Vrouw meer de pineut dan man
II
Animo voor Convenant
Duurzame Kleding daalt
E 21
Retailbaas pleit voor forse huurverlaging, tot wel 30 procent
Blokker, Intertoys en Big Bazar openen
tientallen nieuwe winkels. Dat meldt Michiel
Witteveen, van moederbedrijf Mirage.
Ondanks het verlies zegt hij: ,,We zijn op de
weg terug, we maken grote sprongen.''
worden door het moderne logis
tieke systeem een stuk sneller ver
stuurd.'' Witteveen investeert
vooral in 'pick up in store'. ,,Je bestelt
online en haalt j e pakket vervolgens
zelf op in een van de winkels. Voor
ons een stuk goedkoper dan dat we
de bestellingen bij de mensen thuis
laten bezorgen.''
Ook begin dit jaar waren Witte-
veens winkels qua omzet op de
goede weg, totdat corona toesloeg.
,,Zeker in maart en april ging de
omzet schrikbarend achteruit, de
laatste weken gaat het gelukkig
weer de goede kant op. Met name
onze winkels in de buurtwinkel-
centra draaien prima. Dat geldt nog
niet voor de filialen in de grote bin
nensteden, daar is het nog steeds
minder druk dan voor corona.''
Mirage hoefde overigens geen be
roep te doen op steunmaatregelen
van de overheid. Wel pleit de retail-
baas Witteveen voor verlaging van
de huren van de winkelpanden.
,,We zien minder passanten in de
grote winkelstraten. Dan vind ik
het logisch dat we inzetten op la
gere huren, zo'n 30 procent eraf. Of
dat gaat lukken? We onderhande
len stevig met de pandeigenaren.
En als je dit heel hard blijft roepen,
gebeurt er meestal wel iets.''
Speelgoedwinkels
blijven met name
belangrijk voor
kleinere cadeaus
Michiel Witteveen is ondanks het
feit dat er nog lang geen winst
wordt gemaakt, optimistisch over
de toekomst van zijn ketens. ,,Dit
jaar alleen al openen we tien
nieuwe Blokkers, verspreid door
het hele land. Voor Intertoys en Big
Bazar zijn we bezig met een zoge
heten witte vlekkenplan. We wil
len winkels openen in plaatsen en
wijken waar we nog niet zijn verte
genwoordigd, dus het aantal fysieke
winkels neemt de komende jaren
behoorlijk toe.''
Nieuwe keten
Ook voor een al jaren niet best pres
terende speelgoedwinkelbranche
ziet hij perspectief. „Fysieke speel
goedwinkels zoals Intertoys blijven
met name belangrijk voor kleinere
cadeaus. Denk vooral aan verjaar
dagscadeaus, dat is een hele grote
markt die het online een stuk min
der doet. Je bestelt op internet geen
cadeautjes voor 9 euro, daarvoor ga
je naar de winkel.'' Naast Intertoys,
Blokker en Big Bazar zet Witteveen
in op de Aziatische formule Miniso.
Hij haalde deze eerder dit jaar naar
Nederland. In Utrecht werd de eer
ste Miniso geopend, dit jaar volgen
Amsterdam en Eindhoven.
,,Als de verkopen goed blijven
gaan en de huren gaan omlaag, dan
zetten we voor dit jaar in op een
'klein verlies' van enkele tientallen
miljoenen euro's.'' Witteveen stelt
dat zijn bedrijf bezig is met het zet
ten van 'gigantische stappen.' ,,Het
gaat op veel fronten beter dan ver
wacht, we zijn op de weg terug.
Daarnaast profiteren we dit jaar
enorm van het afstoten van 129
Blokkers in België en Luxemburg.
Die winkels waren erg verliesge
vend.'' Zijn Mirage Retail Group zit
daarnaast op het vinkentouw om
concurrent Hema over te nemen.
,,We zijn in gesprek met de huidige
eigenaren en hebben een goed bod
neergelegd. Het is nu afwachten,
meer wil ik daar voorlopig niet over
kwijt.''
Uit de jaarcijfers over 2019 blijkt dat
de Mirage-groep 144 miljoen euro
verlies leed. Toch is Witteveen te
vreden aangezien zijn bedrijf in
2017 en 2018 veel slechtere resulta
ten liet zien. Beide jaren noteerde
Mirage dieprode cijfers (-344 mil
joen). De omzet zakte van 817 mil
joen in 2018 naar 544 miljoen in
2019. Dit komt door de verkoop van
ketens en het sluiten van slecht
presterende winkels. Zo werden
Leen Bakker en Marskramer afge
stoten.
Witteveen: ,,We hebben het afge
lopen jaar vooral heel veel dingen
niét gedaan. Zo geven we vaker
minder korting op artikelen en we
verspreiden minder folders. Dat be
spaart behoorlijk wat geld. 200 mil
joen minder verlies is een behoor
lijke stap vooruit.''
Volgens Witteveen trokken
vooral de Blokker-winkels vorig
jaar niet alleen meer klanten, maar
stopten de bezoekers hun winkel
mandje extra vol. ,,De verkoop steeg
behoorlijk. Hoe dat komt? In 2019
zijn onze 355 eigen Blokker-win
kels allemaal omgebouwd naar de
nieuwe formule, dit jaar gebeurt
deze operatie bij zeker vijftig fran-
chisewinkels. De winkels zien er
fris uit en trekken meer publiek.
Wat ook werkt is dat we het assor
timent van eigen merkproducten
hebben uitgebreid. Daar is veel
vraag naar.''
De winkelbedrijven profiteren
daarnaast van het nieuwe distribu
tiecentrum dat vorig jaar in Gel-
dermalsen is geopend. „Hierdoor is
de bevoorrading een stuk efficiën
ter geworden. Het is ook goed
nieuws voor onze klanten die on
line shoppen. De bestelde artikelen
Volgens de Internationale Arbeids
organisatie, ILO, zijn in de verkoop,
het hotelwezen en de horeca we
reldwijd bijna 510 miljoen ofwel
40 procent van alle werkende vrou
wen werkzaam. Dat geldt voor
bijna 37 procent van de mannen.
Vrouwen lopen dus verhoudings
gewijs een groter lopen om hun
baan en inkomen te verliezen.
Maar ook in huishoudelijk werk,
gezondheidszorg en de sociale sec
tor zijn meer vrouwen aan het
werk. Zij hebben volgens de ILO
daardoor ook een groter risico om
besmet te raken met het coronavi
rus en de ziekte over te dragen en
hebben minder kans op sociale be
scherming.
Vooruitgang
De ILO stelt dat de mogelijkheid
ontstaat dat 'een deel van de be
scheiden vooruitgang die de afgelo
pen decennia op het gebied van
gendergelijkheid is geboekt, verlo
ren gaat en dat de ongelijkheid tus
sen mannen en vrouwen op het
werk nog groter wordt'.
Verder meldt de VN-organisatie
dat het wereldwijd aantal verloren
werkuren door de crisis in het
tweede kwartaal overeenkomt met
400 miljoen voltijdsbanen, wat ho
ger is dan eerder gedacht. Dat komt
vooral door de verslechterde situa
tie rond het coronavirus in veel re
gio's in de afgelopen tijd, met name
in opkomende economieën, waar
door veel bedrijven zijn gesloten. In
het eerste kwartaal van dit jaar be
droeg dat cijfer het equivalent van
135 miljoen voltijdsbanen.
De ILO waarschuwt voor nog
meer banenverlies in de tweede
helft van dit jaar door de coronacri
sis. Volgens de organisatie zal het
erg onzekere herstel tijdens de
tweede helft van dit jaar zelfs in het
beste scenario niet voldoende zijn
om terug te keren naar het niveau
van voor de virusuitbraak.
DEN HAAG Nederlandse tex
tielbedrijven zijn terughou
dender met de ondertekening
van afspraken over verant
woorde kledingproductie.
Bedrijven die het Convenant
Duurzame Kleding en Textiel
steunen, hadden vorig jaar een
marktaandeel van tussen
40 en 45 procent. Dat aandeel
was in 2018 hoger. Het aantal
bedrijven bleef vorig jaar rond
de 57 staan. De ondertekenaars
beloven duurzamer te werken
en oog te houden voor de ar
beidsomstandigheden in de
produktielanden.
Volgens voorzitter Pierre Hup-
perts van het convenant is het
lastig om meer bedrijven mee
te krijgen, omdat grote ketens
als H&M en Zara zich niet wil
len aansluiten bij nationale
initiatieven.
Dit jaar wordt het zelfs lastig
om het huidige marktaandeel
te behouden, vreest de voor
zitter. ,,We krijgen we te ma
ken met opzeggingen van be
drijven die omvallen door de
coronacrisis.'' Ondernemin
gen die kleding en schoenen
produceren zullen extra hard
worden geraakt door de crisis.
woensdag 1 juli 2020
Michiel Witteveen ziet de klanten terugkeren. foto anp
- Michiel Witteveen
Nieuwe
Blokkers
ondanks
fiks verlies
Sanne Schelfaut
Amsterdam
De Mirage Retail Group schreef
vorig jaar een verlies van 144 mil
joen in de boeken. Dat is fors min
der dan de jaren ervoor.
Vrouwelijke werknemers wor
den harder getroffen door de
coronacrisis dan mannen. De
reden? Vrouwen werken vaker in
sectoren die het meest last heb
ben van de virusuitbraak, zoals
het hotelwezen en de horeca.
ANP
Rijswijk
