Él
ECONOMIE 15
De aandacht voor
vrouwen aan de
top verslapt
op termijn minimaal 33 procent van
de raden van commissarissen be
staan uit vrouwen.
Wat dat betreft ligt het gros van
de beursbedrijven op koers. In het
afgelopen jaar zijn er 81 nieuwe
commissarissen benoemd, 36 keer
betrof het een vrouw. Volgens de
ranglijst zijn van de 467 commissa
rissen bij de 89 beursondernemin-
gen 155 vrouw, oftewel ruim 33 pro
cent. Een jaar geleden lag dat nog op
29,5 procent.
,,Het is fijn om te zien dat het
quotum in een vroeg stadium al
zo'n effect heeft'', zegt de verant
woordelijk minister daarover. Maar
Lückerath sluit niet uit dat sommige
bedrijven achterover leunen, nu ze
dat doel hebben behaald. De ge
dachte achter de invoering van een
vrouwenquotum is dat dat zorgt
voor een vliegwieleffect: als er meer
vrouwen in raden van commissaris
sen zitten, zullen zij meer vrouwen
in de raden van bestuur benoemen.
Maar Lückerath heeft haar twijfels
bij dat effect: ,,Wellicht werkt dat op
lange termijn, maar vooralsnog
werpt het zijn vruchten niet af.''
'Diversiteit loont'
VNO-NCW vindt het vooral 'mooi
nieuws' dat het aantal vrouwelijke
commissarissen nu boven de grens
van gemiddeld 30 procent ligt. ,,Dat
wordt dus echt breed omarmd en
smaakt naar meer, want diversiteit
loont'', is volgens Van Scherrenburg
de boodschap van de ondernemers
organisatie.
Volgens de ranglijst voldoen nog
altijd 28 bedrijven niet aan het voor
gestelde quotum van minimaal 33
procent vrouwen in de raden van
commissarissen. Gezamenlijk zul
len deze bedrijven nog 33 vrouwen
moeten vinden. Bij beursonderne-
mingen die straks niet aan het quo
tum voldoen, worden alle nieuwe
benoemingen van mannelijke com
missarissen nietig verklaard, tot het
bedrijf het quotum wel haalt.
Het wetsvoorstel voor dat quotum
moet overigens nog wel door de
Eerste Kamer. Typerend vindt de
onderzoekster het dat de Eerste Ka
mer het debat daarover meermaals
heeft uitgesteld. ,,Ik snap dat er be
langrijke zaken op de agenda staan,
maar dit laat volgens mij zien dat dit
een onderwerp is dat gemakkelijk
schuift en minder prioriteit heeft. Ik
heb de indruk dat de aandacht voor
vrouwen aan de top verslapt.''
Illustratief was volgens de hoogle
raar ook de brief die VNO-NCW
halverwege april naar de Eerste Ka
mer stuurde, waarin de belangenbe
hartiger vroeg om de invoering van
het quotum uit te stellen vanwege
de 'bijzondere crisis'. Twee weken
later volgde overigens een aanvul
lende brief, waarin de onderne
mersorganisatie benadrukte 'steun
voor het wetsvoorstel uit te spreken'
en de Eerste Kamer vroeg de behan
deling snel af te ronden, zodat be
drijven meer tijd hebben om zich
voor te bereiden.
Volgens VNO-NCW had dit er
ook mee te maken dat het wetsvoor
stel verder strekt dan alleen het 'in-
groeiquotum'. Onderdeel hiervan is
ook dat straks een groep van vijfdui
zend bedrijven doelen moet formu
leren voor de top en subtop, om de
kweekvijver van vrouwelijk talent
stevig te vergroten. ,,Wij hopen dat
de Eerste Kamer deze plannen zo
snel mogelijk goedkeurt. Bedrijven
hebben zo eerder duidelijkheid en
meer tijd om zich voor te bereiden
op een zorgvuldige implementatie.''
Het zou de hoogleraar niet verba
zen als veel grote bedrijven als eer
ste reflex hebben 'laten we de wet
maar even uitstellen gezien de coro
nacrisis'. ,,Als dat je eerste gedachte
is, dan lijkt het dus net alsof je met
een hobby bezig bent, zeg maar een
nice to have. Als er sprake is van een
crisis, dan is dit iets dat even niet
uitkomt.''
VNO-NCW gelooft niet dat de
aandacht voor diversiteit nu aan het
verslappen is. En in hoeverre de co
ronacrisis van invloed is op nieuwe
benoemingen, durft woordvoerder
Van Scherrenburg niet te zeggen.
,,,Maar zeker nu, met de krapte op
de arbeidsmarkt, zal het thema van
diversiteit echt niet snel verslappen.
Dat is welbegrepen eigenbelang van
bedrijven.''
VIER VAN DE VIJF VROUWEN BENOEMD SINDS SEPTEMBER 2020
zaterdag 4 september 2021
GO
M Mijntje Lückerath, samensteller van de Female Board Index.
FOTO FRANK DE ROO
- Mijntje Lückerath, hoogleraar
VIRGINIE DUPERAT
Financieel directeur Arcadis
,,Ik denk dat bedrijven inno
vatiever en inclusiever wor
den als er meer vrouwen in
leidinggevende rollen zijn.
Meer diversiteit leidt tot be
tere teams. Met verschil
lende meningen en vaardig
heden aan boord wordt de
uitkomst van een plus een
meer dan twee.''
LJILJANA CORTAN
Chief risk officer bij ING
,,Het bevorderen van diversi
teit en inclusiviteit is niet al
leen het juiste om te doen.
Het is ook noodzakelijk ge
worden voor een succesvol
businessmodel. Organisaties
en teams met een gezonde
mix van diverse perspectie
ven en achtergronden zijn
creatiever, passen zich snel
ler aan en zijn innovatiever.
Het doel van ING is om geen
team te hebben met meer
dan 70 procent van het
zelfde geslacht, dezelfde na
tionaliteit of leeftijdsgroep.
We boeken vooruitgang."
lull'.:;,
JOYCE VAN DONK-VAN
WIJNEN
Financieel directeur Ordina
„Alleen praten over diversi
teit is niet voldoende. Je
moet het doen; met manage-
mentbenoemingen; met
zichtbare diversiteit in je
workforce. Daar geloof ik in,
zeker als vrouwelijke be
stuurder in een it-bedrijf. De
schaarste aan goede men
sen in de it-sector is groot;
de schaarste aan vrouwelijk
talent extra groot. Daar zet
ik me graag voor in.''
BARBARA GEELEN
Financieel directeur Fugro
,,Ik geloof dat een diversiteit
in de bestuurskamer ook
een breder perspectief
geeft. Dit heeft niet alleen
een positieve invloed op de
besluitvorming, maar is ook
een betere afspiegeling van
de mensen die bij Fugro
werken. Fugro is wereldwijd
actief en een zeer divers be
drijf met veel nationaliteiten,
culturen en visies. Ik hoop
dat met meer vrouwen in de
bestuurskamer ook de ver
dere betrokkenheid van
vrouwen bij het bedrijfsleven
wordt vergroot.''
