altijd wel iets veranderen'
21
over de donkere wolken boven zijn club en de positie van trainer Van Bommel
www.matchv
donderdag 5 december 2019
PSV-trainer Mark van Bommel
en directeur Toon Gerbrands
overleggen. foto bsr agency
Als directie praten
we over Van Bommel
als hoofdcoach, niet
als clubicoon
-Toon Gerbrands
ken en dalen.''
In heel 2019 toch al?
,,Het is niet stabiel, nee. Maar de
curve in deze laatste negen wed
strijden, dat is er één die écht niet
bij PSV past. Met de rest van 2019
is het ook wel een beetje wat je
wilt zien. Ik bedoel: Het eerste
halfjaar van Van Bommel, 16 van
de eerste 17 competitieduels win
nen, dat was van een niet realisti
sche grootheid. En daar wordt
sindsdien alles aan gerelateerd.
'Kijk eens hoe het toen was.
Terwijl ik vind: Die serie was leuk
om te koesteren, maar hij helpt
achteraf nu niet. Of ook meespeelt
bij hoe wij kijken dat de trainer
een clubicoon is? Nee. 0,0 procent.
Als directie praten we over Van
Bommel als hoofdcoach, niet als
clubicoon.''
In hoeverre is het huidige aan
koopbeleid reden voor deze cri
sis?
,,Na elke transferperiode gaan we
hier intern met elkaar zitten. Deze
zomer waren er in juli en augustus
al belangrijke wedstrijden ge
speeld, met een incomplete groep.
Op 31 augustus zeg je: oke, is de
volledige groep goed genoeg om
onze doelstellingen te halen? Dat
hebben we ook nu gedaan. Daar
heeft Mark zelf naar buiten toe wat
over gezegd: brede selectie, goede
bank, alles was er. Vervolgens zet
ten we een goede serie neer, 15 du
els op een rij ongeslagen in alle
competities. Ik wil maar zeggen:
dat is óók gebeurd met deze spe
lers en deze staf. Wat ik ook vind:
als zoals nu een 'eigen' speler als
Mo Ihattaren van 17 in de basis
komt, houdt dat automatisch in
dat er ook iemand op de bank
komt. Want je mag er maar 11 op
stellen. Als het een aankoop is die
daardoor dan buiten de boot valt,
wordt dat uitvergroot. Je kan ook
zeggen: kijk eens wat er in aanval
lend opzicht aan kapitaal staat.
Maar daarom hebben de spelers nu
óók een verantwoordelijkheid. En
dat beseffen ze volgens mij ook.''
Denken jullie aan aankopen in
de winterstop?
,,Wat ik kan zeggen is: Alles wat
ons kan helpen om deze situatie te
keren is bespreekbaar. Als we in de
winterstop iets nodig vinden, aan
kopen dan wel verkopen, dan kij
ken we daar naar. Financiële
ruimte? Die is er, ja. Alleen: zou je
kopen, dan moeten het stabiele
aankopen zijn die er direct staan.
En die je ook nog een paar jaar hier
houdt. Zo wordt er gekeken.''
De voorzitter van de supporters
vereniging riep deze week in de
media: PSV moet een nieuwe
doelstelling maken voor de rest
van dit seizoen. Wat wordt die?
,,We zijn gestart met drie doelstel
lingen, waarvan er één - Europees
overwinteren - weg is. De beker
winnen is ook een doelstelling, dat
toernooi moet voor ons nog begin
nen. En in het streven naar het
kampioenschap staan we derde.
De nieuwe realiteit is dat we eerst
maar eens op weg moeten naar
plaats twee. Plek twee is voor
ronde Champions League. En ver
der ga ik in mijn analyse nu niet.''
,,Wat die voorzitter van onze sup
porters betreft wil ik nog wel zeg
gen: er wordt momenteel veel over
ons gesproken en amper met ons.
Als hij zich meldt voor een kop
koffie is-ie welkom. Als ie morgen
een forumavond inlast, ga ik er
heen. Leg ik uit wat er gaande is bij
ons. Dat moet een voetbalclub ook
aan zijn fans uit kunnen leggen,
vind ik.''
Is het belang van PSV op de lan
gere termijn in gevaar door deze
crisis? Jullie willen structureel
tot de beste 32 clubs van Eu
ropa behoren.
,,Nee. Dat denk ik niet. PSV heeft
een redelijk succesvolle periode
van vijf jaar achter de rug. Nu heb
ben we een lastige periode, met lo
gischerwijs veel emotie. We pre
senteerden afgelopen oktober een
visie 2020-2030. ik snap dat men
sen roepen: daar kopen we niks
voor! Maar we moeten voorkomen
dat je de blik op de lange termijn
verliest, omdat je op de korte ter
mijn nu in problemen zit. Om dat
te bewaken, daar word je als direc
tie en rvc voor aangesteld. We zijn
coaches aan het opleiden, jonge
spelers komen door. Er komt echt
weer een elftal dat om alle prijzen
gaat spelen. Het zou heel dom zijn
om straks pas was weer wakker te
worden als de stofwolken zijn op
getrokken en je op je lange ter
mijnvisie een jaar hebt verspeeld.''
trainer kunnen laten zitten. Bij
voorbeeld een andere speelwijze of
een aantal andere spelers. Maar
wees vooral duidelijk. Belangrijk is
ook dat je realistisch bent.''
Bij Go Ahead Eagles begon Maas
kant in het voorjaar 2017 aan een
schier uitzichtloze klus. ,,Het was
een kwestie van het geloof terug
brengen, de overtuiging uitstralen
dat het nog kon. We waren al afge
schreven, maar gingen volle kracht
vooruit en slaagden er nog bijna in
ons te handhaven.''
Volgens Karelse moet een inte-
rimmer vooral aanvoelen wat er
leeft in een groep. ,,Je moet niet de
fout maken dat je denkt dat je het
voetbal hebt uitgevonden'', zegt de
oud-keeper, die nu trainer is bij
Achilles Veen. ,,Je moet er achter
zien te komen waaróm de resulta
ten zo slecht zijn. Ik heb veel indi
viduele gesprekken gevoerd en ge
probeerd het plezier terug te bren
gen. Je moet ze zien te raken. En dat
kan. Een nieuwe trainer, nieuwe
oefenstof, soms gaan ze dan ineens
als de brandweer.''
Tussenpaus
Hoewel een tijdelijke man niet veel
tijd heeft, is het niet altijd wijsheid
om meteen rigoureus te werk te
gaan, vindt Adri van Tiggelen. De
oud-international was meermalen
tussenpaus bij Sparta. ,,Elke situatie
is anders, maar ik zou zeggen: voor
dat je alles overhoop haalt, ga eerst
om de tafel met je belangrijke spe-
lers. Geef de ploeg die je voorganger
achterlaat nog een kans.'' Dat laat
ste is voor Van Tiggelen, tegen
woordig scout bij Sparta, cruciaal.
,,Als er rotte appels tussen zitten,
dan moet je hard ingrijpen. Je stip
pelt een koers uit en wie niet mee
wil, gaat maar lekker op het bankie
zitten. Ik dacht altijd: als we naar de
klote gaan, oké, maar dan wel op
mijn manier.''
De bekendste interimmer deze
eeuw was Leo Beenhakker, die in
2007 bij Feyenoord aantrad en de
legendarische woorden sprak:
'Noem me maar Adje. Adje Inte
rim.' 12 jaar later heeft 'Don Leo'
geen behoefte terug te blikken.
,,Wat een interim moet doen? Win
nen.''
Dirk Heesen is na het opstappen van Fons Groenendijk de verant
woordelijke man bij ADO Den Haag. foto bsr agency
GO
