VOLMAC GROOTSTE SOFTWARE ONTWIKKELAAR VAN ONS LAND
RAK LA
3
Elke maand
weer groei
Medewerkers dertig
procent aandelen
Teer botsii
'lan voor
AMSTERDAM
nilever se
EXTRA
WAAR HET ook
over gaat, de 'super-
systeemdeskundi
gen' van software
house Volmac moe
ten er op korte ter
mijn raad mee we
ten.
Met 1600
man
naar Florida
Salaris
.PARIJS - De twee dissic
Lge maand 'per vergis
binnenlandse veiligheic
Vliegtuig naar Bagdad
gisteren gratie gekreger
dent Saddam Hussein.
THEOLOOG MOET
2*Pr°U.hs
DONDERDAG 13 MAART 1986
T48 LnNPERPAG 13 MAAR'
OC NAAM doet denken aan
een melkfabriek, maar dat
is het allerminst Volmac,
gevestigd in het
voormalige hoofdkantoor
van de Rabobank In
Utrecht, werkt onder meer
voor overheid, industrie,
banken en
verzekeringsmaatschappij
e nIn het kort gezegd:
Volmac ontwikkelt
informatie- en
automatiseringssystemen
in de ruimste zin van het
woord. Bezigheden met
goede vooruitzichten, want
Volmac kan de
medewerkers bijna niet
aangesleept krijgen. Het
begrip werkloosheid is
volstrekt onbekend in het
bedrijf dat sinds zijn
ontstaan in 1966 slechts
één jaar heeft gekend met
een groei die lager was
dan vijftien procent.
Verslaggever Hans Bos
zocht directeur Gert Uphoff
(40), afkomstig uit de
Volmac-pionierstijd, op in
het Utrechtse hol van de
leeuw. In de nieuwe wereld
van de informatica, waar
hiërarchische flessehalzen
nog tot de zeldzaamheden
behoren, is 'the sky the
limit'.
DE Volmac-groep, met vestigingen in Amsterdam,
Antwerpen, Apeldoorn, Breda, Eindhoven, Groningen,
Heerlen, Den Bosch, Botterdam, Utrecht, Zeist en
Zoetermeer, bestaat grotendeels uit drie
werkmaatschappijen. Dat zijn Volmac Advies, een
organisatie-adviesbureau op het gebied van
informatiesystemen; Volmac Toptraining en Automation
Centre Volmac.
Opvallend aan Toptraining is dat dit bedrijfsonderdeel
zorgt voor opleiding van interne, maar ook externe
automatiseringsspecialisten. Toptraining neemt het
grootste bedrijfsoppervlak voor haar rekening.
Automation Centre is, met 700 medewerkers, in feite het
echte software-bedrijf.
Gespecialiseerd in het bouwen van systemen voor
derden, met het accent op maatwerk, zo noemt directeur
Uphoff het In totaal werken bij de Volmac-groep op het
moment van het gesprek met Uphoff 1150 mensen, maar
dat aantal groeit met enkele tientallen per maand. Alleen
al Automation Centre wil eind 1986 op 900 man zitten in
plaats van de huidige 700.
Naast deze drie Volmac-bedrijven horen nog twee
andere Nederlandse softwarehouses tot de Volmac-
softwaregroep: G+D Software in Rotterdam,
Interprogram in Amsterdam en nog enkele andere. In
totaal omvat de combinatie 1600 medewerkers met een
gemiddelde leeftijd van rond de dertig jaar. De
groepsomzet bedroeg over 1985 283 miljoen gulden. Voor
het lopende jaar wordt uitgegaan van 350 miljoen gulden.
Door Hans Bos
Of het nu registratie van
woningzoekenden is, order
verwerking, debiteurenad
ministratie, handhaven van
de wet chemisch afval, een
verbruikers-informatie-syst
eem voor gas, lieht en water,
een informatiesysteem voor
de scheepvaart (Rijkswater
staat), een gebruikerstrai-
ning voor 700 apothekers, de
registratie en administratie
van de 2,5 miljoen leden van
de Nederlands-Hervormde
Kerk, een overzicht van
spaarregelingen, de assem
blage van Volvo's of de regi
stratie van kadasterkaarten.
Met een doelgerichte aan
pak is het bedrijf verreweg
.het grootste geworden van
ons land en neemt het op de
Europese ranglijst van soft
warehouses een riante zesde
plaats in (het software-ge-
deelte van IBM staat op de
eerste plaats). Van doorslag
gevend belang voor het suc
ces is de aandacht van Vol
mac voor de medewerkers.
Investeren in hun vaardig
heden en levensvreugde
vormt de basis voor procen
tueel een van de snelst
groeiende bedrijven in ons
land.
„Op school was een acht
een erg mooi cijfer en een
negen was bijzonder. In de
informatica is slechts een
tien voldoende, want iedere
afwijking van de enig juiste
instructie aan de computer
resulteert in een totaal on
bruikbaar resultaat". De
woorden zijn van wijlen de
wereldkampioen schaken
prof. Euwe en geven aan dat
opleiding de achilleshiel is
van goede automatisering.
De vraag naar goede in
formatici is zeer groot en het
aanbod door het op dat ter
rein niet aangepaste onder
wijssysteem zeer beperkt. In
het hele land studeren jaar
lijks ongeveer 750 informa
tici af aan universiteiten,,
hogescholen en hbo-instel-
lingen, terwijl alleen Vol
mac al er zo'n 200 kan plaat
sen. Maar ook bijvoorbeeld
Océ van der Grinten wil
eenzelfde aantal, en de PTT,
en ga zo maar door. Ergo,
wil een softwarehouse be
schikken over kwalitatief
hooggeschoolde medewer
kers, dan zal in eigen huis in
hoog tempo en in behoor
lijke omvang moeten wor
den opgeleid.
Volmac heeft daar veel
werk van gemaakt. Al in
1975 werd in eigen kring
melding gemaakt van het
dreigende tekort aan infor-
'Wij verkopen in feite banen'
ELKE VIJF jaar krijgen
de medewerkers van Vol
mac 'iets extra's' aangebo
den. In 1981 maakten alle
medewerkers met hun
echtgenotes of verloofden
gezamenlijke een criiise.
Dit jaar voert de reis, ter
gelegenheid van het
vierde lustrum, per
Jumbo naar het Ameri
kaanse Florida.
Iedereen die vóór 1 mei
1985 in dienst was, mag in
augustus één week mee,
hetgeen inclusief aan
hang neerkomt op onge
veer 1600 mensen, ver
deeld over meer dan vier
Jumbo's. Volgens Volmac
gaat 99,9 procent van de
medewerkers mee naar
Orlando in Florida.
In het hotel aldaar
worden allerlei activitei
ten ontplooid, maar teke
nend is wél dat veel daar
van in het teken staat van
wat in Amerika, het be
loofde land voor informa
tici, tot nu toe op dat ter
rein van de grond is ge
tild.
matici. Sinds die tijd zijn ge
talenteerde jongeren bij
Volmac van harte welkom
om in ruim twee jaar, be
taald, tot supersysteemdes-
kundigen te worden opge
leid. Te allen tijde is de man
of vrouw in kwestie vrij om
te gaan, al komt dat in de
praktijk bijna niet voor.
Volmac begeleidt de mensen
op zijn Amerikaans zoge
zegd 'from the sperm to the
worm'. „Wij verkopen in
feite banen", zo zegt men in
Utrecht. Allerlei scholen en
beurzen worden afgestroopt,
en zelfs wordt in ruime mate
tv-reclame gemaakt om aan
de juiste mensen te komen.
Het is een individuele op
leiding, gevolgd door een
leerperiode op verschillende
projecten, terwijl daarna
nog vervolgcursussen nood
zakelijk zijn. Beginners ver
dienen gedurende die tijd
een salaris van ruim 30.000
gulden, een bedrag dat ze,
onder meer afhankelijk van
vooropleiding en prestatie,
in een paar jaar kunnen
verdubbelen. Dan is de 'leer
ling' een voleerde 'Volmac-
cer'. Dat wil zeggen dat hij
de onoplosbaarheid van een
probleem moet kunnen on
derkennen en kan werken
op de Volmac-manier. Want
de onderlinge overdraag
baarheid van de projecten
op basis van logisch denken
staat voorop.
„Buitenstaanders vinden
ons wel eens hard, op een
Amerikaanse manier. Maar
die duidelijkheid naar de
mederkers en opdrachtge
vers is de enige manier om
succes te hebben", aldus Up
hoff.
Volmac treedt alleen op
als 'ontwerper en bouwer'
van software. Het merk
computer is daarbij van
geen belang. Een 'Volmac-
cer' (of is het 'Volmakker'?)
is, zo stelt directeur Auto
mation Centre Gert Uphoff:
overal inzetbaar, kent veel
systemen en beheerst di
verse computertalen en ont
werpmethodieken.
Belangrijk is de 'architec
tonische' fase voordat tot het
'metselen' van een systeem
wordt overgegaan.
De grote vraag luidt na
tuurlijk: hoe word je de
grootste in het land?
Gert Uphoff: „Wij zijn al
tijd uitgegaan van een paar
axioma's. Om te beginnen
staat de kwaliteit van wat
wij leveren op de eerste
plaats en niet de prijs. Een
dergelijke stelling moet je
ook waar kunnen ma-
ken.Daarnaast moet je de
medewerkers de kans geven
bij te blijven in hun vak. Ze
ventig procent van onze
mensen volgt naast de ge
wone dagtaak van acht uur
een of andere studie. Dat is
een gigantische, maar in
onze ogen onvermijdelijk in
vestering. Bovendien bege
leiden we de medewerkers
in hun carrière-ontwikke
ling. Steeds opnieuw wordt
de vraag gesteld: wat moe
ten ze doen om over twee
jaar op een bepaalde plaats
te komen? Iedere maand
wordt iedere medewerker
doorgesproken op het
Directeur Gert Up
hoff (40): „Probleem is
de groei te blijven con
troleren".
Utrechtse hoofdkantoor.
Feit blijft- dat wij optimale
omstandigheden kunnen
creëren, maar dat de mensen
het uiteindelijk toch zelf
moeten doen. Een promotie
is voor onze medewerkers
een bevestiging van wat zij
al bewezen hebben.
Jonge mensen kunnen
hier iets presteren als ze be
reid zijn om te werken. We
stimuleren onze mensen en
geven ze daar ook de reve
nuen van. Ze kunnen aan
deelhouder worden en krij
gen daarnaast elke vijf jaar
een reis aangeboden".
VOLMAC IS in 1966 opgericht door de heren Van Ooste
rom en Mol. De eerste letters van hun namen zijn samen
met die van de woorden automation centre verantwoor
delijk voor de naam Volmac. Van Oosterom en Mol, nog
steeds leidend actief binnen het bedrijf (directie soft-
ware-groep), besloten in 1982 een groeifonds te stichten
om het voor medewerkers mogelijk te maken aandelen te
kopen in de eigen onderneming.
Inmiddels is dertig procent in hun handen, de overige
zeventig procent berust nog bij Van Oosterom en Mol.
Het is niet uitgesloten dat het aantal aandelen in handen
van medewerkers nog groeit.
In 1985 is een nieuw groeifonds gesticht voor mensen
die later in dienst zijn getreden (en dus op dat gebied
minder rechten hebben). De aandelen (geen dividend, al
leen eventuele koerswinst) worden verhandeld op een in
terne beurs en zijn uitermate in trek. 98 procent van de
medewerkers heeft in meerdere of mindere mate aande
len. Aandelen die in 1982 werden gekocht voor 25 gulden,
brengen op dit moment zeker 275 gulden op.
Daarbij moet wel voor lief
worden genomen dat jaar
lijks gemiddeld 40.000 zake
lijke autokilometers per
werknemer worden afge
legd. „Iedere medewerker
krijgt elk jaar van ons een
wereldreis", zo heet het gek
scherend op het hoofdkan
toor. Daartegenover staat
dat snel promotie kan wor
den gemaakt binnen het
eigen bedrijf, gevolgd door
de bijbehorende loonsverho
gingen. Een salaris van
meer dan een ton is geen uit
zondering.
Artsen
De ideale kandidaat voor
een Volmac-opleiding? He
lemaal perfect zijn de men
sen met een afgeronde in-
formatica-opleiding van ho
geschool, universiteit, hts of
heao. Omdat deze markt
veel en veel te klein is, ko
men ook andere mensen met
academische of hbo-oplei-
ding in aanmerking, mits
deze is afgerond vóór het 27e
jaar en een 'aanlegtest' posi
tief is afgelegd. De test geeft
de kans van slagen in de in
formatica aan. Zo treft men
bij Volmac zelfs afgestu
deerde artsen aan die in hun
eigen vak geen baan kunnen
vinden.
Jaarlijks worden bij Vol
mac ongeveer 3000 gegadig
den getest. Het merendeel
van hen is niet bruikbaar.
Uphoff: „Het blijft een
uniek vak. Wat je vandaag
weet, is binnen een jaar ver
ouderd. De druk om het
honderd procent goed te
doen, is moordend. Bij elk
project moeten de mensen
zich weer opnieuw waarma
ken. Niemand gelooft je op
je blauwe ogen."
Gewerkt wordt voor mid
delgrote tot grote computer
gebruikers in den lande.
Voor midden- en kleinbe
drijf worden, gezien de in
vesteringen, in de praktijk
alleen werkzaamheden ver
richt als de bedrijven zich
eerst coöperatief aaneen
sluiten. De opdrachten lopen
van enkele tonnen tot vele
miljoenen.
Gert Uphoff: „We hebben
orders genoeg, de prijzen
van computers worden
steeds aantrekkelijker. Het
probleem is alleen de groei
te blijven controleren. Onze
mensen moeten aan de
vraag naar kennis kunnen
voldoen. De uitbreiding zit
daarnaast in de vervan-
gingsmarkt. Veel bedrijven
zijn jaren geleden begonnen
met de automatisering van
administratieve systemen.
Nu de eigenlijke produktie-
processen geautomatiseerd
kunnen worden, klopt de
aansluiting met de admini
stratieve software aan geen
kanten. Bovendien moet bij
de overheid, de verzeke
ringsmaatschappijen en de
banken de servicegraad
steeds verder omhoog."
De vraag is waar het eind
van de groei in zicht komt
voor Volmac?
Uphoff: „De komende vijf
jaar blijven we stevig
groeien, de periode daarna
valt nog moeilijk te over
zien. Groeien kan natuurlijk
alleen als je strategische
maatregelen kunt nemen.
De groei van de markt heb
ben we al in 1975 onderkend,
terwijl nog in 1979 overal in
ons land werd geroepen dat
de groei afgelopen was. Door
die vooruitziende blik is
Volmac geworden wat het
is: een groot bedrijf, maar
simpel en vooral logisch in
zijn opbouw".
Jonge 'Volmaccers' in
opleiding. „Salarissen
van meer dan een ton
geen uitzondering".
- FOTO'S JACQUES PEETERS
oo
Van onze co
Volgens officieuze bericht
al nog deze week met eer
naar de Franse hoofdstad
De gratie van de beide pro-
Iraanse en met de doodstraf
edreigde mannen zou door
persoonlijke bemiddeling van
President Mitterrand zijn ver
legen.
Hiermee is de Franse rege
ring tegemoet gekomen aan de
voornaamste eis van de ont
voerders van de acht Fransen
n Libanon. De radicale isla-
nitische 'Jihad' had de autori
tten in Parijs een ultimatum
Gesteld dat zaterdag zou aflo-
ien.
Voor de wetenschapper Mi-
fchel Seurat komt het nieuws
Van onze correspondent
WASHINGTON - Een van de
tangrijks te moraaltheolo
gen van Amerika, pater Char-
E. Curran (51), moet van
het Vaticaan zijn opvattingen
o> r de sexuele moraal 'her-
den en herroepen'.
Pater Curran doceert aan de
_atholieke Universiteit van
Washington DC. Komt hij aan
he eisen van de Vaticaanse
pongregatie voor de Geloofs-
er niet tegemoet, dan zal
hem worden verboden nog
anger les te geven. Nog nooit
erder heeft het Vaticaan dis
ciplinaire maatregelen tegen
en Amerikaanse theoloog ge-
homen.
De moraaltheoloog keerde
^fgelopen weekeinde uit Rome
erug waar hij een laatste ge-
kprek heeft gehad met het
hoofd van de Congregatie voor
pe Geloofsleer, kardinaal Rat-
feinger. Curran heeft nog ge
probeerd een soort compromis
bereiken, dat er op neer
vam dat hij zich niet langer
TRICOT - Er bestaan
increte en gedetailleerde
lanuen voor een invasie van
iuriname. Dat blijkt uit een
sportage van de Westduitse
levisie.
In het programma kwam
:-luitenant Nick Hart van
:t Engelse leger uitvoerig
het woord die, met de
an
ERDAM (ANP) - Unilever is
ensdag op de Amsterdamse beurs
«erp in koers omhoog gegaan. Het
•edingsmiddelenaandeel deed aan
einde van ochtend ƒ399,50, een
•st van ƒ15,50. Het aandeel is door
r. Amerikaans effectenhuis aanbe-
joien. Bovendien is volgens handela-
a enige tijd boven de
fkt heeft gehangen, opgedroogd,
aardoor de vraag het aanbod verre
«mt te overtreffen. In Amerika is
neens Kon. Olie als koopwaardig
rrP°^ dit aandeel was dinsdag
Tegen de middag werd er ƒ179
betaald, een winst van bijna ƒ5.
oewel de meeste aandelenfondsen
L 30§er noteerden dan dinsdag, was
«L jpursplein toch aanmerkelijk koe-r
aan Wall Street, waar gouden tij-
lpi beleefd. In Amsterdam
ut opmerkelijke verliezen te
LnQ.en' z°als bij VNU, die ondanks de
6 C1^ers ƒ6 lager werd aange- 1
rik Vo?r f305' zonder dat op deze
belangstelling was. Ook
tnuK,nen' gunstige cijfers heeft
te n moest ƒ3 achteruit naar I
ij u j finds dinsdag een fraaie
tst had geboekt.
(ovpn ^nanciële waarden lagen iets i
jap £_de Priïzen van de voorgaande
Lar winsten waren over het
t bescheiden. Océ zette de
voort met een voor-
f|?n8 van ƒ5,50 °p ƒ440.50.
redprwÜ"? ^ude zich uitermate te-
rikt de I1'euwe staatslening. De
gebruik gemaakt van de
eid, die sinds de liberalisatie
•EflS I
ia
antonius
«ntonius
12 daniel
12 easthuis
easthuis
I? easthuis
12 easthuis
hooghuys
Th
■totihs
"potihs
aeneas
(oostb.)
(oostb.)
lourdes
de brouwer
(tilburg)
(tilburg)
(tilburg)
(tilburg)
(het)
klokkenberg
liduina
Cs-h'bosch)
Cs-h'bosch)
Cs-h'bosch)
