^pWERK
Waarom we
een heel zwaar
leven hebben
Hoe je in deze tijd verbondenheid creëert
Alsjeblieft, een
18
Je brein op het werk
We zijn dit jaar veroordeeld tot een
digitale kerstborrel met collega's. Trainer
Mirjam Wiersma en softwarebedrijf Exact
weten hoe je die interactief en leuk maakt.
,,Je moet er wat meer moeite voor doen.''
donderdag 17 december 2020
Neuropsycholoog Chantal
van der Leest bekijkt onze
gedragingen op de werkvloer:
wie of wat bepaalt onze
dagelijkse beslissingen?
I let is bij hen gewoon vaak vloed en bij
I mij gewoon vaak eb', zo klaagzangt
I1 Brigitte Kaandorp in haar klassieker Ik
I heb een heel zwaar leven. Herkenbaar?
I Ik mopper graag met een vriend over
onze 'achterstand' op de arbeidsmarkt. Ja, we zijn
hoogopgeleid en hebben prima banen, maar wat
hébben we veel drempels moeten overwinnen.
Onze ouders zijn laagopgeleid en konden ons niet
helpen met onze studies en werk. Onze mede
studenten hadden het maar makkelijk, met al die
tips en connecties van paps en mams.
We vergeten steevast dat er ook veel meezat,
anders waren we nooit gekomen waar we nu zijn.
'Valt het je op dat de wind harder waait als je hem
tegen hebt in plaats van mee', zingt Boudewijn de
Groot.
En dat is precies wat psycholoog Tom Gilovich
bedoelt met de tegenwind/meewind-asymmetrie.
Hebben we de wind mee, staan we in de goede
kassarij en regent het niet als we gaan hardlopen,
dan merken we daar niks van. Maar die keer dat
alles tegenzit en we tegen de wind in fietsen, dat
herinneren we ons tot in lengte van dagen.
Gilovich ontdekte dat iedereen steevast denkt dat
zijn broer of zus minder streng is opgevoed, zijn
opleiding moeilijker is, zijn favoriete sportclub
meer te kampen heeft met tegenvallers en zijn
politieke partij minder makkelijk gehoord wordt.
Typisch. Als ik een bordspel win, dan klaagt
mijn vriend over hoeveel meevallers ik had en hoe
slecht zijn hand was. We zien alleen maar onze
eigen obstakels.
Dat is jammer, vindt Gilovich, want we vergeten
hierdoor weleens hoe gezegend we zijn. En het
maakt ons jaloers en afgunstig naar anderen. Denk
maar niet dat we een poot uitsteken om een ander
te helpen, die heeft al genoeg geluk gehad.
Zelf mogen we best een beetje valsspelen in
het leven, met al die achterstand. En hoe durft
iemand te zeggen hoeveel geluk je hebt gehad in
je leven. Wil hij soms zeggen dat je niet hard
gewerkt hebt?
Dankbaar zijn voor de meewind maakt je gezon
der en gelukkiger. Je kan dit doen door elke dag
drie dingen op te schrijven waar je dankbaar voor
bent. Wanneer had jij wind mee? Wat of wie
maakte jouw leven makkelijker?
SANNE WOLTERS
De meesten van ons zien
collega's alleen nog maar
via een scherm. Aan het
begin van de crisis bleek
uit onderzoek van onder
zoeksbureau MeMo2 al dat 75 procent
van de thuiswerkende ondervraag
den het erg saai en stil vindt zonder
collega's. Na driekwart jaar thuiswer
ken is dat percentage waarschijnlijk
niet lager geworden. Een gezellig
digitaal kerstfeest zou enorm helpen,
maar de organisatie daarvan lijkt een
behoorlijke opgave.
Volgens Mirjam Wiersma, trainer,
spreker en auteur, hoeft het niet zo
ingewikkeld te zijn. Sinds corona
organiseert ze de online workshop
'Zakelijk flirten', om mensen op een
luchtige manier digitaal te leren
netwerken. Een leuk en gezellig
online evenement bedenken waarbij
werknemers op een informele
manier contact met elkaar hebben,
is volgens de coach geen hogere
wiskunde. ,,Je moet er alleen wat
meer moeite voor doen. In deze tijd
moet er gewoon even wat kunstmest
bij-
Dat geldt zeker voor zoiets feestelijks
als de kerstborrel of het eindejaars-
event. Softwarebedrijf Exact in Delft
weet precies hoe je zoiets in een
digitaal tijdperk organiseert. Dit jaar
pakt het groots uit. ,,Dit is het mo
ment om het pittige jaar samen af te
sluiten'', zegt Florien de Nijs, hr-di-
recteur bij Exact. ,,Alles draait, het
thuiswerken werkt, dus de rest gaat
ook gewoon verder. Er was voor de
crisis een feest, nu is er ook een
feest.''
RANKEN
De werknemers zijn uitgenodigd
voor de Jolly Good Game Show,
met als onderdeel Ranking the
Board, naar het tv-programma Ran
king the Stars. Medewerkers uit heel
Europa, maar ook de directieleden
mogen elkaar 'ranken' op grappige
onderwerpen. ,,Dan moet je denken
aan vragen als 'wie overleeft het
langst op een onbewoond eiland?' of
'wie drinkt de meeste champagne op
oudejaarsavond?'. We willen mensen
aan het lachen maken, een grapje op
het randje mag.''
De Nijs wil niet dat de show een
lange zit wordt, de werknemers
zitten immers al genoeg achter hun
scherm. ,,Daarom wordt het een kort
amusementsprogramma, met veel
luchtigheid. We kunnen heel serieus
gaan doen en het over het moeilijke
jaar hebben, en dat doen we ook kort,
maar we willen de mensen liever
vermaken.''
Om de feestvreugde te vergroten,
krijgen alle deelnemers een pakket
thuis gestuurd met snacks uit alle
landen waar Exact kantoren heeft.
,,Er zitten poffertjes in, Engelse
drop, Poolse limonade. Alle werk
nemers in Europa krijgen dit pakket.
Mensen uit andere delen van de
wereld doen mee of krijgen een
opname van de show.''
Bij Exact denken ze niet alleen aan
zichzelf. Het budget voor de feestda
gen dat dit jaar niet is opgegaan aan
de kerstdecoraties, circa 8000 euro, is
gedoneerd aan goede doelen zoals de
voedselbank.
INTERACTIE
Wiersma vindt het initiatief van
Exact ontzettend leuk en moedigt
dit soort events aan. Interactiviteit
en gezelligheid is heel belangrijk,
vindt zij. ,,Het is niet leuk als er al
leen een manager aan het woord
komt die het hele jaar doorneemt. Je
moet deelnemers aan het begin iets
laten doen, bijvoorbeeld wat oefenin
gen om iedereen in de juiste stem
ming te krijgen. Zo zit iedereen op
het puntje van z'n stoel in plaats van
achterovergeleund.''
Om meer interactie te creëren is
het volgens Wiersma belangrijk om
wisselende kleine groepjes te maken.
Zo spreek je veel verschillende
Ook een online
kerstborrel
kan vrolijk en
gezellig zijn
Pv'
T'i I Kerst
Kado van vandaag
