O
\^m
IRENE VAN DEN BERG
14
CORONA KANTOORWERK
Werkend Nederland staat te popelen
om terug te keren naar kantoor. Nog
onduidelijk is hoe dat straks zal uitpakken.
Telecombedrijf T-Mobile vraagt zijn
medewerkers nu al daarover mee te denken
en naar hun wensen daarbij.
^0 @ivandenberg
Een meerderheid van de
Tweede Kamer bestempelt de
Chinese omgang met de Oei-
goeren als genocide, zo bleek don
derdag na een motie van D66 en
ChristenUnie. Maandag conclu
deerde het Canadese parlement al
hetzelfde. China heeft naar schat
ting een miljoen Oeigoeren, een
moslimminderheid, opgesloten in
concentratiekampen, die de Chine
zen zelf heropvoedingskampen
noemen.
De getuigenissen van overleven
den zijn afschuwelijk. Zij vertellen
over gedwongen sterilisatie, marte
lingen en groepsverkrachtingen. Er
gebeurt nog iets anders met de Oei
goeren: zij worden gedwongen mee
te werken aan de productie van
onze kleding. Daarom mogen wij
als westerse consumenten niet ach
teloos wegkijken, zeker niet wan
neer er een 'made in China'-labeltje
in onze nek kriebelt.
Amerikaanse onderzoeksjourna
listen van The New York Times en
The Wall Street Journal en mensen
rechtenorganisaties legden de afge
lopen jaren een verband tussen
grote modemerken als Adidas en
H&M, en de Oeigoerse kampen. De
Oeigoeren worden misbruikt als
gratis werkkrachten. De Chinese
regering dwingt hen om vanuit de
kampen te werken in kledingfa
brieken en katoenspinnerijen. Of ze
worden op een katoenplantage aan
het werk gezet. Heb je je wel eens
verbaasd afgevraagd waarom dat
leuke T-shirt bijna niets kost? Het
uiterst wrange antwoord kan zijn:
omdat het door iemand uit een
concentratiekamp is gemaakt.
Van het kabinet hoeven we waar
schijnlijk niet heel veel te verwach
ten. Demissionair minister Blok van
Buitenlandse Zaken wil vanwege
een gebrek aan bewijs (nog) niet
van genocide spreken. Het kabinet
heeft China herhaaldelijk opgeroe
pen internationale waarnemers toe
te laten. Maar China geeft daaraan -
je verwacht het niet - geen gehoor.
Sigrid Kaag van Buitenlandse Han
del schuift de hete aardappel door
naar de mode-industrie, die maar
tegen de mensenrechtenschendin-
gen moet optreden. Ze keerde zich
eind vorig jaar tegen twee Kamer
moties die de import van kleding
gemaakt met Oeigoerse slavenar
beid moesten inperken.
Maar de kledingfabrikanten zeg
gen niet te kunnen voorkomen dat
ze bijdragen aan dwangarbeid. Van
alle Chinese katoen komt 80 pro
cent uit Xinjiang, de afgelegen regio
waar de Oeigoerse kampen liggen.
Hierdoor is de kans groot is dat ook
buiten China kleding wordt ge
maakt met het onder dwang gepro
duceerde katoen, zo stelt de indu
strie. Het komt erop neer dat de
productieketens tegenwoordig zo
lang en onoverzichtelijk zijn, dat fa
brikanten niet kunnen overzien of
Sigrid Kaag schuift
de hete aardappel
doornaarde
mode-industrie
er dwangarbeiders werken aan de
kleding. Feit is wel dat ze ervan
profiteren: door de goedkope arbeid
kan de kleding hier voor een prik
kie in de winkel liggen.
En daarmee komen wij consu
menten in beeld. Het is belangrijk
dat wij gaan beseffen dat er bloed
kan kleven aan onze goedkope kle
ding. Stel jezelf eens de vraag 'als ik
dit T-shirt bijna gratis meekrijg,
wie betaalt dan wél de prijs'. Met
onze ontembare honger naar als
maar nieuwe kleding tegen een
spotprijsje, werken we mee aan de
onderdrukking van arbeiders elders
ter wereld; en dus zelfs aan mo
derne slavernij.
AirFrance
KLM
Wolters
Kluwer
GrandVision
De eigenaar van
Pearle en Eye-
Wish meldde een
verlies van 45
miljoen over
2020.
Shell
ls we straks weer
naar kantoor kun
nen, dan gaan we er
een feest van ma
ken'', zegt HR-di-
recteur Saskia Bek
kers van T-Mobile
blij. Over wanneer de ongeveer twee
duizend medewerkers weer naar de
kantoren in Den Haag, Diemen en
Arnhem kunnen komen, valt nog
geen zinnig woord te zeggen. Toch
weerhoudt dat het telecombedrijf er
niet van om alvast voorbereidingen
te treffen.
Op het hoofdkantoor in Den Haag
is T-Mobile de boel al flink aan het
opvrolijken. Zo is van het Atrium een
ontmoetingsplek gemaakt met veel
planten, en in midden staat sinds
kort een podium dat gebruikt kan
gaan worden voor optredens door ar
tiesten en eigen personeelsleden.
Bekkers: ,,Voor veel mensen is het
een ingrijpend jaar geweest. We kun
nen straks niet zeggen 'oké, en nu
zijn we er weer allemaal, én door'.
Het is belangrijk stil te staan bij wat
er het het afgelopen jaar is gebeurd.
Het was een enorme verandering
toen we allemaal opeens kwamen
thuis te zitten, en het zal ook een
enorme verandering zijn als we weer
naar kantoor mogen. We vinden dat
we onze mensen moeten voorberei
den op het nieuwe normaal.''
Hoe dat nieuwe normaal eruit gaat
zien, is nog onduidelijk. De HR-di-
recteur gaat in ieder geval ervan uit
dat mensen na coronatijd minder tijd
op kantoor zullen doorbrengen; al zal
de ene medewerker er wat vaker wil
len zijn dan de andere, afhankelijk
van persoon, reisafstand en functie.
,,Voor een single kan de behoefte an
ders zijn dan voor een medewerker
met drie kinderen'', voegt ze eraan
toe.
Maar om nu al te zeggen dat na de
coronacrisis mogelijk kantoren geslo
ten gaan worden of kantoorruimte
wordt afgestoten - zoals bijvoorbeeld
Triodos, PostNL, Essent en Aegon
verwachten - daar wil Bekkers niet
aan. ,,We kunnen als bedrijf wel van
alles bedenken, maar we willen eerst
van onze medewerkers horen waar
aan zij behoefte hebben. Verandering
aan of van de kantoorlocaties kan een
uitkomst zijn, maar het is voor ons
niet een doel op zich.''
Enthousiast
De medewerkers wordt niet alleen
gevraagd mee te denken over hoe zij
willen dat de werkplekken en de
panden er straks komen uit te zien.
Het gaat er ook om hoe zij straks met
elkaar willen samenwerken en welke
leiderschapsstijl zij nodig hebben.
,,We hebben iedereen uitgenodigd
mee te denken, en het mooie is dat
veel mensen daarop enthousiast heb
ben gereageerd en willen meedoen.''
Het meedenken lijkt een manier
om personeel betrokken te houden
bij het bedrijf, iets dat zeker in coro-
natijd - met werken op afstand - in
gewikkeld kan zijn. Bekkers: ,,We ge
loofden altijd al in happy workers,
happy customers. Maar corona heeft
wel duidelijker gemaakt hoe belang
rijk we dat vinden.''
Volgens de HR-directeur probeert
het bedrijf op allerlei manieren zijn
medewerkers zo fit en vitaal mogelijk
door de crisis te loodsen. „Managers
vragen bij ons niet even tussen neus
en lippen door hoe het met mensen
gaat; nee, ze tonen echt belangstel
ling en bieden begeleiding en hulp
waar het maar kan.'' Ook organiseert
het bedrijf hardloopwedstrijden,
wandelingen voor een goed doel en
online bijeenkomsten. ,,Laatst had-
Door wie is
jouw T-shirt
Irene van den Berg is journalist
en columnist, gespecialiseerd
in financiële psychologie.
Zij probeert ons economische
gedrag te verklaren.
O
zaterdag 27 februari 2021
GO
Beleggers zijn
voorzichtig opti
mistisch over
versoepeling
lockdownmaat-
regelen.
Enige fonds in de
AEX dat winst
maakte op het
Damrak.
UK
Bedrijf heeft last
van aanster
kende dollar,
waarin alle olie
wordt afgere
kend.
o
UK T-Mobile
maakt van
terugkeer
een feest
Natasja de Groot
Den Haag
[gmtl
