Techbedrijf
CM.com toch
naar de beurs
ECONOMIE 19
'fl'if*
Blokker stoot Belgische en
Luxemburgse winkels af
v krtvKX."^**^ 9?
winkels, dan raakt de klant er snel ge
noeg aan gewend. Dan moet je niet
achterblijven.''
Contant
Dat geeft Dirk de kans om op eigen
wijze te vernieuwen. ,,We hebben
bij AH, Jumbo en Ikea de doorbraak
gezien van zelfscannen. Dat introdu
ceren wij nu ook, maar dan wel op
onze manier. Alleen bij ons kun je bij
de scankassa ook met contant geld
Als je niet altijd
voorop wil
lopen, kun je
ontwikkelingen
naar je hand
zetten
betalen. Dat is het voordeel als je
niet altijd voorop wil lopen: je kunt
ontwikkelingen naar je hand zetten.
Toen ik werd aangesteld, kreeg ik
van de heren Van den Broek de
opdracht om het zélf te doen, met
eigen middelen. We moeten zo'n
stadsformule zélf betalen en niet
bij de bank aankloppen. De familie
geeft me altijd mee dat we moeten
blijven groeien, maar niet ten koste
van alles.''
Dit investeringsvehikel is specifiek
opgericht om geld in één bedrijf te
steken. Het is de bedoeling dat het
huidige aandeel DSCO als CM.com
verder gaat.
CM.com is het afgelopen jaar
flink gegroeid. Het Bredase techno
logiebedrijf haalde grote inter
nationale contracten binnen bij
onder meer de Franse bank Société
Générale en autoconcern BMW. De
omzet van CM.com steeg vorig jaar
met 14 procent tot 96,3 miljoen
euro. De bedrijfswinst stond onder
druk, volgens de onderneming
vooral door kosten in verband met
de beursgang. Exclusief die kosten
steeg het zogeheten ebitda-resul-
taat met ruim een kwart tot 5,4 mil
joen euro.
Het in 1999 opgerichte CM.com
verzorgt de communicatie voor be
drijven met hun klanten via
verschillende berichtendiensten.
Klanten kunnen bijvoorbeeld
gebruikmaken van WhatsApp en
Apple Business Chat, de zakelijke
variant van iMessage. Daarnaast
verwerkt het bedrijf betalingen
voor zijn klanten. CM.com wil
met de beursgang geld ophalen om
de internationale groei te finan
cieren. Volgens topman Jeroen van
Glabbeek kunnen de onlangs ge
opende kantoren in Singapore en
Los Angeles bijdragen aan een snel
lere groei van de onderneming.
CM.com, een van de hoofdsponsors
van de Formule 1-race in Zand-
voort, wilde eigenlijk vorig jaar al
naar de beurs. Dat ging niet door
vanwege 'ongunstige marktom
standigheden'.
Slagroomtaart
Het gerucht gaat dat de traditio
nele slagroomtaart die hoort bij een
beursgang, met daarop het logo van
CM.com, op 11 oktober niet meer
kon worden afbesteld, zo abrupt
werd de beursgang aan de Euronext
afgeblazen. Een beslissing die vol
gens NRC Handelsblad een dag van
tevoren werd genomen 'wegens
een sentiment dat ineens kantelde'.
De partijen waarderen CM.com
volgens een persbericht op onge
veer 240 miljoen euro. Dat is bedui
dend minder dan de circa 300 mil
joen euro waarvan het bedrijf in
De waarde van het
Brabantse bedrijf
wordt geschat op
240 miljoen euro
oktober zelf uitging. ,,We moesten
wel iets zakken met de prijs om het
aantrekkelijk te maken'', geeft Van
Glabbeek toe.
Fusiepartner DSCO is een initia
tief van Niek Hoek (voormalig
Delta Lloyd), Gerbrand ter Brugge
(oud-ABN Amro) en Stephan Nan-
ninga (oud-SHV). ,,Dat zijn men
sen met een groot netwerk en veel
ervaring", aldus Van Glabbeek. ,,De
investeerders hebben een stevige
achtergrond in het bedrijfsleven,
zoals Ben Mandemakers van
de keukenbedrijven en Joop van
Caldenborgh van chemiebedrijf
Caldic.''
AMSTERDAM Winkelketen
Blokker trekt zich terug uit
België en Luxemburg om zich
volledig op de Nederlandse
markt te richten.
Het moederbedrijf van Blokker,
de Mirage Retail Group, ver
koopt de niet-Nederlandse
Blokker-filialen aan Dirk Bron.
De retailondernemer wil de
winkels voortzetten onder de
naam Mega World. De ombouw
van de 121 Belgische en twee
Luxemburgse zaken vindt in
de komende maanden plaats.
Alle 670 medewerkers gaan mee
naar de nieuwe eigenaar. Mega
World wordt een discountfor
mule, vergelijkbaar met Action.
Er zijn geen financiële details
naar buiten gebracht.
Blokker was sinds 1977 actief
bij de zuiderburen. De laatste
jaren liepen de resultaten er
duidelijk terug. „Ondanks vele
maatregelen en interventies zijn
we er niet in geslaagd om deze
ontwikkelingen te keren'',
erkende topman Michiel Witte-
veen van het moederbedrijf van
Blokker gisteren. Op de oude
voet doorgaan in België en
Luxemburg was door de opgelo
pen verliezen niet mogelijk. ,,In-
grijpende maatregelen waren
onvermijdelijk.''
Belgische vakbonden spraken
eerder al de vrees uit dat er veel
winkels en banen zouden ver
dwijnen. Volgens geruchten
waren nog maar acht Belgische
en Luxemburgse filialen winst
gevend. Blokker telt in Neder
land 350 eigen filialen en 75
franchise-winkels. Daar werken
ruim 5000 werknemers.
woensdag 19 februari 2020
GO
«OflKa/
-Marcel Huizing,
directeur
Het Brabantse techbedrijf
CM.com krijgt toch een notering
aan de Amsterdamse beurs. Dat
gebeurt hoogstwaarschijnlijk
vrijdag via een fusie met het
beursgenoteerde Dutch Star
Companies One (DSCO).
Economieredactie
Amsterdam
