f
Europa de zwakke
plek van Unilever
^vï
OM wil Tata vervolgen
voor gevaarlijke stofwolken
ECONOMIE 17
Weg uit het
buitenland
beauty
r_— m
tijd. Als dat lukt, houdt Hema voor
het eerst in jaren weer geld over.
Winst die we investeren in Hema,
zeggen de kopers. Van Eerd, met
zijn investeringsbedrijfMississippi
Ventures, en Parcom hebben acht
weken de tijd om de banken over de
streep te trekken.
Golfresort
Van Eerd wachten pittige discussies
met de banken. Bij een hoog risico
vragen banken doorgaans hoge
rente, en in het geval van Hema is
het risico hoog en het beloofde ren
dement bescheiden. De familie Van
Eerd heeft natuurlijk voldoende
achter de hand om de banken
gerust te stellen: golfresort The
Duke, golfwinkels, en het Jumbo
concern zelf.
Maar dan nog. Is er nog geld te
verdienen? „Retail heeft het waan
zinnig moeilijk. Daar komt nu
corona overheen. Banken zijn voor
zichtig, want zij zien een golf aan
faillissementen aankomen als de
steunmaatregelen van de overheid
aflopen'', zegt retaildeskundige
Paul Moers.
Zijn de banken bereid honderden
miljoenen te pompen in de Hema-
winkels, die de grandeur ademen
van veertig jaar geleden? Moers:
,,Halflege schappen, schappen die al
vijftig jaar hetzelfde zijn. Wie
Hema zegt, denkt aan iconen als de
babykleertjes, tompouce en Jip
NIEUWE KOERS
Janneke. Terecht, maar dat zijn ook
allemaal iconen uit de vorige eeuw.
Wat zijn de iconen van deze eeuw?
Die is toch echt al twintig jaar
bezig. Waar is de beroemde design
afdeling van Hema gebleven? Waar
is de kwaliteit gebleven? Vroeger
werd Hema gekopieerd, nu kopië
ren ze anderen. Hema is de
vibe compleet kwijt. Er is heel snel
innovatie nodig met nieuwe pro
ducten die passen in deze tijd'', zegt
Moers.
Hij schreef vorig jaar een strate
gisch plan voor Hema. Na zijn pre
sentatie met foto's waaruit bleek
hoe sleets en achterhaald het
bedrijf was, hoorde hij nooit meer
iets terug. Sterker, Hema ontstak in
woede toen hij erover vertelde in de
pers. ,,Het lijkt erop dat Jumbo mijn
strategie nu uit gaat voeren'', zegt
hij fijntjes. „Concentreer je op de
Nederlandse markt. Onmiddellijk
ophouden met die krankzinnige
buitenlandse avonturen. Groot
heidswaanzin om overal in de we
reld winkels te openen. Niemand
zit daar op je te wachten. Dat heeft
zoveel geld gekost dat Hema Neder
land is gestagneerd.''
Geldmachine
Moers, die ook ooit hielp om Jumbo
als merk neer te zetten, denkt dat
de familie Van Eerd het lukt.
,,70 procent kans dat de overname
door Jumbo een succes wordt. De
familie Van Eerd heeft alle tijd om
het op te bouwen met geldmachine
Jumbo achter zich, maar de kans op
een succesvolle financiering is niet
meer dan fiftyfifty. Als je alles op
een rijtje zet, is het in deze tijd geen
gemakkelijke aankoop. En de situa
tie van de banken is in deze tijd ook
lastig.''
Het coronavirus krijgt geen vat op
Unilever, bleek gisteren bij de toe
lichting op de derdekwartaalcij
fers. Bij het onderdeel persoon
lijke verzorging, onder andere
Dove, blijft de vraag naar handgels
en zeep groot. En bij het onderdeel
schoonmaakmiddelen zijn bleek-
water en andere schoonmaakmid
delen niet aan te slepen. Wereld
wijd wordt er flink gepoetst om
het virus buiten de deur te hou
den.
De voedingstak heeft het moei
lijker. Dat komt vooral doordat op
veel plekken de horeca gesloten is.
Daar staan wel meer verkopen via
de supermarkten tegenover. Men
sen koken nu meer thuis.
China, een belangrijke
markt voor Unilever, liet al
weer behoorlijke groei zien
in het derde kwartaal,
evenals India. Ook in
Nood- en Zuid-Ame-
rika ging het goed met
de omzet en winst.
Maar Europa was de
spreekwoordelijke
spelbreker. Daar zakte
de omzet juist in gedu
rende het derde kwartaal.
„Dat kwam vanwege
prijsacties", aldus Alan
Jope, de bestuursvoor
zitter van Unilever. „Dat
zorgde voor prijsdruk."
Er werden wel meer
producten verkocht,
maar tegen lagere prij
zen.
Die prijsacties heb
ben niets te maken
met de coronacrisis.
,,Dit is een terugkeer naar de nor
male situatie'', verzekerde Jope.
Europa is een volwassen markt
met weinig groei. Dat betekent dat
er hard om de consument gevoch
ten wordt. Prijsacties als 'twee ha
len een betalen' zijn een vast on
derdeel van dat gevecht.
Vechtmarkt
De vechtmarkt is niet het enige
probleem in Europa. ,,Volstrekt
idioot'', noemde Jope het voorstel
dat in het Europees Parlement
wordt behandeld om vleesnamen
te verbieden voor plantaardige
producten. Unilever ziet plantaar
dige producten als een groeimarkt
en heeft onder andere de Vegeta
rische Slager gekocht. ,,Alsof men
sen die een vegaburger kopen niet
weten dat het een plantaardig pro
duct is.''
De aandeelhouders van Unile
ver stemden recent voor de ver
plaatsing van het hoofdkantoor
van Nederland naar Engeland.
,,Wie schrijft dat Unilever uit Ne
derland vertrekt, heeft het
fout", zegt Jope. „Het is puur
een papieren operatie. Er
gaat geen baan verlo
ren in Nederland."
Of de verhuizing
doorgaat, is nog niet
zeker. GroenLinks
heeft een wetsvoor
stel ingediend om
vertrekkende multi
nationals te belasten.
Unilever zou dan
li miljard euro belas
ting moeten betalen
bij een vertrek naar
Engeland. Dan is de
verhuizing van de
baan. Jope is daar niet
bang voor. „We heb
ben drie
adviezen van juridi
sche experts die al
lemaal zeggen dat
de wet in strijd is
met Europese wet
ten en het belas
tingverdrag tussen
Groot-Brittannië
en Nederland.''
Cream
Crème
100%
Natural
I
IJMUIDEN Het Openbaar
Ministerie wil Tata Steel straf
rechtelijk gaan vervolgen voor
grafietregens die de staal
fabriek heeft veroorzaakt. Dit
zijn gevaarlijke stofwolken die
vrijkomen bij de productie van
staal. Volgens de milieuver
gunning van de IJmuidense
staalfabriek mag het stof dat
vrijkomt bij de productie van
staal niet meer dan 2 meter van
de bron terechtkomen. Maar
bewoners van het naastgelegen
Wijk aan Zee klagen al jaren
over Tata-stof dat in hun buurt
neerslaat. ,,Het bedrijf zou
hebben verzuimd de bron
vochtig en schoon te houden'',
stelt het OM. Het kan overi
gens nog wel een jaar duren
voordat de staalfabrikant offi
cieel wordt gedagvaard.
Een woordvoerder van Tata
Steel maakt zich overigens
geen zorgen. Hij zegt dat het
OM 'een enkel incident aan
grijpt' dat speelde op 1 en
2 maart 2018. Door een combi
natie van extreme vorst, wind
en droogte zouden er bij de
opslagplekken van het bedrijf
toen grondstoffen zijn ver
waaid. De stoffen verspreidden
zich toen inderdaad verder dan
2 meter, ondanks de voor
zorgsmaatregelen die Tata
Steel had getroffen.
vrijdag 23 oktober 2020
GO
Hema redden
AMSTERDAM Hema heeft
772 winkels, waarvan in Ne
derland 293 eigen winkels en
250 franchisers. Er werken
19.000 mensen en iedere
week komen er 6 miljoen
klanten over de vloer. De
nieuwe eigenaren willen de
activiteiten concentreren op
Nederland, België/Luxemburg
(103 winkels) en Frankrijk (70
winkels). Enkele tientallen
winkels en webshops in 'verre'
landen, zoals Jumbo het
noemt (Hema zit ook in bij
voorbeeld Qatar, Mexico, Ver
enigde Arabische Emiraten,
Spanje en Oostenrijk) worden
waarschijnlijk afgestoten.
Unilever blijft het goed doen,
ondanks de coronacrisis. Al
leen in Europa gaat het minder
met het voedings- en wasmid
delenconcern.
Peet Vogels
Rotterdam
Unilever verdient
goed aan schoon
maakmiddelen.
FOTO UNILEVER
Schuurmiddel
a récurer
with
Cleaning Particles
M
i
100% stwlcndjchpcn.
Enlfrvc 100%'dtJ tactics
100% propreté ètlnceonte
CITRUS
