Een grappig avontuur van de jonge Donald Duck
Shop.DonaldDuck.nl
te Koop»
Eneco gaat
vergroening
radicaal
versnellen
ECONOMIE 19
SCHOLING ARBEIDSMARKT
Oorspronkelijk wilde Eneco pas in
2050 geen CO2 meer uitstoten. Dat
is nu dus vijftien jaar naar voren ge
haald. ,,Dat moet, omdat we anders
de opwarming van de aarde niet
onder de 1,5 graad Celsius houden'',
aldus Eneco-topman As Tempel
man.
De topman denkt dat de tijd rijp
is voor deze radicale stap. Niet al
leen de eigen uitstoot van het
broeikasgas bij Eneco moet naar
nul, ook dat bij de klanten. Dat be
tekent dat er straks alleen nog
duurzame stroom wordt geleverd
en 'groen' gas, zoals groene water
stof. Ook moeten zo'n 300.000 hui
zen extra op een warmtenet wor
den aangesloten.
»In totaal gaat
Eneco 2 miljard euro
investeren in extra
maatregelen
,,Om het doel te bereiken moet er
een radicale elektrificatie plaatsvin
den'', zegt Tempelman. Eneco zal
de verkoop van aardgas uitfaseren.
In 2035 zal het bedrijf alleen nog
groen gas leveren.
Daarnaast moet er meer ingezet
worden op duurzame warmte. Dat
kan met de warmtenetten, maar
ook wordt gedacht aan geothermie.
In totaal zal Eneco de komende ja
ren twee miljard euro investeren in
maatregelen.
Eneco is al langer een koploper
als het om schone energie gaat.
Voor particuliere klanten is de
stroom al 100 procent duurzaam.
De komende jaren wil het energie
bedrijf de gasgestookte energiecen
trales ombouwen om ze geschikt te
maken voor groen gas. Daarnaast
voert het de productie van zonne-
en windenergie op.
Werknemers laten
miljarden euro's
liggen. Het gaat om
geld waarmee ze hun
inzetbaarheid kunnen
vergroten en zich in hun
vak kunnen verbeteren.
Het grootste deel van het geld dat
is bedoeld om de duurzame inzet
baarheid te verbeteren en de ar-
beidsmarktwaarde van werkne
mers te verhogen, wordt niet be
steed. Dat blijkt uit onderzoek van
werkgeversvereniging AWVN.
Het gaat om de zogenoemde
Persoonlijke Ontwikkel Budget
ten (POB). Die budgetten, gemid
deld 668 euro per jaar, kunnen
werknemers inzetten voor ont
wikkeling en voor verbetering van
hun vitaliteit. Gebruik kan varië
ren van de aanschaf van sport
schoenen, de inzet van een loop
baancoach tot een opleiding om
een heel ander vak te leren.
In 159 cao's, die voor 2,2 miljoen
werkenden gelden, zijn afspraken
gemaakt over een POB. Dat is dus
voor zo'n 40 procent van de wer
kenden die onder een cao vallen.
In totaal is in de loop van de tijd
hiervoor 3,2 miljard euro beschik
baar gesteld. Daarvan is maar 1,2
miljard gebruikt, schat Laurens
Harteveld, hoofdeconoom bij
AWVN en betrokken bij het on
derzoek.
,,Onbekend maakt onbemind is
zeker van toepassing. Er zijn heel
veel regelingen voor scholing en
ontwikkeling. We zien dat in be
drijven waar het management het
gebruik van een POB actief pro
pageert, meer gebruik ervan
wordt gemaakt. Daarnaast gaan
we uit van het eigen initiatief van
de werknemer. We denken dat
een werknemer die vitaal wil
blijven en zich wil ontwikkelen,
het best in zichzelf kan investe
ren. Maar zelf initiatief nemen
doet niet iedereen. Sommige
werknemers moeten een duwtje
krijgen.''
,,Wij denken van wel. Vroeger
had je alleen scholing, dat was
functiegericht. Later is dat ver
breed naar bedrijfsgerelateerd. En
nu gaat het om vitaliteit. Het gaat
om een bredere zingeving. Er is
meer aandacht voor zachte doel
stellingen, het welzijn en het ge
luk van de werknemer staat cen
traal. Dan praat je over bijvoor
beeld een coach om mensen te
helpen afvallen of minder te
drinken. Een werkgever kan niet
tegen zijn werknemer zeggen 'jij
moet afvallen'. Maar een coach
aanbieden kan wel. Een ander ge-
bruikt het weer voor een loop
baanscan, of wil advies voor een
betere balans tussen werk en
privé. Waaraan het precies wordt
besteed, houden bedrijven heel
slecht bij. Dat verbaasde me wel.
Het is onbekend waarvoor het
POB allemaal gebruikt wordt.
Zelf initiatief nemen
doet niet iedereen,
sommigen moeten
een duwtje krijgen
Het POB kent een lappendeken
aan bestedingsmogelijkheden.
Opvallend is de mogelijkheid om
een ander vak te leren. Zo zijn er
werknemers die een cursus yoga-
leraar doen op kosten van de baas.
,,Dat lijkt raar, maar waar het om
gaat is de tevredenheid van de
werknemer. Als iemand aangeeft
dat die liever iets buiten het be
drijf gaat doen, kun je ervoor kie
zen dat niet te vergoeden. Dan
loop je het risico met een gefrus
treerde werknemer te komen zit
ten. Als je iemand zijn passie laat
volgen, heb je juist een gemoti
veerde medewerker. Ook als die
na een paar jaren vertrekt. Beter
tevreden vertrekken dan gefrus
treerd blijven.''
,,Veel werkgevers willen mee
doen. Bedrijven en sectoren die
nog niet meedoen, zijn zich niet
altijd bewust van het POB. Maar
soms hebben ze ook geen geld of
zeggen ze 'we hebben al veel re
gelingen'. Bedrijven die het wel
hebben, zijn enthousiast en advi
seren andere werkgevers het ook
in te voeren. Ook de vakbonden
vinden het steeds belangrijker.''
ADVERTENTIE
metro op hou
woensdag 16 juni 2021
GO
Energiebedrijf Eneco wil al in
2035 klimaatneutraal zijn. Dat
betekent onder andere dat klan
ten van Eneco straks geen aard
gas meer krijgen.
Peet Vogels
Rotterdam
Werknemers laten geld
voor ontplooiing onbenut
Peet Vogels
Den Haag
Waarom is er zo weinig animo
voor gebruik van POB's?
Het karakter van scholing is verschoven van functiegerichtheid naar zingeving. foto getty images
Is er überhaupt behoefte aan?
- Laurens Harteveld, econoom
Welke werkgever betaalt er nu
een opleiding voor een werkne
mer die vervolgens weg is en
voor zichzelf begint?
In de meerderheid van de cao's
is nog geen POB opgenomen.
Zitten werkgevers er eigenlijk
wel op te wachten?
Club Donald Duck boek en andere uitgaven van Disney zijn verkrijgbaar bij boekhandels, supermarkten of via
vaN san
PeCHVOSSL
