O
IRENE VAN DEN BERG
16 ECONOMIE
Personeel moet komen als de
1^
Vanaf vandaag is het dan eindelijk
zover: we hoeven niet meer thuis te
werken. Miljoenen werknemers kunnen
terug naar kantoor. Hoe pakt dat uit? Tien
vragen over de werkvloer na corona.
Het kabinet komt met een
financiële tegemoetkoming
voor de 70.000 kinderen van
gedupeerde ouders in de toeslagen
affaire, van 1500 tot 7500 euro. Een
karige pleister op de wonde voor de
ellende waarin veel van hen op
groeiden. Maar ik blijf vooral han
gen op het getal 70.000. Zovéél kin
deren zijn dus de dupe van de onte
rechte verdenkingen en de genade
loos harde fraudeaanpak van de
Belastingdienst. Dat is bijna de hele
bevolking van de stad Gouda.
Ik stel me die stad voor zonder
jonge ouders met kinderwagens,
babyboomers op e-bikes en bier
drinkende twintigers op het terras.
Maar de straten en huizen gevuld
met kinderen in de schulden. Laat
ik mijn fictieve stad Kouda noe
men, een plek waar de gure wind
van armoede waait. En waar de
jonge inwoners geen nieuwe jas of
schoenen kunnen betalen om hen
daartegen te beschermen. De kin
deren van Kouda zitten niet op een
sportclub en geven geen kinder
feestje als ze jarig zijn. Op school
presteren ze slechter dan de andere
kinderen uit hun klas. Vaak voelen
ze zich eenzaam en somber.
De afwezigheid van papa's en
mama's is helaas geen verzinsel uit
de fictieve stad Kouda. Want hoe
goed de gedupeerde ouders ook
voor hun kinderen wilden zorgen,
vaak lukte het hun niet. Veel van
hen belandden in een depressie,
kinderen werden uit huis geplaatst,
gezinnen raakten hun woning
kwijt. Een ouder beroofde zichzelf
van het leven nadat de Belasting
dienst tienduizenden euro's terug
vorderde. Wat zou eenzamer zijn,
wonen in een huis zonder papa en
mama of onderdeel zijn van een
gezin waarvan de ouders worden
verpulverd door de hardvochtig
heid en bureaucratie van de Belas
tingdienst?
'Ik voel me al klote sinds mijn
vierde', schreef Ricardo (13) in een
brief naar de Tweede Kamer. Hij
vertelt dat hij zag dat zijn moeder
niets meer kon betalen, maar dat hij
haar niet kon helpen. 'Ik voelde me
als een verspilling van leven en
ruimte.' Ricardo raakte depressief
en vond geen aansluiting meer bij
andere kinderen. 'Ik had geen
vrienden en ik werd gepest op
school.' Thuis maakten zijn ouders
geregeld ruzie vanwege de schul
den. 'Ik voelde me rot en alleen. Als
er iets was, wilde ik het niet zeggen
omdat ik mijn ouders niet nog
meer problemen wilde geven.'
Ricardo wil de tegemoetkoming
van het kabinet gebruiken om later
te gaan studeren. Zijn kindertijd
krijgt hij niet meer terug, maar hij
Tegemoetkoming voor
kinderen is karige
pleister op de wonde
voor hun ellende
hoopt op een gelukkiger toekomst.
Ricardo weet nog niet dat je met
1500 tot 7500 euro nergens komt als
je in Nederland wil gaan studeren.
Als uitwonende student heb je vol
gens het Nibud meer dan 1000 euro
per maand nodig om je vaste lasten
te betalen en ook wat over te hou
den voor het studentenleven. En
daar komt het collegegeld nog
bovenop. Oftewel, Ricardo kan van
de 'genoegdoening' nog niet eens
het eerste jaar van zijn studie beta
len. Maar misschien is het wel
beter dat hij dat nog even niet weet.
Dat zou zijn toekomstdroom in
duigen slaan.
En zo zijn er nog 69.999 andere
verhalen uit Kouda.
Neways
Electronics
Arcelor
Mittal
Grand
Vision
Vivoryon
De één moet (nog) niet denken
aan de grote terugkeer, de ander
kan niet wachten tot hij zijn colle
ga's weer ziet. Voor de circa
4,5 miljoen kantoormedewerkers
is het goed om te weten: en masse
terug naar kantoor gaat maandag
én de komende weken echt nog
niet gebeuren.
Het kabinet heeft het oude ad
vies (werk thuis, tenzij het niet
anders kan) vervangen door een
nieuwe: wees maximaal de helft
van je werktijd aanwezig op kan
toor. Hoe lang dit zal zijn, is niet
duidelijk. Een einddatum is niet
geprikt.
Het kabinet stelt slechts één voor
waarde: er moet op kantoor
1,5 meter afstand gehou
den houden. En ver- -
der moeten de
werkgevers en
werknemers het
onderling maar af
stemmen. Volgens
de werkgeversver
eniging AWVN
gaat dat goed, maar
voorzitter Piet Fortuin
van vakbond CNV denkt
daar anders over. Volgens hem
is het voor veel werknemers
onduidelijk wie wanneer naar
kantoor kan komen. ,,Veel bedrij
ven hebben dat nog niet op orde.
Dit vraagt om een actief beleid van
leidinggevenden, om te voorko
men dat straks iedereen voor de
deur staat."
De AWVN verwacht dat bedrij
ven het de komende tijd heel
voorzichtig en rustig aan gaan op
bouwen. ,,Het is niet zo dat nu de
sluizen zijn opengegaan we maan
dag met z'n allen op hetzelfde
moment in diezelfde treincoupé of
met z'n allen in de auto weer naar
kantoor gaan", zegt woordvoerder
Jannes van der Velde.
Ook de FNV verwacht dat de
terugkeer heel geleidelijk zal gaan.
,,De zomervakantie is sowieso een
periode dat het minder druk is op
kantoor", zegt woordvoerder José
Kager. Volgens Van der Velde zou
het niet verstandig zijn om alle
maal tegelijkertijd te willen terug
keren. ,,Niemand zit te wachten op
wederom draconische maatrege
len."
Werkgeversorganisatie AWVN
vroeg haar leden naar hun terug-
keerplannen. De definitieve resul-
taten van die enquête laten nog op
zich wachten, maar de eerste uit
komsten wijzen op een mix van
thuiswerken en kantoor. Grosso
modo willen bedrijven hun perso
neel de ene helft van de werkweek
thuis en de andere helft op kan
toor hebben.
Vakbonden zien ook dat veel
werknemers voorstander zijn van
een mix. Hoe die uitpakt, is vol
gens werkgevers en werknemers
afhankelijk van het soort bedrijf,
de functie of de cultuur. ,,En die
behoefte kan per afdeling, per
team of per medewerker anders
zijn", voegt CNV-voorzitter Piet
Fortuin eraan toe.
De AWVN ziet veel smaken ont
staan: het ene bedrijf wil zijn
mensen ruim de helft thuis laten
werken, het andere bedrijf wenst
medewerkers juist vaker op kan
toor te zien. Verzekeraars en ban
ken, it-bedrijven en telecom-
bedrijven lopen voorop in
meer tijd- en plaats
onafhankelijk wer
ken. Ook in de in
dustrie is daar ech
ter meer ruimte
voor gekomen.
„Waar vroeger
de opvatting was
dat er geen onder
scheid gemaakt
moest worden tussen
personeel op de produc-
tievloer en kantoorpersoneel,
kunnen mensen die bijvoorbeeld
administratief werk doen vaker
thuiswerken. Dat is best een evo
lutie", vindt Van der Velde.
Werkgeversbelangenclub AWVN
denkt dat we niet meer zo massaal
van negen tot vijf gaan werken.
Helemaal verdwijnen zal het niet,
maar hun idee is dat er meer sprei
ding komt. Uit een recent onder
zoek van Okta, een leverancier van
identiteitssoftware, bleek al dat dit
de voorkeur heeft van veel jonge
werknemers.
Die vraag leeft bij werkgevers, bij
de AWVN kwamen veel vragen
binnen of het mogelijk is om
werknemers te verplichten naar
kantoor te komen. Thuiswerken
valt in ieder geval niet af te dwin
gen, zegt jurist Pascal Besselink
van juridisch dienstverlener DAS.
Er bestaat geen wettelijk recht op
thuiswerken.
Werknemers kunnen wel op
grond van de Wet flexibel werken
een verzoek indienen om de
^0 @ivandenberg
slachtoffers
Irene van den Berg is journalist
en columnist, gespecialiseerd
in financiële psychologie.
Zij probeert ons economische
gedrag te verklaren.
O
zaterdag 26 juni 2021
GO
Koers technolo
giebedrijf stijgt
na hoger over
namebod.
Staalconcern
profiteert van in
frastructuur-
fonds VS.
Overname bril
lenketen voorlo
pig in de ijskast.
-11%
Verlies biotech-
bedrijf nam ver
der toe.
E
o
Natasja de Groot
Utrecht
j Zitten we deze maandag
weer met z'n allen gezellig op
I kantoor en aan de lunch?
2 Gelden er bepaalde corona-
regels op de werkvloer,
zoals de plicht om een
mondkapje te dragen?
3 Voorlopig laat de grote te
rugkeer dus op zich wach
ten, wat wordt het dan wel?
4 Werknemers willen meer
thuis blijven werken, gaan
werkgevers daarin mee?
5 Gaan we straks ook weer
op kantoortijden aan de
slag of mogen we flexibeler
werken?
6 Wat als een werknemer niet
meer naar kantoor wil
komen?
