensioen-op-
bouw doorgaan.
Aanvankelijk ontstond er
een geflatteerd beeld van de
kosten, omdat nog betrekklijk
weinig mensen er gebruik
van maakten. Maar nu vrij
wel iedereen gebruik is gaan
maken van de mogelijkheid
om vervroegd uit te treden,
rijzen de kosten de pan uit.
Want als we uitgaan van een
participatiegraad van 100%
van de deelnemers aan de
VUT-regeling, ontstaat er
royaal een verdubbeling van
de lasten ten opzichte van de
huidige pensioenregeling. In
feite praten we dan over een
(vervroegde) pensionering op
60 jaar.
Bij verschillende pensioen
instellingen is men bezig op
lossingen te vinden die in de
plaats kunnen treden van de
VUT-regelingen. Uitgangs
punt daarbij kan alleen zijn
dat de mogelijkheid tot ver
vroegd uittreden gehand
haafd blijft. Er wordt daar zo
massaal gebruik van ge
maakt, dat het feitelijk niet
meer weg te denken is uit
onze samenleving.
De richting waarin men
zoekt is die van de flexibele
pensionering. Je kan vanaf
een bepaalde leeftijd zelf uit
zoeken wanneer je wilt op
stappen. Over het algemeen
geldt dan een lager pensioen
bedrag. En dan zit je nog met
de moeilijkheid van een
AOW-pensioen, dat pas na de
65ste verjaardag gaat uitbe
talen.
Op het terrein van de ar
beidsverhoudingen in Neder
land vervult Dow Chemical
in Terneuzen al enig jaren
een voortrekkersrol. Vier jaar
geleden werd het Flexiplan
ingevoerd. Elke werknemer
kan er - bóven het in zijn si
tuatie van toepassing zijnde
aantal vakantiedagen
maximaal 15 dagen bij kopen.
Dat kost de werknemer 5%
van het maandloon per dag.
Maar hij kan ook dagen ver
kopen voor zover het aantal
uitgaat boven de 20. De werk
nemer krijgt daarvoor dan
ook die 5% van het maandloon
per dag. Dat laatste lijkt
mooier dan het is. De belas
ting die op de verkochte da
gen wordt geheven is aan
zienlijk - netto blijft er wei
nig van over.
Nu lanceert Dow Chemical
het Flexioen-plan, waardoor
0.m. die hoge belastingaf
dracht kan worden verme
den. Er wordt uitgegaan van
drie oudedagsvoorzieningen:
1. het basispensioen: de AOW
2. een ondernemingspensioen
op basis van dienstjaren
3. een systeem op basis van
bijdragen van het individu:
het Flexioen
Zo ontstaat er in wezen een
gedeelde verantwoordelijk
heid voor Staat, bedrijf en in
dividu. De individuele werk
nemer kan - als hij of zij dat
zelf wil - een deel van de va
kantiedagen verkopen en het
daarvoor verkregen geld ge
bruiken ten behoeve van het
Flexioen. Stortingen voor het
Flexioen kan je aftrekken
van je bruto-salaris en dat
scheelt dus een stuk als je het
geld netto (schoon) beschik
baar krijgt. Of je dat al of niet
doet, is de persoonlijke ver
antwoordelijkheid van de be
trokken werknemer.
De voor het Flexioen be
stemde spaargelden zijn wel
aan een maximum gebonden,
waarbij de dienstjaren één
van de grensbepalende facto
ren is. (Het hoeven dus niet
uitsluitend terugverkochte
vakantiedagen te zijn, maar
ook een deel van het salaris
kan er voor worden gebruikt).
De spaargelden worden ge
stort op de rekening van het
Dow-pensioenfonds (dit in
verband met de fiscale voor
schriften), maar wel krijgt
iedere deelnemer een eigen
rekening. De ontvangen gel
den worden vervolgens door
gesluisd naar één van de Ro-
beco-fondsen. In welk fonds
staat ter vrije keuze van de
werknemer. Men kan zelf de
beleggingen via het Ro-giro-
systeem wijzigen. Periodiek
worden afschriften toege
stuurd waarop het saldo van
de eigen rekening zichtbaar
is.
Op de ingangsdatum van
het Flexion kan er gekozen
worden tussen enkel een
ouderdomspensioen of een
ouderdomspensioen met een
meeverzekerd weduwen/we
duwnaarspensioen. Wil de
werknemer op 62-jarige leef
tijd met pensioen dan krijgt
hij dat op basis van het tij
dens de diensttijd tot dan op
gebouwde pensioen. Tussen
het 62ste en 65ste jaar wordt
niet meer opgebouwd. Dat
betekent dat hij op zijn 65ste
hetzelfde pensioen houdt als
hij ontving op zijn 62ste. Wel
wordt het gemis aan AOW-
pensioen tot aan het 65ste
jaar gecompenseerd vanuit
het Dow-pensioenfonds. Het
verlies in pensioen wegens
het vervroegde uittreden kan
dus gedeeltelijk opgevangen
worden door het Flexioen.
Al bij al lijkt me dat Dow
er goed in geslaagd is het pro
bleem van de steeds duurder
wordende VUT-regelingen op
te heffen door middel van het
Flexioen. De werknemer
heeft nu als het ware zijn
pensioenpot voor een deel in
eigen handen. Het zwakke
punt lijkt me dat de spaar-
quota sterk afhankelijk zijn
van het fiscale klimaat, maar
het betekent ook dat via het
Flexioen eniger mate een
dam wordt gelegd tegen het
steeds verder afbrokkelende
(inkomens-afhankelijke)
AOW-pensioen.
AMSTERDAM (ANP) - De totale betaalde oplage van de
Nederlandse dagbladen is van september vorig jaar tot de
zelfde maand van dit jaar met ruim 40.295 exemplaren ge
stegen tot een oplage van in totaal 4.558.098. Dit blijkt uit de
Dagbladen Oplage-specificatie september 1987 van het
Centraal Bureau voor Courantenpubliciteit van de Neder
landse Dagbladpers (Cebuco).
De landelijke dagbladen met de
belangrijkste groei waren De
Volkskrant met een oplagestij
ging van 11.800 (van 285.400
naar 297.200) en NRC Handels
blad met 10.000 (van 191.800
naar 201.800 exemplaren). Het
Parool (met een oplageverlies
van 5.000) en Trouw (min 3.100)
moesten in deze categorie een
veer laten.
De totale betaalde oplage
van de kranten bestaat voor 87
procent (3.978.703 exemplaren)
uit abonnementen en voor 13
procent uit exemplaren die via
de losse verkoop worden gedis
tribueerd. In totaal worden
30.449 exemplaren in het bui
tenland verspreid.
De oplage van de landelijke
dagbladen (Algemeen Dagblad,
Nederlands Dagblad, NRC
Handelsblad, Het Parool, Re
formatorisch Dagblad, De Te
legraaf, Trouw en De Volks
krant) bedraagt 42 procent van
de totale krantenoplage en van
de regionale dabladen 58 pro
cent. De landelijke dagbladen
verspreiden 79 procent van hun
oplage via abonnementen. Voor
de regionale dagbladen is dat
94 procent.
Ten opzichte van september
1986 is het aantal abonnees ge
stegen met 8 procent, terwijl de
losse verkoop met 1,5 procent
groeide.
Het verschijnsel doorgeven
(samenlezen) zorgt er voor dat
een niet onaanzienlijk deel van
de betaalde oplage dagelijks te
recht komt bij een tweede huis
houding. Dagelijks wordt 18
procent van de betaalde oplage
doorgegeven. Dit verschijnsel
komt vooral veel voor in de
drie noordelijke provincies en
in Zeeland met percentage van
rond de 27 procent.
Het Cebuco heeft voorts be
rekend dat per 100 huishoudens
83 dagbladen worden ver
spreid.
Rekening houdend met het
eerder genoemde doorgeven
komen bij deze 83 nog eens 15
onbetaalde doorgeefexempla-
ren, zodat er niet 83 maar 98
dagbladen per 100 huishoudens
circuleren.Het Cebuco heeft
vastgesteld dat de stijging van
de oplage die in 1985 inzette
zich het afgelopen jaar heeft
voortgezet.
