©NDERNEMER
Nieuwe inzichten dankzij
DELTA over energiebesparing
©EHEJM
HÈ?s§
o 0
'We wisten niet
precies waar
we stonden qua
energiebesparing'
WEBINAR:
WAT SPEELT ER IN
SILICON VALLEY?
t\ii Al
Ondernemer Jean-Marc Dagevos investeerde in energiebesparing
eStrategy is een softwarebedrijf in Goes. Al vijftien jaar werken daar elke dag twaalf
medewerkers aan superslimme software-oplossingen voor allerlei soorten bedrijven in
binnen- en buitenland.
Hoewel eigenaar Jean-Marc
Dagevos flink zijn best
had gedaan om het
bedrijfspand te verduur
zamen, ontbrak er een
energielabel en een concreet beeld hoe
effectief de renovaties nou werkelijk
waren. Het onafhankelijke advies van
DELTA bood uitkomst.
,,We zijn zes jaar geleden verhuisd naar
een mooi pand aan de Westsingel in Goes,"
vertelt Dagevos. ,,Het is gebouwd in 1910
en werd oorspronkelijk gebruikt als
drukkerij. Die geschiedenis is bijzonder,
maar betekende ook dat er werk aan de
winkel was qua renovatie. We hebben
toentertijd vooral ingezet op betere iso
latie, vloerverwarming en led-verlichting.
Ook hebben we in de toiletten sensoren
aangebracht in de kranen en de lampen.
Zo wordt er zo min mogelijk licht en
water gebruikt." Heel goed, die initiatie
ven. Alleen was Dagevos niet helemaal
tevreden: „Hoewel we veel tijd en geld
hadden geïnvesteerd in ons pand, wisten
we niet goed waar we precies stonden qua
energie- besparing. We hadden bijvoor
beeld geen energie-label. Toen hoorde ik
van het DELTA Op-maatadvies. Zoiets
sprak mij direct aan, omdat we daarmee
aan een energielabel konden komen op
basis van een onafhankelijk, professioneel
advies." Lachend: ,,En dus niet van een
installateur die precies aanbeveelt wat-ie
toevallig verkoopt." De energieadviseur
kon snel langskomen voor een inspectie
van een paar uur. ,,Al snel daarna kregen
we een gedetailleerd rapport met allerlei
slimme aanbevelingen. Op basis van het
rapport hebben we de dakkoepels aange
past zodat we minder last hebben van
tocht. Ook hebben we de isolatie op de
bovenste verdieping vervangen, en zon
wering op de bovenverdieping geïnstal
leerd. Nu hoeven we in de zomer minder
te koelen. We hebben ook een offerte
opgevraagd voor zonnepanelen, en zijn
aan het kijken naar mogelijkheden voor
warmteterugwinning."
"Wat me vooral beviel, is dat de energie
adviseur zijn werk zo serieus neemt.
Hij heeft zelfs de oorspronkelijke bouw
tekeningen van het pand bestudeerd.
Ik verbaasde me hoeveel werk hij ervan
maakte en hoeveel nieuwe inzichten hij
kon geven. Dat maakte me enthousiast
om de plannen ook echt uit te voeren.
Met het huidige energielabel C zijn we
al goed op weg, maar na het uitvoeren
van de adviezen ben ik ervan verzekerd
dat we sowieso op een A zitten."
O
deondernemer.nl
Op een gegeven moment gaat het
bij een ondernemer borrelen: wil
ik niet iets anders? Van groot
belang is hoe je je zaak hebt ge
structureerd. Dat begint bij aan
vang van de onderneming. Simpel
gezegd: het begint vaak als een
hobby, waarna het serieuzer
wordt en je overgaat naar een
vennootschap omdat de financiële
belangen wel heel groot worden.
Je hebt dan meer bescherming
nodig en daar denken wij graag in
mee: een holding met één of meer
werkmaatschappijen, bijpassende
huwelijkse voorwaarden en testa
menten. Houden we het zoals het
is of moet er iets veranderen?
Hier speelt persoonlijke voorkeur
een belangrijke rol. Je kunt de
waarde die in de onderneming zit
verzilveren bij de verkoop zelf.
Misschien kun je al eerder een
deel van die waarde eruit halen.
Dat doe je bijvoorbeeld door divi
dend uit de werkmaatschappij
naar je holding over te hevelen.
Daarmee is het uit de onderne-
ming en het ondernemingsrisico
gebracht. Ons signaal aan onder
nemers: laat je niet alleen drijven
door fiscale motieven. Ga geen
dingen overhaast doen vanwege
een fiscale vrijsteling. Maar als je
toch iets wil, doe het dan fiscaal
slim. Is er sprake van opvolging
binnen de familie? Dan is er wel
licht reden om dat proces te ver
snellen vanwege mogelijke veran
deringen in de fiscale regelgeving.
De verkoop is rond. Gebruik een
half jaar om te landen, je financiële
positie op een rij te zetten. Ga je
het ervan nemen of zullen je uit
gaven nauwelijks veranderen? Stop
je met werken, of start je iets
nieuws? Formuleer je behoeften
en bereken wat je nodig hebt om
dat te kunnen invullen. Dat is het
uitgangspunt van private ban
king: financieel inzicht geven. Dat
is voor de klant nuttig, stelt in
staat om welbewuste beslissingen
te nemen en geeft overzicht.
Naast onze hulp bij het verkrijgen
van dat financiële inzicht kunnen
wij ondernemers dan ook helpen
hun doelen te realiseren.
Werk aan de winkel
Oorspronkelijke bouwtekeningen
Dit artikel kwam tot stand in samenwerking
met DELTA Energie. Meer weten?
Kijk op deltaenergie.nl/zakelijk
volg ons op
Silicon Valley is veel meer dan de thuis-
locatie van de machtigste bedrijven ter
wereld. Wat speelt daar anno nu, wat
kunnen ondernemers leren van de
kennis van daar? Wibe Wagemans en
Eva Schram werken en wonen in 'de
Valley' en zijn auteurs van 'Het Geheim
van Silicon Valley'. Donderdag 10
december zijn zij hosts van het expert-
webinar van De Ondernemer.
Wibe Wagemans is ceo en serial entrepreneur in
de Valley, werkte onder meer voor Angry Birds
en is de pionier achter het wereldrecord nummer
1-hits in de App Store. Eva Schram was hoofd
redacteur van Sargasso en onderzoeksjournalist
bij One World, is VS-correspondent voor diverse
media en heeft haar focus op techbedrijven en
diversiteit.
PM t'rtgi-Ksvj
Het spraakmakende 'Het Geheim van Silicon
Valley' is zoals Schram en Wagemans het om
schrijven, 'een boek voor ondernemers, managers,
creatievelingen en dromers - een boek voor
mensen die vooruit willen.'
EPICENTRUM VAN INNOVATIE
Onder meer wat er nu speelt in het epicentrum
van de hedendaagse innovatie en welke rol 'wij
Nederlanders' daarin hebben vertellen beiden
in de expert-webinar. Natuurlijk is er alle gelegen
heid voor het stellen van vragen.
Deze webinar op donderdag 10 december
begint om 20.30 uur. Na aanmelding via
deondernemer.nl/expertwebinar volgt via
e-mail alle informatie om er bij aanwezig
te kunnen zijn. Let wel, er zijn beperkte
plekken: vol is vol!
Voor veel ondernemers is de
verkoop van hun bedrijf de
deal van hun leven. Niet in de
laatste plaats omdat er dan
opeens veel geld is. Nadenken
over wat je daarmee doet,
begint voordat het er is, zegt
Gordon Doull, Hoofd Kennis
centrum bij ABN AMRO Mees-
Pierson. Het recept voor succes
in drie delen: het voor-,
hoofd- en nagerecht.
Het voorgerecht: de voorbereiding
Het hoofdgerecht: de verkoop
Het nagerecht: het vermogen
Wat zijn de
mogelijkheden
met uw
vermogen?
Neem contact
op met een
specialist van ABN AMRO
MeesPierson via +31 20-343 43 43
of door bovenstaande QR-code te
scannen.
e strategy
Dit is een wekelijkse uitgave van De Ondernemer De artikelen worden geschreven door de redactie van De Ondernemer, deels in samenwerking met betalende partners. Meer praktische tips en inspirerende verhalen? Ga naar deondernemer.nl
