'Voorbij de 40
jaar zit er niet
veel rek meer in'
19
Hoeveel verdien je?
Verdient Rob genoeg?
is voorstander. Ze schreef eerder het
boek Werken doe je maar thuis, met
daarin tips om te overleven op
kantoor. „Mensen noemen mij een
kantoorhater, maar dat ben ik niet. Ik
vind het kantoor gezellig, en ideaal
om bij te kletsen, e-mails te controle
ren of de laatste stand van zaken te
bespreken. Het is alleen totaal
ongeschikt om er écht te werken.''
Vooral met de kantoortuin heeft
Bouma grote moeite. ,,Het is lastig
om je te concentreren als achter je
gesproken wordt over de diarree van
je kat of de vakantie naar Ibiza'', zegt
Bouma. Ze noemt de kantoortuin in
veel bedrijven 'een wreed experi
ment' waarbij iedereen veel te dicht
op elkaars lip zit. ,,Behalve de mana
gers, die hebben vaak een eigen
kamer.'' Maar ook Bouma heeft de af
gelopen weken haar collega's gemist.
Daarom opperde ze eerder het idee
'Japke-d. Werkcafé': een kantoor
waar je collega's voor de gezelligheid
en overleg ontmoet. ,,De rest van het
werk doe je thuis of elders. Dan be
spaar je als bedrijf meteen een hoop
geld op kantoorruimte.''
Thuis werken en naar kantoor voor
koffie en overleg. Zo'n strikte schei
ding is niet realistisch vindt directeur
Wim Pullen van Center for People
and Buildings, dat onderzoek doet
naar kantoorgebruik. Werken bestaat
grofweg uit twee delen, zegt Pullen.
Ten eerste is er het productieproces.
Het maken van onderdelen. Dat kun
nen overigens evengoed gedachten,
nota's of diensten zijn. ,,We zien dat
dit deel vanuit de thuissituatie goed
Achmea, over een 'clubhuis'. Een
plek die de cultuur van het bedrijf
uitdraagt, waar je trots op bent,
geïnspireerd wordt om ideeën te
bedenken en waar je kunt sparren
met collega's, zegt hij. ,,Ik vind het
onbegrijpelijk dat mensen 's och
tends in de file staan. Op kantoor
hun mail bekijken, alleen achter de
computer werken en vervolgens
weer in de file aansluiten. Dan kan je
net zo goed thuis blijven.''
Rever telt 35 mensen en 20 bu
reaus. Er is een ballenbak voor kinde
ren van ouders die op hun vrije dag
even iets moeten regelen op kantoor,
een kroeg om te vergaderen en suc
cessen te vieren, een podium voor
presentaties en ruimtes om gecon
centreerd te werken. Door de corona
maatregelen realiseren bedrijven
zich dat thuiswerken voordelen
heeft, zegt Van Veen. ,,Het scheelt
reistijd en -kosten. En er is minder
kantoorruimte nodig.'' Tegelijkertijd
maakt deze periode duidelijk wat
mensen thuis missen en waar ze wél
voor naar kantoor willen rijden. ,,Wij
krijgen steeds meer aanvragen om
bedrijven te helpen hun kantoor
daarop in te richten.''
En de kantoortuin? ,,Tsja, die
kunnen heel esthetisch zijn'', zegt
Van Veen. ,,Maar door de slechte
akoestiek, het klimaat en licht, wordt
niet voldaan aan de basisbehoeftes
van werknemers om te kunnen
werken.'' De coronacrisis is natuur
lijk vreselijk zegt Bouma. ,,Maar ik
hoop wel dat dit het einde betekent
van de drukke, open kantoortuin.''
gaat.'' De tweede functie is het ont
wikkelen van de organisatie. Het so
ciale aspect waarbij collega's relaties
opbouwen en onderhouden.
En juist deze tweede functie is
lastig uit te voeren vanuit huis.
Natuurlijk kan er wel gecommuni
ceerd worden op afstand met Zoom
of Teams, maar dat geeft toch een
andere ervaring. ,,En er zijn geen
toevallige ontmoetingen meer'', zegt
Pullen. ,,Veel nieuwe ideeën binnen
bedrijven worden ontwikkeld na
zo'n toevallige ontmoeting.'' Om die
tweede functie uit te voeren, moet je
dus gewoon tijd doorbrengen met
collega's.
Loungehoek
Dan zou het toch mogelijk moeten
zijn om thuis te produceren en af en
toe naar kantoor te rijden om elkaar
te zien. Nee, zegt Pullen. Zo eenvou
dig is het niet. De twee functies zijn
te veel met elkaar verweven. Toch is
Pullen het met Bouma eens dat kan
toren onrustig zijn en een lastige
plek om je te concentreren. ,,Er zijn
altijd prikkels, visueel of auditief.''
Hoe moet het dan wel? Pullen heeft
het over een 'verstandige werkplek
mix'. Een kantoor waar concentratie-
plekken zijn, belcellen, maar ook een
uitgebreide loungehoek of zelfs
sportruimte.
Kantoren worden geen koffiehui
zen, voorspelt ook interieurarchitect
en manager Jaytee van Veen van
Rever, dat bedrijfsinterieurs ont
werpt en realiseert. Van Veen heeft
het, net als hr-directeur Ploumen van
,,Ik verdien 5000 euro bruto per maand. Daar hou
ik ongeveer 2900 euro netto aan over. Ik heb een
auto van de zaak. De bijtelling wordt van m'n sa
laris ingehouden, de kosten zijn voor de zaak.''
Blij mee?
,,Ja, zeer tevreden. Ik werk hier vier jaar. Daar
voor heb ik bijna tien jaar bij een ander bedrijf
gezeten. Ik ben van de generatie 'eerst laten zien
wat je kan en dan salaris opkrikken'. Op die
manier ben ik altijd doorgegroeid. Overuren
krijg ik niet uitbetaald. Nog nooit in heel m'n
leven, en ik heb wat uren gemaakt, kan ik je
vertellen. Dat hoort bij het soort salaris wat ik
krijg. Als ik morgen om vijf uur op weg ga naar
Hamburg, dan reken ik dat niet door.''
,,De auto van de zaak mag ik ook privé rijden -
mits ik er geen koeriersbedrijf mee begin - en ik
heb een telefoon en 25 vakantiedagen. Ik zou iets
meer vrije dagen willen. Mijn vrouw heeft tien
dagen meer, zij werkt in een andere sector.''
,,Nee. Ik heb een eerdere salarisstrook neergelegd
en ben volledig transparant geweest over wat ik
wilde. Ik ben redelijk terughoudend. Als je voor
bij de 40 bent, dan zit er in principe niet veel rek
meer in als je niet ook van functie verandert. Ik
ambieer het niet om directeur te worden of 500
mensen onder me te hebben. Groei moet je door
maken tussen je 25ste en 35ste. In die jaren kun je
jezelf profileren en ontwikkelen. Als je niet meer
verantwoordelijkheid krijgt, kun je niet ver
wachten dat een bedrijf meer gaat betalen.''
,,Nee, dat weet ik niet.''
,,Je moet naar jezelf kijken, niet naar een ander.
Eind van het jaar krijgen we altijd een bonus,
maar de wereld staat in brand op het moment.
Die bonus zal dit jaar niet komen, dat geeft niet.''
donderdag 2 juli 2020
GO
Rever, dat bedrijfsinterieurs realiseert, telt 35 mensen en 20 bureaus. Het kantoor heeft er meer de functie
van clubhuis, met onder meer een kroeg om te vergaderen en successen te vieren. fotos marco okhuizen
Leeftijd43
Aantal jaar werkervaring: 23
Aantal werkzame uren per week: 40
Opleiding: mbo
Functie: sales manager
Branche: logistiek
Aantal werknemers: meer dan 1000
Volgens de Salariswijzer is het gemiddelde salaris
voor de functie bruto 3045 euro. ,,Dat vind ik laag.
M'n salaris zit niet hopeloos boven de markt.''
Hoe zit het met jouw salaris?
nationalevacaturebank.nl/salariswijzer
Meedoen met deze rubriek?
Stuur een mailtje!
werk@dpgmedia.nl
Vandaag: Rob (43) werkt
40 uur per week als sales
business development
manager in de logistiek.
Wat verdien je?
Wat zijn je secundaire arbeidsvoorwaarden?
Heb je ooit over je salaris onderhandeld?
Weet je wat je collega's verdienen?
Zou je het willen weten?
BABETTE RIJKHOFF
