Personeel
Eneco mag
25 miljoen
verdelen
ECONOMIE 17
Vegaburger op
menu van Ikea
Km ;a: W&
'Madame' Marie Curie. Maar dit voor
malige promotiecentrum van de Ja
panse nucleaire industrie kreeg een
doodsklap door Fukushima. Van de
39 Japanse kerncentrales werkten er
na 2011 lange tijd maar vijf, de rest
was stilgelegd of zou worden geslo
ten. Inmiddels is een twintigtal toch
weer opgestart, omdat Japan toch ook
klimaatdoelen moet halen en het ge
bruik van sterker vervuilende ener
giecentrales afbouwt.
Zwakte
In het Tepco-museum wordt door
het nieuwe management zeer nede
rig een buiging gemaakt naar de be
zoeker die gratis naar binnen mag.
Een greep uit de teksten: 'Wij heb
ben niet voldoende oefeningen ge
daan. We hadden onvoldoende mate
riaal ter bestrijding van een ramp op
geslagen. We hadden veilige centra
les, maar hebben geaarzeld om ons
rampenplan te delen. We dachten dat
dat zou kunnen worden uitgelegd als
zwakte, alsof onze veiligheidsstan
daard tekort schoot.'
Even verder: 'Tepco is zich bewust
geworden van een realiteit: ons ver
trouwen in de veiligheid was hoofd
zakelijk gebaseerd op arrogantie en
overmoed'. En ook deze: 'We hadden
dit kunnen voorkomen door proac
tieve voorbereiding, door de beste
menselijke kennis die voorhanden
was effectief te gebruiken. Tepco be
treurt oprecht de gebeurtenissen'.
Samenvattend: Tepco verklaart zich
zelf schuldig aan arrogantie en over
moed.
Huilpartij
Moeilijk voorstelbaar dat een westers
bedrijf zo ver zou gaan. Maar in de Ja
panse cultuur moeten falende ceo's
nu eenmaal diep door het stof. On
vergetelijk was de huilpartij van
Sohei Nozawa, de directeur van Ya-
maichi Securities, Japans oudste ef
fectenhandelshuis, dat aan het eind
van de vorige eeuw failliet ging. Ceo
Nozama pleegde voor de camera's
nog net geen harakiri.
Shuichi Nakazato is adjunct-direc
teur van het Tepco Decommissioning
Archive Centre. Tepco is na zo veel
ellende niet in de positie om uit de
hoogte te doen, dat zou het publiek
niet pikken, zegt hij. Middels model
len en animaties wil het concern la
ten zien waar het fout ging bij de erg
ste kernramp na Tsjernobyl (1986).
Maar ook wil het bedrijf tonen wat er
daarna is gedaan en wat er nog ge
daan moet worden.
Want het opruimen van de radio
actieve puinhoop kost nog vele de
cennia. ,,Het gaat er ook om feiten te
presenteren, want er doet veel nep-
nieuws de ronde. We willen laten
zien welke lessen zijn geleerd'', zegt
Nakazato.
Die lessen worden opgepikt door
toeristen, maar vooral door kerncen
tralebeheerders van over de hele we
reld. De meeste bezoekers komen uit
de branche of uit de omgeving.
Tepco, dat ook bij het opruimen van
de radioactiviteit 3700 mensen te-
werkstelt, is nog altijd de belangrijk
ste werkgever van de provincie Fu-
kushima.
Opluchting
,,Ons belang is transparantie en ver
trouwen'', zegt Nakazato die destijds
zelf op het hoofdkantoor in Tokio
werkte. Hij werd in Fukushima be
last met het organiseren van maaltij
den voor de mensen in de vuurlinie.
,,Ja, natuurlijk was ik bang. Buiten
moesten we maskers dragen. Binnen
hoefde dat niet, dat was een opluch
ting.'' Nakazato is er achteraf trots op
hoe alle geledingen van het bedrijf
werden gemobiliseerd en hoe men
nu werkt aan beterschap.
Wereldberoemd werden de 'Fu-
kushima 50', de inmiddels mythi
sche vijftig Tepco-werknemers die
die rampdagen doorwerkten om nog
erger te voorkomen. Een film over
hun heldhaftigheid gaat deze week
in première in Japan.
De eind november bekend gewor
den verkoop van Eneco aan Mitsu
bishi levert de 44 gemeenten die
aandeelhouder zijn 4,1 miljard euro
op. Maar niet alleen lokale overhe
den profiteren: het personeel krijgt
een 'erkentelijkheidsuitkering' als
dank voor hun noeste werk en mag
25 miljoen euro verdelen. Met 2775
voltijdbanen, zou dat uitkomen op
ruim 9.000 euro per medewerker.
De wijze van berekenen en voor
waarden zijn overigens nog niet
bekendgemaakt. Wel is de directie
van de erkentelijkheidsuitkering
uitgesloten, zei bestuursvoorzitter
Ruud Sondag.
De verkoop aan Mitsubishi kan
beduidend sneller worden afge
rond dan gepland. ,,Alle gemeen
ten met aandelen Eneco hebben
ingestemd met de verkoop'', aldus
de topman. Toestemming van de
Europese Commissie en de Duitse
mededingingsautoriteit zijn ook
binnen. Op 31 januari werd al be
kend dat een meerderheid van de
44 aandeelhouders akkoord was
met de overname. Toen ging de ge
meenteraad van Rotterdam - met
31,46 procent grootaandeelhouder
- akkoord. Terwijl 2019 bij Eneco in
het teken van de verkoop stond,
wist het energiebedrijf ook nog
aardige cijfers te laten zien. De om
zet steeg vorig jaar met 100 miljoen
naar 4,3 miljard euro. Het bedrijfs
resultaat eindigde op 464 miljoen
euro, tien procent hoger dan in
2018. De nettowinst nam met 14
procent toe naar 115 miljoen euro.
De reorganisatie - waarbij 215 ba
nen vervielen - leverde een bespa
ring van bijna 30 miljoen euro op
aan personeelskosten.
AMSTERDAM Beyond Meat
test een nieuwe burger in de
Ikea-winkels in Amsterdam
en Amersfoort. De 'meatier'
Beyond Burger is gemaakt
van plantaardige ingrediën
ten en bevat geen soja of glu
ten. De nieuwste versie van
die burger lijkt volgens de
Amerikaanse producent van
vleesvervangers 'nog meer op
echt vlees'. Sinds afgelopen
jaar liggen er producten van
het bedrijf in verschillende
Europese supermarktketens
waaronder Albert Heijn,
Jumbo, Delhaize, Casino,
Tesco en Coop.
dinsdag 10 maart 2020
GO
Van linksboven met de klok mee: pers, ge
huld in beschermende kleding, bezoekt de
centrale; de huilpartij van Sohei Nozawa, de
directeur van Yamaichi Securities, Japans
oudste effectenhandelshuis; beelden van
het museum; de omgeving van de centrale
enkele jaren na de ramp. fotos epa, afp, hh.
HT' x
diep als een Japanner
De zes reactoren
van Fukushima had
den een gezamenlijk
vermogen van 4,7 gi-
gawatt, vergelijkbaar
met het vermogen van
15 miljoen zonnepane
len.
De bijna drieduizend medewer
kers profiteren flink mee van de
verkoop van Eneco aan Ja
panse bedrijven Mitsubishi en
Chubu. Ze mogen samen 25 mil
joen euro verdelen. Dat bleek
gisteren bij de presentatie van
het jaarverslag.
David Bremmer
Rotterdam
Sv/ h
