O
O
lil
16 ECONOMIE
Met de verkoop van tachtig Deen-winkels aan AH, Vomar
en Dekamarkt verdwijnt er weer een supermarktformule. In
twintig jaar kromp het aantal ketens van 46 naar 26. Is er nog
bestaansrecht voor de kleinere supermarktketen of beperkt de
keuze zich steeds meer tot blauw (AH) of geel (Jumbo)?
Kort
Marktkooplui naar de rechter
Marktkooplieden spannen een rechtszaak
aan tegen de Staat, omdat verkopers van
non-foodartikelen hun waren niet op de
markt mogen verkopen. Via de rechter eisen
ze dat de overheid deze beslissing beter uit
legt, kondigt branchevereniging Centrale
Vereniging voor de Ambulante Handel
(CVAH) aan. Volgens de organisatie helpt
het onderscheid tussen verkopers van voed
sel en andere producten op veel markten
helemaal niet om corona in te dammen.
Hogere lonen buiten cao om
De Autoriteit Consument en Markt (ACM)
praat met supermarkten over de loonsver
hoging die zij hebben doorgevoerd. Grote
supermarktketens hebben deze maand de
salarissen van honderdduizenden werkne
mers verhoogd met 2,5 procent, maar dat is
mogelijk een overtreding van de wet. Onder
meer Albert Heijn, Jumbo, Lidl en Aldi heb
ben de salarissen verhoogd, terwijl er nog
geen akkoord is met de vakbonden over een
nieuwe cao. FNV eist een verhoging van
5 procent. De toezichthouder zegt dat werk
gevers in het algemeen buiten de cao geen
gezamenlijke afspraken mogen maken over
de beloning van hun werknemers. De ACM
vraagt daarom de supermarkten om uitleg.
Als blijkt dat er sprake is van overtreding
van de wet, kan een boete volgen.
Slecht jaar voor Franse hotels
Het grote Franse hotelconcern Accor,
bekend van ketens als Ibis, Sofitel, Novotel
en Mercure, heeft vorig jaar zware klappen
gekregen door de uitbraak van het corona
virus en de malaise in de reis- en toerisme
sector. Het bedrijf zag de omzet in 2020 met
ongeveer 60 procent kelderen tot ruim
1,6 miljard euro, terwijl een nettoverlies
werd geleden van 2 miljard euro. Accor
moest grote afschrijvingen doen op de
waarde van bezittingen. Accor-topman
Sébastien Bazin spreekt dan ook van een
ongekende crisis voor de hotelsector. Om
kosten te besparen is Accor bezig duizend
banen te schrappen. Het is onduidelijk of er
ook in Nederland banen verdwijnen.
Shell
ASR
Wolters
Kluwer
RELX
In vergelijking met onze buurlan
den kent Nederland nog steeds een
divers aanbod aan supermarktfor
mules. In België, Frankrijk of het
Verenigd Koninkrijk maakt een
handvol ketens de dienst uit.
Ruimte voor regionale spelers is er
amper. Dat is bij ons een ander ver
haal. Zo is Poisz een relatief grote
partij in het noorden van het land,
Jan Linders is beeldbepalend in
Limburg en Deen was stevig
geworteld in Noord-Holland.
Toch trekt Deen de stekker eruit.
De familie verkoopt haar tachtig
winkels aan Albert Heijn (39 filia
len), Vomar (22) en Dekamarkt (19).
Hierdoor telt ons land straks nog
25 supermarktformules, die eigen
dom zijn van 18 ketens. Deen zou
met het oog op de toekomst flink
moeten investeren in de mechani
satie van de logistiek en e-com-
merce. Maar het bedrijf uit Hoorn
concludeerde dat de omvang van de
investeringen zo groot is dat het
beter is om de winkels te verkopen.
Met name AH profiteert van de
overname en vergroot hiermee zijn
marktaandeel, dat nu al op 35 pro
cent ligt. De blauwe grootgrutter
uit Zaandam is met duizend win
kels onbetwist de allergrootste,
gevolgd door Jumbo, dat het markt
aandeel vorig jaar zag stijgen naar
21,5 procent. De twee ketens druk
ken met hun 56,1 procent markt
aandeel een steeds groter stempel
op ons supermarktlandschap. En
ook op het gebied van onlinebood-
schappen zijn de twee rivalen grote
Efficiënte logistiek is
belangrijk om de
kosten in de keten
laag te houden
spelers die bakken geld investeren
in e-commerce.
De Autoriteit Consument en
Markt (ACM) beoordeelt bij elke
supermarktovername of de consu
ment nog voldoende te kiezen
heeft in de buurt en of de machts
positie van een bedrijf niet te groot
wordt. Woordvoerder Murco Mijn-
lieff geeft aan dat Deen de verkoop
van de winkels nog niet bij de ACM
heeft gemeld. ,,Dus we kunnen nog
niet zeggen of de verdeling een pro
bleem oplevert. Wij kijken vooral
naar reisafstand voor de consu
ment. Als er door een fusie of over
name bijvoorbeeld twee AH's in
hetzelfde dorp ontstaan, dan moet
een klant binnen een kwartier ook
boodschappen kunnen doen bij
een concurrerende supermarkt. Als
dat niet kan, dan heeft AH een pro
bleem en zal een van de twee win
kels dicht moeten of van eigenaar
veranderen.''
De laatste keer dat de ACM
ingreep, was in 2012. Toen nam
Jumbo vierhonderd C1000-winkels
over. Daarvan moesten er achttien
worden verkocht, omdat er voor de
consument te weinig te kiezen
overbleef.
De samensmelting in supermarkt
land is al even gaande. Dirk Mulder,
sectorbankier retail bij ING, bena
drukt het belang van Superunie, de
vereniging die voor dertien retailers
(onder meer Dirk van den Broek,
Boni, Sligro, Plus en Nettorama) de
inkopen doet. ,,Zolang Superunie
bestaat, zijn er zeker kansen voor de
kleinere spelers. Zij profiteren van
die gezamenlijke slagkracht. Super
unie heeft nu een marktaandeel
van 27 procent, maar door de ver
koop van een deel van de Deen
winkels aan Albert Heijn krijgt ook
deze inkooporganisatie een knauw.
Er zit nog steeds rek in, maar als
BOOS OVER CORONAMAATREGELEN
ACM WIL OPHELDERING SUPERMARKTEN
HONDERDEN BANEN OP DE TOCHT
O
45%
Oliegigant profi
teert opnieuw
van hogere olie
prijs.
45%
Verzekeraar
heeft wind in
de rug door
stijgende rente.
-UK
Beleggers
reageerden lauw
op voorzichtige
groeiprognose
uitgeverij.
RELX had last
van flinke knauw
bij branche
genoot Wolters
Kluwer.
donderdag 25 februari 2021
De kleintjes
o
E
o
c
Sanne Schelfaut
Hoorn
HOE ZIET HET HUIDIGE
SUPERMARKTLANDSCHAP
ERUIT?
-Dirk Mulder, ING
ZIJN KLEINERE
SUPERMARKTKETENS NOG
LEVENSVATBAAR?
