Ericsson moet naar consument
Steven I
PETER
AANDEELHOUDERS STAAN MET LEGE HANDEN AAN DE ZIJLIJN
FINANCIËN
Derde Wereld kreei
in '86 minder geld
DESTEM FINANCIËN/ECONOMIE ZATERDAG 11 JUL11987
HET lijkt er op dat elk bedrijf dat te maken
krijgt met 'Jantje Beton' De Vries, de hoofdper
soon in het RSV-drama, die kennismaking niet
overleeft.
Te laat
Mismanagement
Mogelijk enquête bij Bredero
Leeggezogen
Sticker
DOOR VERZELFSTANDIGING NV TELECOMMUNICATIE VAN PTT
Scoren
Frankrijk
Ontwikkeling
NIEUWSOVERZICHT
Aantal faillissementen blijft dalen
Groei Franse economie vertraagt
'i
Lage prijzen brengen koffie-akkoord nabijl
'Op exportbeleid 32 miljoen bezuinigen'I
Rotterdam promoot haven met stickers
JAUNAY-CLAN - Peter 1
teren zijn kwaliteiten als
bevestigd.
Nadelen
!Last
[Forse boete
foor
isentini
Milaan - Roberto Visen-
n' heeft zijn onsportieve
gedrag tijdens de onlangs
gehouden Ronde van Italië
uur moeten bekopen.
Italiaanse wielerbond
va d kopman uit de ploeg
ruf ava met een boete van
u~™ SOOO gulden voor een
Tl 1
Bredero: Leve het sterfhuis
Door Pieter-Jan Dekkers
Rijn-Schelde-Verolme ging aan de arrogantie van het
management tenonder, de Verenigde Bredero Bedrijven
gaan nu dezelfde weg. Richting sterfhuis.
In juni vorig jaar stelt de Cen
trale Ondernemingsraad van
de Verenigde Bouwbedrijven
Bredero een beleidsplan op om
'te redden wat er te redden
valt'. Het concern zit diep in het
financiële moeras. Niettemin is
de directie optimistisch over de
toekomst en het beleidsplan
wordt dan ook beleefd maar
vastberaden terzijde gescho
ven.
Misschien omdat de COR
juist het falen van die bedrijfs
leiding als belangrijke oorzaak
voor de problemen aangeeft.
'Op alle niveaus binnen Bre
dero zal men ervan doordron
gen moeten worden dat Bre
dero een gewone onderneming
is van eigenlijk beperkte om
vang', constateert de COR. 'Een
bescheiden uitstraling is op z'n
plaats. Het grootschalig denken
en de uitstraling van bravour
en allure moeten absoluut
doorbroken worden', adviseert
de COR.
Het beleidsplan komt overigens
te laat. Een organisatie-bureau
is al bezig het concern door te
lichten. De problemen met
Breevast, een onroerend-goed-
bedrijf waarin Bredero voor
bijna 40 procent deelneemt,
noodzaken tot ingrijpen.
De COR van Bredero heeft
de laatste jaren herhaaldelijk
gewezen op de gevaren van de
nauwe binding met Breevast.
COR-voorzitter Carl Splinter
vindt dat de leiding blind is ge
weest voor de risicovolle com
binatie van projekt-ontwikke-
ling, bouwen en vastgoedbe-
heer. In de jaren zestig en ze
ventig werkt die combinatie
overigens prima.
Het grootschalig denken bij
Bredero begint onder topman
De Vries, die met prestige-ob-
jekten als het Utrechtse Hoog-
Catharijne, de herbouw van
Scheveningen en het vernieu
wen van tal van stadscentra
grotere projektontwikkelaars
naar de kroon wil stoten.
De grootheidswaan viert de
concernleiding vervolgens bot
op ambitieuze buitenlandse
projekten, terwijl ook steeds
meer branche-vreemde activi
teiten worden overgenomen.
De combinatie projektontwik-
keling-bouw-beheer klinkt
Bredero vast aan Breevast en
zolang die 'dochter' zorgt voor
nieuwe projekten is er geen
vuiltje aan de lucht. En De
Vries draagt zijn bijnaam
'Jantje Beton' met ere: als het
aan hem ligt wordt half Neder
land volgebouwd met betonnen
kolossen.
Aan het begin van de tachti
ger jaren stort de bouw echter
in en is er voor projektontwik
kelaars geen droog brood meer
te verdienen. Dan maakt Bre
dero volgens Splinter de groot
ste fout: het concern blijft het
imago hoog houden van een
bouwer die zelf ook ontwikkelt
èn beheert.
De moeilijkheden blijven
niet uit. Mismanagement, het
overschatten van de rentabili
teit van ontwikkelde projekten,
verkeerde voorlichting aan de
aandeelhouders en zelfs mani
pulatie doen Breevast onaf
wendbaar richting faillisse
ment koersen.
De ondergang van Breevast
roept onvermijdelijk herinne
ringen op aan het faillissement
van de Tilburgsche Hypo
theekbank. Een directie die te
laat de bakens verzet, niet op
haar taak is berekend en be
wust informatie achterhoudt,
waardoor obligatie- en war
ranthouders nog driftig hande
len in stukken die op dat mo
ment al volstrekt waardeloos
ALS de aandeelhouders van het in moeilijkheden verke
rende Bredero-concern maandag akkoord gaan, zal bij de
Ondernemerskamer van het Amsterdamse Gerechtshof
een enquête worden aangevraagd.
Dat onderzoek moet aan het licht brengen wat er de afge
lopen jaren bij Bredero allemaal mis is gegaan en wie
daarvoor verantwoordelijk moet worden gesteld. Want al
leen als de 'schuldigen' kunnen worden aangewezen is er
een kans, dat de aandeelhouders ooit nog iets van hun geld
zullen terugzien.
Hoe de grootheidswaan van een Utrechts bouwconcern
uiteindelijk moest worden bijgezet in een sterfhuis.
Dr. J. de Vries.
zijn. Maar weten zij veel.
Het bestuur van de Amster
damse Beurs stelt vervolgens
een onderzoek in naar mogelijk
misbruik van voorwetenschap
bij de handel in zowel Bree
vast- als Bredero-stukken. Eten
onderzoek dat overigens dood
bloedt.
Eind april 1987 wordt duide
lijk dat ook Bredero niet meer
te redden is. De verliezen lopen
op tot meer dan 100 miljoen
gulden, ondanks de verzeke
ring van de inmiddels ver
nieuwde directie dat het con
cern over 1987 weer winst zou
boeken.
Het reeds eerder genoemde
adviesbureau stelt een ingrij
pende reorganisatie voor: de
gezonde bedrijven (1.900 werk
nemers) moeten veilig worden
- FOTO ARCHIEF DE STEM
gesteld en alle buitenlandse ac
tiviteiten, de meeste verliesge
vend, moeten worden afgesto
ten. Daar werken 1.400 mensen.
De rest van de binnenlandse
dochters moet worden verkocht
of, als dat niet lukt, worden ge
liquideerd. De moedermaat
schappij moet worden gesa
neerd. Daar moeten 125 werk
nemers een andere baan zoe
ken.
Een 'uitvaartconstructie'
noemt de directie dat, waarbij
uitvaart dan slaat op de nieuwe
start van de gezonde Bredero-
dochters. Maar het lijkt meer
op het 'sterfhuis' van OGEM.
De banken zijn bereid de
nieuwe constructie te financie
ren. Op die manier hopen ze in
ieder geval een deel van hun in
Bredero gestoken geld terug te
zien.
De voorgestelde reorganisatie
lijkt Bredero in rustiger vaar
water te brengen, maar dan
verkijkt de directie zich op de
bewindvoerders van het in
middels in surséance verke
rende Breevast. Die dienen op 2
juni een vordering tegen Bre
dero in van 21 miljoen gulden.
In afwachting van de rechter
lijke beslissing laten de be
windvoerders beslag leggen op
de gezonde onderdelen van
Bredero.
De reden daarvoor is duide
lijk. Kort voordat Breevast uit
stel van betaling aanvraagt
(augustus 1986) maakt de direc
tie 30 miljoen gulden over aan
'moeder' Bredero. Breevast
wordt zo 'leeggezogen' om an
dere schuldeisers voor te zijn,
al kunnen de bewindvoerders
dat niet met zoveel woorden
zeggen. Een nader onderzoekt
leidt echter tot de stap van 2 j u-
ni: het beslag op gezonde Bre-
dero-bedrijven.
Op 25 juni stopt de Amster
damse Effectenbeurs voor de
zoveelste maal de handel in
Bredero-aandelen en op 29 juni
vraagt en krijgt het concern
uitstel van betaling. Als gevolg
daarvan wordt het beslag van
Breevast op de gezonde Brede-
ro-dochters automatisch opge
heven.
De surséance geldt alleen de
houdstermaatschappij, de le
vensvatbare werkmaatschap
pijen blijven er buiten. De op
zet van de reorganisatie van
april blijft gehandhaafd.
Bredero heeft nog een lege BV,
Geldens, en daar wordt de
groep 'overlevende' Bredero-
bedrijven onder gebracht. Zo
ontstaat de Geldens-Groep, die
afgelopen dinsdag zelfstandig
is geworden.
De groep bundelt veertien
werkmaatschappijen met aan
het hoofd ir. Ma tij sen Gerst,
die begin dit jaar aantrad als
voorzitter van de Raad van Be
stuur van Bredero. De aande
len worden ondergebracht bij
de Stichting Geldenspark. Er
werken ruim 1.900 mensen en
de omzet bedroeg vorig jaar 445
miljoen gulden.
Bredero voert als belang
rijkste argument voor de sur
séance de financiële tegenval
lers aan. Maar het is duidelijk
dat Bredero hoe dan ook de
sterfhuisconstructie wil door
voeren. Door het beslag van
Breevast op de gezonde doch
ters kwam dat in gevaar.
Evenals bij de Tilburgsche
Hypotheekbank zijn ook bij
Bredero de aandeelhouders de
klos. Want het eigen vermogen
van het concern, vorig jaar nog
geraamd op 104 miljoen gulden,
moet als verloren worden be
schouwd. De banken hebben
hun belangen met de bedrijven
in de Geldens Groep als onder
pand veilig gesteld.
Op den duur zullen de be
drijven in de Geldens Groep
worden verkocht of verzelf
standigd. De opbrengst is be
stemd voor de crediteuren in de
boedel van Bredero. Of er iets
overschiet voor de aandeelhou
ders is onwaarschijnlijk. Ze
staan met lege handen aan de
zijlijn.
Door Willem Reijn
RIJEN - Via een grote pu
bliciteitscampagne stapt
de Rijense telefoontoestel-
lenfabrikant Ericsson Te
lecommunicatie dit najaar
naar de consument. In
nauwe samenwerking
met de PTT wil Ericsson
het imago van een kwali
teitsproducent opbouwen
en het publiek laten weten
wat het bedrijf maakt:
moderne telefoontoestel
len.
Ericsson zal geen onder
scheid maken tussen de ver
schillende bedrijven, die in
Nederland zijn gevestigd:
Telecommunicatie, Informa-
ticasystems en Paging (op
roepsystemen). Het bedrijf
wil zich als één geheel profi
leren.
De stap van Ericsson is de
consequentie van de snel
veranderende telecommuni
catiemarkt in Nederland. Als
de telecommunicatiepoot van
de PTT zelfstandig wordt,
verandert de marktpositie
van Ericsson eveneens, zegt
ing. C.J.A. Pannekoek, com
mercieel directeur van Erics
son Telecommunicatie BV te
Gilze Rijen. De marketing
afdeling van Ericsson zal be
langrijk worden uitgebreid
voor deze operatie. Tot nog
toe hield die afdeling zich al
leen bezig met het bewerken
van de PTT.
„Nu is het nog zo dat de
PTT onze klant is. De PTT
geldt als eindverbruiker. In
de toekomst wordt de PTT
eigenlijk een van de leveran
ciers op de markt van tele
foontoestellen. Wij gaan dan
samen als leverancier en dis
tributeur van toestellen de
markt op", zegt Pannekoek.
De consument zal dat ook
merken, voorspelt de com
mercieel directeur. „Het was
ongebruikelijk dat de consu
ment Ericsson zag. Wij lever
den het telefoontoestel en de
PTT plakte daar haar eigen
sticker overheen. De PTT zei
eigenlijk tegen ons: wij zijn
voor jullie de markt. Dat is in
de toekomst niet meer". De
houding van de PTT zal ook
veranderen: „Tien jaar terug
waren er wachtlijsten bij de
PTT en als je een toestel
wilde hebben, was het een
soort 'voorrecht' als dat werd
geplaatst. Dat is dus voorbij".
Commercieel directeur Pannekoek: opbouwen van een naam bij het publiek
Met de liberaliseringspoli-
tiek van het kabinet Lubbers
zal er voor de consument het
een en ander veranderen,
maar niet zoveel als je op
grond van de formale wets
wijzigingen zou mogen ver
wachten, legt Pannekoek uit.
„Je kunt nu al bij Blokker of
V D een telefoontoestel ko
pen en niemand heeft het
idee dat hij iets illegaals doet
als hij dat thuis aansluit. In
praktijk wordt er ook niet te
genop getreden. Als dat
straks dus officieel mag,
merkt de consument er feite
lijk niets meer van".
Ericsson is niet van plan
om zich mee te laten slepen
in de slag om de goedkope te
lefoon. Het bedrijf laat 'het
onderste deel van de markt'
voor wat het is. „Wij maken
een toestel met een goede
prijs kwaliteit-verhou
ding", zegt Pannekoek. „Wij
willen ons niet op de 'Blok
ker-markt' richten".
Ericsson is, zo claimt het be
drijf, de grootste leverancier
van de PTT en het heeft het
marktaandeel ten koste van
concurrenten als Siemens en
Philips aanzienlijk uitge
breid. Heeft de liberalisering
nu vervelende gevolgen voor
Ericsson? „Neen, juist niet.
Het was natuurlijk gemak
kelijk, want je had maar één
klant. Maar gevaarlijk was
het ook: eens in de vijf jaar
wordt een contract afgeslo
ten en het was scoren of niet
scoren. Nu is er een markt
naast de PTT waar je ook
kunt verkopen. De hele ope
ratie van de overheid heeft
tot doel om de telecommuni
catie te verbeteren. Dat op
zich schept al nieuwe mark
ten".
De omzet van telefoontoe
stellen is in volume (500.000
stuks per jaar) en rendement
interessant, maar in geld
neemt de omzet af als gevolg
van het goedkopere nieuwe
'Twintoon'-toestel. De totale
omzet van Ericsson Telecom
municatie bedroeg in 1986
ƒ254 miljoen. Daarvan werd
meer dan helft gevormd door
het werk voor openbare tele
fooncentrales van de PTT.
De randapparatuur (tele
fooncentrales voor bedrijven
en losse telefoontoestellen)
- FOTO MARCEL BEKKEN
zorgde drie jaar terug nog
voor zeventig procent van de
omzet, nu nog voor 45 pro
cent. Dit jaar zal de verhou
ding nog verder ombuigen.
De omzet wordt voor '87 op
ƒ270 miljoen geschat. De
winst zal licht blijven stijgen,
zegt Pannekoek.
De door Ericsson gewonnen
strijd om de order voor
nieuwe telefooncentrales in
Frankrijk werpt ook voor de
Rijense vestiging vruchten
af. „Het is nog onduidelijk
welk werk we voor die cen
trales gaan doen", zegt Pan
nekoek. „Er zal hier wel wat
gaan gebeuren, want we heb
ben eerder ook werk verricht
voor Engelse telefooncentra
les. Maar we hebben wel zeer
duidelijk gemerkt dat het
succes in Frankrijk ook op
ons afstraalt". Glimlachend:
„Dat is natuurlijk zalig als je
net met je imago-campagne
gaat beginnen".
De grotere marktinspan-
ningen die Ericsson moet
gaan betrachten is de tweede
ingrijpende wijziging in het
bedrijf in vijf jaar. De eerste
was de verandering van een
'eenvoudig' produktie- naar
een high-tec-bedrijf. In 1980
maakten twaalfhonderd me
dewerkers nog een omzet van
150 miljoen met het be
kende grijze telefoontoestel,
de T65. Negentig procent van
het personeel werkte toen in
de produktie. Afgelopen jaar
werd een omzet gedraaid van
ƒ250 miljoen, waarbij het
aantal personeelsleden in
middels tot bijna 800 is opge
lopen, waarvan er nog maar
driehonderd op de produktie-
vloer werken. Deze ontwik
keling loopt synchroon met
die van het moederbedrijf,
waar in vijf jaar tijd de om
zet per werknemer verdub
belde.
Om de technologische voor
uitgang bij te houden zijn
ontwikkelingsafdelingen
voor nieuwe toestellen (25
man) en software (90 man)
opgericht. „De balans is ver
schoven van fabrieksarbeid
naar ontwikkelingswerk",
geeft Pannekoek aan. „We
zijn in vijf jaar tijd een com
pleet ander bedrijf geworden
en de steeds verder schrij
dende ontwikkeling van de
micro-elekronica is daarbij
de 'drive'. De hard-ware die
wij voorheen maakten is ver
vangen door soft-ware. Aan
het Twintoon-toestel dat wij
nu maken zit drie keer min
der werk dan aan het T65-
apparaat".
De vermindering van het
aantal werknemers is geheel
toe te schrijven aan deze
technologische ontwikkeling.
Er zijn nu 772 mensen bij
Ericsson Telecommunicatie
werkzaam, waarvan 25 man
in Voorburg, 100 'en route' en
de rest in Rijen. Dat betekent
niet dat het belang van
Ericsson in Rijen afneemt,
zegt Pannekoek. „Het aantal
werknemers kan dan dalen,
daar staat tegenover dat wij
zeer hoogwaardige arbeid
brengen in een gemeente die
verder slechts laagwaardige
industrie bergt".
DEN HAAG (ANP) - Het aantal faillissementen blijft dalen,
juni werden 273 faillissementen uitgesproken tegen 395 vof
jaar juni. Dat is een daling van 31 procent. Per provincie»,
den van januari tot en met juni de volgende aantallen faülisi
menten uitgesproken (tussen haakjes het aantal in juni 195
Zeeland 43 (41), Noord-Brabant 246 (294) en Limburg 133 (1;
In de eerste helft van dit j aar is het aantal uitgesproken faj|
sementen in vergelijking met de zelfde periode vorig jaar t,
vijftien procent gedaald tot 1.906. Dit blijkt uit cijfers van
Centraal Bureau voor de Statistiek.
Van de faillissementen in juni betrof het in 98 gevallen eenh
sloten vennootschap. In de zelfde maand vorig jaar waren,
er nog 145.
VLOERBEDEKKING
ILvpan
m
on
üf*"''
Minister Edouard BqIj
dur.
PARIJS (RTR) - Het Franse
bureau voor de statistiek (IN-
SEE) heeft de ramingen van
diverse onafhankelijke in
stellingen dat de groei van de
economie van Frankrijk dit
jaar maar 1,35 procent zal be
dragen tegen twee procent
vorig jaar bevestigd. De
Franse minister van Finan
ciën, Edouard Balladur, ver
klaarde deze week in Parijs
met het bureau van mening te
verschillen en te blijven bij
zijn raming van een groei van
twee procent. „Het herstel
van de economie is op de goede weg en dank zij de regerb
maatregelen van vorig jaar en eerder is de motor die de Fru]
economie aandrijft opnieuw gestart", verklaarde Balladur
De minister was het wel eens met INSEE wat betreft de a
ming van de inflatie, de toeneming van de investeringen e;
verbetering van de export van eindprodukten. Ook voor
werkloosheid zijn de vooruitzichten verbeterd, aldus Balladu
De raming van de handelsbalans van INSEE geeft de
in Parijs weinig redenen tot vreugde. Het bureau voordes]
tistiek voorziet in zijn jongste rapport een tekort op de li
delsbalans van 25 miljard frank dit jaar, ongeveer 8,45 mi|
gulden, tegen een tekort van slechts 500 miljoen frank voj
jaar, tegen de huidige koers ongeveer 170 miljoen gulden.
LONDEN (RTR) - Doordat de koffieprijzen op het ogenblik!
hun laagste peil sinds bijna vijf jaar staan wordt de drukoJ
grote koffieproducerende en -verbruikende landen om ui
een overeenkomst te sluiten waarin de uitvoer van koffie ij
banden wordt gelegd groter.
De kans dat de leden van de Internationale Koffie-Overd
komst (ICO) in september zullen besluiten om de export j
koffie weer te verdelen over de grote producenten wordt if
ook steeds groter, zo menen deskundigen in Londen.
In het verleden hebben meningsverschillen tussen Brazil!
de VS, de grootste producent en de grootste verbruiker,
overeenkomst voor de beperking van de export steeds in(
weg gestaan.
De VS menen dat een overeenkomst ter beperking van de ifl
voer de prijzen zal opdrijven, terwijl Brazilië de prijzen opa
wil houden met een beperkte export, maar bovendien zijn al
deel van dertig procent wil houden wanneer de ICO besluit]
verdeling van de totale export over de aangesloten landen.
Eerder deze week is de VS echter overstag gegaan met de tl
dedeling dat zij een formule konden aanvaarden waarin Bn|
lië zijn dertig procent kon houden in de koffie-overeenkos
die ten doel heeft de producenten en de verbruikers eenr]
biele prijs te garanderen.
DEN HAAG (ANP) - Op de uitgaven van het rijk om het]
porterende bedrijfsleven voor te lichten en in het buitenlai
promoten kan 32 miljoen worden bezuinigd. Dat is twintig]
cent van het bedrag dat de regering tot 1990 voor dit doel ff
gereserveerd. Dat is de conclusie van een groep ambtenares|
de doelmatigheid van het ondersteunende exportbeleid li
onderzocht. Hun rapport zal een rol spelen bij de opstelling]
de komende begroting. De wergroep constateert dat het Net
landse exportbeleid over het algemeen goed loopt, maar]
hier en daar sprake is van 'overlappingen'. De werkgroep»
de bezuinigingen onder meer in verlaging van subsidies]
Kamers van Koophandel in het buitenland, hogere bijdrsl
van het betrokken bedrijfsleven en minder steun bij het ij
krijgen van offertes.
ROTTERDAM (ANP) - Enorme stickers van vele viert:
meters op de zijkanten van containers moeten de haven]
Rotterdam meer bekendheid gaan geven tot in de verste]
hoeken van de wereld. Op proef zal het leasebedrijf Texts
honderd containers voorzien van de stickers, die een
leerde voorstelling geven van de haven met daarop de telë
'Port of Rotterdam' en 'Greetings'.
Een deel van het promotiebudget Van het Gemeentelijk]
venbedrijf dat normaal gesproken beschikbaar is voor
reclame-activiteiten zal, als de proef slaagt, worden ingezet]
de reclame via de containers te bekostigen. Mogelijk is
degenen die vracht te vervoeren hebben zullen merken datl
waren in containers met reclame vervoerd worden.
Als Textainer de vergoeding die de gemeente betaalt vooij
deel doorgeeft aan de rederijen die de containers gebn
dan kunnen die rederijen op hun beurt dat weer tot uitc
king brengen in een kleine verlaging van de vrachttarieven!
talen aan hun buitenla»
schulden is de bodem inge
gen door de prijsdaling val
grondstoffen op de wen
markt, aldus de OESO.
Dit jaar zal waarschijn]
een meer reële benaderifl(|
zien geven van de schulhf
blemen, zo stelt de OESCI
haar jaaroverzicht. Mogelijf
er al een nieuwe fase van]
menwerking op het gebied]
schulden en financiering]
de ontwikkeling begoi
waarbij de fundamentele!!
blemen meer worden erk|
Een grotere soepelheid, i
financiële middelen en een!
ter en consequent binnenl]
beleid is daarbij onontb
De grotere aandacht die op]
verse bijeenkomsten van]
dustrielanden voor de
landen is toegezegd vindt b
OESO een warm onthaal.
In de vergroting van
serves die diverse interna]
nale banken hebben
bracht voor verliezen op 'e;j
gen aan de ontwikkelin
den ziet de OESO een se
benadering van de schuld]
blemen. Zowel van overt'
wege als vanuit de partiff
sector zijn er dit jaar ni'j
initiatieven ontwikkeld]
duiden op een grotere fle#j
teit ten aanzien van de s'
problemen, zo stelt de org1]
satie.
PARIJS (RTR) - De ont
wikkelingslanden hebben
vorig jaar van de andere
landen vijftien procent
minder geld ontvangen dan
in 1985 als gevolg van een
sterke vermindering van de
bankleningen en een ver
dere afneming van de ex
portkredieten. Dit heeft de
OESO, de Organisatie voor
Economische Samenwer
king en Ontwikkeling, in
Parijs laten weten.
In haar jaarlijkse overzicht
van de financiering van de bui
tenlandse schulden van de ont
wikkelingslanden stelt de
OESO dat de officiële ontwik
kelingshulp het afgelopen jaar
ook is verminderd, en wel met
vier procent. Kortgeleden
maakte de organisatie bekend
dat de 24 bij haar aangesloten
landen het afgelopen jaar wel
meer officiële ontwikkelings
hulp hebben gegeven. De toe
neming daarvan bedroeg ten
opzichte van 1985 2,5 procent.
De hoop dat de financiering
van de schulden van de ont
wikkelingslanden zich in het
afgelopen jaar zou consolide
ren is ijdel gebleken. De pogin
gen van die landen om hun
verplichtingen ten opzichte van
het buitenland in evenwicht te
brengen en meer te kunnen be-
Van onze speciale
verslaggever Hein Groothuis
JAUNAY-CLAN - Na het
passeren van de eind
streep reed Steven Rooks
nog een hondertal meters
door.
Rooks kneep vervolgens in
zijn remmen, legde, nadat hij
tot stilstand was gekomen,
zijn fiets in het gras neer en
ging er zelf naast zitten. Na
een tijdje het hoofd tussen de
benen gebogen te hebben en
het uitspuwen van een
straaltje slijm was hij weer
onder de mensen.
„Het is denk ik de beste
tijdrit, die ik ooit in de Tour
heb gereden", verklaarde de
Noordhollander. „Met de tijd
mag ik ook tevreden zijn. Op
k
Vee
De Haarlemmer, die vorig jaa
baarde met eën zevende plaa
tijdrit met start en finish in St
van een Hinault in topvorm),
tegen het uurwerk exact hetze
Er moet wel bij worden aange
tekend dat Stevenhaagen, die
een achterstand van slechts 1
minuut en 55 seconden had op
winnaar Stephen Roche, onder
betere klimatologische omstan
digheden reed dan degenen uit
de bovenste helft van het alge
meen klassement.
Stevenhaagen reed namelijk
bij praktische windstilte, 's
Middags stond er daarentegen
een stevige bries, die de ren
ners op een groot gedeelte van
het parkoers, circa 40 kilome
ter, tegen hadden. Daar staat
tegenover dat het vroege ver
trekken - hij moest al om tien
over negen van start - voor
Stevenhaagen grote nadelen
inhield.
Een van die nadelen was zon
der meer dat hij zich veel min
der goed op de monster-tijdrit
kon voorbereiden dat de laat
vertrekkende deelnemers.
Stevenhaagen: „Ik moest
enorm vroeg op staan - om zes
uur stond ik al naast mijn bed -
en had nauwelijks tijd om in te
rijden. Slechts twintig minuten
kon ik er op uit gaan. Dat is na
tuurlijk veel te weinig".
In de tijdrit zelf was er ook
een flinke handicap voor de
Noordhollander, doordat hij
een aantal renners voor zich
had, dat totaal niet geïnteres
seerd was in het neerzetten van
een prestatie. Hij haalde zes
coureurs in, achtereenvolgens
Dernies, Bouvatier, Léon, Ja-
kobs, Aja en Nijboer. Allen
nestelden zich in zijn wiel. Ste
venhaagen: „Het zag er niet uit.
Ik snap niet dat de jury die
gasten niet achter mij weg
heeft gehaald, want het was
[volstrekt in strijd met de regle
menten".
[Stevenhaagen vertelde van de
[zes collega's echter last te heb-
I ben ondervonden.
„As je een klassementsren-
[ner inhaalt, is dat enorm goed
[Voor je moreel. Bij zulke ren-
lor t fe.I?een met ziin ploegge-
°ot Eddy Schepers.
,e Italiaan probeerde in de
a_ dende etappe de Belg, die
-ij^talte maakte de Ier Ste-
j„ Roche te steunen in zijn
nt naar de rose trui, ten val
swiTedgen- Visentini ver-
dino 'n deze etappe de lei-
111 het algemeen klasse-
,j+ aan Roche, die de ronde
«eindelijk won.
i
a
v
a
d
c
e
t
v
n
n
n
r
g
r
is
1(
o
s
tl
g
il
n
S(
k
d'
ei
zi
h
M
dfr
te
rr
ki
st
ik
w
Pl
d;
h<
tii
g<
or
tij
v;
m
kl
je
de
st
lei
