Bedrijven vragen
hun werknemers
om loonoffer
V
ECONOMIE 17
We hebben veel
geleerd, digitale
technologie heeft
zijn waarde
bewezen
hun geboorteland wilden door
brengen. Daar zou een soort
mini-sabbatical bij passen en
dat kun je in je personeelsbeleid
opnemen. We denken niet meer
vóór mensen, maar mét mensen.''
,,We hebben veel lessen geleerd.
We zien dat de digitale techno
logie zijn waarde heeft bewezen,
en niet alleen bij corona. Door het
virus werd de zorginfrastructuur
behoorlijk belast. Dankzij digitale
technieken, zoals consult op
afstand, kan veel efficiënter ge
werkt worden. Denk ook aan
kunstmatige intelligentie om te
helpen diagnoses te stellen. Dat
neemt artsen veel werk uit han
den, wat tot meer handen aan het
bed kan leiden. Daar gaan we vol
mee door. Philips is vanouds een
concern dat gedreven wordt
door technologie. Tegenwoordig
ontwikkelen we steeds meer in
co-creatie. Apparatuur ontwik
kelen we bijvoorbeeld met zie
kenhuizen en in samenspraak
met patiëntenorganisaties. Werkt
het apparaat goed, is het handig te
bedienen? En is het een verbete
ring voor de patiënt? Zulke vra
gen kun je alleen beantwoorden
door intensieve samenwerking."
„Ik zie door de crisis hoe veel
veerkracht er in mensen zit.
Voor mij als leider is de vraag:
hoe creëer ik de omstandigheden
waarin mensen het beste kunnen
gedijen? Maar ook heel praktisch:
ik denk dat we in de toekomst
minder gaan reizen en meer tijd
besteden aan de mensen.''
4 procent van de ondervraagde
leden meldde dat de werkgever
om een loonoffer heeft gevraagd.
In vier van de tien gevallen werd
het meegedeeld aan het perso
neel, zonder overleg. Daarnaast
verwacht een op de tien werken
den dat hun de komende tijd
gevraagd wordt om salaris in te
leveren.
Een eventueel loonoffer zal in
veel gevallen niet vrijwillig zijn.
Slechts een op de vijf onder
vraagden geeft aan bereid te zijn
loon in te leveren vanwege de
crisis. Bijna de helft laat weten
een loonoffer financieel niet te
kunnen dragen.
CNV-voorzitter Piet Fortuin
waarschuwt werknemers goed
na te denken voordat ze akkoord
gaan. ,,Een loonoffer van 20 pro
cent betekent ook een 20 procent
lagere WW-uitkering bij een
eventueel ontslag. En dat twee
jaar lang. Dat kan duizenden
euro's schelen.''
CNV wil het gesprek aangaan
met bedrijven die hun personeel
vragen in te leveren. Een loon-
offer moet vrijwillig zijn. ,,Des-
noods stappen we naar de rech
ter'', aldus Fortuin.
Als het aan de werkgevers ligt,
worden loonoffers bespreekbaar
voor alle bedrijven die in de pro
blemen zitten door de coronacri
sis. Daar moet de cao desnoods
voor worden opengebroken. Dan
kan het gaan om loonsverla
gingen en het uitstellen van
afgesproken loonsverhogingen.
Dat stelt werkgeversvereniging
AWVN in een nieuwe nota over
het arbeidsvoorwaardenbeleid.
Door de pandemie en de strenge
maatregelen is de economische
realiteit in een paar maanden
compleet veranderd, constateert
AWVN. Een paar maanden gele
den ging het bij de cao-onder
handelingen nog vooral om de
vraag hoe schaars personeel te
behouden of te verleiden over te
stappen. Hogere lonen en betere
arbeidsvoorwaarden stonden
centraal.
Krimpeconomie
Nu kijken veel bedrijven tegen
een forse daling van het werk aan
of zelfs een compleet lege order
portefeuille. En ondernemers
verwachten dat ze voor lange tijd
beperkt zullen worden door de
20 procent minder
salaris betekent ook
een 20 procent
lagere WW-uitkering
coronamaatregelen. De 1,5 meter
economie is een krimpeconomie,
vrezen ze. Werkgelegenheid en
rendement komen permanent
onder druk te staan, is de ver
wachting.
Om te voorkomen dat bedrij
ven massaal omvallen, moet hard
worden ingegrepen. En dat bete
kent offers brengen. Uitstel of
zelfs terugdraaien van loonsver
hogingen moet mogelijk zijn,
vinden de werkgevers. Kosten
besparen waar het kan.
De werkgevers willen ook kij
ken of ze de bittere pil kunnen
verzachten door te investeren in
de scholing van medewerkers.
Dat maakt hen breder inzetbaar
en kan hen helpen sneller werk
te vinden als ze onverhoopt ont
slagen worden.
De oproep is tegen het zere
been van de FNV. ,,We voelen er
niets voor in lonen te snijden. In
crisistijden grijpen werkgevers
hier snel naar, maar als het goed
gaat, blijven de lonen achter. De
recessie wordt alleen maar dieper
als mensen minder te besteden
hebben. We kijken wel naar
maatwerk bij cao-onderhande
lingen met bedrijven die in
slecht weer verkeren. Daarbij
zullen we kritisch kijken of de
top ook bereid is te matigen",
aldus Zakaria Boufangacha, coör
dinator arbeidsvoorwaarden bij
FNV. Ook CNV wil met bedrij
ven in de problemen bekijken of
er oplossingen gevonden
kunnen worden.
maandag 22 juni 2020
GO
Heeft Philips nog andere lessen
geleerd uit de crisis?
Hans de Jong, president
van Philips Nederland: ,,Ik ben
veel meer ondersteunend dan
directief.'' foto Hollandse hoogte
Is er voor u persoonlijk nog iets
veranderd?
Vooral grote bedrijven doen
inmiddels een beroep op hun
personeel om salaris in te
leveren. Dat blijkt uit een
onderzoek van vakbond CNV
onder de eigen leden.
Peet Vogels
Utrecht
- Piet Fortuin, voorzitter CNV
Bijna 50 procent van de on
dervraagde CNV-leden denkt
dat het inleveren van salaris
voor hen financieel niet haal
baar is.
M CNV-voorzitter
Piet Fortuin.
FOTO ERIK VAN 'T WOUD
