Detailhandel wil
opening winkels via
rechter afdwingen
'Huishouden betaalt
vaak te veel belasting'
II
ECONOMIE 15
Na de horeca, de kermisexploitan
ten en de marktkooplieden maakt
nu ook de detailhandel de gang
naar de rechter om via een spoed
procedure opening van alle win
kels af te dwingen. ,,We kunnen
niet anders. We hebben uitge
breide protocollen om klanten
veilig te laten winkelen, maar het
kabinet wil niet naar ons luiste
ren. Daarom deze stap'', zegt Jan
Meerman, algemeen directeur van
INretail.
,,We zijn al tien weken dicht en
we verliezen elke week 700 mil
joen euro aan omzet. Dat is opge
teld 7 miljard. Dat is niet meer te
doen. In de detailhandel werken
300.000 mensen. We verwachten
de komende vier weken een ba
nenverlies van 50.000. Onge
kend'', aldusMeerman.
Volgens Meerman gingen de
winkels half december dicht met
het oog op de feestdagen in com
binatie met het hoge aantal be
smettingen. ,,Maar de feestdagen
zijn allang voorbij en de situatie in
het land is niet langer zeer ernstig,
maar ernstig. Tot nu blijkt uit
geen enkel onderzoek dat mensen
gevaar lopen in de winkels.''
INretail en andere brancheclubs
lobbyen al weken bij het kabinet
om de winkels onder voorwaar
den weer open te stellen, tot nu
toe zonder resultaat. ,,Click col
lect en op afspraak winkelen hel
pen wel een beetje, maar het is
veel te weinig om voldoende om
zet te maken. Nu al zijn duizen
den banen verdwenen. Dan heb je
het over de flexibele contracten.
Als de situatie niet verandert,
loopt dit aantal dus op tot 50.000.
Het praten zonder tastbaar resul
taat is wat ons betreft voorbij. We
gaan opening juridisch proberen
af te dwingen.''
Kentering
Ook Meerman ervaart een kente
ring in de maatschappij als het
gaat om de strenge lock-
downmaatregelen. ,,Ik ben tegen
anarchie, maar ik vrees dat de
geest uit de fles is. Dit is zowel
economisch als sociaal gezien niet
meer vol te houden.''
Winkeliers in de non-foodsec-
tor hebben in januari te maken ge
had met de sterkste neergang van
hun verkopen in zeker zestien
jaar. Ze verkochten in de eerste
volle maand waarin de harde lock-
down van kracht was, bijna 38
procent minder dan een jaar eer
der, meldt het Centraal Bureau
voor de Statistiek.
Dat zijn 1,2 miljoen huishoudens.
„Gemiddeld betalen ze 200 euro
teveel'', zegt Jurgen de Vries, voor
zitter van de BvB. Bij de meeste
huishoudens gaat het om tientjes,
maar soms betalen mensen dui
zenden euro's meer dan nodig is.
De fiscus maakt het de belas
tingplichtige gemakkelijk met een
vooraf ingevulde aangifte. ,,De
meeste mensen gaan ervan uit dat
die aangifte klopt, en controleren
die niet'', zegt De Vries. Daarmee
kunnen mensen zich tekort doen,
want de fiscus rekent niet stan
daard in het voordeel van de belas
tingplichtige.
Er zijn een aantal zaken die De
Vries regelmatig ziet terugkeren.
,,Denk aan het verdelen van het
vermogen in box 3. Nu gebeurt dat
standaard fiftyfifty in de vooraf
ingevulde aangifte. Maar door het
vermogen anders te verdelen kun
je belasting besparen.'' Dat geldt
ook voor de verdeling van de be
taalde hypotheekrente. Ook daar
mee kunnen fiscale partners geld
besparen.
,,Ook zien we dat mensen vaak
vergeten toeslagen aan te vragen.
Ze weten soms niet dat ze daarop
recht hebben. Soms gaat het er ge
woon om dat ze een vinkje verge
ten aan te zetten. Als alleen
staande ouderen niet aanvinken
dat ze in aanmerking komen voor
een extra heffingskorting op de
AOW, scheelt dat hun 400 euro'',
geeft De Vries als voorbeeld.
Aangiftecheck
De BvB heeft een online pro
gramma om de belastingaangifte
te controleren, de Aangiftecheck.
„Belastingplichtigen moeten eerst
aangifte doen bij de Belasting
dienst. De Aangiftecheck contro
leert die aangifte dan op een paar
honderd punten. Binnen enkele
seconden kan het programma ver
tellen hoeveel belasting je kunt
besparen.''
De gecontroleerde aangifte kan
de belastingplichtige dan op
nieuw indienen als een aange
paste aangifte. ,,Dat kan tot het
moment dat een aangifte defini
tief is. Dat duurt meestal een paar
maanden, dus je hebt ruim de tijd
om een aangepaste aangifte te
doen.''
We kunnen
straks niet
zeggen 'oké,
en nu zijn we er
weer allemaal,
én door'
leiding door de coronacrisis te lood
sen. En dat is zeker slim, zegt de
hoogleraar. ,,Het kan helpen burn-
outklachten en sociale afstomping bij
medewerkers te voorkomen.''
Daarnaast ziet hij dat sommige be
drijven de coronatijd aangrijpen
om zich te profileren als goed werk
gever, zoals T-Mobile doet. Hij ver
moedt dat deze bedrijven daarvan
ook na de coronatijd profijt kunnen
hebben. Niet alleen blijkt uit onder
zoeken dat bedrijven die investeren
in mensen, op lange termijn succes
voller zijn dan bedrijven die dat on
voldoende doen, maar ook maakt dat
die bedrijven aantrekkelijker om
voor te werken.
Arbeidsmarkt
,,Voor de coronatijd hadden we te
maken met een krapte op de arbeids
markt, en die krapte zal ongetwijfeld
terugkomen. Zeker millennials hech
ten veel waarde aan betrokkenheid.
Ze vinden het belangrijk dat ze kun
nen meedenken en serieus worden
genomen. Zij zullen absoluut kijken
naar hoe bedrijven in crisistijd zijn
omgegaan met hun personeel.''
HR-directeur Bekkers van T-Mo-
bile verwacht in elk geval de ko
mende jaren nog veel mensen hard
nodig te zullen hebben. ,,En'', zo
voegt ze er trots aan toe, ,,we hebben
geen mensen ontslagen vanwege de
coronacrisis, ook geen uitzendkrach
ten.''
Prioriteit
Bekkers beaamt dat het voor een tele-
combedrijf gemakkelijker zal zijn nu
te investeren in zijn mensen dan voor
een bedrijf dat hard geraakt wordt
door corona. ,,Tegelijkertijd'', zo zegt
ze, ,,zijn wij ooit begonnen als chal
lenger, om de telecommarkt op te
schudden. Nu zijn we een challenger
als het gaat om medewerkers. Ons
personeel heeft bij ons de hoogste
prioriteit, op nummer twee staat de
vitale infrastructuur, en op de derde
plek de gezondheid van het bedrijf.''
Is T-Mobile hierin een uitzonde
ring? Hoogleraar arbeidsmarkt Ton
Wilthagen van de Universiteit Til
burg denkt dat meer bedrijven nu al
les uit de kast halen om hun mede
werkers met extra aandacht en bege-
den we voor ons retailpersoneel nog
een livestreamoptreden van Typ
hoon.''
Die afleiding is volgens Bekkers
zeer welkom, zeker de laatste tijd.
Waar vorig jaar het aantal ziekmel
dingen amper steeg, loopt het korte
ziekteverzuim de laatste tijd lang
zaam op. Vooral door de sluiting van
scholen en het gebrek aan een stip op
de horizon groeit de psychische
druk, merkt ze. ,,Ik hoor van mensen
dat zij het echt uitzichtloos beginnen
te vinden. Nog even en we zitten al
weer bijna een jaar thuis. Vandaar dat
wij ook zeggen 'laten we vooral een
feestje maken van de terugkeer'.''
zaterdag 27 februari 2021
GO
Brancheorganisatie INretail
eist via een kort geding dat de
winkels zo snel mogelijk weer -
helemaal - opengaan. INretail
heeft gisteren de dagvaarding
daarvoor de deur uitgedaan en
verwacht dat de rechter de
zaak volgende week behan
delt.
Sanne Schelfaut
Zeist
Vanaf overmorgen kunnen
mensen weer hun belasting
aangifte indienen. Een beetje
tijd daaraan besteden kan al
snel lonen, want een op de vijf
huishoudens betaalt te veel be
lasting, zegt de Bond voor Be
lastingbetalers (BvB).
Peet Vogels
Den Haag
Saskia Bekkers in
het vrolijk aangeklede
atrium van het T-Mo-
bile-kantoor in Den
Haag.
FOTO MARCO DE SWART
- Saskia Bekkers,
HR-directeur bij
T-Mobile
