'Ik heb er per
uur 80 cent
bijgekregen'
op de arbeidsmarkt
Hoeveel verdien je?
17
Wees je bewust
van vooroordelen
Verdient René genoeg?
ONBEWUSTE DISCRIMINATIE
het is lastig vast te stellen waar het
aan ligt. Zo hoor je managers en
besluitmakers zeggen dat er minder
mensen van kleur zijn met dezelfde
kwaliteit of ervaring als witte men
sen. Je gaat daarin geloven. Misschien
héb ik wel minder kwaliteit. Mis
schien bén ik wel niet geschikt. En
wanneer de moed je in de schoenen
zakt, lonkt het idee om op te geven.
Ik dacht op een bepaald moment ook:
ik neem een restaurant van mijn va
der over, fuck die hele mediawereld.
Maar ik wilde niet opgeven. Met
mijn cv - met meerdere stages, vrij
willigerswerk en projecten - was het
onverklaarbaar dat ik zo weinig werd
uitgenodigd voor afstudeerstages en
later eerste gesprekken. Mijn plan
van aanpak was nóg harder werken,
nog meer gratis doen en assisteren
waar ik maar kon. Wat leidde tot een
bijna burn-out.
Stage
Na tig brieven had ik succes: ik
mocht stage lopen op de redactie van
een modetijdschrift. Mijn vader
belde zijn vrienden, ik kreeg berich
ten van Turkse nichten: de vlaggen
werden nog net niet buitengehangen.
Eindelijk, het bouwen aan een
carrière kon beginnen.
Ik sprak zelden over mijn Turkse
roots. Ik had het liever ook niet over
het werk van mijn vader - cafetaria
eigenaar - of van mijn moeder -
schoonmaakster. Ik keek op tegen de
hoofdredacteur. Het soort met
immer gekapt haar. Met (wellicht
mijn vooroordeel) een pied-a-terre in
Zuid-Frankrijk. Dat altijd naar bloe
metjes ruikt en kreukvrij op kantoor
verschijnt.
Op een middag vroeg ze mij hoe
dat nu zat, met die bijbaan bij mijn
vader. ,,Ik werk in zijn horecazaak",
vertelde ik. ,,Wat doe je dan?'' Ik was
het zo zat om me voor te doen als ie-
mand anders, dat ik zei: ,,Wat dacht
je van kroketten bakken?"
Eenmaal thuis barstte ik in tranen
uit, op de bank bij mijn man. Ik was
moe, uitgeput van alle identiteiten
die ik ten behoeve van mijn carrière
had aangenomen. Daarnaast voelde
ik me vooral schuldig. Schuldig
tegenover mijn vader, die met een
paar honderd lira op zak als 13-jarig
jongetje alleen met zijn vader naar
Nederland was gekomen en zijn
zussen had moeten achterlaten in
Turkije. Die heel hard had gewerkt en
zich had opgewerkt tot horecaonder
nemer. Wiens afkomst ik verloo
chende, omdat ik dacht dat ik daar
door meer kans had op een door
braak. Op dat moment besloot ik om
mij nóóit meer anders voor te doen
dan ik ben. Ja, ik kom uit een arbei
dersgezin, en ja, ik heb een Turkse
achtergrond. Het zegt niets over mij
en toch alles over mij.
Uiteindelijk belde het tijdschrift
waar ik stage had gelopen. Het werd
mijn allereerste baan op een redactie.
,,Yeliz ^i?ek", zei de hoofdredacteur
zo nu en dan, ,,wat heb je dat toch
weer goed gedaan.'' Dat ze mijn hele
naam noemde, zorgde ervoor dat ik
mijn buitenlandse naam ging waar
deren. Deze voor haar heel kleine
woorden betekenden een wereld van
verschil voor iemand zoals ik.
Vanuit mijn huidige positie als
adjunct-hoofdredacteur van Glamour
wil ik nog meer betekenen voor
jongeren en vooral vrouwen die hard
proberen door te breken op posities
waar nog altijd de witte man bepaalt.
Ook al is er maar één jonge vrouw die
na dit verhaal denkt: ik ga journalis
tiek studeren want ook ^k kan in de
media werken, dan is dat meer dan
waarvan ik had durven dromen.
Dit verhaal verscheen eerder, in iets
andere vorm, in Glamour.
,,Ik verdien bruto 14,03 euro per uur. Ik mag kie
zen of ik per week of per vier weken word uitbe
taald. Ik kies voor dat laatste en krijg dan per keer
1792 euro netto exclusief reiskosten. Vier van de
vijf dagen krijg ik 9 euro reiskostenvergoeding."
,,Op zich wel. Ik zeg het met een kleine twijfel,
want de medewerkers die vast in dienst zijn
krijgen iets meer, maandelijks tussen de 2200 en
2300 euro. Er zit geen uitzendbureau tussen."
,,Ik werk voor een vrij groot bedrijf en de regel is
dat er 60 procent vaste mensen en 40 procent
uitzendkrachten zijn. Afgelopen jaar zijn er con
tracten uitgedeeld aan flexwerkers, maar de regel
is dat je daarvoor langer dan drie jaar in dienst
moet zijn. Als ze het volgend jaar weer doen,
kom ik daarvoor in aanmerking. Voor de zeker
heid zou ik wel een vast contract willen. Ze
mogen mijn contract nu iedere maand stop
zetten. Daar maak ik me weleens zorgen om. De
manager zegt: 'Een uitzendkracht werkt harder,
die wil in vaste dienst komen'."
,,Wij mogen maximaal twee dagen in de week
thuiswerken. En sinds 1 juni krijgen flexwerkers
dezelfde bonussen als vaste personeelsleden.
Eerder vielen de uitzendkrachten buiten de boot.
Afgelopen jaar was de bonus tussen de 500 en
600 euro."
,,Nee. Wij werken prestatiegericht. Laatst heb ik
een gesprek gehad met m'n manager. Daarin
komt altijd de vraag aan bod: wat heb je gedaan
voor jezelf en voor het bedrijf? Aan die vraag
hangen vier punten. Als je één punt behaald
hebt, krijg je geen verhoging. Bij twee, drie en
vier behaalde punten krijg je er telkens iets meer
bij. Ik heb drie punten gekregen. Daardoor is
mijn salaris met 80 cent per uur gestegen en
verdien ik per vier weken 100 euro netto meer.''
donderdag 20 februari 2020
Yeliz Qicek is nu adjunct
hoofdredacteur bij een glossy,
maar moest heel wat hobbels
nemen in haar loopbaan.
FOTO PIM RAS
Het gaat vaak mis
in de voorselectie,
constateren
deskundigen. Wat
valt eraan te doen?
Train de werk
gever, adviseert
Esther Mollema. Zo
geeft het College
voor de Rechten
van de Mens de
training 'Selecteren
zonder vooroorde
len'. „Recruiters of
bedrijven stellen
vaak verschillende
vragen per gesprek,
aangepast op de
persoon die voor ze
zit. Dat betekent dat
niet iedere sollici
tant dezelfde vra
gen krijgt, waardoor
vergelijken moeilij
ker wordt. Met een
training worden
bedrijven zich hier
bewust(er) van.''
Het aannemen
van sollicitanten is
nu nog vooral geba
seerd op het 'on-
derbuikgevoel' van
de personeelschef,
zien ook Charlotte
en Fleur Melkert.
De 23-jarige twee
ling ontwikkelde
met hun bedrijf
Equalture een tool
die daar een einde
aan moet maken.
Sollicitanten krijgen
online eerst een
psychologische
beoordeling van
Equalture en vervol
gens worden met
games iemands
intelligentie, pro
bleemoplossend
vermogen en flexi
biliteit getest. De al
goritmes berekenen
hoe goed iemand bij
de functie past.
Ontdek als werk
gever of je zelf
onbewuste vooroor
delen hebt op
discriminatie.nl.
Leeftijd: 30 jaar
Opleidingsniveau: mbo
Aantal jaar werkervaring: tweeënhalf
Aantal werkzame uren per week: veertig
Functie: helpdesk
Branche: ict
Volgens de Salariswijzer is het gemiddelde salaris
voor zijn functie 3083 euro bruto per maand. ,,Dat
wil ik wel, maar ik ruil m'n baan niet zomaar in."
Hoe zit het met jouw salaris?
nationalevacaturebank.nl/salariswijzer
Meedoen met deze rubriek?
Stuur een mailtje!
werk@dpgmedia.nl
Vandaag: René(30)
werkt veertig uur in de
week als servicedesk
analist. Hij zit als uitzend
kracht nu zo'n tweeënhalf
jaar bij één bedrijf.
Wat verdien je?
Blij mee?
Wil je graag in vaste dienst?
Wat zijn andere arbeidsvoorwaarden?
Heb je ooit over je salaris onderhandeld?
BABETTE RIJKHOFF
