Mij niet bellen!
M
‘Duurzame energie rendeert niet voldoende’
15
Thijs Launspach
AAN HET WERK
Telefoneren
is spannend,
maar niet
kunnen
bellen is nóg
onhandiger
Oliemaatschappijen
hadden al veel eerder
moeten overstappen
op duurzame energie,
dan was er helemaal
geen energiecrisis
geweest
wee weken geleden schreef ik hier
tips voor het sturen van voice
memo’s via WhatsApp. Als dat dan
toch moet, dan het liefste kort, duidelijk
en verstaanbaar. Liever nog: gewoon even
bellen. Opgelost, dacht ik. Maar een lezer
meldde me dat ik iets over het hoofd had
gezien. Het schijnt namelijk zo te zijn
dat flink veel jongeren last hebben van
belangst.
Dit was nieuw voor me. Ik krijg juist te
pas en te onpas jongeren aan de lijn die
totaal geen moeite hebben mij te bellen,
als ze iets van me nodig hebben. Wordt er
een gunst van me verlangd, of valt er iets
aan mij te verkopen, dan is telefoneren
klaarblijkelijk geen punt. Zelfs ’s avonds
of in het weekend!
Ontslagen
bijMeta
vendheid van duurzame energie ook
niet. Dus ook Shell en BP besloten
om meer geld te steken in olie en
gaswinning. Tot vreugde van de aan
deelhouders. De aandelenkoers van
Shell en BP blijft al jaren achter bij
die van de Amerikaanse concurren
ten. Analisten wijten dat aan het feit
dat Europese oliemaatschappijen
meer in duurzame energie investe
ren, wat tot een lager rendement
leidt.
De hoge olie- en gasprijzen zetten
met name Europa op zijn kop. Bur
gers werden geconfronteerd met to
renhoge energierekeningen. Daar
naast werkt de dure energie door in
de prijzen van tal van goederen en
diensten. Dat zorgt voor veel extra
inflatie, en dus minder koopkracht.
De oplossing was meer zonne- en
windenergie en meer en sneller
inzetten op groene waterstof. Die
trend naar duurzame energie was
sowieso al ingezet, want anders is de
opwarming van de aarde niet vol
doende af te remmen.
Maar dat beleid is aan het kante
len. Oliemaatschappijen boekten af
gelopen jaar recordwinsten, dankzij
de torenhoge olie- en gasprijzen. En
dat smaakt naar meer. De Ameri
kaanse oliereuzen ExxonMobil en
Chevron kondigden al aan helemaal
geen geld in hernieuwbare energie
te steken, maar alleen in meer olie-
en gaswinning. Nieuws dat de aan
deelhouders wel konden waarderen.
De Europese oliegiganten Shell,
BP en TotalEnergies beloofden afge
lopen jaren juist veel te investeren in
hernieuwbare energie. Met name BP
had een heel concreet doel voor de
reductie van olie- en gaswinning.
Maar dat beleid wordt uitgekleed.
Ook BP en Shell haalden recordwin
sten door de hoge olie- en gasprij
zen. En ook bij hen smaakt het naar
meer. Bij BP werd al gemopperd op
de lage winstgevendheid van duur
zame energiebronnen, meldde de
Amerikaanse zakenkrant Wall Street
Journal. En met de huidige olie- en
gasprijzen verbetert die winstge-
Prooi overname
Die beurskoers opkrikken is belang
rijk. Als de Europese maatschappijen
te veel achterblijven, worden ze van
zelf een aantrekkelijke overname-
prooi.
Dat merkte Unilever een paar jaar
geleden. Het bedrijf verduurzaamde
in hoog tempo, maar de resultaten
bleven achter bij die van concurren
ten. En dat leidde tot een vijandige
overnamepoging die het bedrijf met
de grootste moeite kon afslaan. Luis
teren naar de aandeelhouder is dus
belangrijk voor je voortbestaan.
Maar dat argument gebruiken de
Europese oliemaatschappijen niet.
Shell-topman Wael Sawan zei dat
meer investeren in nieuwe olie- en
gasbronnen nodig is voor de energie-
zekerheid. Olie en gas blijven nog
tientallen jaren belangrijk, betoogt
Sawan. De productie moet op peil
blijven om de prijs aanvaardbaar te
houden.
Voor de oliemaatschappijen was
de energiecrisis ook een geschenk:
ze konden hun toegevoegde waarde
bewijzen. Sawan vertelde bij de pre
sentatie van de jaarcijfers trots hoe
veel tankers met vloeibaar aardgas
Shell naar Europa had gestuurd. „We
zijn onderdeel van de oplossing, niet
van het probleem”, zei hij.
De ommezwaai komt niet onver
wacht voor Mark van Baal, die met
de aandeelhouders van Follow This
probeert oliemaatschappijen te ver
groenen. „De oliemaatschappijen
staan al tijden op de rem als het om
verduurzaming gaat. Dit business
model willen ze zo lang mogelijk
vasthouden, zeggen ze zelf.”
En daarmee laten ze een gouden
kans liggen, meent Van Baal. „Nu is
er geld om te investeren in verduur
zaming.”
Bellen mag dan doodeng en rete-
ongemakkelijk zijn, toch is het handig
eraan gewend te raken. Telefoneren is
spannend, maar niet kunnen bellen is
nóg onhandiger. Krijg je dus als
leidinggevende van een
belangstige weer een ellen
lange mail, schrijf dan ge
rust terug: bel me even.
Het is met telefoonvrees
namelijk net als met
zwemmen in een koud
meer: ben je er doorheen,
dan is het héérlijk.
Maar goed, een deel van de jongeren
heeft dus wél last van angst om te bellen,
zo blijkt. Een op de vier mensen tussen
de 18 en de 30 jaar vindt het ongelofelijk
ongemakkelijk om te telefoneren. Ze stu
ren liever een appje. Aan de telefoon weet
je namelijk niet wie je aan de lijn krijgt,
of diegene wel op een telefoontje zit te
wachten, en wat die ander dan gaat zeg
gen. Je moet soms spontaan reageren. Er
valt weleens een ongemakkelijke stilte.
Onzekerheid en zenuwen liggen op de
loer. In tegenstelling tot de vorige genera
ties hóéven de jongeren van nu ook niet
te bellen: er zijn in de vorm van e-mails
en berichten alternatieven die comforta
beler zijn. Het is
niet voor niets
een gevleugelde
uitspraak onder
jongeren die er
gens niet op zit
ten te wachten:
‘mij niet bellen!’
Jammer, want
in veel opzichten
is de telefoon
voor zakelijk con
tact het ideale
medium. Je kunt
snel iets overleg
gen met iemand, zonder dat je een week
moet wachten op een vergadering. Iets
per telefoon uitleggen gaat vaak veel
sneller dan het omschrijven in een
e-mail. De grootste reden om te leren
bellen: de oudjes doen het gewoon wél.
Het duurt nog wel een paar jaar voordat
iedereen op werk millennial of generatie
Z is, en het telefoneren is uitgestorven.
Groene koers
Dat de oliebedrijven de energiecrisis
aangrijpen om meer in olie en gas te
investeren is een gotspe, aldus Van
Baal. „Ze hadden al veel eerder moe
ten overstappen op duurzame ener
gie. Dan was er helemaal geen ener
giecrisis geweest.”
Van Baal hoopt dat de oliemaat
schappijen ook naar de aandeelhou
ders luisteren die Follow This steu
nen. Hij probeert met hen oliemaat
schappijen te dwingen om een groe
nere koers te varen. Met Follow This
brengt hij resoluties in op de aan
deelhoudersvergaderingen.
De laatste jaren kregen die resolu
ties steeds meer steun. Maar afgelo
pen jaar nam de steun voor de reso
luties juist af. Dat was vanwege het
argument dat leveringszekerheid
belangrijker was dan verduurza
ming. Van Baal hoopt dit jaar het ini
tiatief weer terug te krijgen. Maar op
sympathie van de oliemaatschap
pijen hoeft hij niet te rekenen.
Greenpeace zit Shell dwars, dat voor de Franse kust olie- en gaswinning wil uitbreiden, fotoafp
- Mark van Baal, Follow This
Winst op olie en gas
smaakt naar meer
CEYHAN
Olieterminal
werkt weer
De torenhoge energieprijzen
zouden vooreen flinke impuls
van duurzame energie gaan
zorgen, was de verwachting.
Het tegendeel lijkt te gebeuren.
Thijs Launspach is
psycholoog en stress
expert. Hij schreef
onder meer Je bent al
genoeg - Mentaal ge
zond in een gestoorde
wereld (2022), Werk
kan ook uit (2020) en
Fokking druk (2018).
LONDEN
Het moeder
bedrijf van Fa
cebook bereidt
een nieuwe ont
slagronde voor,
schrijft de
Britse zaken
krant Financial
Times. Die komt
bovenop de
11.000 ontsla
gen die Meta
Platforms, dat
ook achter
Instagram en
WhatsApp zit, in
november aan-
kondigde.
De olieterminal
in de Turkse
stad Ceyhan is
gisteren weer
volledig in ge
bruik genomen.
Donderdag
werd er alweer
olie aangevoerd
vanuit Noord-
Irak. Maar de
pijplijn die olie
vanuit Azer
beidzjan aan-
voerde, was nog
beschadigd. Dat
is nu opgelost.
-- - -
gF~-
Peet Vogels
Rotterdam
GO MAANDAG 13 FEBRUARI 2023
b
