P
60%
In de voortdurende
zoektocht naar
helpende handen
stappen clubs over
op het inhuren van
betaalde krachten.
Noodzakelijk of
onwenselijk?
Winnaar 2018
Scholing
CLUBHELD IN DE
SCHIJNWERPERS
Leden willen waar voor
hun geld, alles moet
goed geregeld zijn
Vier vragen aan
Mariëlle Lichtenberg,
I I et is bijna een bedrijf", zegt
Jans Pijbes nadat hij de
cijfers van Kampong in
Utrecht heeft opgesomd. De
grootste hockeyvereniging
van Nederland heeft 3300 le
den, 500 vrijwilligers, 200
teams, 9 velden en 1 vereni
gingsmanager: Pijbes. De 'spin in 't web', noemt hij
zijn functie. ,,Ik moet ervoor zorgen dat de vereni
ging draait zoals ze moet draaien.''
Dat doet hij met nog een aantal collega's op het
Hockeykantoor van Kampong, zij dragen zorg voor
de ledenadministratie, de communicatie en de
financiën. Zou hun werk ook gedaan kunnen wor
den door vrijwilligers? ,,Nee", antwoordt Pijbes
resoluut. ,,Daar is de vereniging te groot voor.''
Regelmatig fungeert hij als vraagbaak voor an
dere hockeyverenigingen, die willen weten hoe de
organisatie bij Kampong in elkaar steekt. Dat zijn
veelal clubs die zelf ook erg groot aan het worden
zijn en het werk niet meer louter door vrijwilligers
gedaan krijgen. ,,Het omslagpunt ligt rond de 2000
leden'', heeft Pijbes in de praktijk vastgesteld. ,,Wij
merken in het land dat clubs die in die richting
gaan of daarboven komen, met betaalde krachten
gaan werken.''
Sentiment
Bij dergelijke grote clubs is dat pure noodzaak.
Anders ligt het bij kleinere verenigingen, waar nog
volop de discussie woedt of het wel wenselijk is
om mensen te betalen. Voornamelijk op basis van
sentiment (je doet het toch uit liefde voor de club?)
en financiën: voor heel veel verenigingen is het
simpelweg niet op te brengen. Ook kan het scheve
gezichten opleveren. Waarom zou je je als vrijwil
liger nog belangeloos inzetten voor de club als een
ander ervoor betaald krijgt?
Toch constateert de Sportaanbiedersmonitor 2018
van sportkoepel NOC*NSF 'een trend richting het
aannemen van betaalde krachten binnen de clubs'.
Stond in 2016 nog 81 procent van de ondervraagde
clubbestuurders achter de stelling 'Dit is een club
van vrijwilligers en dat moet zo blijven', twee jaar
later was dat percentage gedaald tot 72.
Het is een ontwikkeling die Pijbes niet verbaast.
,,Het verwachtingspatroon van leden is aan het
verschuiven. Mensen betalen contributie en gaan
er vervolgens vanuit dat alles goed geregeld is bij
de club. Ze willen waar voor hun geld.''
Hij heeft begrip voor de weerstand die bij veel
clubs nog bestaat tegen het inhuren van betaalde
krachten. ,,Bij een kleinere club ligt het anders,
daar is de binding van de leden met de club nóg
groter dan bij ons. Dat is wel weer een voordeel bij
het vinden van voldoende vrijwilligers. Voor een
grote club is dat lastiger, is onze ervaring.''
ADVERTENTIE
CLUBHELD
SUPPORTED BV
Rabobank
Directeur Particulieren Klanten
bij Rabobank
IWat maakt iemand in uw ogen een echte
clubheld?
'Vaak zijn het de mensen die het minst van de daken
schreeuwen, maar gewoon dingen doén. Mensen die in weer
en wind langs de lijn staan. Die in een koude loods tot in de
late uurtjes op hun knieën de roeiboten schuren. In mijn
studententijd was ik actief bij een roeivereniging, daar liep zo
iemand rond: ik zou hem zó nomineren.'
2 Waarom steunt Rabobank de Clubheld van
het jaar-verkiezing?
'Wij zijn ook een vereniging, een club met miljoenen leden.
Onze missie is Nederland en de Nederlander elke dag een
stukje beter te maken, door ze te helpen financieel gezond
en zelfredzaam te zijn. Iedereen moet mee kunnen doen.
Verenigingen zijn zo belangrijk voor de sociale cohesie. De
clubhelden maken daarin het verschil. Zij verdienen een
steuntje in de rug. Hopelijk inspireren zij anderen zich ook in
te zetten voor hun club.'
3 Doet u dat zelf ook?
'Mijn dochters hockeyen allebei, zelf heb ik dat nooit
gedaan. Ik vind het vreselijk ingewikkeld, dus je moet mij echt
geen scheidsrechter laten zijn, haha. Een vast aantal uren aan
vrijwilligerstaken laat mijn baan niet toe. Daarom organiseer
ik elk jaar de eindborrel en kook ik - ik ben een aardige
hobbykok - voor het hele team, hun ouders, broers en zussen.
Zo probeer ik mijn steentje bij te dragen.'
WOENSDAG 6 NOVEMBER 2019 PC
Het lijkt wel
Door Sven Remijnsen
Illustratie Hein de Kort
FEITEN CIJFERS
De Clubheld-verkiezing werd
vorig jaar gewonnen door Ingrid
van Hulst van voetbalvereniging
GJS uit Gorinchem. Eervolle
vermeldingen waren er voor Lisa
Rikken van hockeyclub HCM
Arnhem en Eva Brands van PSV
Waterpolo.
Mensen tussen de 35 en 45 jaar zijn
het actiefst als vrijwilliger: bijna 60%
uit deze leeftijdscategorie doet vrijwilli
gerswerk. Dat gebeurt vooral op
school, bij de sportvereniging en in het
jeugdwerk. Het zijn veelal jonge ouders,
die taken verrichten die gerelateerd
zijn aan de kinderen.
4 Bent u positief over de toekomst van
verenigingen?
'We zien dat die soms onder druk staat. Omdat de
samenleving individualistischer is geworden, vanwege
tijdgebrek. Tegelijkertijd is
de behoefte ergens bij te
horen, deel uit te maken
van een sociaal netwerk,
onverminderd groot. Dat
sterkt ons om clubhelden in
de schijnwerpers te zetten.
Er zullen altijd mensen
opstaan die weten hoeveel
voldoening het
geeft om je ergens
belangeloos voor
in te zetten.
Dat moeten
we blijven
voeden.'
Bijna de helft van de
Nederlandse sport
verenigingen geeft
aan dat de club
behoefte heeft
aan opleiding en
verbetering van
de kwaliteit van
technisch kader
en personeel.
BRONNEN: CBS, FORBES, LKCA, NOC*NSF, SCP
