V1HP moet een brede bond worden'
Het merkwaardige steekspel
van De Korte met Volvo Car
DEEL!!!
k"
anken: Commissarissen krijgen vingertje in de pap
alliico
kleintje
ECONOMIE
;iTWE VOORZITTER: NIET ALLEEN VOOR HOGER PERSONEEL OPKOMEN
DE STEM
KSTRATIEWAGEN
RAGE
STBtHOUT
E KOERIER
ALLINCO COMPUTERS
EN SOFTWARE:
ALLES IN ÉÉN VISIE
W DOCHTER MOET EEN l
BELANGRIJKE BESLISSING
NEMEN
hflSTEM FINANCIËN/ECONOMIE ZATERDAG 18 APRIL 1987
Ir ATI EVE
WVEILING
)(CVZ)BA
911
ENE INFORMATIE
isplitsing
Broederlijk
Handig
UISENBERG WIL MET VRIJBLIJVENDE REGELS TOEZICHT VERSTERKEN
Ibh 1 ror
NIEUWSOVERZICHT
Economische informatie op cassette
Agrariërs kunnen thuiswinkelen
Veel investeringen grafische sector
Philips neemt deel in Tsjechische fabriek
Gamma wil Hera Textiles overnemen
LI
Met één of meer exacte vakken
kan uw dochtermeer kanten u'rt.
T11
zal de officiële opening
éuwe veilingcomplex van
i dit complex de jaarlijkse
Ie fruitteelt in Zeeland en
i en op 5 december is er
ubliek.
rdt in deze nieuwe hallen
Slt-mechanisatiebeurs ge-
jrarisch bedrijfsleven nog
■ënheid standruimte te hu-
ende beurs.
ïlangstelling hebben, die-
het secretariaat van de
413 AB Krabbendijke, tel.
mei a.s.
tallic, 1986,12.000 km
01140-13191
290,00 p.p.
455,00 p.e.
150,00 p.p.
;ldige schoofverklaring)
18 jaar)
150,00 p.p.'
4 jaar)
65,00 p.p.'
3ment
145,00 p.p.
1
50,00 p.p
ihuur
13,50
:sü!
■OUTEN (ANP) - „Ik persoonlijk ben er van overtuigd
It de toekomst van de MHP beter gewaarborgd is als ze
t gaat opstellen als bredere vakcentrale die zich niet
0 uitsluitend richt op het middelbaar en hoger perso-
(i, maar op alle werknemers.
de tarieven zijn gekoppeld aan I
chap van de Squash Rackets Club
:hman" Terneuzen.
te verkrijgen bij de beheerder
huur 5,00 per uur
hts te koop
ENINGSTIJDEN
DMERPERIODE
'm vrijdag: 16.30 - 22.30 uur|
lag en zondag gesloten
nstaande uren ook op afspraak
aernooien, competities ed
vakantie: 13 juli t/m 9 augustus I
CENTRUM TERNEUZEN I
ïarmanweg 51
'erneuzen
-19627
L die nieuwe koers kan de
0 ook beter opboksen tegen
a FNV die gaat proberen de
«we werknemer - die tot nu
uniks van vakbonden moest
jen - aan zich te bindea"
zegt J. Werkhoven (45)
It volgende week L. Laurier
fl) opvolgt als voorzitter van
[vakcentrale MHP, met bijna
TijOO leden na de FNV (900.000
lien en CNV (300.000 leden)
uit de kleinste vakcentrale
ons land. Werkhoven
jpt met zijn opmerking over
Ijekoers die de MHP moet gaan
ji bewust de knuppel in het
mderhok. Omvorming van
[TjlHP tot een club die niet
0 uitsluitend de belangen
n het hoger personeel behar-
t is al lang een heet hang-
r binnen de derde vakcen-
jaleinonsland.
jad vorig jaar kon een drei
gde afsplitsing binnen de
worden voorkomen toen
[j30.000 leden tellende CMHA,
a bond van hogere ambtena-
dreigde uit de MHP te
Lpen als het tot nu toe onaf-
ikelijk opererende Ambte-
jicentrum (AC) tot de MHP
zou toetreden. De CMHA wil
het AC buiten de deur houden
omdat die organisatie ook de
belangen van de lagere ambte
naren behartigt en daarom in
CMHA-ogen een vreemde eend
in de bijt is.
De andere MHP-organisa-
ties - de Unie BLHP en de
NCHP - zagen wel brood in
toetreding van het AC, maar
legden zich terwille van de
eenheid morrend bij de blok
kade van de CMHA neer. De
vorige week echter stond de
MHP opnieuw op zijn kop toen
voorzitter C. Michielse van de
Unie BLHP aankondigde dat
hij nu op eigen houlje met het
AC gaat praten over nauwere
samenwerking.
Werkhoven, oud-voorzitter
van de Unie BLHP, maakt er
geen geheim van dat hij het
jammer vindt dat de toetreding
van het AC tot de MHP - en
daarmee verdubbeling van de
aanhang van de vakcentrale -
voorlopig althans van de baan
is. De onverwachte stap van
zijn opvolger bij de Unie vindt
hij overigens ook 'begrijpelijk,
maar wel uiterst ongelukkig'.
De manoeuvre van Michielse
kan polariserend 'en daarmee
De nieuwe voorzitter van
de MHP: Jos Werkhoven.
foto archief de stem
contra-produktief' werken en
dat is het laatste waar de
nieuwbakken voorzitter be
hoefte aan heeft. Wel moet er
snel een interne discussie op
gang komen - en nog eind dit
jaar worden afgerond - over de
koers van de MHP. Die discus
sie moet ook een eind maken
aan het publiekelijk gekrakeel
binnen de MHP-gelederen. „De
Anarchistisch Nederlandse
Vakbeweging. Daar lijkt het
wel een beetje op zoals we de
laatste tijd met elkaar om
gaan", verzucht hij.
Werkhoven maakt duidelijk
dat hij persoonlijk de voorkeur
geeft aan verbreding van de
MHP en dat daarmee ook de
blokkade tegen het AC kan
worden opgeheven als de
MHP-organisaties ook die
koers willen gaan varen. Hij
heeft goede hoop dat hij er in
zal slagen ook de CMHA over
de streep te trekken. Er zijn nu
weliswaar een aantal beleids
zaken die CMHA en AC schei
den, bij voorbeeld wat betreft
het wegwerken van de belo
ningsachterstand van de amb
tenaren vergeleken met de
werknemers in het bedrijfsle
ven.
„Maar dat zijn geen zaken
die eeuwig duren. Wat nu niet
kan, kan vaak later langs een
andere weg alsnog worden be
reikt. Daar ben ik van over
tuigd", aldus Werkhoven. „In
ieder geval moeten we nu in
eigen huis de discussie over de
koers starten. Dat is eigenlijk
nog nooit gebeurd. En als we
het onverhoopt niet eens wor
den, dan zal er eventueel een
scheiding komen van de scha
pen en de bokken".
Werkhoven verwacht niet dat
de CMHA dan zal besluiten om
uit de MHP te stappen. Op zich
zou de CMHA wel zelfstandig
kunnen opereren, al zou het
wel erg moeilijk worden als het
AC tot de MHP toetreedt.
Werkhoven denkt overigens
dat het zo'n vaart niet zal lopen
en dat uiteindelijk CMHP en
AC broederlijk onder een vlag
zullen gaan opereren.
Nu de MHP voorlopig voor
het AC gesloten blijft wil het
Ambtenarencentrum proberen
om met andere organisaties,
met name in de gezondheids
zorg, een vierde vakcentrale
van de grond te krijgen, met
circa 160.000 leden. Werkhoven
acht het zeer wel mogelijk dat
die vierde centrale er komt,
maar hij zou het wel doodzonde
vinden. „Je krijgt dan in vak-
bondsland een enorme en naar
mijn smaak nodeloze versnip
pering van krachten, waarbij
twee gelijkgestemde organisa
ties los van elkaar gaan opere
ren", zo vreest hij.
Een dergelijke ontwikkeling
staat bovendien haaks op de
doelstelling die Werkhoven
met zijn brede MHP beoogt: te
gengas geven aan de grote 'so
cialistisch' getinte FNV. De
MHP heeft zijn bestaan mede
te danken aan de geboorte van
de FNV, die destijds voort
kwam uit NW en NKV. De fe
deratie en uiteindelijke fusie
van NW en NKV was destijds
voor de Unie BLHP reden om
uit het NKV te stappen en
mede de stoot te geven tot op
richting van de MHP.
Werkhoven is er van over
tuigd dat een bredere MHP in
de strijd om de nieuwe werk
nemer beter kan opboksen te
gen de FNV dan wanneer de
vakcentrale zich duidelijk als
club van uitsluitend hoger per
soneel blijft profileren. Hij
vindt het nog te vroeg om al
met zijn portefeuille te gaan
zwaaien, terwijl hij de voorzit
tershamer nog niet eens in
handen heeft. „Ik denk dat dat
de beste koers is en als men mij
niet van het tegendeel kan
overtuigen, ja dan wordt het
moeilijk", zegt hij.
Door de nieuwe technologieën,
hogere opleiding en grotere
mondigheid van de werkne
mers vervagen de verschillen
tussen hoog en laag steeds
meer en ontstaat met name in
de dienstensector een nieuw
soort werknemer, stelt Werk
hoven. De FNV speelt daar
handig op in, getuige de plan
nen die de vakcentrale ont
vouwde in zijn toekomstvisie
onder de titel 'FNV 2000'.
In MHP-kring wordt volgens
Werkhoven over die FNV-
plannen nog al eens lacherig
gedaan. „Zo van dat zal wel
zo'n vaart niet lopen. Ik vind
dat ten onrechte. Wij als MHP
moeten daarop inspelen en ons
ook op die nieuwe werknemer
richten en niet achterover leu
nen. We hoeven de FNV niet in
de wielen te rijden, maar we
moeten wel een graantje mee
pikken. Het is een enorme
markt. Per slot is momenteel 70
procent van de werknemers
niet georganiseerd".
Door Peter Kamps
BORN - „Onze grootste
zorg is niet hoe wij die
steun terugkrijgen, maar
dat Volvo er succesvol mee
om weet te gaan."
Zo reageerde vice-premier
Rudolf de Korte op 17 maart
van dit jaar in Born op vra
gen van journalisten, die
vroegen hoe het nu zat met de
terugbetaling van door Volvo
Car in het verleden genoten
overheidssteun.
Vragen die gesteld werden,
omdat president-directeur
André Deleye van de Bornse
autofabrikant vorig jaar het
bestaan onthulde van een
overeenkomst daarover tus
sen de overheid en Volvo-
Born. Een overeenkomst, die
erop neerkomt dat Volvo die
steun moet gaan terugbetalen
als de onderneming weer echt
winst - meer dan 30 miljoen
gulden-gaat maken.
De Korte beaamde op 17
april dat die overeenkomst
van tafel was en dat Volvo
toekomstige winsten mag re-
I serveren voor het ontwikke-
1 lenvan nieuwe modellen. Een
uitspraak die André Deleye
's muziek in de oren klonk.
I Als Volvo Car steun uit het
verleden had moeten terug
betalen, zou de onderneming
geen geld opzij hebben kun
nen leggen voor de ontwikke
ling van nieuwe auto's. Dan
zou de fabriek op den duur
opnieuw in moeilijkheden
zijn gekomen, legde hij uit
Onlangs sloeg de tevreden
heid bij Deleye plotseling om
in ongeloof. De Korte ont
kende opeens tegenover de
Tweede Kamer dat hij met
Volvo had afgesproken dat
geen steun meer terugbetaald
hoefde te worden. Datzelfde
ongeloof maakte zich ook
meester van journalisten.
Want ook zij hadden De
Korte op 17 maart duidelijk
horen zeggen dat die steun
niet terug betaald hoefde te
worden.
De minister porde Deleye
zelfs op te zeggen wat er pre
cies overeengekomen was. De
vorming van een fonds dat
gevoed wordt door op elke ge
produceerde toekomstige
auto een soort interne belas
ting te heffen. Geld dat Volvo
mag gebruiken om toekom
stige modellen te financieren.
„Dat is belangrijk voor de
continuïteit van Volvo", zei de
minister.
Dat de minister dit nu alle
maal ontkent, kan maar twee
dingen betekenen: of hij is
erg kort van geheugen, of hij
wist op 17 maart niet waar hij
het over had, of hij probeert
nu een politiek aanvaardbare
draai te geven aan het kwijt
schelden van die schuld.
Ter verduidelijking eerst
een terugblik: de overeen
komst waar het om draait,
dateert uit 1978. Volvo vroeg
toen voor de eerste keer om
vangrijke steun om te overle
ven. Er kwam destijds een be
drag van bijna 400 miljoen
gulden op tafel. Afgesproken
werd dat Volvo dat geld zou
terugbetalen, als de onderne
ming weer winstgevend zou
worden.
Nog geen drie jaar laten
was die 400 miljoen alweer als
sneeuw voor de zon verdwe
nen en moest Volvo moest op
nieuw de martelgang naar
Den Haag maken.
Onder de harde, maar wel
bezielende leiding van Deleye
kroop Volvo Car langzaam
maar zeker uit het dal. De
autoverkopen stegen gestaag,
en kwamen vorig jaar uit op
115.000, 30.000 meer dan in
1981. Volvo presenteerde ook
apetrots de nieuwe Volvo 480
ES, een sportieve auto die in
de autowereld veel waarde
ring kreeg.
De Tweede Kamer stelde
vragen die De Korte in verle
genheid brachten. Want on
gebreidelde steunverlening
aan het bedrijfsleven ligt po
litiek uiterst gevoelig sinds
het RSV-debacle. De Korte
liet Deleye daarom als een
baksteen vallen, ontkende ge
woon het bestaan van een ak
koord en zei dat Volvo na
tuurlijk de verkregen steun
moet terugbetalen.
Hij probeert dat te doen
door aan de binnenskamers
gemaakte afspraken naar
buiten toe een hele andere in
terpretatie te geven dan Vol
vo. Ziet de overheid dan nooit
meer een cent terug van de
miljoenen die in in Volvo Car
Het paradepaardje van Volvo Car in Born: de Volvo 480.
gestopt zijn? Ook dat hoeft
niet waar te zijn. Als de am
bities van Deleye waarheid
worden, dan zal Volvo in de
jaren negentig een zeer
winstgevend bedrijf zijn, en
dus ook weer dividend kun
nen uitkeren aan de aandeel-
- foto archief de stem
houders. Dan staat de Neder
landse staat, die 70% van de
aandelen heeft, vooraan in de
rij.
Pieter-Jan Dekkers
ET lij kt soms op dat po-
ondernemers en be-
uurders de put pas dem-
31 als het kalf verdronken
iem president Duisenberg
JJpe Nederlandsche Bank
oen autoriteit op finan-
- bied, die eindelijk is ge-
icht voor de druk om de
en andere financiële
'tellingen beter te controle-
Wj vindt dat de commissa-
bij banken eerder én be
boeten worden ingelicht
went de financiële gang van
«w dan nu het geval is. Hij
daarvoor, samen met de
Steld nieuwe richtlijnen op-
Natuurlijk, de nieuwe regels
deBankpresident zijn, ge-
at de traditie, vrijblijvend,
'r de autoriteit van Duisen-
8 staat er borg voor dat ze
zondermeer door de bank
euren in de prullebak
"Worden gegooid.
ItlLR enltele financiële in-
,"®6en komen de nieuwe re-
laat De Tiiburgsche
TOheekbank is ter ziele en
andere hypotheekbanken,
"estland-Utrecht en de
■Groningsche, zijn door
■""ken en verzeke-
pdelsbanki
raars overgenomea Vandaar
het verdronken kalf.
De controle van de banken
door DNB is een zaak van zeer
lange adem. Al tijdens de on
dergang van de Tiiburgsche
Hypotheekbank is van veel
kanten gepleit voor een stren
ger toezicht op het doen en la
ten van de banken.
Een van de verwijten na het
echec van de Tiiburgsche was
dat de centrale bank had zitten
slapen en ook tijdens de moei-
lijkeden met de andere twee
hypotheekbanken zou de cen
trale bank niet geheel vrijuit
zijn gegaan. Van de kant van
de gedupeerden van de Tii
burgsche is zelfs herhaalde
malen geprobeerd DNB mede
verantwoordelijk te stellen
voor de ondergang van 't
Bankske'.
Nu is de animo bij de banken
nimmer groot geweest om per
soneel van Duisenberg op ge
zette tijden in de boeken te la
ten snuffelen. En DNB zelf, bij
wet toch de toezichthouder op
de financiële instellingen, heeft
een scherper toezicht ook nooit
zo vanzelfsprekend gevonden.
In geld handelen is, volgens
de oude traditie, een kwestie
van vertrouwen. Als de cen
trale bank er nu maar voor
zorgt dat het vertrouwen van
de cliënt in de banken onwan-
W. F. Duisenberg, de presi
dent van de Nederlandsche
Bank. fotoanp
kelbaar blijft kan er weinig
misgaan.
Dat is, gezien het vooraf
gaande, een enigszins naieve
benadering van de problemen
waarmee kredietinstellingen
de laatste jaren zijn geconfron
teerd. In de zaak van de 'Tii
burgsche' was dat grenzeloze
vertrouwen het belangrijkste
'wapen' van DNB om een nog
groter échec te voorkomen. En
ook bij reddingsoperaties voor
andere in moeilijkheden ge
raakte hypotheekbanken - al
lemaal opgezet onder auspiciën
van de centrale bank - was dat
het uitgangspunt.
Onder alle omstandigheden
moet het vertrouwen van de
Nederlandse burger in het
bankwezen overeind blijven.
Vanaf 1981 - voor de Tii
burgsche was het toen te laat -
golden 'strengere' regels met
betrekking tot de leiding van
banken en hun financiële
draagkracht. Vooral dat laatste
was van belang, want menige
bank heeft in de jaren '70 het
bedrijfsleven en particulieren
(hypotheken) als het ware vol
gestopt met geld, zonder dat
dat voldoende gedekt was met
vermogen.
Vorig jaar deed minister Ru-
ding van Financiën er nog een
schepje bovenop. Zo kreeg
DNB de bevoegdheid om kre
dietinstellingen sneller onder
'stille' curatele te plaatsen. Als
de leiding van een bank zich
niet aan de regels zou houden
en de belangen van de credi-
teuten in gevaar dreigden te
komen was DNB gerechtigd in
tegrijpea
Het contact tussen de cen
trale bank en de externe ac
countant van banken is daarbij
van essentieel belang. Het is
immers juist die accountant,
die een aardig beeld heeft hoe
de betrokken bank er voor
staat.
Overigens heeft Ruding dat
essentiële onderdeel in de re
gelgeving niet in de wet willen
vastleggen. Gesouffleerd door
Duisenberg ging Ruding uit
van de goede trouw van de ac
countants. Zoals Duisenberg
dat nu ook doet met betrekking
tot de taak van de commissa
rissen van kredietinstellingen.
De bank doet een aantal aan
bevelingen die uitsluitend als
advies moeten worden be
schouwd, aldus de bank.
Iedere bank zou aan haar
externe accountant opdracht
moeten geven om naast het ac
countsrapport ieder jaar een
zogenaamde directiebrief op te
stellen, waarin de accountant
kan aangeven of er lacunes zit
ten in de interne organisatie en
of de bank financieel gezond is.
De directie moet deze brief met
eventueel commentaar naar de
Raad van Commissarissen stu
ren.
De commissarissen, of al
thans enkele, moeten worden
geïnformeerd over tussentijdse
resultaten en veranderingen in
de vermogenspositie van de
bank. Bovendien moeten alle
belangrijke rapportages aan de
centrale bank onder ogen van
de commissarissen komen.
Duisenberg pleit ervoor bij
elke bank commissarissen te
benoemen die beschikken over
de nodige kennis op bedrijfse
conomisch gebied en op het ter
rein van financieel-economi-
sche verslaggeving.
Opvallend is het pleidooi van
Duisenberg om de accountant
te laten benoemen door de
Raad van Commissarissen. De
commissarissen, of enkele van
hen, zouden bovendien regel
matig moeten praten met de
externe accountant.
De bankpresident pleit er
ook voor het bankbeleid op het
gebied van de kredietverschaf
fing aan de goedkeuring van
een bijzondere commissie uit
de raad van Commissarissen te
binden.
Overigens moet dat niet
zover gaan dat commissarissen
zich teveel met kredietverle
ning gaan bemoeien en zo op de
stoel van de directie gaan zit
ten.
Zo op het eerste gezicht een
stel regels waardoor de con
trole op de banken sterk verbe
terd kan worden. Jammer al
leen dat DNB de vrijblijvend
heid zo hoog in het vaandel
heeft geschreven.
Want de geschiedenis heeft
geleerd dat bestuurders van
bankinstellingen, en zelfs com
missarissen, zich niet altijd aan
de wettelijke regels houden,
laat staan aan vrijblijvende re
gels.
BREDA - Bij uitgeverij Kluwer is de eerste geluidscassaette
met actuele informatie op fiscaal, financieel-economisch, juri
disch en sociaal-rechtelijk gebied verschenen. De 'fiscette' ver
schijnt voorlopig een keer in de maand. De informatie is bijge
werkt tot 10 dagen voor de verschijningsdatum.
De eerste 'fiscette' bevat zaken als cao-afspraken, inkomensbe
leid vrije beroepen, overheidssubsidies voor bedrijven, nieuwe
ondernemingen en fiscale wetswijzigingen. Een abonnement
op de 'fiscette' kost 150 gulden per jaar.
BREDA - Vanaf september
kan agrarisch Nederland
'thuiswinkelen'. Dan verschijnt
bij Misset in Doetinchem 'Agri
Revue', een koopblad voor boe
ren, tuinders, loonbedrijven,
veeartsen, consulenten en
landbouwvoorlichters.
Het blad geeft informatie over
produkten, zowel agrarische
bedrijfsmiddelen als consump
tiegoederen. Het blad krijgt een
etalage-achtige opmaak. Be
paalde daarin opgenomen pro
dukten kunnen direkt telefo
nisch worden besteld. Andere
produkten kunnen schriftelijk
worden besteld.
AMSTERDAM - De grafische bedrijfstak ziet de toekomst zon
nig tegemoet. Dat kan worden afgeleid uit een enquête onder
de bezoekers van de vakbeurs Grafivak, die vorige week in de
Amsterdamse Rai is gehouden.
Dat optimisme blijkt vooral uit de investeringsplannen van
veel grafische bedrijven. Bijna 60 procent van de vertegen
woordigers van grafische bedrijven op de beurs loopt met con
crete investeringsplannen rond.
Het optimisme van de bedrijven wordt ook gedeeld door deel
nemers aan de beurs. Hoewel Grafivak in eerste instantie be
doeld is bezoekers op nieuwe apparatuur te wijzen, hebben
veel standhouders goede zaken gedaan.
Grafivak '87 had ook niet over belangstelling te klagen. Er
kwamen bijna 39.000 bezoekers, ruim 11.000 meer dan in 1985.
De volgende Grafivak wordt in het vooijaar van 1989 gehou
den.
EINDHOVEN - Philips neemt een belang van 20 procent in een
fabriek die in Tsjechoslowakijke videorecorders gaat maken
naar het VHS-systeem en bovendien ook loopwerken voor vi
deorecorders, die elders in het Oostblok gemaakt zuilen wor
den.
Philips brengt de inrichting van de produktie en de produktie-
kennis in voor de onderneming Avex, die een hoofdzetel krijgt
in Bratislava. Het Tsjechische bedrijf Tesla neemt een belang
van 70 procent en is verantwoordelijk voor de industriële in
frastructuur. Het in Praag gevestigde Transakta neemt het
resterende belang van tien procent voor zijn rekening en is
verantwoordelijk voor de handelsactiviteiten.
De productie van de videorecorders moet volgend jaar begin
nen en komen op ongeveer honderdduizend. Dat aantal moet in
1993 opgelopen zijn tot een half miljoen per jaar.
De toelevering van onderdelen zal in de beginfase plaatsvinden
vanuit het westen via de Oostenrijkse Piülipsdochter Ostim-
pex, maar moet rond 1991 vrijwel geheel uit het gebied van de
Comecon, de oosteuropese tegenhanger van de EG, plaatsvin
den.
Avex wil ook exporteren naar het westen, zodat de Tsjechen
meer deviezen binnenkrijgen. (ANP)
HELMOND - Gamma Holding houdt besprekingen over de
verwerving van Hera Textiles in Veenendaal. Hera (70 man
personeel) is gespecialiseerd in de vervaardiging van breisels
voor onder meer industriële toepassingen. Zij zet ongeveer f 25
miljoen om.
Gamma ziet in Hera een waardevolle aanvulling op het pro-
duktieprogramma van haar werkmaatschappij Eurames in
Enschede. Die neemt reeds een sterke marktpositie in op het
gebied van technisch tricot dat is bestemd als dragermateriaal
voor onder andere de automobielindustrie.
Als de besprekingen tot definitieve overeenstemming leiden,
zal Hera Textiles als zelfstandige onderneming binnen Gamma
Holding haar activiteiten uitoefenen. De transactie zal geen
gevolgen met zich brengen voor het personeel, noch voor dat
van Hera, noch voor dat van de Gamma-ondernemingen.
(ANP)
(ADVERTENTIES)
computers en software
ALLINCO BV Postbus 7155 nsoo gd Breda Telefoon 076 22 60 80
Straks moet uw dochter
haar vakkenpakket kiezen.
Voor veel beroepen en
beroepsopleidingen heeft
ze één of meer exacte
vakken nodig. Daarom is het
belangrijk dat ze bijvoorbeeld
voor wiskunde kiest. Adviseer
haar exact en haal de brochure
op postkantoor, school of
bibliotheek. a
Ministerie van
^9 Onderwijs en Wetenschappen
zoon
natuurlijk
ook
