+UX
IRENE VAN DEN BERG
14
Hema weer sterk maken in eigen
land. Dat is de opdracht van Saskia
Egas Reparaz (47), sinds 1 juni de baas
van het iconische winkelbedrijf. ,,Als ik
zou roepen dat ik de wereld wil veroveren,
heb ik wat uit te leggen.''
Vakbonden en werkgevers be
reikten deze week overeen
stemming over de hervor
ming van de arbeidsmarkt. Hoewel
zzp'ers niet aan tafel zaten, ging het
veel over ons. Werknemers en werk
gevers besloten tijdens hun onder
onsje in de SER dat onze zelfstandi
genaftrek bij het grofvuil kan en dat
wij moeten gaan dokken voor een
sociaal vangnet voor onvoorziene
omstandigheden. Alsof Ajax en PSV
samen zouden beslissen dat de spe
lers van Feyenoord wel een tandje
minder mogen verdienen.
Het zou allemaal uit een goed hart
komen. Wij zielige zzp'ers moeten
beschermd worden tegen de grote
boze buitenwereld. En die taak heb
ben werkgevers en werknemers be
langeloos op zich genomen. De
overlegclub had daarom ook een
leuke verrassing voor ons in petto:
zelfstandigen moeten minimaal 35
euro per uur verdienen. Zo niet, dan
kunnen we via de rechter een vast
contract afdwingen. Hoera!
Aan zo'n 'cadeautje' merk je direct
dat ze bij de SER weinig snappen
van zzp'ers. Om te beginnen is
35 euro per uur voor hoogopgeleide
eenpitters bar weinig. Als ik als
zzp'er hetzelfde wil verdienen als
een collega-journalist met gelijke
ervaring en expertise in loondienst,
moet ik een uurtarief van 85 euro re
kenen, heeft journalistenvereniging
NVJ becijferd. Dat tarief krijg ik va
ker niet dan wel, om me diplomatiek
uit te drukken. Maar aan een mini
mumtarief van 35 euro heb ik niets.
Bovendien gaan ze er bij de SER
van uit dat een vast contract het ul
tieme doel is van elke zzp'er. Want
als je opdrachtgever je te weinig be
taalt, moet hij je - lekker puh - voor
straf in vaste dienst nemen. Verge
lijkbaar met de vijfde klant in de rij
van de supermarkt die zijn bood
schappen gratis krijgt. Alleen, ik wil
helemaal geen vast contract. Ik ben
zelfstandige geworden zodat ik voor
meerdere media kan werken, ik hou
van die afwisseling. Volgens welke
logica zou ik naar de rechter stappen
om bij mijn slechtst betalende op
drachtgever in dienst te komen?
Ik vraag me af waarom mijn lot bij
de SER wordt besproken, een club
die niet democratisch is gekozen,
noch verstand blijkt te hebben van
zzp'ers. Als we dan toch zo nodig
willen polderen, dan is het met een
miljoen zzp'ers in Nederland veel
logischer dat er een nieuw soort
overleg komt: tussen opdracht
gevers en opdrachtnemers. Werk
geversorganisaties VNO-NCW
en MKB Nederland kunnen dan
gewoon weer aanschuiven als op
drachtgever, en aan de andere kant
moet er een goed georganiseerde
Je merkt direct dat ze
bij de SER weinig
snappen van zzp'ers
club van zzp'ers komen. Uitdrukke
lijk niet de vakbonden: die zien
zzp'ers toch vaak als types die de
banen van vaste werknemers weg
concurreren, en lijven ons liever in
als (semi) vaste werknemers.
De verschillen tussen zzp'ers zijn
zo groot dat je daar nooit één belan
genorganisatie voor kunt oprichten,
hoor je vaak. Maar ik denk dat er iets
anders meespeelt. Er is ook angst en
weerstand om zzp'ers een eigen
platform te geven, een eigen stem.
Zolang die een miljoen zzp'ers
slecht georganiseerd zijn, hebben ze
weinig in te brengen. En het lijkt
erop dat ze dat in de polder wel best
vinden. Liever een zielige zzp'er dan
een mondige.
Adyen
Pharming
Het biotechbe-
drijf sloot een
deal over het
medicijn Ruco-
nest tegen
angio-oedeem.
ING
ASR
Verlies bij finan
ciële fondsen
door minder ren
teverhoging van
de Fed dan ver
wacht.
1^
NIEUWE BAAS SASKIA EGAS REPARAZ
Het interieur van
het Hema-hoofd-
kantoor in Am
sterdam wordt
stevig aangepakt.
Nieuwe vloerbe
dekking, de mu
ren zijn net voor
zien van een kleurrijke lik verf. De
nieuwe uitstraling loopt - symbo
lisch - parallel met de komst van een
nieuwe ceo naar het kwakkelende
warenhuis. Egas Reparaz volgt
Tjeerd Jegen op die na zes woelige
jaren is afgezwaaid.
,,Ik was niet van plan om weg te
gaan bij Etos, was nog maar 2,5 jaar
ceo. Maar het aanbod van Hema was
te mooi om te laten liggen. De top
van het bedrijf had dit niet ver
wacht, mijn besluit overviel hen.
Dat heeft waarschijnlijk wel meege
speeld in het eerste verzet. Een ver
velende tijd, want ik werkte al 22
jaar bij Ahold. Uiteindelijk is het
toch goed gekomen en kon ik alsnog
op 1 juni aan de slag. En, voor mij heel
belangrijk, ik heb fatsoenlijk afscheid
kunnen nemen van iedereen die me
dierbaar was bij Etos. Ik heb samen
met collega's kilometerslange wan
delingen door het park gemaakt. Het
was geen standaard afscheid, maar ik
heb die periode uiteindelijk met een
goed gevoel kunnen afsluiten.''
,,Nee, Frits was niet de eerste die
belde, zo werkt dat niet. Maar het
contact met de familie en Parcom
was er al heel snel. Ik had meteen een
waanzinnige klik met de aandeel
houders. Kijk, de hoogste positie bij
een bedrijf als Hema komt niet elk
jaar voorbij. En ook nog in een tijd
waarin er door de coronacrisis van al
les is gebeurd en we flink aan de slag
moeten om na het laatste verlies van
215 miljoen euro, financieel weer ge
zond te worden. Voor mij is er ge
noeg te doen en daar hou ik van. Plus
het gegeven dat Hema een merk is
waar ik gevoel bij heb.''
Gevoel?
,,Het gevoel dat Hema meebeweegt
in mijn leven. De winkel past bij elke
fase. M'n eerste herinneringen gaan
PASPOORT
siteit van Amsterdam
1999-2021: In dienst
bij Ahold Delhaize,
onder meer als gene
ral manager AH to Go.
Tussen 2018 en
maart 2021 ceo van
drogisterijketen Etos.
Egas Reparaz is lid
raad van toezicht van
de ANWB en de Am
sterdamse Hortus Bo
tanicus.
Ze is getrouwd en
heeft drie kinderen (9,
13 en 15 jaar).
^0 @ivandenberg
Geef zzp'ers
eigen stem
in de polder
m Reageren? economie@ad.nl
Irene van den Berg is journalist en
columnist, gespecialiseerd
in financiële psychologie.
Zij probeert ons economische
gedrag te verklaren.
O
zaterdag 5 juni 2021
GO
Na dagen van
stevige dalingen
herstelde de
koers van de
betaaldiensten
verwerker zich.
De grootste
daler in de AEX
na een negatief
advies van de
zakenbank Bar
clays.
UK
a>
E
o
MOET WEER
HOLLANDS
WORDEN
Sanne Schelfaut
Uw overstap van Etos naar Hema
verliep niet bepaald soepel. Uw
werkgever, Ahold Delhaize, lag
dwars en beriep zich afgelopen
winter op het concurrentiebeding.
Uw contract bij Etos liep af op
1 maart, Ahold wilde in eerste in
stantie dat u pas een halfjaar later
bij Hema zou beginnen. Was u ver
baasd over dit verzet?
U bent gevraagd door de nieuwe
eigenaren van Hema, Jumbo-fami
lie Van Eerd en investeringsmaat
schappij Parcom. Heeft Jumbo
baas Frits van Eerd u persoonlijk
gebeld?
Saskia Egas Reparaz
1973: Geboren Son
en Breugel (Spaanse
vader, Nederlandse
moeder), opgegroeid
in Leiden.
1993-1998: Financi
ële Economie, Univer
