m
m
Voorzitter Tuur Elzinga wil inzetten op meer zeggenschap werknemers
18
Het aantal leden van
vakbond FNV moet
omhoog. Dat is een
'hard doel' dat
bestuursvoorzitter
Tuur Elzinga zich
stelt voor zijn eerste
bestuursperiode.
De ledentallen van vak
bonden krimpen al
twintig jaar achtereen.
Met een nieuwe strate
gie hoopt Elzinga het tij
te keren. Groei is nodig, want de
bond wil meer invloed, op de werk
omstandigheden en op de koers van
het land.
,,We zien wel groei in de leeftijd tot
55 jaar. Vooral in sectoren als de me
taal en techniek. Daar is het overgrote
deel van de nieuwe leden zelfs onder
de 35 jaar. Maar het moet beter, want
de komende tien jaar gaan nog veel
leden met pensioen. En voor velen is
dat een reden om het lidmaatschap
van de vakbond te stoppen.''
,,Er is nog een wereld te winnen on
der jongeren en vooral onder jongere
vrouwen. Die staan wel sympathiek
tegenover de bond, maar worden
geen lid. We zien dat jongeren het
belangrijk vinden zinvol werk te
doen en dat ze iets te zeggen willen
hebben. Jongeren willen werken om
te leven, niet leven om te werken. Dat
betekent een goede werk-privéba-
lans. Daarom zetten we in op meer
zeggenschap voor werknemers.''
,,We dachten heel lang: als we maar
goed dingen bereiken dan komen de
mensen vanzelf naar ons toe. Maar de
groei komt niet vanzelf. Wat we zien,
is dat de samenleving veel diverser is
geworden. Werk is heel verschillend
geworden, de arbeidsomstandighe
den zijn voor beroepen verschillend.
Dat vraagt om een andere aanpak.''
,,Werk en inkomen blijft de basis
voor de vakbond. Prijscompensatie is
bijvoorbeeld een belangrijk punt nu
de inflatie zo hoog is. En veel vrou
wen en migranten hebben vaak on
zekere banen. Meer vast en minder
flex blijft een speerpunt. Maar er spe
len veel meer zaken op de werkvloer
en die kunnen per sector verschillen.
In de ene sector gaat het bijvoorbeeld
om vaste banen versus flex, in een
andere sector, zoals de slachterijen
en de bouw, gaat het meer over ar
beidsomstandigheden. Hoe kun je
veilig werken en gezond je pensioen
halen? En in de zorg gaat het om
meer inspraak, zoals over invloed op
het rooster. Inspraak waar en wan
neer je moet werken. We willen toe
naar wat wij 'sectoralisatie' noemen.''
i
Jongeren vinden het belangrijk zinvol
werk te doen en willen iets te zeggen
hebben. Jongeren willen werken
om te leven, niet leven om te werken
,,Dat we kijken naar de specifieke
omstandigheden in sectoren. Goed
luisteren naar wat de mensen, en
onze leden, in die sectoren nodig
hebben. In het onderwijs en de
jeugdzorg geven de professionals bij
voorbeeld aan dat ze meer zeggen
schap willen over de inhoud van het
werk. Zij zijn de professionals en wil
len inbreng hebben. En bij Tata Steel
zijn de werknemers zelf met plannen
gekomen om de productie van staal
te verduurzamen. Ze wilden niet lan
ger als de vervuilers gezien worden.
Waar het om gaat is dat werknemers
meer zeggenschap moeten krijgen
over hun werk, over zaken die voor
hen belangrijk zijn.''
,,We moeten de zeggenschap in be
drijven opeisen. Dat kan door de
macht van de ondernemingsraden te
vergroten. Maar ook door meer in
vloed te krijgen in de raad van be
stuur of de raad van commissarissen.
Vroeger hadden we een machtsposi
tie als vakbond. Die willen we weer
terug.''
,,Dat is iets wat we de komende jaren
moeten bekijken, hoe organiseer je
dat het beste. Hoe zorg je dat je zeg
genschap terugkrijgt. Dat zal per
situatie verschillen. En per sector.
Gelukkig hebben we als bond nog
financiële armslag. Er is geld voor
experimenten. De komende jaren
zullen we pilots houden en zien wat
werkt en wat niet.''
,,Nee zeker niet alleen. We zijn meer
dan een soort ANWB voor onze le
den. Al blijft directe belangenbehar-
Vroeger hadden we
een machtspositie
als vakbond. Die
willen we weer terug
tiging belangrijk. Maar we willen
meer, we willen meepraten over het
toekomstige economische stelsel in
Nederland. Hoe we in de toekomst
willen werken en waar. We willen
ook meepraten over bijvoorbeeld de
jeugdzorg. We willen dat er een sys
teem wordt ingericht in de jeugdzorg
op basis van de behoeften van de jon
geren en de inzichten van de profes
sionals. Daarom moet de bezuiniging
op de jeugdzorg van tafel. Deze
maand hebben we een grote actie.
We zijn op veel terreinen actief.''
,,De afgelopen veertig jaar zijn de
verhoudingen tussen arbeid en kapi
taal steeds schever geworden en is de
ongelijkheid in inkomens en vermo
gen gestegen. Wij willen die onge
lijkheid aanpakken. Bijvoorbeeld
door een echte belasting op vermo
gen. Daar gaan we steun voor zoeken.
En we strijden tegen de verdergaande
afbraak van de verzorgingsstaat. We
willen dat de koppeling tussen de
AOW en het minimumloon in stand
blijft. De AOW is veruit de belang
rijkste inkomstenbron voor vele seni
oren, de koopkracht daarvan moet
behouden blijven. En denk aan de ar
beidsmarkt. Daar komen grote veran
deringen. Aan de ene kant automati
sering en robotisering en aan de an
dere kant komen er banen bij door de
energietransitie en de circulaire eco
nomie. Daar moeten mensen voor
worden opgeleid. Wij willen bij de
oplossing voor dit soort vraagstuk
ken worden betrokken.''
DINSDAG 8 MAART 2022 GO
Peet Vogels
Utrecht
Elke vakbondsvoorzitter heeft de af
gelopen twintig jaar geroepen het
ledenbestand te zullen vergroten.
Waarom gaat het nu wel lukken?
Waar moeten die nieuwe leden van
daan komen?
Dat moet de groei aanjagen?
Hoe ziet die 'andere aanpak' eruit?
FNV moet
groeien door
nieuwe
Werk en inkomen blijft de basis voor de vakbond, zegt
FNV-voorzitter Tuur Elzinga. foto bram petraeus
- Tuur Elzinga, voorzitter vakbond FNV
Sectoralisatie, wat houdt dat in?
Zeggenschap regelen is toch meer
iets voor ondernemingsraden?
Wat willen jullie dan, een werkne
merscommissaris zoals in Duits
land?
Dit is allemaal gericht op directe be
langenbehartiging voor de werkne
mers. Is dat de nieuwe strategische
koers?
Waarop nog meer dan?
