m
ECONOMIE 15
Bedrijven die goed draaien, doen iets extra's
AAN HET WERK
1^
ijn agenda is leeggemaakt voor de
week, mijn document staat open, mijn
favoriete concentratiemuziek speelt en
een thermosfles koffie en een rol koekjes zijn
binnen handbereik - de omstandigheden zijn
dus ideaal om te beginnen aan mijn nieuwe
boek. Er is echter één oude vijand die ik eerst
nog onder ogen moet komen: mijn uitstelge
drag. Het is wonderbaarlijk hoeveel taken
makkelijker zijn - en dus belangrijker lijken -
dan het schrijven aan het boek. Zo ongeveer al
les lijkt urgenter dan tikken aan mijn tekstdo
cument: research doen, dat ene telefoontje, een
rondje hardlopen (ik wilde toch gezond le
ven?), mijn administratie, een binnenkomend
mailtje ('natüürlijk wil ik je daarbij helpen!').
Schrijven is vaak moei
lijk en er is altijd de drei
ging dat het volledig
mislukt. Niet gek dus
dat elke andere activiteit
aantrekkelijker is. Voor
ik het weet is de dag al
half voorbij en staat er
nog geen letter op pa
pier. Tijd om uitgebreid
te lunchen!
Voor ik het
weet is de
dag al half
voorbij en
staat er nog
geen letter
op papier
Ik ben gelukkig niet de
enige die kampt met de
neiging om die Ene Be
langrijke Taak voor me
uit te schuiven. Zo las ik (inderdaad, tijdens
een van mijn episodes van uitstelgedrag) over
een schrijver die een simpele richtlijn voor
zichzelf had opgesteld: 'tweehonderd shit-
woorden per dag'. Hij had met zichzelf afge
sproken om, wat er ook gebeurde in zijn leven,
elke dag minstens tweehonderd woorden te
tikken - een norm die altijd wel te halen was.
Het mocht ook onbruikbare bagger zijn, als het
maar genoeg woorden waren. Zo haalde hij
voor zichzelf de druk van de ketel, en werd het
makkelijker om te produceren. En vaak genoeg,
als hij eenmaal bezig was, werd hij verleid om
alsnog een stuk meer woorden neer te pennen.
Ik kan me zo voorstellen dat de regel rond
'tweehonderd shitwoorden' ook toe te passen
is bij ander werk. Heb je een groot project waar
jij je maar moeilijk aan kunt zetten, vraag je
dan af: wat is de kleinste stap die ik kan zetten
die me vooruit helpt? Welke dagelijks routine
kan ik daarvoor inzetten? Het zijn dan mis
schien geen shitwoorden, maar misschien het
schrijven van dat ene shitmailtje, het beleggen
van die shitvergadering of het maken van één
shitslide van een presentatie. Leg de lat zo laag
mogelijk, en zit niet in over de kwaliteit. Want
dat is uiteindelijk hoe je een marathon loopt:
één klein shitstapje per keer.
Huawei wil
chips laten
maken
Subsidie
op meel
Geen sinterklaasfeest. Geen kerst
borrel met collega's, hooguit eentje
via het beeldscherm. De feest
maand zal dit jaar zonder collega's
zijn. ,,Werkgevers zien daarom het
kerstpakket dit jaar nog meer als
een mogelijkheid om aandacht te
schenken aan hun thuiswerkend
personeel. Je ziet ook dat met bud
getten wordt geschoven. Dus bud
get dat oorspronkelijk bestemd was
voor personeelsuitjes, bedrijfsbor-
rels en dergelijke kan nu niet of
minder daaraan besteed worden.
Het wordt dan voor wat anders in
gezet, bijvoorbeeld voor een duur
der kerstpakket", zegt Wilco Jansen
van groothandel Sligro. Bij het be
drijf, dat jaarlijks bijna een miljoen
kerstdozen inpakt, zijn zo'n vier
honderd mensen op tien locaties er
tot Kerstmis druk mee. „Logistiek
een enorme klus. Je hebt het over
25.000 pallets vol kerstpakketten."
Vorig jaar kregen zo'n 7 miljoen
mensen een kerstpakket. Sligro en
Makro, dat zich met ruim een mil
joen kerstpakketten marktleider
noemt, wagen zich niet aan voor-
spellingen voor dit jaar. Naar schat
ting wordt er tussen de tussen de
200 en 300 miljoen euro aan kerst
pakketten besteed. Jansen: ,,We
zien dat het alle kanten op schiet
qua beschikbare budgetten. Het is
zeker niet zo dat er nu per definitie
meer wordt uitgegeven. Soms zie je
dat men kiest voor een duurder
pakket, maar dan daalt het aantal
pakketten als gevolg van minder
personeelsleden. Je ziet dat bedrij
ven die hard getroffen zijn door de
coronacrisis dit jaar niets doen,
simpelweg omdat er financieel ge
zien geen ruimte voor is. Bedrijven
Werkgevers zien
kerstpakket als
aandachtvoor
thuiswerkers
die wel geld hebben en in het verle
den geen kerstpakket schonken,
kiezen er vaker voor om dit nu wél
te doen.''
Fietsenmaker Accell Group (drie
duizend personeelsleden, onder
wie tweeduizend in Nederland, die
merken als Batavus en Koga ma
ken) gaat dit jaar voor een digitaal
kerstpakket in plaats van de tradi
tionele doos. Kerstpakketten uit
reiken werd met het thuiswer-
kende kantoorpersoneel te inge
wikkeld. ,,Onze mensen hebben
dit jaar knoerthard gewerkt onder
moeilijke omstandigheden. Dat
willen we zeker belonen'', zegt de
woordvoerder. Door corona kende
de fietsbranche een topjaar, ieder
een wilde fietsen tijdens de lock-
down. ,,Met de digitale cadeaucode
is online een traditionele doos te
bestellen, maar kan men ook kie
zen voor een uitje of goed doel. En
we werken nog aan een extra ver
rassing.''
Sligro en Makro verwachten
geen heel grote krimp van het aan
tal kerstpakketten. Tenminste niet
zoals bij de vorige economische re
cessie, de kredietcrisis in 2008, toen
veel werkgevers het kerstpakket
wegbezuinigden. Sligro merkt daar
nu niet veel van. Jansen: ,,Dat
schrappen van het kerstpakket
zette zóveel kwaad bloed bij de
mensen. Het had financieel iets be
spaard, maar kostte uiteindelijk
veel meer. Daar hebben bedrijven
van geleerd.''
Inlogcode
De kerstpakketverkopers zijn dit
jaar ook met een andere vraag be
zig. Hoe krijgen we de dozen bij de
mensen? Verwacht wordt dat de
pakketbezorgers het rond Kerstmis
nog drukker hebben dan andere ja
ren. Jacueline Roest van Makro
Kerstpakketten: ,,Vroeger - vorig
jaar nog - had je de kerstborrel. Er
stond een pallet kerstpakketten en
dan was er een uitreikmoment.
Maar hoe doe je dat nu mensen niet
op kantoor zijn? Sommigen gaan
daarom toch voor iets kleins, zodat
het door de brievenbus past. Wij
zien een verschuiving naar online-
keuzecadeaus. Dan krijg je die per
soonlijke brief met een inlogcode
om zelf iets uit te kiezen. Of mana
gers gaan met een kofferbak vol
kerstpakketten bij mensen langs.''
Sligro zegt dat grote bedrijven
'kerstpakket-driue throughs' organi
seren. Op het parkeerterrein van
het werk krijg je dan je kerstpakket.
Je bent dan tóch even op het werk,
ook al zwaai je vanuit de auto naar
de collega's.
maandag 2 november 2020
GO
Psycholoog Thijs
Launspach bindt
de strijd aan met
beroepsziekte nr.
1: burn-out. Elke
maandag geeft hij
hier zijn kijk op
stress op het
werk. Vandaag:
Uitstelgedrag
Druk van
de ketel
HUAWEI
Thijs Launspach is psycholoog en stress
expert. Hij schreef hierover drie boeken.
CHIPS
Huawei wil een
chipfabriek bou
wen in Sjanghai
zonder Ameri
kaanse techno
logie, meldt de
Britse zaken
krant Financial
Times. Het Chi
nese technolo
giebedrijf zoekt
naar wegen om
onder de druk
van Ameri
kaanse sancties
uit te komen.
Huawei heeft
geen ervaring
met het maken
van chips.
SURINAME
De prijs voor
een broodje in
Suriname stijgt
niet explosief.
De regering
gaat de impor
teurs van meel
subsidie geven
om de prijs sta
biel te houden.
Zonder subsidie
moet de prijs
fors omhoog,
omdat twee
keer zoveel Su
rinaamse dol
lars nodig zijn
om het meel in
Amerikaanse
dollars te
kopen.
a>
E
o
Is er nog geld voor
een kerstpakket?
Komt er dit jaar wel een kerst
pakket? Bedrijven die in deze
tijd goed draaien, pakken groot
uit. Firma's die ternauwernood
overleven schrappen de doos
gezelligheid of de cadeaubon.
Ton Voermans
Veghel
-Wilco Jansen, Sligro
Er wordt dit jaar tussen de 200 en 300 miljoen euro aan kerstpak
ketten besteed. foto anp
Groothandel Sligro pakt jaarlijks bijna een miljoen kerstpakketten in. foto marc bolsius
