Opgeven van
macht zal nog
moeilijk zijn
IRENE VAN DEN BERG
14
1^
We hebben 16.000
mensen gebeld en
een ontwikkelplan
aangeboden
Nog nooit in mijn 42-jarige
leven was de overheidsbe
moeienis zo groot. Eind vo
rig jaar had Rutte er nog grote
moeite mee ons burgers op te leg
gen dat we wat zachter moeten rij
den. ,,Ik baal er ongelooflijk van,
het is verschrikkelijk", zei een aan
geslagen premier toen over de 100
kilometermaatregel. Dit jaar be
slist hij hoeveel vrienden ik thuis
mag uitnodigen, of ik mijn familie
mag knuffelen, waar en of ik op va
kantie mag, waar ik moet werken,
wat ik op mijn gezicht moet dra
gen, of ik huisarrest heb en nog
vele andere dingen. Enige terug-
houdenheid bij het ingrijpen in de
persoonlijke levens van mensen
bespeur ik bij de politiek al lang
niet meer.
Als volgend jaar voldoende Ne
derlanders zijn gevaccineerd, zou
de overheid weer invloed moeten
inleveren. Dan mag de burger weer
zelf bepalen of hij zijn verjaardag
viert en met wie en of hij in de su
permarkt een lap stof voor zijn
mond wil dragen. Dat hoop ik ten
minste. Maar ik vrees dat de over
heid haar nieuwe bevoegdheden
niet zomaar opgeeft.
De eerste weerstand voelde ik
deze week al. Minister Hugo de
Jonge kondigde aan dat er, als alles
meezit, vanaf de week van 4 ja
nuari gevaccineerd gaat worden.
Maar hij benadrukte direct dat dat
geen reden is om de coronaregels
te versoepelen. Zelfs als alle oude
ren en kwetsbaren zijn gevacci
neerd, kunnen de ziekenhuizen
vol komen te liggen met veertigers
en vijftigers, legde een verslagge
ver van het journaal begripvol uit.
Het versterkte bij mij de angst dat
we nooit meer van die routekaart
af komen. Dat we, tot de laatste
Nederlander een prik heeft gekre
gen, ronddwalen in een wereld van
mondkapjes en 1,5 metermaatrege
len.
einde van de Covid-19-pandemie
wél officieel afkondigt, betwijfel ik
of ze terug in haar mand wil. Want
sommige machtsinstrumenten
zijn niet alleen handig in tijden
van corona. Bij een fikse griepgolf
kan de overheid het verplichte
mondkapje weer van stal halen.
Als er in een bepaalde wijk veel
overlast is, worden de horeca en
coffeeshops gewoon weer even ge
sloten. Niet zeuren, het geldt maar
voor een klein gebied. En dat vuur
werkverbod krijgt vast ook een
staartje, 'want het was zo lekker
rustig'.
Voor wie dit niet afschrikt, wat
te denken van verplichte thuisqua-
rantaine voor verwarde, of andere
onwelgevallige, personen? Of een
(corona)app die ook heel handig
blijkt om contacten binnen crimi
nele of andere onwelgevallige, net
werken in kaart te brengen. Niet
zeuren, in 2020 deden we dat ook
bij mensen met corona.
overgegaan, en de vraag is of er een
weg terug is. De geschiedenis leert
dat machthebbers niet goed zijn in
het opgeven van bevoegdheden.
Bovendien heeft de burger ook zijn
Bij een fikse griepgolf
kan de overheid het
verplichte mondkapje
weer van stal halen
standaard verlegd: bijna iedere
vorm van staatsbemoeienis, bin
nen een democratie, valt in het
niet bij het regime dat we nu ken
nen. Zelfs de VVD, altijd wars van
veel overheidsbemoeienis, loopt in
haar verkiezingsprogramma voor
uit op een sterkere staat: 'daarom
willen wij niet per se een grote
overheid, maar wel een overheid
die levert en sterk genoeg is om
veiligheid en zekerheid te bieden'.
Ik hoop vooral op sterke politici
die de extreem grote macht, die ze
in dit bizarre jaar plots kregen,
weer op durven te geven.
Signify
PostNL
Ahold
Delhaize
Corona schopte ook bij
Randstad, 's werelds
grootste uitzender, de
bedrijvigheid onderuit, maar
volgens Dominique Hermans
(Randstad Nederland) is het
het lek alweer boven. „Bijna
iedereen die zijn werk verloor,
is weer aan de slag."
Randstad begon in 1960
als 'Uitzendbureau
Amstelveen'. Nu, zestig
later, is het miljarden
concern in bijna veer
tig landen actief, telt
het ruim 38.000 vaste medewerkers
en heeft het wereldwijd bijna 650.000
flexwerkers aan de slag.
Dat de hr-dienstverlener in een
korte tijd zo groot is geworden, vindt
topvrouw Dominique Hermans bij
zonder, maar niet heel verrassend.
,,Randstad-oprichter Frits Gold-
schmeding voegde zestig jaar geleden
persoonlijk contact toe aan het uit-
zendwerk en dat principe staat nog
steeds centraal in ons bedrijf. Dat
maakt ons werk, juist ook in corona-
tijd, relevanter dan ooit.''
,,Die vraag hebben we onszelf ook ge
steld. Maar we hebben toch besloten
om het feestje te laten doorgaan. Wel
iswaar online, maar wat ons betreft is
er reden genoeg om ons bestaan te
vieren. We hebben een bedrijf neer
gezet dat midden in de maatschappij
staat. We zijn aan de slag gegaan met
werk, we brengen vraag en aanbod bij
elkaar en zorgen dat mensen in de
wereld van werk hun weg vinden.''
,,We hebben in de afgelopen zestig
jaar meerdere crises meegemaakt,
maar deze crisis hakt er wel hard in.
Het betekent voor veel van onze flex-
krachten dat zij in de loop van de eer-
ste periode zonder werk kwamen te
zitten. Op wereldschaal ging het om
150.000 mensen, in Nederland tijdens
het hoogtepunt van de crisis ging het
om 26.000 van onze flexcollega's. Dat
is heel veel, zeker als je bedenkt dat
we normaliter zo'n 60.000 mensen in
Nederland aan het werk hebben.''
,,De impact van de crisis op mensen is
groot. Het goede nieuws is wel dat je
een paar maanden later ziet dat veel
van deze mensen weer aan het werk
zijn gegaan. In september zaten we
bijna op het oude niveau. 58.000
mensen zijn weer aan het werk ge
gaan en dat betekent dat er enorm
veel kansen voorbij zijn gekomen.''
,,Horeca, automotive en luchtvaart
zijn sectoren die hard getroffen
zijn door de crisis, maar er zijn ook
sectoren die aan belang hebben ge
wonnen, zoals logistiek, onlinewin-
kelen en de zorg. We hebben gepro
beerd om mensen naar die plekken
te bewegen waar er een arbeidste
kort is.''
zaterdag 5 december 2020
^0 @ivandenberg
Maar zelfs als de politiek het
De overheid is dit jaar een grens
Irene van den Berg is journalist
en columnist, gespecialiseerd
in financiële psychologie.
Zij probeert ons economische
gedrag te verklaren.
O
GO
De oude licht-
divisie van Phi
lips sloot de
beursweek po
sitief af.
Op de oliemarkt
werd positief ge
reageerd op het
akkoord van olie
kartel Opec.
Het postbedrijf
komt handen te
kort om alle
(kerst)bestellin-
gen te bezorgen.
-2J%
Het supermarkt
concern was de
grootste daler bij
de hoofdfondsen.
a>
E
o
'We zitten
alweer op
het niveau
van voor
de crisis'
IN TRANSITIE
II
De coronapandemie dwingt
ondernemers de bakens te verzetten.
Natasja de Groot
Amstelveen
Is er in coronatijd wel reden voor
een feestje?
Hoe hard heeft corona Randstad
en zijn flexwerkers geraakt?
Zuur dat de crisis vooral de men
sen treft die al in een kwetsbare si
tuatie zitten...
—Dominique Hermans, directeur
Zij hebben via jullie werk gevonden
in andere sectoren?
