11
Wie heeft er nu gelijk: de school of DUO?
5
VIJF VRAGEN OVER PERSONEEL BIJ ISAAC BEECKMAN ACADEMIE^
René Smit (ZorgSaam): ,,Nu be
concurreren we elkaar. Hebben we
een tekort aan mensen, dan probe
ren we die bij een ander weg te ha
len. Ik zeg het maar even plat. Blij
ven we dat doen, dan redden we
het niet om de problemen op te
lossen."
Angela Bras (SVRZ): ,,We moe
ten zoeken naar andere oplossin
gen om voor mensen te kunnen
blijven zorgen. Tot nu toe richt de
zorg zich op het behandelen van
gezondheidsproblemen. Dat is
niet vol te houden. We moeten an
ders gaan denken: hoe hou je
mensen gezond en voorkom je dat
ze behandeld moeten worden."
Smit: ,,Het kan zijn dat u dan bin
nen een paar jaar niet meer bij ons
terechtkunt omdat we onvol
doende artsen of verpleegkundi
gen hebben. Of dat we behande
lingen in Zeeland niet meer mo
gen doen en dat je dus naar elders
moet, omdat we niet meer vol
doen aan de kwaliteitseisen. We
willen niet doemdenken, maar dit
is wel een aanleiding om het an
ders te regelen. Samen."
Het verhaal dat de directeuren
schetsen is verontrustend. Met
name het gebrek aan personeel
dwingt hen om de zorg in Zeeland
anders te gaan organiseren. De
grote vraag is natuurlijk: hoe?
Daarvoor kijkt de Zeeuwse Zorg
Coalitie naar oplossingen in bin
nen- en buitenland en proberen ze
die aan te passen
aan de
Zeeuwse si
tuatie. Elke
directeur
richt zich op
Ik hoop dat we dan de
versplintering in de
zorg achter ons
hebben gelaten
specifieke onderwerpen. Zo kijkt
Brandenburg bijvoorbeeld naar di
gitale oplossingen, zoals het geven
van behandelingen thuis in plaats
van het ziekenhuis. Smit richt zich
op de arbeidsmarkt en Gerco Blok
van Emergis op de acute zorg.
Bras: „Iemand werkt straks niet
meer voor één organisatie. Een
medewerker van SVRZ kan straks
bijspringen op de poli van het zie
kenhuis. Een volgende keer
schuift die aan bij de specialist ou-
derengeneeskunde van een ver
pleeghuis. We willen de kennis en
vaardigheden van mensen inzet
ten voor de zorg in heel Zeeland
en niet voor één organisatie. Als je
zo kunt uitwisselen, wordt het
ook leuker om in de zorg te wer
ken."
Brandenburg: ,,Dat klopt, maar we
moeten wel. We richten nu de
zorgcoalitie formeel op, maar we
zijn al een tijdje bezig. We hebben
elkaar eerst eens goed in de ogen
gekeken en gedacht: willen we
hetzelfde? Ja dus, want elkaar vlie
gen afvangen werkt niet meer. We
moeten niet alleen denken aan het
behandelen van mensen, maar we
moeten er ook voor zorgen dat
mensen gezonder gaan leven en
voorkomen dat ze ziek worden.
Daarvoor gaan we oplossingen be
denken die over de grenzen van
instellingen heen gaan. En nee, dat
bedenken gaat geen jaren duren.
Die tijd hebben we niet."
Joep de Groot (CZ): Er kan veel
meer dan we denken. Bij een an
dere manier van denken, hoort
ook een andere manier van het be
talen van de zorg. Wij kunnen
daarin een grote rol spelen, samen
met gemeenten, het zorgkantoor
en de Nederlandse Zorgautoriteit.
Die werken mee. Zo willen we bij
voorbeeld stoppen om de Zeeuwse
ziekenhuizen te betalen voor het
aantal behandelingen dat ze
doen."
De Groot: ,,Dat kan niet zomaar.
We zeggen nu met elkaar: de zorg
voor de inwoners van Zeeland
staat centraal. Geen van de par
tijen in de Zeeuwse Zorg Coalitie
kan zijn eigen belang voorop zet
ten. Wie dat wel doet, zet zichzelf
buiten spel. Als je niet meer mee
doet, heeft dat gevolgen voor je
contract met CZ als zorgverzeke
raar. Dit is niet
meer de tijd
voor ego
ïsme, dit is
een team
sport."
Dit is niet meer
de tijd voor
egoïsme, dit is een
teamsport
Bras: ,,Hoe mooi zou het zijn als
we een satelliet-poli kunnen in
richten in een oudereninstelling
op Walcheren? Dan hoeft iemand
niet meer naar het ziekenhuis voor
een onderzoek, maar gebeurt dat
thuis."
Brandenburg: ,,Ik hoop dat we
dan op een andere manier naar de
zorg en de eigen gezondheid kij
ken. Dat we onze kennis niet al
leen inzetten om te behandelen,
maar ook om het geluk en de ge
zondheid van de inwoners van
Zeeland te vergroten."
Bras: ,,Ze mogen zeker meepraten.
Nu we de ideeën gaan omzetten in
concrete plannen, gaan we ermee
de boer op. Naar inwoners en naar
belangenorganisaties. Hoe we dat
precies gaan doen, onderzoeken
we nog. Want we hebben geen
burgerplatform waar we een en
quête kunnen uitzetten."
Smit: ,,Ik hoop dat we dan de ver
splintering in de zorg achter ons
hebben gelaten en dat de zorg in
wijken en dorpen beter op elkaar
is afgestemd. En... dat gemeenten
werken alsof ze één gemeente zijn.
Het helpt in Zeeland niet dat er 13
verschillende opvattingen zijn
over de jeugd
zorg en de ou- 'v
derenzorg.
Daarvoor is
Zeeland te
klein."
Een medewerker van
SVRZ kan straks
bijspringen op de poli
van het ziekenhuis
woensdag 3 februari 2021
GO
dwarszitten is echt voorbij
\j
FOTO GETTY IMAGES/FSTOP
Dat klinkt alarmerend. Als u
niets doet, wat dan?
-René Smit, ZorgSaam
Aan welke oplossingen denkt u
bijvoorbeeld?
Dat is ambitieus.
Kan dat allemaal zomaar?
Wie betaalt, bepaalt. Stel dat
een van de partijen wil stoppen?
-Joep de Groot, CZ
-Angela Bras, SVRZ
Mogen de Zeeuwen er ook over
meepraten?
Meer op: Zeeuwsezorgcoalitie.nl
De Isaac Beeckman Academie in
Kapelle (IBA) bestrijdt dat
er bijna geen docenten in vaste
dienst zijn. De cijfers die DUO
(Dienst Uitvoering Onderwijs)
daarover op de site heeft opge
nomen, kloppen volgens de
school helemaal niet. Volgens
DUO heeft slechts 4,9 fte een
vaste aanstelling en 22,4 fte een
tijdelijk contract. Wie heeft er nu
gelijk: de school of DUO?
Willem Adriaansen
Kapelle
J Waar komen die cijfers van
daan?
De cijfers zijn afkomstig uit de da
tabase van DUO. De Dienst Uitvoe
ring Onderwijs (DUO) is een offici
ële overheidsinstantie die alle ge
gevens over scholen bijhoudt.
Daarbij gaat het om gegevens over
leerlingen en hun resultaten, maar
ook over personeel en de dienst
verbanden die zij hebben. Die cij
fers zijn openbaar en dus voor ie
dereen te zien op de website van
DUO.
2 Hoe komt DUO aan die cij
fers?
,,Die hebben we gekregen van de
school zelf", laat woordvoerder
Tea Jonkman namens DUO weten.
,,De scholen zijn wettelijk verplicht
om die cijfers zelf aan ons te leve
ren. De overkoepelende organi
satie waar de IBA onder valt,
SvPO, besteedt dat uit aan een an
dere partij die ze aan DUO aanle
vert."
3 Hoe kan het dan dat ze niet
kloppen, zoals de schoollei
der van IBA zegt?
,,Het bevoegd gezag is wettelijk
verantwoordelijk voor de juiste
aanlevering. Deze school doet dat
via het bestuur waar zij onder valt
en dat besteedt het weer uit aan
een andere partij. Dus daar zitten
nogal wat schijven tussen waar-
door het misschien niet helemaal
gaat zoals de bedoeling is."
4 Inmiddels heeft de school
een nieuwe lijst met com
pleet andere cijfers: 1,73 fte
tijdelijk en 23,7 fte met
een vast contract. Is die lijst in
middels ook al bij DUO aange
boden?
,,We kunnen nog niet precies zien
of de informatie al is aangepast.
Ieder kwartaal is er namelijk een
uitwisseling en worden de bestan
den ingelezen. Dat zijn enorme da
tabestanden. Het gaat daarbij om
informatie van 200 partijen die de
gegevens van 8000 instellingen
aanleveren. Dus het is even af-
wachten voor je ze in de open data
terugziet. Maar ga er maar van uit
dat het binnen is."
5 Worden de gegevens die
scholen aanleveren nog ge
controleerd?
,,Die controle ligt vooral bij de be
drijven die het aanleveren. Als er
niks opmerkelijks in voorkomt dan
controleren wij dat niet. Dan moet
je denken aan personeelsleden die
maar 13 jaar oud zijn of zo. Dat
soort bijzonderheden vallen er uit.
Maar anders niet. We gaan ervan
uit dat de gegevens kloppen die
worden aangeleverd. Wat de scho
len aanleveren, zetten wij erin. Zo
simpel is het."
Droomt u allen eens. Hoe ziet de
zorg in Zeeland er over vier jaar
uit?
