Aard ig
doen
ECONOMIE 15
rT"!
AAN HET WERK
1^
Ja rnSS™5
LEZEN BIJZONDERE BIEB
m
Het zal voor u geen nieuws meer zijn:
goede voornemens werken niet. Een
groot, abstract doel in de toekomst
(10 kilo afvallen! Een marathon rennen!) moti
veert een paar weken, maar daarna zakt de moti
vatie in. Het initiële enthousiasme maakt plaats
voor schuldgevoel en schaamte, en dat is voor
niemand leuk. Ik weet zeker dat een goed deel
van de voornemens die enkele dagen geleden
boven de oliebollen nog vol overtuiging waren
aangekondigd, nu alweer zijn gesneuveld.
Wat wél kan werken, is een eenvoudige
nieuwe gewoonte proberen te installeren -
althans, dat is wat ik dit jaar probeer. Ik ben er
stiekem al een paar weken mee bezig. De ge
woonte die ik mezelf poog te leren: om nu ein
delijk eens aardig te gaan doen.
Wat me inspireerde tot deze radicale stap was
een onderzoek van Elizabeth Dunn, hoogleraar
psychologie aan de Universiteit van British Co
lombia. Dunn en haar collega's gaven studenten
aan de campus zomaar een geldbedrag van 5 of
20 dollar. Sommige stu
denten kregen daarbij de
instructie om met dat
geld iets leuks voor zich
zelf te kopen, anderen
om ermee iets aardigs te
doen voor een ander. Aan
het eind van de dag wer
den de studenten opge
beld met de vraag hoe ge
lukkig de ervaring ze had
gemaakt. Wat bleek: de
studenten die met het
geld iets aardigs voor een
Snder hadden gedaan
waren er blijer van ge
worden dan de studenten die zichzelf iets had
den gegeven. De hoogte van het geldbedrag
maakte voor het geluksgevoel geen verschil.
Ik trakteerde
op koffie,
liet bloemen
bezorgen,
doneerde
aangoede
doelen
Iets vriendelijks doen voor een ander is fijn
voor de ander in kwestie, en je wordt er zelf
ook nog eens gelukkig van. Daarom verschijnt
het nu al een paar weken dagelijks op mijn digi
tale to do-list: 'doe iets aardigs'. Zo trakteerde ik
dezen en genen op diners of koffie, liet ik bloe
men bezorgen, bood ik mijn tijd aan aan wie het
kon gebruiken en deed ik donaties aan goede
doelen. Het werd een sport: wat kan ik vandaag
voor aardigs bedenken, hoe kan ik vandaag mijn
goede vibes de wereld in sturen? Het bleek ook
een oefening in nederigheid: ik dwong mezelf
ermee vanuit anderen te denken. Waarmee kon
ik iemand blij maken? En als klap op de vuurpijl:
ik werd er inderdaad zelf vrolijker van.
Iets aardigs doen als dagelijkse gewoonte: sim
pel, doeltreffend, prettig voor die ander én voor
jezelf, dat is dus dubbel winst. Alle ingrediënten
voor een gewoonte die ook na januari nog vol te
houden is - we zullen zien.
Occasions
populair
Steun voor
Smullers
Corona beheerste de beurs, net zo
als de hele economie. Maar de eer
ste maanden van het jaar was daar
nog niets van te merken. De be
richten uit China over een nieuwe
longontsteking druppelden bin
nen, maar verontrustten de rest
van de wereld niet. Ook toen dui
delijk werd dat het om een nieuw
besmettelijk virus ging, werden
beleggers niet onrustig.
Begrijpelijk, denkt Ralph Wes-
sels, hoofd beleggingsstrategie bij
Mees-Pierson, de private bank van
ABN Amro. „Eerdere virusuitbra
ken als Sars waren altijd lokaal of
regionaal. De verwachting was dat
het nu weer zo zou gaan.''
Het liep anders. In februari en
maart werd duidelijk dat Europa
en daarna de VS vol geraakt wer
den door het virus. Drastische
maatregelen werden genomen om
de verspreiding tegen te gaan, hele
economieën gingen op slot.
Hoe groot de paniek was, werd
duidelijk op de Amsterdamse
beurs. Op 17 februari bereikte de
AEX-index, met de 25 belangrijk
ste bedrijven van Nederland, een
hoogste stand van 632 punten.
Maar al snel begonnen beleggers
naar de uitgang te rennen. Een
maand later stond de index op een
dieptepunt van 390 punten. Hon
derden miljarden aan beurs
waarde verdampten. ,,Indexen
gingen soms 10 procent naar bene
den op een dag. Dat was onge
kend'', herinnert Wessels zich.
,,De markten moesten in een paar
weken een recessie inprijzen.''
De economie werd midscheeps
geraakt. Door de lockdown in
China kregen bedrijven hier te
weinig producten geleverd.
Daarna viel de vraag weg toen
Europa in een lockdown ging.
Die verwachte
winstgroei moet nog
wel waargemaakt
worden
Bedrijven gingen koortsachtig op
zoek naar cash om de kosten te
kunnen blijven betalen. Dat
zorgde voor flinke koersdalingen.
,,Zelfs goud en staatsleningen gin
gen omlaag. Dat zijn normaal vei
lige havens waar beleggers in
vluchten. Maar nu was er zoveel
aanbod dat de prijzen daalden'', al
dus Wessels. ,,In de VS was de
olieprijs zelfs even negatief. Dat
was nog nooit voorgekomen.''
Pas toen de centrale banken en
de overheden met steunmaatrege
len kwamen keerde de rust terug.
Alhoewel van rust eigenlijk geen
sprake was. Vanaf het dieptepunt
begon de beurs aan een gestage
klim. ,,De snelheid van het herstel
heeft me wel verrast'', zegt Wes-
sels. Het herstel was ook niet
evenwichtig. Aan de ene kant had
je de techbedrijven die volop pro
fiteerden van het feit dat mensen
moesten thuiswerken. Aandelen
als Zoom, Microsoft en Google
deden het enorm goed. Aan de
andere kant gingen bedrijven in
de getroffen sectoren keihard on
deruit. Shell verloor bijvoorbeeld
de helft van de beurswaarde. En
een aandeel Air France/KLM ging
van 10,20 euro naar 2,60 euro op
het dieptepunt.
Analisten en economen spreken
in zo'n geval van een K-vormig
herstel. Een deel van de bedrijen
doet het goed, een deel slecht.
Maar per saldo was de winst groter
dan het verlies, want de aandelen-
indexen herstelden zich wereld
wijd.
De echte verbetering kwam pas
toen bekend werd dat er op korte
termijn vaccins beschikbaar zou
den komen. En nog heel effectieve
vaccins ook. Dat leidde weer tot
een verder herstel op de financiële
markten. De verliezers van het
eerste uur waren nu de winnaars,
terwijl de techbedrijven minder
hard stegen.
Nu er binnenkort gevaccineerd
gaat worden, is voor de beleggers
de crisis alweer voorbij. Wessels
ziet daar nog een risico. ,,Begin van
het jaar werd voor een aandeel ge
middeld dertien keer de winst per
aandeel betaald. Nu is die verhou
ding twintig. De verwachting is
dat de bedrijven flinke winstgroei
zullen laten zien. Maar dat moet
nog waargemaakt worden.''
Witmim flwÉÉÉt'wèjïï imtwi
Iff WHnUFWTFKi -Htv
L'-Jlin Tfiïïnr
m
üi
Wfk ill
mr
maandag 4 januari 2021
GO
Thijs Launspach is psycholoog en stressexpert.
Hij schreef hierover de boeken Fokking Druk,
Werken met millennials en Werk kan ook uit.
AUTOHANDEL
In tegenstelling
tot nieuwe per
sonenauto's zat
de verkoop van
tweedehands
auto's in crisis
jaar 2020 in de
lift. In Nederland
zijn voor het
eerst meer dan
twee miljoen
occasions ver
kocht in één
jaar tijd, meld
den data
leverancier RDC
en branchever
eniging Bovag.
Dat is een stij
ging van 2,8
procent.
LAGARDÈRE
Het Franse win
kel- en uitge-
versconglome
raat Lagardère
heeft bijna een
half miljard euro
aan staatssteun
gekregen. Het
concern, dat
onder andere
Smullers-snack-
bars op Neder
landse trein
stations en
kledingwinkels
op Schiphol
uitbaat, zag de
omzet kelderen
door alle reis
beperkingen.
a>
E
o
Handelsbeurs
ontworstelt zich
aan coronacrisis
Wie halverwege het jaar had
voorspeld dat de beurzen eind
2020 hoger zouden eindigen
dan eind 2019 zou voor gek zijn
verklaard. De coronapandemie
kon niet voorkomen dat de
winst per saldo groter is dan
het verlies, want de aandelen-
indexen herstelden zich we
reldwijd.
Peet Vogels
Amsterdam
- Ralph Wessels, hoofd
beleggingsstrategie Mees-
Pierson
Psycholoog Thijs
Launspach bindt
de strijd aan met
beroepsziekte nr. 1:
burn-out. Elke
maandag geeft hij
hier zijn kijk op
stress op het werk.
Vandaag: goede
voornemens.
I fü m f iü&w» au UttULfc üu£>L, JêMLWM Iff fff-ojtt',
.HffliiiïMiVk.rr?? m-xtm-om* .sïSsL
nn iiiJ'ilU'ii.n
tii
Fizl ff^ai vni'iS
0K£ 15*'P
Wat doe je als je niet hoeft te werken rondom de jaarwisseling? In Shaoyang (China) ga je dan
naar de prachtige bibliotheek, met spiegelplafond. Lezen is door corona extra populair. foto afp
