II
Economie kromp in 2020
met record van 3,8 procent
II
Familiebedrijf Deen Supermarkten
verkocht aan verschillende partijen
ECONOMIE 17
bevallen dat we er een blijvertje
van maken. Ondernemers stellen
het directe contact op prijs.''
Dat merkt ook Giovanni. Hij
was een paar weken in dienst om
de positie van RVO op sociale
media te versterken. Want ook
daar kwam vroeger wel eens een
vraag binnen. ,,Ik heb nu al min
stens duizend ondernemers via
sociale media - vooral Twitter, Fa-
cebook en LinkedIn - proberen te
helpen. De vragen blijven komen,
ook na bijna een jaar. Dat komt
ook door de beleidswijzigingen,
ieder kwartaal is het weer een
beetje anders, of er komen nieuwe
sectoren bij die voor de tegemoet
koming in aanmerking komen.''
Giovanni ziet de sfeer onder on
dernemers kantelen. ,,In het begin
hadden veel ondernemers nog
hoop dat alles snel weer goed zou
komen. Afgelopen weken is het
sentiment negatiever geworden.
Ondernemers laten weten dat de
situatie nijpend is. Begrijpelijk, de
coronamaatregelen duren al bijna
elf maanden en er zijn nog altijd
ondernemers die geen cent ont
vangen hebben. De beslistermijn
op een aanvraag is acht weken en
dat kan met acht weken verlengd
worden als niet alles duidelijk is.
Het merendeel van de onderne
mers heeft gelukkig binnen een
week een beslissing en drie tot vijf
werkdagen daarna geld op de re
kening. De meestegestelde vraag
is: hoe lang duurt het nog? Dan
Het directe contact
is zo goed bevallen
dat we er een
blijvertje van maken
wordt het steeds lastiger. Ook
voor ons, als je merkt dat mensen
het door de stress fysiek en men
taal niet meer trekken. Sommige
ondernemers zijn nu heel onzeker
over de toekomst. Ondernemers
willen eigen baas zijn en niet de
hand ophouden. Maar nu hebben
velen geen keuze meer. Dat is
soms heel zwaar. Dan schrijven ze
me: als dit nog lang duurt, wil ik
niet verder leven. Ook voor mij
moeilijk om te horen. Ik probeer
dan steun en troost te bieden en
verwijs naar de hulplijnen die er
zijn.''
en verwachten dat het dit jaar
weer beter zal gaan. Daarom in
vesteren ze vast om voorbereid te
zijn op de grotere vraag.''
Het optimisme nam toe toen
bekend werd dat er werkzame
vaccins zijn tegen corona. Maar
herstel zal pas echt op gang ko
men als iedereen gevaccineerd is.
,,Het zal nog maanden koorddan
sen zijn'', verwacht Blom. ,,Hoe
snel kan er gevaccineerd worden
en krijgen we nog te maken met
nieuwe uitbraken? Het vaccinatie
tempo kan weken of maanden
vertraging schelen. Daarom is niet
te voorspellen wanneer het her
stel definitief intreedt.''
Beperktere krimp
Dat de economische krimp in het
coronajaar 2020 groter was dan tij
dens de kredietcrisis in 2009 'hakt
er stevig in', reageerde minister
Bas van 't Wout van Economische
Zaken op de CBS-cijfers.
,,Gelukkig is de economische
krimp in Nederland beperkter
dan die in andere landen", aldus
de bewindsman. ,,Dit komt onder
andere door ons omvangrijke
steun- en herstelpakket."
Het loslaten van de coronaregels
wanneer dit weer verantwoord is,
zou volgens Van 't Wout het beste
zijn voor de economie, die na ver
soepelingen in het derde kwartaal
weer opveerde. ,,Laten we eerlijk
zijn, we kunnen niet wachten tot
ondernemend Nederland weer
vol aan de slag kan", aldus de mi
nister. ,,Dan kan de economie her
stellen en groeien."
Opvallend is dat er toch opti
misme heerst over de economie.
,,De krimp is minder groot dan we
dachten'', zegt Marieke Blom,
hoofdeconoom bij ING. „Corona
heeft duidelijk minder impact op
de economie dan we dachten. Ze
ker als het om werkloosheid gaat.''
Toch is de achteruitgang histo
risch groot. ,,Zeker voor sectoren
als de horeca, of de kleding-
branche. Die hebben een harde
klap gekregen'', erkent Blom.
De veerkracht van de Neder
landse economie is groot. In het
vierde kwartaal kromp de econo
mie met slechts 0,1 procent, ter
wijl er sprake was van strengere
lockdownmaatregelen. ,,We za
gen in de laatste maand van het
jaar een enorme toename in on
line winkelen'', zegt Blom. Con
sumenten bleven geld uitgeven,
niet in de winkel, maar online.
Ook de industrie draaide steeds
beter. Veel bedrijven werken als
toeleverancier aan de Duitse in
dustrie. En Duitsland profiteerde
volop van het herstel van China.
De Chinezen kopen weer Duitse
auto's en machines als vanouds.
Dus kan de Nederlandse industrie
weer meer aan de Duitse indu
strie leveren.
Bedrijven en werknemers pas
ten zich ook snel aan aan de ver
anderde omstandigheden. Res
taurants schakelden over op afha
len en thuisbezorgen, en wie kon
ging thuiswerken. Daardoor was
er veel minder verstoring van de
We zagen in de
laatste maand van
het jaar een enorme
toename in online
winkelen
economie dan gevreesd. Blom is
optimistisch over het herstel,
maar onzeker is hoe snel Neder
land de crisis achter zich laat. „Po
sitief is dat bedrijven weer meer
investeren. Ze zijn optimistisch
dankzij het harde werk van
onze medewerkers en onze
loyale klantenkring kunnen we
terugkijken op prachtige jaren.
Om toekomstbestendig te zijn,
zijn forse financiële inspannin
gen nodig, maar de familie
heeft een andere keuze ge
maakt", aldus Van Eck.
Deen ontstond in 1933 in
Hoorn als kruidenierswinkel.
Inmiddels is de derde generatie
van de familie Deen actief in
het bedrijf dat altijd met name
gericht is geweest op Noord
Holland. In mindere mate
zit de keten ook met zijn win
kels in Flevoland, Gelderland,
Overijssel en Utrecht. Behalve
de fysieke vestigingen verkoopt
Deen ook online boodschappen
en bloemen. De keten heeft een
landelijk marktaandeel van dik
2 procent en boekte in 2019 een
jaaromzet van meer dan 800
miljoen euro.
Voor de inkoop van artikelen
is Deen aangesloten bij Super
unie, net als Vomar en Deka-
Markt. Bij de verkoop wordt ge
zorgd dat Albert Heijn geen in
zage krijgt in de voorwaarden
die Superunie hanteert.
Van de tachtig Deen-filialen
komen er 39 in handen van AH,
22 in handen van Vomar en
gaan er 19 naar DekaMarkt. Alle
supermarktmedewerkers be
houden hun baan. Wat de ver
koop betekent voor de ongeveer
duizend medewerkers van de
twee distributiecentra en het
hoofdkantoor van Deen is nog
onduidelijk. Mogelijk wordt
personeel overgeplaatst naar
andere functies of locaties.
Deen moest de komende
jaren fors investeren in de onli-
netak en de logistieke infra
structuur om toekomstproof te
zijn. De familie achter het be
drijf besloot daarop de winkel
keten in de verkoop te zetten.
Volgens algemeen directeur
Leendert van Eck is de over
name een moeilijke, maar logi
sche stap. ,,We hebben een
mooi bedrijf opgebouwd en
woensdag 17 februari 2021
GO
-Anna, chat-coördinator
Den Haag
De Nederlandse economie is in
coronajaar 2020 met 3,8 pro
cent gekrompen. Volgens het
Centraal Bureau voor de Sta
tistiek (CBS) is daarmee
sprake van de sterkste krimp
ooit gemeten. Zo was de ach
teruitgang in crisisjaar 2009
nog 3,7 procent.
Peet Vogels
-Marieke Blom,
hoofdeconoom ING
Supermarktketen Deen wordt
overgenomen door branche
genoten Albert Heijn, Vomar
Voordeelmarkt en Deka-
Markt.
Economieredactie
Hoorn
Deen zal uit het straatbeeld verdwijnen. foto hh/anp
