Week
u
Grote onvrede bij
medewerkers Etos
LEES ONZE TIPS EN BANDENTESTS
opautoweek.nl/banden
W lIBr
fik»
17
h
Als er weinig leden
overblijven, gaan
werkgevers met
alternatieve
bonden in zee
laatste tijd een plusje noteert, kan
de vakbond niet zeggen.
Paul de Beer, hoogleraar ar
beidsverhoudingen aan de Univer-
siteit van Amsterdam, vindt het
wel ‘begrijpelijk’ dat de vakbon
den in de lift zitten. De zichtbaar
heid is volgens hem een belang
rijke verklaring. „Mensen zien dat
de vakbond er staat.”
Volgens De Beer is het wel de
vraag of dit een keerpunt is, of een
tijdelijke opleving. Het aandeel
werknemers dat vakbondslid is, is
meer dan gehalveerd in veertig
jaar tijd. Waar vroeger één op de
drie lid was van een vakbond, is
dat nu nog maar één op de zes. Vo
rig jaar meldde het CBS dat 1,5 mil
joen mensen zijn aangesloten bij
een bond, het laagste aantal sinds
1966. De vakbonden verloren in
coronatijd 98.000 leden. De FNV,
veruit de grootste bond, telt min
der dan 1 miljoen leden.
Voor vakbonden is het cruciaal
dat ze blijven groeien, benadrukt
De Beer. „Als de dalende lijn door
zet, dan hebben we over veertig
jaar geen vakbonden meer. Hoe
minder leden, hoe zwakker zij
staan in onderhandelingen. En als
er weinig leden overblijven, dan
gaan werkgevers met alternatieve
vakbonden in zee. Vakbonden
kunnen dan niet gemakkelijk
meer een staking uitroepen. Vak
bonden zijn juist nodig om een
vuist te maken naar werkgevers”,
voegt hij eraan toe.
Binnen 24 uur zette meer dan de
helft van de medewerkers van de
drogisterijketen hun handteke
ning onder de petitie van FNV
voor een eerlijke cao bij Etos.
In een brief, die deze krant in
handen heeft, is te lezen hoe groot
de onzekerheid is. Vier jaar gele
den al wilde de directie een nieuw
winkelbesturingsmodel invoe
ren. Er zijn sindsdien proeven ge
daan met een nieuwe manier van
aansturen. Maar een echt besluit
is niet genomen. „De uitkomst
van de proef kent niemand.
Voor hoger loon
SCAN UIER
medewerkers merken dat hun ge
zinssituatie er onder lijdt. Als
voorbeeld wordt genoemd dat
winkelmanagers een tweede tele
foon nemen, omdat kinderen vin
den dat hun vader of moeder al
tijd aan het werk is. Tot voor kort
openden filialen nog weleens de
deuren met te weinig personeel.
Als er dan geen (assistent)-drogist
aanwezig was en een klant vragen
had over een bepaald medicijn,
werd er naar een ander filiaal ge
beld. De klant kreeg - via de spea
ker - advies van een drogist van
een ander filiaal.
Terwijl er meermaals J
om is gevraagd”, --4x4
vertelt een ano
nieme mede
werker. In de J
brief staat te
lezen dat door öj
de onrust per- J
soneel zelf
vertrekt: ‘Etos
wekt de indruk
dat hen dat goed
uitkomt.’
De brief is opge
steld door een winkelma-
nager. De klokkenluider had niet
gedacht dat ‘de onvrede zo erg zou
leven'. Ahold-dochter Etos telt
meer dan vijfhonderd filialen met
2700 medewerkers.
Mensen zijn bang voor hun
baan en spreken zich niet uit, al
dus de brief Dat komt mede door
dat de loyaliteit richting het be
drijf groot is. „Juist daardoor gaan
mensen over hun grenzen heen”,
aldus een andere anonieme me
dewerker. Mensen met ervaring
keren de drogisterijketen de rug
toe. Daardoor blijft minder goed
gekwalificeerd personeel over.
De medewerkers vertellen dat
het werk na sluitingstijd vaak
doorgaat, omdat het soms een
puzzel is om de bezetting in de
winkels rond te krijgen. Sommige
Sis HOU DIE
Vaker dicht
De winkelmanagers hebben nu
afgesproken om na sluitingstijd
niet meer bereikbaar te zijn. Ook
stoppen ze met het ad hoe uitle
nen van medewerkers aan andere
filialen. Dit betekent dat winkels
nog vaker dicht blijven als
er niet voldaan kan
worden aan de ver-
K plichting van
T tweemedewer~
Ï3 kers per filiaal.
‘De maat is
vol. Werk en
privé moet
duidelijk ge-
scheiden wor-
den’, is te lezen
in de klaagbrief.
Een ander punt
van onvrede zijn de
lage lonen. Etos heeft op
dit moment geen cao. Die is vorig
jaar verlopen. Cindy Onvlee van
vakbond FNV wil namens de me
dewerkers snel met de directie in
gesprek over een nieuwe cao.
In een reactie zegt de directie
van Etos de afgelopen weken met
veel medewerkers te hebben ge
sproken. „Op dit moment ervaren
zij helaas onzekerheid. Onze col
lega’s zijn betrokken en willen
duidelijkheid. Dat begrijpen we
goed. Sinds enige tijd zijn we be
zig met een andere vormgeving
van onze winkelorganisatie met
meer doorgroei- en loopbaanmo
gelijkheden en helderheid over
functies en verantwoordelijkhe
den die daarbij horen. Hiermee
lossen we de huidige onduidelijk
heden op.”
- Hoogleraar Paul de Beer
Fhtsbezorger Odin
Drumm, fotomarcookhuizen
Er heerst grote onvrede onder
medewerkers van Etos. Er is
sprake van een angstcultuur,
goed gekwalificeerd personeel
loopt weg en steeds vaker blij
ven winkeldeuren gesloten.
Odin Drumm (24) komt uit
Ierland en woont sinds begin
dit jaar in Amsterdam. Hij
heeft een baan gevonden bij
flitsbezorger Flink. Op zich
heeft hij het goed naar zijn zin
bij zijn werkgever - hij kan zijn
eigen tijd indelen en het is
geen probleem dat hij geen
Nederlands spreekt - maar
toch heeft hij zich vorige
maand ingeschreven bij de
FNV. Sinds kort hebben hij en
collega’s (ook van andere
flitsbezorgers) recht op het
loon en toeslagen die gelden
voor werknemers in gewone
supermarkten. „Ik zou beter
betaald moeten worden dan
nu. Ik denk dat de vakbond
ons kan helpen om dat snel
voor elkaar te krijgen. En ze
helpen ons om ons beter te
organiseren.”
Nicole Roelands
Zaandam
ALLE BANDEN
OP EEN RIJ
MEER LOON
GO DONDERDAG 3 NOVEMBER 2022
