WERK
Waarom we altijd meer,
meer, meer willen
Zo houdje thuiswerken vol nu de crisis nog
Een zak vol
voordelige
cadeaus?
Onderwij sassistent
18
Je brein op het werk
Het is tijd om ons brein te resetten, anders houden we
werken in - een nog langere - coronatijd niet vol. Doctor
in de psychologie en schrijver Elke Geraerts legt in haar
nieuwe boek De Mentale Reset uit hoe we dat doen.
Geen idee waarom
ik een nieuwe
tablet nodig had,
maar eenmaal in
de winkel wist ik
zeker dat ik niet zonder kon.
Onmiddellijk belandde ik in
een koopspiraal. Er hoorde
een kostbare tekenpen bij, een
slim hoesje met toetsenbord,
dure notitie-apps en een
abonnement voor extra
opslag. En toen ik die tablet in
mijn favoriete tas stak, vond
ik die ineens afgetrapt.
schrok ik wakker uit mijn
kooproes en herinnerde ik me
een essay van de Franse filo
soof Denis Diderot. Al in de
18de eeuw schreef hij dat hij
een prachtige scharlaken
kamerjas ontving waardoor
hij zichzelf in de schulden
stortte. In vergelijking met
het cadeau leken zijn andere
bezittingen armoedig. Dus
verving hij zijn rieten stoel
voor een kostbare leren fau
teuil, kocht hij een nieuwe
schrijftafel en schilderijen.
Iedereen herkent dat Di
derot-effect waarschijnlijk
wel. Je vervangt je koelkast en
plots lijkt de hele keuken aan
vervanging toe. Je koopt een
nieuw colbert en staat ineens
bij de broeken en schoenen te
kijken. En een nieuw lidmaat
schap van de sportschool
smeekt om een nieuwe bidon
en een sporthorloge. Een
goede verkoper maakt hier
goed gebruik van. Denk aan al
die pakketten en uitbreidin
gen die je kan - of haast wel
móet - bestellen bij een
nieuwe auto of spelcomputer.
Wil je na deze cadeautjes-
maand niet extra op kosten
worden gejaagd, maak dan
een slim verlanglijstje. Past
het cadeau bij de spullen die
je al hebt? Is het geschenk
compleet? Hoeveel kosten wil
je maken voor spullen die je
erbij moet kopen?
Het is misschien nog beter
om helemaal niks te willen.
Gooi die reclamefolders onge
lezen bij het oud papier en
blijf weg uit winkelcentra.
Jouw spullen zijn misschien
wat ouder, maar ook deel van
je. Diderot zat door zijn
nieuwe aankopen niet alleen
in de schulden, maar raakte
ook zichzelfkwijt. Zijn oude,
geliefde kamerjas vertelde dat
hij een schrijver was. Er zat
stof op van de boeken die hij
las en inkt uit zijn ganzen
veer. Met zijn nieuwe wist
niemand meer wie hij was.
Een crisis is volgens de
Vlaamse psycholoog Elke
Geraerts hét moment om
dingen radicaal anders te
doen, om even op pauze
en daarna op reset te drukken. Zo
dwong de coronacrisis velen van ons
het werk anders in te delen. Dat ging
best aardig, we bleken veerkrachtiger
dan we misschien dachten. Nu we in
een vierde golf zitten, is het tijd om
de lessen die we eerder opdeden op
nieuw in te zetten. Alleen zo halen
we het beste uit nog een ronde hy-
bryde of thuiswerken, zegt Geraerts.
,,De lockdown heeft laten zien dat we
veerkrachtig zijn als er ineens iets
verandert. We gingen van de ene op
de andere dag thuiswerken, kinderen
kregen thuisonderwijs en onze soci
ale contacten werden minder. Dat
had een gigantische impact op ons en
vroeg om veel veerkracht, maar heeft
ook veel inzichten opgeleverd."
,,Ik vond het mooi om te zien hoe de
wendbaarheid van mensen werkt. Je
zag beelden van balkons waar men
sen met elkaar muziek maakten. Dat
toont aan hoe een crisis ons niet klein
kan krijgen. Als eigenaar van een
bedrijf zag ik dat het belangrijk is om
je medewerkers te blijven ondersteu
nen, ook op afstand. Daarna was het
nadenken over de gedeeltelijke terug
keer naar kantoor: hoe gaan we the
best of both worlds, thuis en kantoor,
zo goed mogelijk combineren?"
„Bedrijven hebben goede manieren
gevonden om hybride te werken,
maar al die communicatiekanalen die
we thuis gebruiken, zoals chats, mail
en videobellen, leiden te veel af. Ter
wijl het idee van hybride werken is
dat je thuis met focus aan de slag gaat
en het kantoor gebruikt voor mee
tings en ontmoeten. Daar is een
enorme reset voor nodig.
Organisaties moeten zorgen dat het
niet draait om zo veel mogelijk online
zijn. Daarvoor is vertrouwen in plaats
van controle nodig. Het idee van
schrijver Rutger Bregman, 'de meeste
mensen deugen', moeten we vertalen
naar het hybride werken. Een aantal
mensen zal er de kantjes vanaf lopen,
maar het overgrote deel deugt.''
'Zit je nu op
maar veertig
procent van
je aandacht?
Plan dan een
teammeeting
in of ga mails
beantwoorden'
Wat doet een....
DONDERDAG 2 DECEMBER 2021 GO
Neuropsycholoog Chantal van
der Leest bekijkt onze gedra
gingen op de werkvloer: wie of
wat bepaalt onze dagelijkse
beslissingen?
Honderden euro's lichter
'In onze baan
moeten we
veerkrachtiger
zijn dan ooit'
SANNE WOLTERS
U noemt de coronacrisis 'een van
de grootste veerkrachtexperimen
ten van onze tijd'.
Zoals?
En hoe doen we dat?
- ELKE GERAERTS
0 Reclame!
Nieuwe
WO'W
V
i Mode
Lijkt dit je wat?
Kijk voor vaca
tures op de
site van deze
krant bij /werkt
MARTINE VERMEULEN (35) is onderwijs
assistent bij het Grotius College in Delft.
Wat doe je als onderwijsassistent?
,,Ik help onder andere de docent met het voor
bereiden van de lessen, leg materiaal klaar,
ruim op en ondersteun in de klas.''
Hoe ziet dat ondersteunen eruit?
,,De leerlingen op onze school zijn vluchtelin
gen. Ik help hen in kleine groepjes bij het leren
van de Nederlandse taal.''
In samenwerking met Nationale Vacaturebank
