GGD Pandemie legt pijnpunten genadeloos bloot CCD- WELKOM 13 De GGD is in de coronacrisis hét mikpunt van kritiek. Waarom was deze crisisorganisatie niet klaar voor een pandemie? Vanaf het begin van de virusuitbraak ging het mis en het kwam nooit meer goed. Een onderzoek naar de oorzaken van een falende dienst. Hollands M Hollands Midden Het is een frisse voorjaarsdag in 2020 als een jonge medewerkster het kantoor binnen loopt van Paul van der Velpen, interim-directeur van de GGD Gelderland-Midden. Ze weet niet meer hoe ze verder moet Van der Velpen beseft dat zij niet de enige is die op omval len staat. „In het callcenter wor den mensen verrot gescholden. Terwijl iedereen zich kapot werkt. En 's avonds op tv zien we alle maal bijdehandjes die weten hoe het beter moet. Voor ziekenhuis personeel wordt geapplaudis seerd, maar GGD'ers worden op hun kop gekakt. Jonge mensen, net gestart. Er waren momenten dat ik dacht: hoe krijgen we dit in de klauwen?" Het is meer dan een jaar na het uitbreken van corona in Neder land en 'in de klauwen' hebben de Gemeentelijke Gezondheidsdien sten het nooit gehad. Nu worste len de GGD's zich een weg door het zwabberende vaccinatiebeleid van het kabinet. Deze krant sprak vanaf juni vo rig jaar met ruim honderd betrok kenen van binnen en buiten de GGD. De dienst weigerde zelf medewerking. Mede om die re den en vooral uit bezorgdheid be sloten tientallen medewerkers om toch te praten. Dit is het ver haal van een crisisorganisatie die deels zelf verantwoordelijk werd voor de coronacrisis in Nederland. Als Roel Coutinho, de latere RIVM-voorman, in 1977 sollici teert bij de GGD, snappen col lega-artsen er niets van. ,,Ze ver klaarden me voor gek. Hoe kon ik mijn leven vergooien aan zoiets saais? De GGD was overbodig, mensen kregen toch geen polio of tbc meer? In de hiërarchie in de geneeskunde stonden specialisten bovenaan, daarna kwamen huis artsen. Onderaan bungelde pu blieke gezondheid." Toch gaat Coutinho bij de GGD Amsterdam aan de slag als hoofd van de afdeling Volksgezondheid. Later volgt een kaalslag. CDA-mi- nister Elco Brinkman maakt eind jaren 80 gemeenten, en niet lan ger het rijk, verantwoordelijk voor de GGD. Paul van der Velpen, die ruim 22 jaar aan het hoofd stond van drie GGD's: ,,Het kabinet schoof alles naar gemeenten, zon der duidelijke eisen en zonder budget.'' Met de komst van de Wet Pu blieke Gezondheid in 2008 krij gen GGD's er taken bij voor het landelijk bestrijden van infectie ziekten. Maar op last van de be trokken gemeenten - het was cri sis - moesten alle 25 GGD's zwaar bezuinigen. ,,GGD's moesten echt bedelen'', zegt ex-GGD-directeur en hoogleraar zorgfinanciën Ri chard Janssen. Coutinho: ,,Dat is het nadeel als je GGD's onder brengt bij gemeenten. Die kijken altijd: waar kan ik het met minder doen.'' Van der Velpen: ,,In de acht jaar dat ik directeur was in Am sterdam, is 30 procent bezuinigd.'' GO ZATERDAG 17 APRIL 2021 Senioren laten zich vaccineren in Bergambacht. foto stephan tellier Zorg dat u de volgende documenten bij de hand heeft: De afspraakbevestiging Uw ID Een ingevulde gezondheidsverklaring (inclusief de achterzijde) T Uitgeklede GGD kon niet anders dan falen MARCIA NIEUWENHUIS Keer op keer klinkt harde kri tiek. Maar volgens experts ge beurde daar tijdens de kabinet- ten-Rutte niets mee. Noch minis ter Hugo de Jonge, noch zijn voor LEES VERDER OP PAGINA 14

Krantenbank Zeeland

Provinciale Zeeuwse Courant | 2021 | | pagina 61