koffie colleges
IP kom je
sterker
vVIT DE CR'SIS!
©NDERNEMER
perspectief!
Biedt
Koffie College 5: 'Snel
schakelen met Picnic'
'Deal op televisie is
eigenlijk startschot
onderandelingen'
Kijk op
deondernemer.nl
Joop Opmeer koppelt Dragons Plessen en Perridon handig aan elkaar
Grote man, klein flesje en goed verhaal. De Rotterdamse ondernemer Joop Opmeer (27)
had zondagavond niet veel tijd nodig om de vijf investeerders van Dragon's Den tegen
elkaar uit te spelen met zijn startup YOS Bottle, een waterfles mét pillendoosje.
In Dragon's Den van van 26 april
strijden vier investeerders in
twee duo's om aandelen in Joop
Opmeers startup YOS: Michel
Perridon met Won Yip en Nikkie Plessen
met Pieter Schoen. Bedragen van
150.000 euro worden genoemd. Opmeer
komt met een tegenbod waarmee hij
Plessen en Perridon aan elkaar koppelt
voor 120.000 euro en ieder zeven pro
cent van zijn aandelen. ,,Toen begon het
natuurlijk pas," kijkt Opmeer terug. YOS
staat voor Your Organized Supplements'.
Opmeer kwam net afgestudeerd van de
HBO op het idee voor een combinatie
van waterfles en pillendoosje toen hij
zag hoe zijn moeder dagelijks worstelde
met het tijdig innemen van haar medi
cijnen. Ze sloeg het soms over omdat ze
onderweg was. Opmeer ontdekte dat
verkeerd medicijngebruik een groeiend
probleem is: de gezondheid van de
medicijngebruikers lijdt eronder én
het kost de maatschappij veel geld.
,,Ik bedacht het concept en ben naar
Litouwen gegaan voor het prototype.
Het is gemakkelijk en goedkoop om
naartoe te vliegen. Ik was net terug van
een wereldreis en had geen werkkapitaal.
Met het prototype kwam ik terecht bij
een fabrikant in Nederland die zei: 'ik ga
het voor je maken en voorfinancieren.'
Vorig jaar maart hebben we de fles ge
lanceerd." Het eerste jaar ondernam
Opmeer zonder werkkapitaal. ,,Dat is
net alsof je een huis koopt en meteen
helemaal aflost, waarna je geen geld
meer hebt om van te leven. Na de
productintroductie ben ik in mijn eentje
met een display onder mijn arm overal
binnengestapt. Inmiddels zijn we 600
apotheken verder, maar ben ik nog
steeds éénpitter. Heel bewust, ik had
eerder personeel kunnen aannemen,
maar ik vond het nog niet het juiste
moment. Nu is daar wel budget voor,
door de investering van de Dragons.
Tozo-maatregel
,,De deal op televisie is eigenlijk het
startschot van de onderhandeling. We
zijn vijf maanden bezig geweest: busi
nessplannen, octrooien, noem maar op.
Uiteindelijk is alles bij Michel Perridon
en zijn team terecht gekomen. Hij is een
man van z'n woord en fan van een goed
businessplan met een gedachte erachter.
Een mooie deal, middenin de corona
crisis, die ook het bedrijf van Opmeer
niet ongemoeid liet. Hij komt in aan
merking voor de Tozo-maatregel, de
tijdelijke overbruggingsregeling zelf
standige ondernemers. ,,De crisis raakt
je natuurlijk als bedrijf. Veel verkoop
punten zijn dicht. Dat is jammer. Maar
ik heb zulke lage kosten, de productie
is in Nederland, ik woon nog in een
studentenflatje. Ik kan het gemakkelijk
lang uitzingen. We hebben zulke mooie
plannen, dat gaan we overleven."
Tot 20 mei in deze lock-down?
Dat is uitzichtloos. Laten we
alsjeblieft snel focussen op
wat wél kan en de samen
leving én de economie weer
wat lucht geven.
Elke dag dat de intelligente lock-
down voortduurt, worden de v
erhalen van ondernemers die bij
ons binnenkomen schrijnender.
Voor velen begint de situatie
penibel te worden. We hebben
steeds begrip gehad voor het
duivelse dilemma van het kabinet.
We betwisten zeker niet dat de
volksgezondheid op één staat.
Maar het is tijd om het ventiel
voorzichtig los te draaien. Niet
puur en alleen in het belang van
de economie - want voor bedrijven
zal een beperkte versoepeling van
de maatregelen echt niet direct
rendabel zijn - maar in het belang
van de samenleving als geheel.
Het voorkomt dat mensen zelf
de grenzen gaan opzoeken, of
daar zelfs overheen gaan. We
hebben allemaal - ondernemers
en burgers - behoefte aan een
beetje licht aan het einde van
de tunnel. Die roep wordt alom
steeds luider. In alle sectoren
liggen protocollen klaar om veilig
en verantwoord weer op te starten.
Maak daar gebruik van! Ik kan
geen reden bedenken waarom
we nu niet één of twee van die
sectoren aanwijzen die weer
open mogen, met flankerende
afspraken om de meest kwetsbare
groepen te beschermen. Zo
bieden we vooruitzicht en doen
we ervaring op voor de volgende
fase. Daar dringen we stevig op
aan bij het kabinet.
Noodpakket
We zijn ook in het gesprek over
verlenging, verbreding en verbe
tering van het noodpakket. Ook
dat is keihard nodig. Bedrijven
zien hun overlevingskanten snel
slinken en de meerderheid kan
het met het huidige pakket niet
langer dan drie maanden uitzin
gen. We zullen daarbij ook moe
ten kijken naar kapitaalsteun,
omdat ondernemers meer kosten
hebben dan alleen voor hun
personeel. Hoe gaan we straks
bijvoorbeeld om met schulden?
We willen ook dat de overheid
voor 100 procent garant staat
voor leningen tot 100.000 euro,
omdat we nog steeds van onder-
nemers met een relatief kleine
kredietvraag horen dat ze geen
kans maken bij de bank. Het is
een breed maatschappelijk en
economisch belang dat zoveel
mogelijk bedrijven deze crisis
doorkomen en zoveel mogelijk
banen behouden blijven. Afgelo
pen vrijdag kwam staatssecretaris
Vijlbrief alvast met een nieuw
pakket fiscale maatregelen om
ondernemers vooral in hun
liquiditeit te ondersteunen. Daar
zijn we blij mee. Het kabinet laat
daarmee zien goed oog te hebben
voor de problemen die er zijn.
Maar zet wel door nu, in alle
opzichten. Biedt perspectief!
- ©NDeSNCMel!
- Ongeboden door f\ vodatone
V# business
"daa«om 1I.-00 uUrjosBurgers
deondernemer.nl/lcoffie-coiigggg
Koffie College nummer vijf is met een
ondernemer die het graag anders doet
Michiel Muller: ,,Nu zien we het enorme
talent in ons team bovenkomen.
Zij houden van complexiteit."
Ze hadden het twee weken moeilijk, bij Picnic.
De vraag nam zo snel toe doordat Nederland
thuis moest blijven, dat ze hun belofte om de
volgende dag te bezorgen niet steeds waar kon
den maken. ,,Ik zeg altijd: in een vliegtuig voor
300 mensen kunnen een week later niet opeens
600 mensen terecht. Als die allemaal meewillen,
moet je meer vliegtuigen kopen of vaker vliegen.
Omdat we vanaf het begin van Picnic veel hebben
geïnvesteerd in data en technologie konden we
heel snel schakelen naar de nieuwe situatie."
Er kwamen honderden mensen bij, die vaak op
afstand moesten worden ingewerkt. Belangrijke
les in dit soort tijden: communiceren, heel veel en
via diverse kanalen.
Vodafone Business ondersteunt die communicatie
met een efficient en veilig netwerk én maakt de
Koffie Colleges mogelijk. Dat zijn video-
gesprekken van Thomas Hendriks met topspeci
alisten, elke dinsdag en vrijdag om 11.00 uur.
Scan de
QR-code
om het Koffie
College met
Michiel Muller
en andere
videoseries te
bekijken op
deondernemer.nl
volg ons op nmoG'
PZ
Schaalvergroting voor
waterfles-met-pillendoosje
JACCO VONOF
OVER MKB-NEDERLAND
Jacco Vonhof is voorzitter
van MKB-Nederland en columnist
van De Ondernemer.nl
Dit is een wekelijkse uitgave van De Ondernemer De artikelen worden geschreven door de redactie van De Ondernemer, deels in samenwerking met betalende partners. Meer praktische tips en inspirerende verhalen? Ga naar deondernemer.nl
