Herdruk boek over Reuzenhoek
Zoveel loopt Sluis mis aan
inkomsten door corona
7
Van uitstel kon
geen sprake zijn
bij het groot
onderhoud op het
terrein van
kunstmestbedrijf
Yara in Sluiskil. Die
moest doorgaan,
coronacrisis of niet.
AMMONIAKFABRIEK YARA
De voorbereidingen
voor de onderhouds-
stop aan een van de
twee ammoniakfa-
brieken begon al in
mei vorig jaar. Van covid-19 had
toen niemand nog gehoord. Een
grote onderhoudsstop inplannen
en in goede banen leiden is ge
woonlijk al geen sinecure. De am
moniakfabriek waar het om gaat,
Reforming-D, ligt sinds vorige
week donderdag stil. Yara heeft
rond de stop tal van maatregelen
genomen om het risico op corona
besmettingen zo veel mogelijk te
beperken en snel in kunnen te
grijpen bij een besmetting.
Uitstellen geen optie
,,Aan de ene kant hebben we geluk
gehad dat deze stop niet voor maart
of april dit jaar was ingepland, tij
dens de eerste coronagolf", beziet
Michèle Koch, woordvoerster van
Yara Sluiskil, de situatie van de po
sitieve kant. ,,Andere bedrijven die
net een fabriek uit bedrijf hadden
voor groot onderhoud, werden er
ineens mee geconfronteerd. We
hebben met een aantal daarvan
contact gezocht en veel kunnen le
ren van hun ervaringen. Internati
onaal binnen Yara is er ook beleid
op gemaakt."
Het megakarwei aan de ammo-
niakfabriek uitstellen was geen
optie. Die heeft bijna zes jaar con
tinu gedraaid. Volgens Koch 'een
wereldprestatie', maar: ,,Na zo'n
periode is het wettelijk verplicht
allerlei keuringen en inspecties uit
te voeren. Dat moet. Bovendien,
tot wanneer zou je dan moeten
uitstellen? Niemand weet hoe lang
deze coronatijd nog duurt."
Een kleine duizend medewer
kers komt extra, op de piek van het
werk, naar Sluiskil-Oost om alle
werkzaamheden binnen de ge
stelde termijn van plusminus vijf
weken uit te voeren. Koch: „Con
tractors voor wie deze mensen
werken, hebben ook een planning.
Ze kunnen niet zomaar een grote
klus opschuiven. Ze zijn internati-
Contractors hebben
ook een planning. Ze
kunnen een grote
klus niet zomaar
opschuiven
onaal actief en gaan van de ene
naar de andere stop."
Naast het al dikke draaiboek
voor het groot onderhoud is de af
gelopen maanden een draaiboek
voor coronamaatregelen gemaakt,
een draaiboek mede gebaseerd op
ervaringen van bedrijven elders.
Dit is ook met de Veiligheidsregio
Zeeland (VRZ) en gezondheids
dienst GGD doorgesproken. En
kele van de belangrijkste maatre
gelen zijn: een aparte ingang voor
medewerkers van buiten, de in
richting van een eigen coronatest-
straat en het werken in bloktijden
en zones, zodat zo veel mogelijk
dezelfde groepen met elkaar op
trekken.
Twee warme maaltijden
Alles is erop gericht besmettingen
te voorkomen en, als zich er toch
voordoen, die snel te ontdekken en
de gevolgen ervan in te perken. Yara
heeft daarom een contract met een
laboratorium afgesloten. Testresul
taten zijn binnen 24 uur bekend.
Extra doucheruimtes zijn ook ge
plaatst, en medewerkers van buiten
- voornamelijk uit de rest van Ne
derland, België en Duitsland - krij
gen de mogelijkheid dagelijks twee
warme maaltijden te nuttigen.
Voor boodschappen hoeven ze dan
niet meer op pad.
Spannend blijft het, al wil on-
derhoudsstopmanager Maarten
Van de Ginste daar niet van weten.
,,We zouden dan dingen doen die
we beter niet zouden doen." Zo zit
het niet in elkaar. Alles is van tevo
ren tot in de puntjes uitgedacht,
technisch én - voor zover mogelijk
- om coronavrij te blijven.
SLUIS De coronacrisis treft de
gemeente Sluis in de porte
monnee. De inkomsten uit toe
risten- en parkeerbelasting zijn
lager, terwijl de gemeente ook
in de buidel tast voor de bestrij
ding van het virus en promotie.
Dat blijkt uit de derde rappor
tage over de coronagevolgen
voor Sluis.
Hoeveel Sluis misloopt aan toe
ristenbelasting, weet het pas
volgend jaar zeker. Volgens
schattingen int de gemeente
over 2020 1.165.000 euro min
der. Over de periode maart tot
en met mei, toen hotels, vakan
tieparken en campings gesloten
bleven, wordt Sluis voor
1.129.000 euro gecompenseerd.
Daardoor blijft een geschat ver
lies van 36.000 euro over.
Verder verwacht de gemeente
ruim vier ton minder aan par
keerbelasting binnen te halen.
Ook daarin wordt Sluis deels
gecompenseerd, maar het ver
lies blijft met 138.000 euro fors.
En omdat het op de parkeerter
reinen minder druk was, denkt
Sluis 155.000 euro aan parkeer
boetes op te halen, in plaats van
drie ton. De Taskforce Promotie
Marketing en het inrichten
van de 1,5 metersamenleving
kostte Sluis 718.000 euro.
De eerste oplage van vijfhonderd
exemplaren van het eind maart uit
gekomen boek was al ruim beme
ten, dacht Verhage eerst. Reuzen-
hoek telt tenslotte maar 150 inwo
ners. In anderhalve maand was alles
evenwel al verkocht, maar daarmee
was het niet klaar. ,,Mensen die ver
der weg wonen, in Holland bijvoor
beeld, en die familie hebben of had
den in Reuzenhoek, lazen erover.
Ze wilden het boek ook graag ko
pen. Tot uit Australië heb ik een re
actie gehad."
Mensen lezen het,
leggen het weg en
herlezen het. Ik heb
eer van mijn werk
Verhage heeft alweer een lijst
met ruim vijftig reserveringen. Hij
wil honderd exemplaren bij laten
drukken, dat wil zeggen: het boek
van 328 bladzijden met zo'n 1400
foto's en kaarten plus de in augus-
tus verschenen bijlage met op- en
aanmerkingen van veertig pagina's.
De bedoeling is de herdruk begin
december klaar te hebben. De her
uitgave, opnieuw in A4-formaat,
gebonden en met een harde kaft,
kost 36,95 euro. Reserveren kan bij
de schrijver, via 0115-431954 of
cverhage@zeelandnet.nl.
Prachtig
Kosten noch moeite heeft Verhage
gespaard om de geschiedenis van
de Terneuzense buurtschap bij
Zaamslag, de polders eromheen en
de bewoners van Reuzenhoek uit te
zoeken. Hij vindt het prachtig dat er
zoveel interesse voor bestaat en is
blij met de vele positieve reacties.
,,Mensen lezen het, leggen het weg
en herlezen het, hoor ik. Ik heb echt
eer van mijn werk."
dinsdag 27 oktober 2020
VL
Onderhoud in coronatijd is topsport
Harmen van der Werf
Sluiskil
-Michèle Koch, Yara Sluiskil
Hét boek over de geschiedenis
van de Terneuzense buurtschap
Reuzenhoek en alle bewoners
vanaf 1900 krijgt een herdruk.
Schrijver Chris Verhage, inwo
ner van Reuzenhoek sinds 1978,
kreeg nog zo veel verzoeken om
een exemplaar dat hij daartoe
heeft besloten.
Harmen van der Werf
Reuzenhoek
- Chris Verhage
Maarten Van de Ginste, onderhoudsstopmanager Yara Sluiskil, met op de achtergrond de ammoniakfabriek die onderhanden wordt ge
nomen. FOTO YARA
