ve^fia
l/fe|2-SHS
T71
ew
'Gek dat nieuwe
collega's in
schaal 6 komen'
off.te
■t
Heueh^
19
»YS
ner
Hoeveel verdien je?
'f €2200 1
A^fVlC
Verdient Ernst genoeg?
V><^*T
p(^r» VArt
/i V^6
QtW*
AG"
heid nemen en proberen zich te fo
cussen op dingen die wél goed gaan.
Voor leidinggevenden die te maken
hebben met ventieltrekkers, heeft
Van Wiggen ook een boodschap:
,,Drink koffie met goede medewer
kers die energie geven, niet met ven
tieltrekkers. Doe je dat wel, zeg dan:
'Ik hoor wat je zegt, maar ik hoor
geen oplossing. Zodra je die hebt,
hoor ik het graag.' Dat klinkt wat au
toritair, maar ik bedoel vooral dat je
slimmer met deze groep moet om
gaan."
In-de-put-denker
De in-de-put-denker (9 procent) is
een piekeraar. Zodra hij of zij opstaat,
begint het al. Hoe kom ik de dag
door? Waarom ben ik zo moe? Wat
komt er vandaag allemaal op me af?
Hij is kritisch naar zichzelf en het
bedrijf, werkt stil en alleen en ergert
zich aan collega's die zich niet maxi
maal inzetten. Gevaarlijk: het is een
groep die gevoelig is voor een burn
out, vaak ziet hij dan pas dat het zo
écht niet langer kan. Van Wiggen:
,,De in-de-put-denker moet zich rea
liseren dat hij meer is dan zijn
gedachten. De oplossing ligt niet in
nóg meer piekeren. Als je negatief
denkt over jezelf, kun je dat er niet
zomaar uit denken. Je moet worden
geprikkeld door anderen. Zoek een
vertrouwenspersoon of een goede
collega die een klankbord voor je is."
Dimmers
Dimmers (62 procent) halen hun
energie voornamelijk uit dingen
buiten het werk. Ze hebben een
hobby, zijn voorzitter van de tennis
club, enthousiast hardloper of sleute
len in hun vrije tijd graag aan hun
auto. Werk is voor deze groep 'goed
te doen' en 'best oké'. ,,Dimmers zijn
over het algemeen verstandig bezig.
Ze zitten niet snel met stress op de
bank en krijgen altijd een goede
beoordeling", zegt Van Wiggen. ,,Ze
krijgen over het algemeen te weinig
erkenning door het jaar heen. We
gaan ervan uit dat het goed gaat, we
hebben geen last van ze en geen
omkijken naar ze."
Maar, halen ze alles eruit wat erin
zit? ,,Ze dagen zichzelf weinig uit en
hebben geaccepteerd dat de situatie
is zoals die is. Ik hoop dat óók dim
mers naar aanleiding van dit boek
concluderen dat ze iets moeten
doen", zegt Van Wiggen. ,,Dat ze zien
dat ze hun potentieel niet gebruiken
en op zoek gaan naar werk of taken
waar ze wél energie van krijgen. Mijn
tip aan een dimmer: doe een paar
keer per week iets dat spannend is.
Een telefoontje dat je steeds uitstelt,
een gesprek dat je al tijden wilt voe
ren. Dat zijn momenten waarop je
aan je zelfvertrouwen kunt werken."
Bruistablet
Hoe mooi het ook zou zijn als ieder
een bruistablet zou zijn, Van Wiggen
is nog nooit een bedrijf tegengeko
men met alleen maar bruistabletten
(15 procent). De bruistablet is blij
met zijn werk, enthousiast, wil graag
dingen veranderen en houdt die
energie de héle dag vast. Een echte
aanpakker dus. Dat moet deze
persoon ook zeker blijven, daarmee
kan hij bijvoorbeeld dimmers beïn
vloeden juist dat beetje extra uit zijn
of haar dag te halen of een in-de-put-
denker stimuleren: 'Stop met jezelf
omlaag halen en kom in actie'.
Er is een risico om je energie, ook als
bruistablet, kwijt te raken, zegt Van
Wiggen. ,,Bruistabletten moeten
zich niet te veel aantrekken van wat
anderen vinden en niet te veel
concessies doen. Dat kunnen precies
de concessies zijn die ervoor zorgen
dat je een dimmer wordt." Dat is
natuurlijk niet de bedoeling: die
energie moet je vasthouden. ,,Zodra
je je energie begint te verliezen,
wordt het tijd voor actie. Dat kun je
niet langdurig wegduwen, dat gaat
óók ten koste van je relaties en je
thuissituatie."
,,Mijn salaris is 2200 euro netto. Als we over
werken of worden opgeroepen door de storings
dienst, dan verdienen we wat meer. 200 procent
erbij. Dat gebeurt niet zo vaak. Zo om de vier
weken."
,,Nou ja, ach. Blij ben je nooit. Maar ik heb een
mooie baan. Ik vind het wel een beetje gek dat
nieuwe collega's binnenkomen in salarisschaal 6
en ik in schaal 5 zit. En dan moet ik ze wegwijs
maken. Maar weet je, ik zeur niet meer. Ik heb
veel vrijheid, dat is ook wat waard."
,,Even goed denken, hoe zat het ook alweer. Ja: ik
mag om de drie jaar een fiets uitzoeken en krijg
korting op m'n sportschoolabonnement. Ook
krijg ik al een aantal jaar een persoonlijke presta
tietoelage van 200 euro per maand. Dat is lekker.
Je chef moet het je gunnen en dat deed-ie bij
mij."
,,Nou, nee hoor, ik heb niet onderhandeld. Ik
werkte hiervoor bij een particulier bedrijf en dat
salaris hebben ze gelijkgetrokken."
,,Nee, je krijgt elk jaar automatisch een paar
procent erbij, dat is het eigenlijk."
,,We verdienen allemaal bijna hetzelfde. Een paar
ouderen verdienen wat meer omdat ze in een
oude salarisklasse zitten. Het scheelt niet veel,
zo'n 100 euro per maand. Ik ben tevreden hoor.
M'n ziektekosten worden gedeeltelijk betaald.
Ik heb een werktelefoon, omdat ik 24 uur per
dag bereikbaar moet zijn voor de storingsdienst.
Ik gebruik deze telefoon ook privé. Dat mag. Al
word ik wel op het matje geroepen als de kosten
te hoog worden."
donderdag 12 december 2019
GO
©COmfcHouse
Vandaag: Ernst (51)
werkt bij de gemeente en
zorgt voor het onderhoud
van bruggen, tunnels en
gemalen.
SA
Wat verdien je?
Blij mee?
Wat zijn je secundaire arbeidsvoorwaarden?
Heb je ooit met succes over je salaris
onderhandeld?
Wel ooit geprobeerd?
Weet je wat je collega's verdienen?
BABETTE RIJKHOFF
Leeftijd: 51 jaar
Opleidingsniveau: mbo
Branche: gemeentelijke overheid
Werkervaring: 32 jaar
Regio: Zuid-Holland
Volgens de Salariswijzer is het gemiddelde salaris
voor zijn functie 3309 euro. ,,Dit is bruto hè? Ja,
dan klopt het helemaal."
Hoe zit het met jouw salaris?
nationalevacaturebank.nl/salariswijzer
Meedoen met deze rubriek?
Stuur een mailtje!
werk@dpgmedia.nl
