tmaker
CH NIET
Specialisten
verslinden
astro-
bedragen
agbladzegel: „De vuile vinger van de fiscus"
VERBLIFA BEREID
SLUITINGEN
UIT TE STELLEN
voor u
en voor
J
9
DIRECTEUR-GENEESHEER F. SAES
Zwart-wit
De oude en
de nieuwe
opperrechter
in Amerika
Tol 779,-
198,-
599,-
699,-
799,-
EEL
Toezegging aan ministers:
de bank waar ook zich thuis voelt
Hontenisse
ES tombomatic
automaat
v.a.
ERRES
TELEVISIE
Radio T.V.
Wasautomaten
Koelkasten
US in Zeeland
en instellingen
AG NAAR
Deskundigheid
Geen fair play
Intensief contact
Personeelskosten
Sterke man
EUWS
ONGERUST
Huwelijk na drie
weken ontbonden
bruid van 29 bleek
vrouw van 44
f2000,- 18 maanden f 123,17 p.m. aflossen
of 15000,- 24 maanden f234,12 p.m. aflossen
DE STEM VAN ZATERDAG 24 MEI 1969
gemeentewerken kan Wnrrl
augustus 1969 een rae»
(loongroep VI) 859,88 r»
lusief 2% verhoging per i
vakantietoelage. 11
:e is aangesloten bij het
celijke rechtspositieregeling,
lepassing. Kleding en ri™L
|00,per jaar. e1-
p soortgelijke functie, alsmei,
■ijbewijs strekken tot aanbeV6.
en 10 dagen na verschijnen yi»
burgemeester van Hontenisi'
5 kg knop
gische inweekknop
laat babywasprogrammi
\R GARANTIE 1049,-
ns even op. U krijgt
uw oude radio, t.y.,
plaatsen alles gratis.
Universeel
59 cm beeld 1
Kunststof
van 790,—voor
Notenhouten kast
van 870,— voor
Palissander kast
van 980,— voor
Universeel
>50,- voor lyVö,-
Gentsestr. 4
Tel. 01158-1938
SAS VAN GENT
or
architectenbureau
iuw) architectenbureau
overheidsdienst
jachtwerf
man vloerenfabriek
koeltechnische
industrie
koeltechnische
nde) industrie
motoren- en
k. A mach-fabrieK
ipl. exportbedrijf
chemisch bedrijf
-B meetkundige dienst
stuwadoorsbedrijf
erk kleermakerij
ie confectie-atelier
S. chem. bedrijf, vor-
i.S. mingscentrum en
metaalbedrijf,
ïer) zullen U gaarne nader
ngen 2590, Terneuzem3W*
524, Zierikzee 2593, Th°len
uur tot 12.30 uur.
BREDA „Nederland is welhaast het enige land ter wereld, waar
ieflere specialist z'n eigen bedrijfje heeft op kosten van het zieken
bus." Daar zoekt dokter F. M. G. Saes, directeur-geneesheer van
hef Bredase St.-Ignatiusziekenhuis, de grondoorzaak van de ver
snippering in de ziekenhuisbouw. „De specialisten werken hier niet
binnen een hiërarchische structuur. Zelfs onder één dak kunnen ze
ni(jt altijd samenwerken en dat komt o-a. door het honoreringssys-
teüm. Als hij een vast salaris zou hebben, dan hoefde de specialist
nift na zes uur 's avonds nog te gaan opereren, want dan was zijn
dièist overgenomen door een collega. Het Nederlandse systeem
leiflt tot astronomische inkomsten en geloof vooral de platonische
liefdesverklaringen niet, dat zij zo graag op een vast salaris zouden
wijlen werken. Hier zou je inderdaad kunnen zeggenik citeer
de „deskundigen" is er dan niemand van rijk, provincie of ge
meente, die hier ingrijpt. Het is een dwaze toestand. Verscheidene
spiialisten verdienen vele tonnen. Het zij hen gegund, maar de
veiiiouding tussen prestatie en beloning is totaal weg. De prestaties
wojden voor een groot deel geleverd door de kostbare automatische
apflaratuur, die het ziekenhuis bekostigt en door het personeel-
Nel, als u daarover begint, dan kun je echt wel zeggen, dat wij
de (Üiinezen van Europa zijn".
Op u te laten schrikken enkele
cijfers.
De Jotale kosten van de gezond
heidzorg- bedroegen
in 1153 796,9 miljoen
in 1)58 1415,8 miljoen
in 1!|G3 2359,1 miljoen
in ll|G8 (geraamd) 3 miljard
Hilrvan kwamen voor rekening
van liekenfondspremies en verzeke-
ringtpremies
1953: 589,4 miljoen
1958: 1072,5 miljoen
1983c 1773,9 miljoen
1988) (geraamd) ruim 2,5 miljard
ter Saes („Ik spreek voor
eigeri verantwoording, maar ik mag
aann men, dat besturen en directies
het ii hoofdlijnen met me eens
zijn") it graag bereid zijn commen
taar .geven op het artikel in DE
STE) van jl. zaterdag, waar vijf
werk' rs in het medische beroep aan
het w iord kwamen over ziekenhuis-
bount En hij begint zijn commen
taar ifiet het verhaal van een maha-
die vier blinden in zijn tuin
rondkidde. Toen ze bij een olifant
kwaf en, gaf hij een van de blinden
de slirf in handen, een ander de
staar
de £1
„Wat
slurf
slaat
het
zei
gesp:
de derde liet hij een poot
en en de vierde zijn hand op
nk leggen. Toen vroeg hij ze:
is een olifant?" Die van de
zei: „Een olifant is een dikke
Die van de staart: „Welnee,
een touw." Enzovoort. Toen
maharadja: „Laten we een
ksgroep vormen, waarin
tëdei ;en zijn bevindingen meedeelt."
n kwamen ze samen tot het
juist beeld van een olifant....
pNemand is op z'n eentje des-
Junc.g op het gebied van zieken-
juisjouw," stelt de Bredase genees
eer directeur, „alleen samen zijn
e 'eskundig. Maar hoe gaat dat
ineei ziekenhuis? Voor de klinisch-
eiï cus is een ziekenhuis een
§roo' laboratorium met veel bedden
r onheen. Met de patiënt zelf wil
1 aiawelijks te maken hebben; hij
„U n ^eïls bloed onderzoeken
sputum. En voor menig chi-
het ziekenhuis enkele toe-
ar van operatie-patiënten."
p. ,,v'ecb* principe al aan, dat
VDfJ- i op, z^n eentje geschikt is
rekenhuisbouw. Tenzij u stelt,
^kundigheid gelijk opgaat met
waai dat je maakt. U herin-
lch die kreten over zieken-
per helikopter? Dat zou het
indelijk zijn: een auto-onge
il per helikopter er naar toe.
none i11?1™1*8 was zon^er meer
lanr? hebben hier in Neder-
we Ukh 20 km een ziekenhuis,
Jen uitstekende wegen, uit-
er
hij
wil
of zih
r«rg is
lever
voor
dat d
het i;
nert
verve
dan
luk?
Voor
BREDA „Ik wil graag com
mentaar geven", aldus dokter F.
M. S. Saes, directeur-geneesheer
van het Bredase St.-Ignatius
ziekenhuis, „maar dan moet ik
toch enige opmerkingen vooraf
maken. De publicatie van j.l. za
terdag „Miljoenendans rond on
ze ziekenhuizen" was tamelijk
provocerend en nogal zwart -
wit gesteld, dus moet men het
mij nu ook niet kwalijk nemen,
dat ik even doorga met deze
zwart - wit weergave".
„In kort bestek is het trou
wens bijzonder moeilijk hier alle
belangrijke aspecten ook maar
aan te stippen! Het zou vele za
terdagen vorderen om de hele
ziekenhuis-problematiek uit de
doeken te doen. Verder zijn mijn
opmerkingen geldig voor prak
tisch alle ziekenhuizen en zeker
niet alleen van toepassing op de
Bredase ziekenhuizen alleen.
Men mag dus geen verband leg
gen tussen mijn opmerkingen en
plaatselijke concrete situaties".
stekende ambulance-diensten. Het
gebruik van een helikopter verhoogt
hier alleen maar het aantal onge
lukken. De helikopter is dan ook al
weer snel verdwenen voor dit doel."
„Ik kan dit voorbeeld met een
tiental aanvullen!"
„Dat de medische staven geen in
spraak hebben bij de nieuwbouw
van ziekenhuizen is niet waar. Het
stafbestuur (drie of vier man) kan
alle bouwvergaderingen bijwonen.
Het zijn volwaardige leden van de
bouwcommissie. En juist voor de
afdelingen van de twee specialisten
uit ons ziekenhuis, die u aan het
woord laat, heeft het ziekenhuis mil
joenen uitgegeven. Hun afdelingen
zijn eigenlijk net klaar en nu zeg
gen ze: stop de bouwplannen in de
ijskast. Is dat fair play?"
„En het klassesysteem? Op de ver
nieuwde afdelingen liggen alle pa
tiënten op dié afdeling waar ze vol
gens hun ziekte thuis horen. Het
klassesysteem is een relict uit het
verleden. Het tijdrovende pols voe
len? Hier in huis wordt voor spe
ciale patiënten al gebruik gemaakt
van automatische pols- en bloed
drukmeting en de cardioloog kan al
op zijn kamer de cardiogrammen
met een druk op de knop te voor
schijn halen. Ook het systeem van
de diepvriesmaaltijden wordt hier
al toegepast voor nacht- en ongere-
Dokter F. M. G- SAES
gelde diensten. En al die dingen
wéét men heel best. Daarom vind
ik dat hier geen fair play gespeeld
is. Een dwaze bewering ook over
die miljoenen-bedragen. De plannen
zijn nog lang niet klaar, dus zijn
ook de bedragen niet bekend. En
het Diaconessenhuis bijvoorbeeld is
in feite klaar met de nieuwbouw.
Naar ik verneem wil men alleen
nog enkele behandelafdelingen uit
bouwen, maar daarvan blijft het
bedrag ver beneden de 10 miljoen."
„Er is een intensief contact tussen
de besturen van de drie Bredase
ziekenhuizen en er is intensief over
leg gaande. De besturen hebben ook
een opdracht verstrekt aan een
raadgevend bureau dat zij deskun
dig achten, om te onderzoeken of
het mogelijk is één ziekenhuis te
bouwen. U zegt dat de uitkomst
wel van te voren vastgestaan zal
hebben? Oké, elk rapport is een
doelrapport, maar de opdracht die
de besturen verstrekt hebben, is heel
algemeen: we willen bouwen, maar
hoe kan dat het best? Ik ben een
voorstander van één ziekenhuis,
maar ik denk inderdaad niet dat ik
mijn zin krijg. Er zijn te veel be
zwaren. We kunnen hier inderdaad
niet alle specialismen hebben. Na
de oorlog verklaarden ze ons in
Amerika voor gek, omdat wij hier
in ons kleine landje maar liefst zes
centra wilden hebben van hart-long
chirurgie, terwijl ze er in heel Ame
rika niet meer dan twee wilden heb
ben. Maar hoe gaat dat hier? Elke
specialist wil z'n eigen hobby uit
leven. Kent u dat gevleugelde woord
over de Nederlandse specialist niet?
Het is eigenlijk een vraag: „Heb je
ooit een eenstemmige specialisten-
vergadering meegemaakt van meer
dan één specialist?" En zo kan Breda
wel zo veel willen. Een centrum
voor neuro-chirurgie bijvoorbeeld.
Maar de organisatie van neuro-
chirurgen bepaalt zelf waar ze zit
ten wil en dat is niet in Breda, vlak
naast Tilburg, waar een groot neuro
chirurgisch centrum is."
„Die stelling dat het vooral de
personeelskosten zijn, die de zie-
kenhuisverpleging zo duur maken,
gaat natuurlijk niet op. In een ver
pleegtehuis bijv. heb je vrij weinig
en slechts eenvoudig geschoolde ver
pleegkrachten per bed nodig. Naar
mate de specialisatie zich echter uit
breidt, wordt de apparatuur kost
baarder en heb je daardoor ook ho
ger gekwalificeerd personeel nodig
in continu-dienst. Apparatuur en
personeelskosten zijn onlosmakelijk
verbonden. Wil je een 24-uurs-
bewaking in plaats van die ene
nachtzuster? Wil je een beademings
centrum? Je hebt direct hoger ge
kwalificeerd personeel nodig, maar
primair komen de hoge kosten op
rekening van de apparatuur. Het
bijbehorend personeel is gevolg van
de intensieve verpleging."
„Kijk, en nu we het toch over
het personeel hebben. Waarom zou
den wel de specialisten inspraak
moeten hebben (die enkele tiental
len zelfstandige ondernemers die in
een ziekenhuis rondlopen) en waar
om die honderden overigen die hier
werken, niet? Waarom zouden de
hoofdzusters niets mogen zeggen
over de frequentie en de kwaliteit
van het ziekenbezoek van de heren
specialisten? Ik zou voorstander zijn
van een Raad van Overleg in een
ziekenhuis. Daarin zouden (naast
artsen) ook vertegenwoordigers van
het verplegend, administratief, tech
nisch etc. personeel, zitting moeten
hebben. Ook zij hebben recht op in
spraak.... en op tegenspraak."
het verhaal van de olifant
„Vroeger werd het ziekenhuis hier
geleid door groot geloof, vroomheid
en goede wil van de religieuzen. Een
moeder overste was automatisch
ziekenhuisbestuurstear. Dat kan na
tuurlijk al heel lang niet meer. De
bestuurders van nu zijn mensen die
zelf grote bedrijven leiden en die
natuurlijk de medische staf over al
les naar hun mening vragen. Maar
denk aan de maharadja: de meeste
specialisten zien alleen de staart van
de olifant of de slurf.
En waarom we hier in Breda
twee katholieke ziekenhuizen heb
ben? De oorzaak hiervan ligt in het
verleden. Was er destijds enig be
stuurlijk inzicht geweest, dan zou
Ignatius waarschijnlijk een depen
dance hebben gesticht elders in de
stad zoals dat nu in Tilburg ge
beurt (St.-Elisabethziekenhuis sticht
Maria-ziekenhuis) ot in Amsterdam
(O.L. Vrouwe Gasthuis sticht Lucas-
ziekenhuis): één leiding! Goede
taakverdeling! Geen kostbare en
onnodige doublures!
En nu geldt natuurlijk de wet der
traagheid: hoe komen we nu weer
bij elkaar.... Wat samen kan moeten
we samen doen: gezamenlijke labo
ratoria, gezamenlijk een apotheek,
bepaalde superspecialismen in het
ene en niet in het andere zieken
huis. Geen kostbare doublures."
„Maar hoe wil je zoiets bereiken?
Als de ene specialist een bijzondere
operatie heeft verricht, moet de an
der het ook zo nodig uitvoeren.
Want vergis je niet: in één zieken
huis zijn bijvoorbeeld drie interne
afdelingen, nee, niet één, drie! En
in het andere twee chirurgische
afdelingen enz. Op kosten van het
ziekenhuis heeft iedere specialist
zijn eigen bedrijfje. Je blijft aan het
rotzooien zo lang dat blijft voort
bestaan. De volksgezondheid vraagt
om de sterke man in Den Haag,
die hier het mes wil inzetten. Een
onmogelijke opgave overigens, lijkt
me."
„In Nederland heb je de hiërar
chische structuur alleen maar in het
academisch ziekenhuis. Daar is de
arts niet.... (dokter Saes maakt het
goed-Hollandse gebaar van de over
elkaar glijdende duim en wijsvin
ger) persoonlijk geïnteresseerd bij
de betaling door de patiënt. Maar in
alle andere ziekenhuizen wel. En al
die mooie verhalen van sommigen
dat ze eigenlijk wel als ambtenaren
betaald zouden willen worden, me
nen ze nauwelijks, want dan kom
je aan hun „ziel" (duim-wijsvinger-
gebaar). Of ze roepen over medische
ethiek; of over de medische stand;
al die magische en mythische be
zweringen, waarmee de moderne
medicijnman een mistgordijn legt
rond zijn banksaldo. Daarom vind
ik hun verhaal in DE STEM wel
mooi. Ze willen (net als ik) een
ziekenhuis voor het jaar 2000, maar
dan moeten ze niet vast houden aan
een honoreringssysteem van dertig
jaar ttrug. Als de specialist inder
daad zou betaald worden als een
hoge ambtenaar, dan zou hij welis
waar een iets minder goed belegde
boterham hebben, maar hij zou het
in elk geval rustiger krijgen en lan
ger leven."
„Ik zeg het nogmaals: het éne zie
kenhuis is best mogelijk evenals in
Amerika, Zweden, etc., als de spe
cialisten gaan werken binnen een
hiërarchische structuur, en dus hun
eigen bedrijf binnen het ziekenhuis
opgeven, hetgeen betekent: niet lan
ger astronomische bedragen verdie
nen, maar een flink salaris. Laten
rijk, provincie en gemeente daar
maar eens iets aan doen.
JAN HüSKEN
WARREN
BURGER
(Van onze redactie buitenland)
WASHINGTON President Nixon
heeft, zoals wij gisteren berichten,
rechter Warren E. Burger voorgedra
gen ais president van het Amerikaan
se Hooggerechtshof. Algemeen wordt
aangenomen dat deze daad een po
ging van Nixon is om een deuk aan
te brengen in het progressieve pant
ser van het Hooggerechtshof.
De huidige opperrechter Earl Bur
ger Warren (zij naam vormt 'n merk
waardige overeenkomst met die van
zijn voorgedragen opvolger) werd op
17 september 1907 in een Duits-Zwit
sers gezin te St. Paul, Minnesota, ge
boren. Na de voltooiing van een mid
delbare schoolopleiding ging hij wer
ken bij een verzekeringsbureau, ter
wijl hij 's avonds colleges volgde aan
de universiteit.
Na het behalen van een graad in de
rechtenstudie vestigde hij zich als
advocaat en docent. In 1953 werd hij
benoemd tot assistent-minister van
justitie, als hoofd van de afdeling ci
viele zaken van het departement.
Drie jaar later benoemde president
Eisenhower hem tot lid van het Hof
van Cassatie van het district Colum
bia. Eveneens onder Eisenhower werd
hij benoemd tot president van het
Hooggerechtshof.
Vorig jaar maakte Warren bekend
dat hij om gezondheidsredenen zou
aftreden. Pogingen van de toenmalige
president Johnson om Abe Fortas (die
dezer dagen i.v.m. een financieel
schandaal is afgetreden als lid van
het Hooggerechtshof) als opvolger te
benoemen, stuitten op hevig verzet
in de senaat, waarna Warren ver
klaarde tot juni van dit jaar te zul
len aanblijven.
daadwerkelijk rea(Jee
NlJr^EN0nZWwdacteuren)
vd. I-I «Wanneer we een
J ;!killS bekken met het bui-
dj1' (lan h'Ü'A, dat het Ne-
zpi> S kkl"k'ac' ten onrechte 'n
tlJ c"edk00p pro(lukt >s. Boven
do V" ik van mening, dat het
dat 111 'ninst zeer opvallend is,
dari,|!!7 We"eUjke regelingen de
Der 1 ',n slechts zes maal
dioel?i v.WS('!Hmen, terwijl ra-
0 eyisie, als concurrerende
media, dagelijks program
manen uitzenden".
1teSt dr. j. Hemels van het
dio ej
mass:
ma's
Nijmeegse Instituut voor Massacom
municatie en het Instituut voor Eco
nomische en Sociale Geschiedenis.
Hij voegt eraan toe, dat het om
principiële redenen, alsmede in ver
band met de huidige positie van de
dagbladpers, afgewezen moet wor
den, dat de overheid nog langer te
gen lagere tarieven publikaties in
kranten kan plaatsen op grond van
het zgn. recognitiesysteem.
Na een uitgebreid onderzoek rond
Op 30 mei a.s. zal in Rotterdam
het feit worden herdacht, dat hon
derd jaar geleden het dagbladzegel
werd afgeschaft. Dr. Hemels kreeg
bij deze gelegenheid de opdracht tot
het schrijven van een gedenkboek,
dat binnenkort zal verschijnen onder
de titel „Het dagbladzegel in de ra
riteitenkamer 1869-1969".
de positie van de pers voor en na
dit gedenkwaardige feit promoveer
de hij vrijdagmiddag in de aula van
de katholieke universiteit op een
proefschrift „De Nederlandse pers
voor en na de afschaffing van het
dagbladzegel in 1869". Promotor was
prof. dr. P. Winkelman.
Het dagbladzegel was een soort
belasting op de kranten, zoals die
destijds ook in Engeland, België en
Duitsland bestand. Men sprak van
„de vuile vingers van de fiscus",
omdat twee stempels op iedere pagi
na als bewijs van betaling dienden.
De belasting werd berekend naar
rato van de oppervlakte van een
krantennummer. Ook bestond er een
zegelrecht voor de advertenties.
Nadat in 1848 reeds de ideële
persvrijheid in de grondwet was op
genomen, begon na afschaffing van
het zegel een tijd van economische
persvrijheid. Dr. Hemels schildert
deze tijd als volgt: „De kranten
worden goedkoper en een volkspers
van nieuws- en advertentiebladen
bloeit op. Mede is dit te danken
aan het betere onderwijs, het da
lende analfabetisme, de uitbreiding
van het kiesrecht, het ontstaan van
politieke partijen, de technische ont
wikkelingen, enz.".
In één van zijn stellingen in het
proefschrift komt hij voorts tot de
conclusie, dat het onderscheid tus
sen juridische en economische pers
vrijheid in het kader van de Euro
pese eenwording duidelijker om
schreven zal moeten worden ten
aanzien van de massamedia. In dit
verband meent hij ook, dat de mi
nisteriële verantwoordelijkheid ten
aanzien van het keuringsbeleid van
films in de nieuwe bioscoopwet zal
moeten worden opgenomen. Dr. He
mels acht het voorts onwenselijk de
functie van directeur en hoofdredac
teur van een krant in één persoon
te verenigen.
De Nijmeegse universiteit heeft
ter gelegenheid van deze promotie
in de universiteitsbibliotheek een
tentoonstelling ingericht rond het
thema „de ontwikkeling van de
kramt in drie eeuwen".
(Van onze parlementaire redactie)
DEN HAAG De directie van de n.v. Thomassen en Drijver/Ver-
blifa heeft in een gesprek met de ministers De Block (economische
Zaken) en Roolvink (Sociale Zaken) toegezegd de voorgenomen be-
blifa heeft in een gesprek met de ministers De Block (Economische
tijd uit te stellen.
De directie zal een kleine com-,
missie van onafhankelijke deskun
digen benoemen (zie De Stem van
gisteren) die haar oordeel over de
uitvoering van de sluitingen in een
rapport zal vastleggen. Dit rapport,
waarin ondermeer de sociaal-econo
mische aspecten van de sluiting zui
len worden belicht, zal aan de mi
nisters De Block en Roolvink wor
den uitgebracht. Daarna zal het rap
port aan de Tweede Kamer worden
voorgelegd.
Het gesprek tussen de minister De
Block en Roolvink vloeide voort uit
het debat van vorige week woens
dag in de Tweede Kamer. In een
motie heeft de Tweede Kamer toen
aan minister De Bolck gevraagd de
directie van Thomassen en Drijver-
Verblifa te „bewegen de uitvoering
van haar besluit enige tijd op te
schorten en te onderwerpen aan het
oordeel van een aantal onafhanke
lijke deskundigen".
Tijdens het kamerdebat heeft mi
nister De Block duidelijk laten uit
komen dat aan het besluit van de di
rectie over de voorgenomen bedrijfs
sluitingen in Krommenie, Dordrecht
en Utrecht niets meer valt te ver
anderen.
Enige Tweede Kamerleden hebben
zich na het gesprek van de ministers
met' de directie van Verblifa onge
rust afgevraagd of de door de Twee
de Kamer aanvaarde motie-Wiel-
draayer wel op de juiste wijze wordt
uitgevoerd. Uit mededelingen van het
ministerie na afloop van het gesprek
van donderdag is namelijk niet ge
bleken dat „de regering al haar in
vloed aanwendt om de directie te be
wegen de uitvoering van haar besluit
enige tijd op te schorten".
Minister De Block heeft hierover
echter wel met de directie gesproken.
Hij heeft de toezegging gekregen dat
zo nodig de bedrijfssluitingen enige
tijd zullen worden uitgesteld. Het
oordeel van de kleine commissie van
onafhankelijke deskundigen zal hier
bij een rol spelen. Deze commissie zal
op korte termijn een oordeel over de
sluitingen geven. In ieder geval vol
doende tijd voordat met de uitvoe
ring van de bedrijfssluitingen wordt
begonnen.
(Van een onzer verslaggever»)
AKEN De 24-jarige Duitse
onderofficier Sigfried H. ver
werkt op dit ogenblik de groot
ste teleurstelling van zijn leven.
Het 29-jarige in Kerkrade gebo
ren meisje waarmee hij enkele
maanden geleden in Aken in het
huwelijk trad bleek bij nader in
zien een vrouw van 44 lentes te
zijn. Zij had haar geboortebewijs
zo kundig veranderd, dat noch
de Akense ambtenarij, noch haar
echtgenoot iets had gemerkt van
de wijziging van het geboorte
jaar 1925 en 1940.
Bovendien had de zich Talke
S. noemende huwelijkskandidate
haar naam veranderd.
Na drie weken ongestoord hu
welijk merkte Siegfried H., dat
er met de leeftijd van z'n vrouw
bovenmatig geknoeid was.
Hij wenste wel met een 29-
jarige het leven te delen, maar
niet met een vrouw van 44. De
teleurgestelde onderofficier dien
de een eis tot echtscheiding in.
Inmiddels is het huwelijk al ont
bonden-
De afgewezen, blijkbaar nog
jeugdig uitziende echtgenote,
kan zich nu troosten met enkele
huwelijksaanzoeken die om de
een of andere geheimzinnige re
den naar de afdeling bevolking
van de gemeente Kerkrade zijn
gestuurd.
De liefdespost is naar Aken
doorgestuurd. De Duitse justitie
is inmiddels met een onderzoek
naar de vervalsing van het in
Kerkrade verstrekte geboortebe
wijs begonnen.
(ADVERTENTIE)
2000
5000
de heer J. W. Hoogeveen
beheerder bijkantoor Amstelveen
Contant geld nodig voor privé-doeleinden?
Neem een persoonlijke lening bij de NMB.
Dat gaat prettig en snel. Bijvoorbeeld:
f 3000,- in handen, betaling in 18 x f
183,15. Of: 10.000,- in handen, betaling
in 36 x 332,67. Loop eens binnen bij het
dichtstbijzijnde NMB-kantoor.Men geeft u
er graag alle inlichtingen over de persoon
lijke lening. U zult zien, dat bij de NMB de
persoonlijke lening samengaat met per
soonlijke service.
NEDERLANDSCHE
MIDDENSTANDSBANK
Breda: Veemarktstraat 55-57, Valkeniersplein 14. Bergen op Zoom: Zuivel-
plein 5. Dongen: Hoge Ham 19. Etten-Leur (N.Br.)Markt 34. Halsteren*
Dorpsstraat 13. Oostburg: Nieuwstraat 24. Oosterhout: Heuvelstraat 8.
Roosendaal: Markt 19. Terneuzen: Nieuwstraat 10. Voorts bijkantoren te
Breskens, Goes, Hulst, Sas van Gent en Zaamslag.