©NDERNEMER
Horecaondernemers: WAB grootste bedreiging
Ik werk het
liefst op
100% Zeeuwse
stroom
/Zfë>TA
Werkverkeer bij Alpecin
en Mathieu van der Poel
'Daar kan geen
TED-talk tegenop'
FAMILIEGEVOEL
deondernemer.nl
Minke Booij: 'Medicijn en behandeling voor Guus (6) baanbrekend succes'
In steeds meer organisaties kunnen medewerkers werken aan een gezond lichaam door
sport en vaak ook aan een gezonde geest door zingeving. Spieren voor Spieren profiteert,
vertelt directeur Minke Booij met dezelfde frisse felheid waarmee ze naar goud hockeyde.
In het Spieren voor Spieren Kinder
centrum van het UMC zit Guus
Bok (6) op een fiets. Hij fietst! 'Een
wonder', noemen zijn ouders het.
Minke Booij straalt. ,,Guus heeft SMA.
Dat is een progressieve spierziekte
waardoor hij niet kan lopen, zelfs niet
staan. Dankzij heel veel Nederlanders
kon Guus behandeld worden met een
nieuw medicijn, waardoor zijn spieren
sterker zijn geworden. Hij kan nu zelfs
fietsen en zwemmen." Booij, zelf tot
2008 topsporter, noemt Guus omdat
zijn mentaliteit zo 'inspirerend' is en
zijn behandeling 'baanbrekend'. Net
zoals in de topsport zien we bij Guus
dat als je er maar in gelooft, en het hard
genoeg blijft proberen, dat er een dag
komt waarop het wél lukt. Dat is zó
inspirerend voor ons. Met 'ons' doelt
Booij op iedereen die bevlogen mee
doet met de stichting, die twintig jaar
geleden werd opgericht door voetbal
trainer Jan Reker met Ronald en Frank
de Boer en Oranje als eerste fans.
'Ambassadeur' heet dat nu en de stich-
ting telt er al dertig, niet in de laatste
plaats Louis en Truus van Gaal en
voorop - met veel flair - Sven Kramer.
In twee decennia groeide Spieren voor
Spieren uit tot tien fte's en vijf miljoen
euro inkomsten, terwijl dat in 2015 nog
2,5 miljoen was. Ruim twintig bedrij
ven doen structureel mee en er zijn
zo'n 350 acties per jaar. Van de 20.000
kinderen met een spierziekte zijn er
honderden kind-ambassadeurs, zoals
Guus. ,,Of Jenell Emanuelson. Ze is
twaalf jaar en heeft AMC in haar armen
én benen. Die kan ze niet gebruiken.
Jenell liet hier tijdens een praatje zien
hoe ze met haar mond appt en met een
joystick onder haar voet tennist op een
spelcomputer. Als kinderen als Guus en
Jenell hun dankbaarheid tonen bij een
bedrijf dat meedoet met Spieren voor
Spieren, gebeurt er iets. Zo gaaf, daar kan
geen TED-talk tegenop. Medewerkers
denken dan 'als zij het kanHet ver
bindt mensen enorm. Ze doen mee aan
een actie, bijvoorbeeld de skippybal race
van Radio 538, laten zich sponsoren en
betrekken familie en vrienden erbij.
Het stimuleert ook de vitaliteit: de
spieren door de sport en de geest door
de zingeving. Vooral jongeren willen
verschil maken en dat maken wij mo
gelijk." Booij praat met dezelfde frisse
felheid waarmee ze alle prijzen in het
hockey won. De gouden medaille is nu
'alle spierziektes verslaan' en met SMA
is er een sterk begin. Aan Booij als aan
voerder van Spieren voor Spieren om
de kansen te zien en ontwikkelingen
'te versnellen'. ,,Ik was gezegend met
een lichaam dat Olympisch kampioen
kon worden. Veel kinderen hebben
dezelfde mindset die ik toen had.
Alleen hun lichaam werkt niet mee.
Wij kunnen heel veel betekenen door
voor hen drempels weg te nemen."
Uit de KHN Monitor van
Koninklijke Horeca Neder
land blijkt dat 64 procent
van de horecaondernemers
vertrouwen heeft in het
nieuwe jaar. Wel nemen de
resultaten en verwachtingen
af.
In 2019 groeide de omzetwaarde
in de horeca met 3,5 procent van
ruim 22,7 miljard naar 23,5 mil
jard euro. Waar de omzetgroei
in de cafésector met 1,1 procent
het laagst was, realiseerden
hotels en fastservice 4,2 procent
en restaurants 2,5 procent meer
groei. Daarmee kent 2019 een
fors lagere groei dan in 2018,
toen de groei 6,8 procent was.
Het omzetvolume (het aantal
maaltijden, drankjes en over
nachtingen dat is verkocht) stijgt
over het hele jaar 2019 beschei
den met 1,4 procent, maar neemt
wel af. In de hotelsector is de
stijging van het volume met 3,3
procent het hoogst. Fastservice
steeg met bijna 2 procent, res
taurants met bijna 1 procent.
Caféomzet
In de cafésector is er zelfs sprake
van een daling van het omzetvo
lume van 1,8 procent. Tegenover
de bescheiden omzetgroei in
2019 staat een stijging van het
aantal horecabedrijven van
41.800 naar 42.770. De groei van
het aantal hotels met 7 procent
steekt daar met kop en schou
ders bovenuit. Bij cafés zien we
een daling van 1,7 procent. De
ruim 2.100 respondenten van de
beleidsmonitor beoor-delen het
zakelijk succes in 2019 met een
7,45. 32 procent van de onderne
mers ervoer in 2019 positieve
effecten van de economische
groei. In 2018 was dit nog 37 pro
cent. In 2018 had 72 procent van
de ondernemers nog (heel) veel
vertrouwen in de toekomst. Dit
is in 2019 gedaald naar 64 pro
cent. De drie belangrijkste be
dreigingen voor 2020 zijn: de
komst en verplichtingen van de
WAB, een tekort aan personeel
en het te grote aanbod van
horeca in hun stad of dorp.
Jouw laptop krijgt
100% energie van DELTA
deltaenergie.nl
werkverkeer,
Presentator Roland Tameling ging in
Werkverkeer met Alpecin-ceo Eduard
Dörrenberg naar de persconferentie
over de sponsorovereenkomst met de
wielerploeg van Mathieu van der Poel.
Alpecin-ceo Eduard Dörrenberg legt in Werk
verkeer uit dat sponsoring van de wielerploeg
die rond Mathieu van der Poel is gebouwd het
shampoomerk nog meer en beter op de kaart gaat
zetten. Alpacin ziet zichzelf als 'de Asterix onder
de merken', omringd door het grote Unilever en
L'Oréal, en daarom doen ze alles liefst nét even
anders. Cafeïne in hun shampoo bijvoorbeeld en
het woord 'doping' gebruiken in campagnes.
POSTERBOY
Dörrenberg vertelt dat zijn familiebedrijf sinds de
oprichting in 1905 al diverse keren nauw betrokken
is geweest bij de wielersport. Bij Giant-Alpecin -
ook bekend van Tom Dumoulin - was hij vooral blij
met Marcel Kittel. Later bij Katoesja Alpecin
strandde dat avontuur. In Van der Poel denkt hij
een nieuwe posterboy gevonden te hebben. ,,We
zien ons te midden van de grote internationale
spelers graag als de Asterix van onze branche.
Vechten tegen de reuzen is ons ding." Met deze
sponsordeal schuift Alpecin Corendon aan de kant.
De gebroeders Roodhooft maken onderdeel uit
van de wielerploeg én de familie Van der Poel en
staan ook zo in het leven. ,,Niet kiezen voor de
vanzelfsprekende aanpak", noemt teammanager
Philip Roodhooft dat tijdens de persconferentie.
Vader Adrie houdt er net als zijn zoon eveneens
graag een tegendraadse visie op na. ,,Wat Matje
het liefst heeft, is een ploeg met een sterk familie
gevoel. Dat zie ik door de komst van deze nieuwe
sponsors en renners niet veranderen."
Scan de
QR-code om
deze aflevering
van Werkverkeer
over Alpecin met
Mathieu van der
Poel en andere
videoseries te
bekijken op
deondernemer.nl
volg ons op
Met Spieren voor Spieren
werken aan vitaliteit bedrijf
Meer informatie: spierenvoorspieren.nl
Dit is een wekelijkse uitgave van De Ondernemer De artikelen worden geschreven door de redactie van De Ondernemer, deels in samenwerking met betalende partners. Meer praktische tips en inspirerende verhalen? Ga naar deondernemer.nl
