Tienduizenden ondernemers melden zich bij het UWV
ECONOMIE 13
De munten van veel ontwikke
lingslanden zijn aan het dalen. Dat
maakt het leven duurder. Tegelijk
gaan er steeds meer landen op slot.
Dat betekent geen werk en geen
eten voor grote groepen mensen.
In India leidde het al tot een volks
verhuizing van miljoenen daglo
ners uit de steden naar het platte
land. Alle mensen die naar de stad
gingen voor werk keerden terug
naar hun families omdat er geen
werk meer was.
Geld lenen om de gevolgen van
de crisis op te vangen is er voor de
meeste landen niet bij. Zuid-
Afrika kreeg bijvoorbeeld deze
week nog een afwaardering van
haar kredietstatus. Dat betekent
dat lenen voor het land nog duur
der wordt. En de rente staat al bo
ven de 11 procent. Geld bijdruk
ken, zoals de centrale banken in
het rijke westen doen, is niet zo
maar mogelijk. Dat zou het ver
trouwen in de munt onderuit ha
len, waardoor die enorm in
waarde zou dalen. Dat leidt weer
tot hyperinflatie. Kijk maar naar
een land als Zimbabwe om te zien
dat daarmee de economie volledig
verwoest wordt.
Ontwikkelingslanden worden
ook nog eens hard getroffen door
de daling van de prijzen voor
grondstoffen en agrarische pro
ducten. Suiker is bijvoorbeeld al
10 procent in waarde gezakt. De
metaalprijzen kachelen achteruit.
Olie is al meer dan 60 procent in
waarde gedaald.
Lenen is al lastig, maar het pro
bleem wordt nog erger. De laatste
weken verdwijnt er in rap tempo
geld uit die landen; kapitaal uit de
rijke landen dat teruggetrokken
wordt nu er geen goede rende
menten meer te halen zijn met be
leggingen in opkomende markten.
Aasgieren
De Wereldbank en het IMF wor
den al overspoeld met aanvragen
voor kredieten door arme landen.
Dat geld is er maar in beperkte
mate. Vandaar dat de financiële in
stituten oproepen tot een fonds
van biljoenen dollars voor de arme
landen. Dat fonds moet dan door
de rijke landen gevuld worden. Tot
nu toe is die oproep tevergeefs.
De grote verliezers van deze crisis
zullen arme mensen zijn. En wie
zijn dan de winnaars? Daar hoeven
we niet zover voor van huis, dat
zijn uiteraard de rijken.
Om preciezer te zijn: de win
naars zijn de durfkapitalisten van
private equity. Die halen inmid
dels al miljarden op bij hun clien-
W Geld lenen om de
gevolgen van de crisis
op te vangen is er voor
arme landen niet bij
tèle, schreef de Britse zakenkrant
Financial Times. Met dat geld wil
len ze straks bedrijven opkopen
die door de crisis getroffen zijn. De
waarde van die bedrijven is gekel
derd, dus koopjes in overvloed.
Vermogensbeheerder Schroders
schreef afgelopen week een ana
lyse, met de voorspelling dat de
bedrijvenkopers volop kunnen
profiteren van de waardedalingen
van bedrijven. Bedrijven die nu
met geld van de belastingbetaler
van de ondergang worden gered,
zijn straks een makkelijke prooi
voor de 'aasgieren', zoals de op
koopfondsen ook wel worden om
schreven. Bedrijven die, als de eco
nomie weer op volle toeren draait,
met forse winsten van de hand ge
daan kunnen worden.
De private-equityfondsen bar
sten al van het geld. Dat komt om
dat beleggers in hun zoektocht
naar rendement veel geld in deze
beleggingscategorie stopten.
Koopjes waren voor de beurskrach
echter nauwelijks meer te vinden,
waardoor de fondsen het geld niet
konden uitgeven.
Schroders constateert dat ze
daarom nu voldoende geld hebben
om de bedrijven die ze in porte
feuille hebben door deze moeilijke
tijden te loodsen. Maar dat is niet
wat er gebeurt. In de VS zijn be
drijven die in handen van private
equity zijn om die reden uitgeslo
ten van staatssteun. De fondsen ei
sen nu dat ze ook toegang krijgen
tot die steun. Anders laten ze de
bedrijven gewoon failliet gaan,
zeggen ze. Daarmee laten de op
koopfondsen hun ware gezicht
zien. De belastingbetaler mag op
draaien voor de kosten om de be
drijven overeind te houden, de
winst is straks voor de opkoop
fondsen. De verliezen publiek, de
winsten privaat. Wat dat betreft is
er niets veranderd sinds de vorige
crisis.
Eigenbelang
De opkoopfondsen hebben al laten
zien dat ze hun eigenbelang boven
alles stellen. Zo maakte winkelke
ten Action aan het begin van de
crisis bekend dat de leveranciers
voortaan negentig dagen op hun
geld moesten wachten. Want het
bedrijf had de cash hard nodig om
zelf overeind te blijven. Daarmee
zetten ze de leveranciers met de
rug tegen de muur. Wat Action
niet vertelde was dat durfkapita-
list 3I, de eigenaar van Action, in
totaal zo'n 1,2 miljard als dividend
krijgt uitgekeerd. Als dat geld bij
de winkelketen was gebleven had
den ze hun leveranciers zonder
problemen kunnen betalen.
De noodvoorziening, de zoge
noemde noodmaatregel overbrug
ging voor werkbehoud (NOW), is
in het leven geroepen voor bedrij
ven die over een periode van drie
maanden minimaal 20 procent om
zetverlies hebben geleden als ge
volg van coronamaatregelen.
Als zij hun personeel blijven
doorbetalen, krijgen ze een tege
moetkoming in de loonkosten voor
de maanden maart tot en met mei.
Het bedrag wordt in drie termijnen
overgemaakt. Bedrijven die aan de
voorwaarden voldoen, kunnen bin
nen twee tot vier weken een voor
schot verwachten.
Bij een omzetverlies van 100 pro
cent kunnen bedrijven 90 procent
van de loonsom vergoed krijgen. Bij
een omzetdaling van 50 procent
gaat het om 45 procent van de totale
loonsom. Ook blijven bij de nieuwe
regeling de WW-rechten van de
werknemer intact. De NOW-rege-
ling is in de plaats gekomen van de
eerdere werktijdverkorting en is
een stuk ruimer.
Zaterdag zei Koninklijke Horeca
Nederland al te verwachten dat alle
horecabedrijven zich zullen mel
den bij het noodloket. Ook onder
nemers uit onder andere de detail
handel en de reissector zullen de
noodvoorziening hard nodig heb
ben, is de verwachting.
Het UWV heeft een speciale tele
foonlijn geopend voor onderne
mers die informatie of hulp nodig
hebbben. Daar waren gisterenmid
dag al bijna vierduizend telefoon
tjes op binnengekomen.
Er bestond vooraf vrees of het
systeem het aan zou kunnen maar
het proces verliep, aldus de UWV-
woordvoerder, 'vlekkeloos'. Het
systeem was van tevoren uitgebreid
getest. Ook is er een speciaal wacht-
rijmechanisme ingebouwd waarbij
mensen wordt verzocht om het la
ter nog eens te proberen als het te
druk is. ,,En we hebben veel erva
ring in het verwerken van grote
aantallen. Zo maken we elke maand
1,2 miljoen uitkeringen over",
luidde de toelichting van de UWV-
woordvoerder.
Verschillende partijen hadden
wel wat aan te merken op de
NOW-regeling. Tuinders vinden
dat de berekening niet goed werkt
voor bedrijven die veel omzet in
één seizoen draaien. En techbedrij-
ven verwachten de hardste omzet-
klap juist pas na juni.
dinsdag 7 april 2020
GO
Inwoners van Johannesburg, Zuid-Afrika, wachten in de rij om de supermarkt binnen te gaan. Het land is sinds 26 maart in lockdown. foto ap
Bij het UWV loopt het storm met
aanvragen van door corona ge
troffen ondernemers. De uitke
ringsinstantie houdt rekening
met tienduizenden aanvragen
per dag en dat aantal werd op
de eerste dag al ruimschoots
gehaald. Rond 18.00 uur waren
ruim 35.000 aanvragen voor
loonsubsidie ingediend bij het
noodloket.
Natasja de Groot
Amsterdam
Bij het UWV stromen de aan
vragen binnen. foto anp
